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文档简介

1、实用文档平安库存详细介绍本文是个人学习总结,通过查阅资料、自己实践总结和整理而得,仅供参考一、平安库存的作用和实际意义平安库存分静态平安库存和动态平安库存.平安库存是企业中十分常见的现象,虽然很多企业都在向着零库 存的理想目标迈进,但我们不得不成认,绝对意义上的零库存是不可 能到达的.零库存的最大风险,就是可能会由于供货的不稳定、不及 时,而导致生产活动的中断与交货的延迟.因此,绝大多数企业的做 法,就是在仓库中对通用物料备有一定的平安库存,一旦供给商方面 出现供货中断,企业还可以倚靠平安库存在一定时间内维持生产活动 的正常运转.可以说,平安库存就是企业以库存资金占用为代价,来 换取一定时间内

2、对生产稳定性与交货及时性的保证.从一定意义上来讲,平安库存对于企业而言是个矛盾的两难选 择.平安库存越多,那么生产与交货就越有保证,但库存资金的占用就 会越大,且企业自身还要承当平安库存的保管费用,以及承当平安库 存变质的风险;而平安库存越少,企业的库存资金占用也会越少,但 生产稳定性与交货及时性的风险那么会增大.因此,对于任何一个使用 平安库存的企业来说,它们不得不面临的一个共同的难题就是,平安 库存值设置为多少才算比拟适宜.文案大全实用文档在绝大多数工程上,我们所使用的平安库存都是所谓的静态平安 库存,也就是在物料主数据上为某种物料在特定工厂内指定一个具体 的平安库存值.系统在做 MRP运

3、算时,首先会从总库存量中排除安 全库存量,只用剩余的库存量参与 MRP运算.对于那些物料需求长 期保持稳定,生产无淡旺季之分,且平安库存模式已经运行过一段时 间的企业而言,这样的静态平安库存模式是最好的.由于长期的生产 与采购经验已经使企业摸索出了最合理的平安库存值 .且无数次系统 应用经验告诉我们,让系统生搬硬套计算公式,远远比不上日常业务 中得出的经验数据.因此,只要企业能够提供出较为适宜的根据外部 经验得出的平安库存值,我们就应该首选使用静态平安库存来解决问 题.然而,在有些情况下,企业中某些物料的需求处于长期不稳定 但 是可预测的状态,比方说,我们无法给出一个物料在一年内的一个 较为稳

4、定的需求数字,但是却可以提前预测在未来一段时间如几个 星期、几个月对于这个物料的需求.面对这样的业务,如果我们死 板地应用静态平安库存,就可能会导致在需求顶峰期平安库存完全跟 没有一样,而在需求低谷期平安库存又大量闲置,这就是物料需求波 动过大的后果.另一种典型的情况就是,企业的生产可能会有淡旺季 之分.淡季物料需求量明显降低,而旺季又明显升高.在旺季即将到 来时,企业可能会倾向于提升平安库存以保证生产连续性;而淡季即 将到来时,企业又可能会倾向于降低平安库存以节省库存资金.文案大全实用文档综上所述,在物料需求出现大幅度波动特别是季节性大幅度波 动的情况下,简单地设置一个静态的平安库存值就显得

5、不太适宜 了.因此在这种情况下,我们可以考虑应用动态平安库存这一功能.所谓动态平安库存,指的是我们并不对物料维护一个固定的平安 库存值,而是让系统基于未来一段时间内的物料需求量,根据库存量 计算公式和一定的公式参数,自动计算出未来一段时间内所需的平安 库存值.这一方式最大的特点,就是物料的平安库存值是动态的,是 随着需求量的上下波动而上下波动的,也是不断随着时间的推移而循 环滚动计算的.动态平安库存计算所考虑的时间范围可长可短、所考虑的覆盖范 围可大可小.但其根本的运算思路是可以确定的,那就是平安库存值 二日平均需求*覆盖范围.这里所谓覆盖范围,指的就是平安库存所需 供给的需求天数.假设覆盖范

6、围被设置为 3天,其含义就是平安库存 应该足够独立满足3天的物料需求.或者说通俗一点就是该物料应该 可以在完全没有供给商供货的情况下,仅仅依靠平安库存撑过3天在每天的物料需求都等于日平均需求的情况下.通过应用动态平安库存,我们就可以防止静态平安库存 的一些缺陷.当平安库存值随着物料需求的变化而上下浮动时,我们 就能够防止平安库存值过低或者过高而带来的浪费或者风险了.文案大全实用文档二、平安库存的计算 前面已经介绍无数次系统应用经验告诉我们,让系统生搬硬套计算 公式,远远比不上日常业务中得出的经验数据,也就是如果能够凭 借自己的经验估计平安库存,最好就不要根据下面的公式来计算.平安库存量的大小,

