PDCA之手术安全核查

1、吉安市第一人民医院手术平安核查pdcN己录表2021 年度科室：麻醉科参与后科室质量与平安治理小组方法运用PDCA«治理工具展开调查与改良整改工程名称提升手术平安核查个案整改分析V多案例系统分析问题描述：麻醉科质量限制小组抽查统计发现2021年1月份麻醉科住手术室共 91例手术,而实施术前平安核查的52人,平安核查率为57%,与我院麻醉质量限制指标中术前平安核查率100%的要求差距较大.过低的术前平安核查可能对患者造成伤害,引起不良后果.原因分析：1 .手术平安核查尚无标准流程 ；2 .相关医务人员对平安核查制度不重视；3 .局部手术医生常较晚来到手术室,导致二方核对迟迟不能进行4

2、.核查完毕后未能及时在?手术平安核查表?、?手术风险评估表?5 .平安核查内容知晓不全面,流程不够标准.；匕签字；方案Plan 一、目标：手术术前平安核查率100%二、方案内容：1 .制定相关制度；2 .增强相关医务人员学习术前平安核查内容,使其了解平安核查的重要性,强化其责任心；3 .制定合理章程.三、方案实施时间：2021-2-1 至 2021-8-31实施Do1 .组织相关医务人员学习术前平安核查制度.2 .联合手术科室和麻醉科共同制定手术平安核查标准流程并宣讲,在日常工作中严格施行；3 .增强与手术医生沟通,强调三方核对的重要性,催促其按时开始手术平安核查；4 .增强与患者沟通,消除其

3、进入手术室后紧张焦虑情绪；5 .继续宣讲手术平安核查流程,让各医师在日常工作中根据流程标准核查,及时在?手术 平安核查表?、?手术风险评估表?上签字,养成良好工作习惯.6 .从医院层面与手术科室沟通,强调三方核对的重要性,催促手术医生按时进入手术室,检查Check1 .通过对手术平安制度学习增强相关医务人员的责任心.2 .科室质管小组不定期不定时抽查,并汇总数据.3 .职能部门不定期督导检查.处理Act一、标准化：统一手术平安核查制度有附件.二、持续监控：再持续进行数据收集,提升效率,减少“未手术前平安核查的发生.三、持续改良建议：进一步细手术平安核查内容,减少医疗过失,完善手术平安核查制度.

4、整改后持续追踪 监控数据月份12345678手术前平安核 查完成率577078859298100100“手术前平安核查率过低的根本原因分析,根据调研的资料绘制鱼骨图,麻醉医师制度不重视术前平安核对平安核查流程不够清楚对平安核查内容核查不重视病房工作忙未能及时来手术室执对平安核查内容不清楚手术医生术前平安核查未 能严格执行质控治理小组监 管不力图1 :卜艮腐蜘1前平安核查率较低“提升术前平安核查率的任务执行甘特图1月2月3月4月5月6月7月8月开会探讨自查实施执行催促检查分析1.三、执行一段时间后,手术平安核查率,见下列图.行平安核受、方案阶闿,拟定,划,并利用甘特图与制方案表,如下表 /表&q

5、uot;方案表2021年1月手术平安核查2021年2月手术平安核查主管(职能)部门检查、反应及持续改良2021年 3月检查日期2021年3月1日主要检查内容手术平安核查实施情况医疗质量存在问题虽进行手术平安核查,但流程不够标准,我科与手术室、手术医 生共同制订了手术平安核查流程,提供例如供参考.在实际工作 中存在以下问题：(1)局部手术医生常较晚来到手术室,导致二方核对迟迟不能进 行,患者在手术间等待时间过久；(2)核查完毕后未能及时在?手术平安核查表?、?手术风险评 估表?上签字.改良举措(1)增强与手术医生沟通,强调三方核对的重要性,催促其按时开始手术平安核查；(2)增强与患者沟通,消除其

6、进入手术室后紧张焦虑情绪；(3)继续宣讲手术平安核查流程,让各医师在日常工作中根据流 程标准核查,及时在?手术平安核查表?、?手术风险评估表? 上签字,养成良好工作习惯.成效评价分析各医师在日常工作中能根据流程标准核查,根本及时在?手术安 全核查表?、?手术风险评估表?上签字,养成了良好工作习惯.主管(职能)部门医务科年月日2021年3月手术平安核查2021年4月手术平安核查2021年5月手术平安核查主管(职能)部门检查、反应及持续改良(2021年 6月)检查日期2021年6月6日主要检查内容手术安至核查实施情况医疗质量存在问题(1)仍有少数手术医生很晚来到手术室,导致二方核对 迟迟不能进行；(2)少数手术医生核查完毕后未能及时在?手术平安核 查表?上签字.改良举措从医院层面与手术科室沟通,强调二方核对的重要性, 催促手术医生按时进入手术室,进行核查.成效评价分析各医师在日常工作中能根据流程标准核查,及时在?手 术平安核查表?、?手术风险评估表?上签字,养成了 良好工作习惯.主管职能部门医务科年月日2021年6月手术平安核查2021年7月手术平安核