7、主要由顾客效劳水平或订货满足来决定.所 谓顾客效劳水平,就是指对顾客需求情况的满足程度,公式表示如下: 顾客效劳水平5%=年缺货次数/年订货次数顾客效劳水平或订货满足率越高,说明缺货发生的情况越少,从 而缺货本钱就较小,但因增加了平安库存量,导致库存的持有本钱上 开;而顾客效劳水平较低,说明缺货发生的情况较多,缺货本钱较高, 平安库存量水平较低,库存持有本钱较小.因而必须综合考虑顾客服 务水平、缺货本钱和库存持有本钱三者之间的关系,最后确定一个合 理的平安库存量.对于平安库存量的计算,将借助于数量统计方面的知识,对顾客需求 量的变化和提前期的变化作为一些根本的假设,从而在顾客需求发生 变化、提

8、前期发生变化以及两者同时发生变化的情况下,分别求出各 自的平安库存量.1 .需求发生变化,提前期为固定常数的情形先假设需求的变化情况符合正态分布,由于提前期是固定的数值,因而我们可以直接求出在提前期的需求分布的均值和标准差 .或者可以 通过直接的期望预测,以过去提前期内的需求情况为依据,从而确定 需求的期望均值和标准差.这种方法的优点是能够让人容易理解.文案大全实用文档当提前期内的需求状况的均值和标准差一旦被确定,利用下面的公式可获得平安库存量SS.SS=Z 二 D L其中:-在提前期内,需求的标准方差;L -提前期的长短;Z -一定顾客效劳水平需求化的平安系数见下表顾客效劳水平及平安系数表顾

9、客效劳水平平安系数z顾客效劳水平平安系数z100.003.0996.001.7599.993.0895.001.6599.873.0090.001.8099.202.4085.001.0499.002.3384.001.0098.002.0580.000.8497.702.0075.000.6897.001.88例:某饭店的啤酒平均日需求量为10加仑,并且啤酒需求情况服从标准方差是2加仑/天的正态分布,如果提前期是固定的常数 6天, 试问满足95%的顾客满意的平安库存存量的大小?文案大全实用文档解:由题意知:5 = 2 加仑/天,L=6 天,F(Z) = 95%,那么 Z=1.65,从而:SS

10、=ZCJDL =1.65*2.* 6=8.08即在满足95%的顾客满意度的情况下,平安库存量是8.08加仑2 .提前期发生变化,需求为固定常数的情形如果提前期内的顾客需求情况是确定的常数,而提前期的长短是随机变化的,在这种情况下:SS为SS=Zd?L其中:j-提前期的标准差;Z -一定顾客效劳水平需求化的平安系数;d -提前期内的日需求量;例:如果在上例中,啤酒的日需求量为固定的常数 10加仑,提前期是 随机变化的,而且效劳均值为6天、标准方差为1.5的正态分的,试 确定95%的顾客满意度下的平安库存量.解:由题意知:气=1.5天,d = 10加仑/天,F(Z) = 95%,那么Z=1.65

11、,从而:SS= Z d=1.65*10.*1.5=24.75即在满足95 %的顾客满意度的情况下,平安库存量是24.75加仑.文案大全实用文档3 .需求情况和提前期都是随机变化的情形 在多数情况下,提前期和需求都是随机变化的,此时,我们假设顾客 的需求和提前期是相互独立的,那么 SS为222SS=Z,二D L d 二 L其中:Z - 一定顾客效劳水平下的平安系数;J-提前期的标准差;仃D-在提前期内,需求的标准方差;d -提前期内的平均日需求量;L-平均提前期水平;例:如果在上例中,日需求量和提前期是相互独立的,而且它们的变化均 严格满足正态分布,日需求量满足均值为 10加仑、标准方差为2加

12、仑的正态分布,提前期满足均值为6天、标准方差为1.5天的正态分 布,试确定95 %的顾客满意度下的平安库存量.解:由题意知:=2加仑,J = 1.5天,d= 10加仑/天,=6天,_2 一 2_ 2F (Z) = 95 % ,那么 Z=1.65,从而:SS=ZL+d J = 1.65* 应2*6+102*1.52 = 26.04即在满足95%的顾客满意度的情况下,平安库存量是26.04加仑文案大全实用文档三、静态平安库存实际使用首先我们创立3个物料:物料333662设置有平安库存,物料333663没有设置平安,注意两个物料在测试过程中的区别物料物料描述333661测试平安库成品333662测试

13、平安库原料1-有平安库存333663测试平安库原料2 -无平安库存步骤一:对333662和333663初始化库存,均为10TCODE : MB1C物料物料描述丁厂名称1库位MvT S物料凭证 工程 过帐日期 Quantity In UnE EUri1333662测试平安库原料I-有安至库存1000大庆油田物管中央工厂1000 561 49000029101 2000. 0L 14000| T0强痛1测试平安库原料2 -无平安库.色1000大庆油田物管中央工厂1.000 56149000029102 2021. 07. 141口 口口0| T0步骤二:创立物料 BOM TCODE: CS0133

14、3661|测试平安库成品工厂可选的BOM1.00大庆油田物管中央工厂1BOM中成品和组件的比例是1: 2凭证一般的工程ICt组件部件描述数量Unoolo L333662测试平安库原料1 有平安2. 000TQ0020 L333553测试平安库C原料2-无平安2.0口TO步骤三:创立成品333661的独立需求 为10TCODE: MD61 文案大全实用文档方案独立需求创立;方案表方案开始2021,01.01方案完成21工程j方案行国物料 MRP范.V333661 10000000A |BU |M 01,2021 M 02.201H TO |10注意:成品的需求是10,成品和组彳的比例是1: 2,

15、那么对2种原料的需求均为20步骤四:运行 MRP (TCODE: MD01/MD02/MD03 )目物料3366, J恻咸安金库原料1带平安库存MRP运行区域1000轴田一公司生产工厂工厂iooo| MRP类型 F0|物料类型0001单位 T0 1 固比拟0物料MRP运行区域33366310001二测成平安库原料0 -无平安库存 油国一公司生产工厂工厂1000NFP类型PD物料类型ZOOB 单位ro-回运行MRP后,对333662产生了 20的方案单,对333663产生了 10的方案单.由于物料333662设置了平安库存,平安库存的数量为10文案大全实用文档四、动态平安库存实际使用动态平安库存

16、是在运行MRP时才被计算.SAP系统计算动态平安库存的公式:平均日需求*覆盖范围注释:覆盖范围指在没有货物供给的情况下, 靠库存来维持正常生产 的天数.求平均日需求的公式:特定时期内的总需求/除以特定时期内的工作天数使用平安库存的前提是:在MRP2中维护覆盖参数文件净需求计肆7平安库存3 效劳水平(%).最小平安库存供货天数磬数文件面 |平安时间标识平安时间/作业覆盖灵数平安时间参数文件配置该参数文件:IMG 生产一物料需求方案 方案 MRP计算 定义覆盖范围参数文件(动态平安库存)文案大全实用文档A.平均日需求:为计算平均日需求,必须维护下面的字段:期间标识、期间数、期间长度类型,每个期间天

17、数 可选说明:字段可选值说明期间标识M-月;W-周;P-方案日期其作用是指明是以月还是以周为方案期间期间数无有两个意思和作用:1 .图中2表示每次计算平安库存时要考虑2个月的需求.例如求4月的平均日 需求为4、5月总需求除以4、5月的总 工作日.2 .表示期间个数,如果为2表示为2期,文案大全实用文档分别是第一期、第二期.如果为 5,分别是第一期、第二期、第五期期间类型长度1-工作天数;2-日历天数;3-标准天数注意:如果期间类型长度为3,那么每个期间天数为必填字段B.定义覆盖范围:你可以为每期定义一个目标覆盖天数,图中第一 期的目标覆盖天数为3.你也可以定义一个范围,也就是指定其最小 值 和

18、 最大值.在运行MRP时,系统会采用库存可用量/平均日 需求来计算覆盖天数.如果计算出来的覆盖天数没在定义的覆盖范 围内,那么系统以定义目标覆盖天数来计算平安库存C.计算动态平安库存:下面以一个例子来讲解.第一步:配置覆盖范围参数略-见前面的图第二步:在MRP2中设置参数文件略-见前面的图第三步:创立成品333661的需求 TCODE: MD61到独主章 前建蓟表回画至闻画三回回回如图分别创立了 1-6月的独立需求,由于在后面配置中期间标识为M,期间数为2,所以1、2月为第一期;3、4月为第二期;5、文案大全实用文档6月为第三期,同时第一期的目标覆盖天数为 3,第二期的目标覆盖 天数为5;第三

19、期的目标覆盖天数为6.注意:图中的划分看上去好似正确,其实是错误的划分.由于图中定义的产品独立需求,在本文中我们只给原料 333662设置了平安库存.D.运行 MRP TCODE : MD02物料33 兜 62海轼平安库原料D -有平安质存MRP运行区域1000油田一公司生产工F工厂1000hW类型PD物料类型Z003单位|TO | 一 阚|附日期何印元MRP元素数据再方案日期例|收贷/需求数量可用是O*?nin ni10. 0OD2021.01. ISPIdOrd000000949即库在522, 790. 0002, 800. 000E010.01. ISDepReqB336611,000.

20、 000-J, 800. 0OQE010.01. 22 PldOrd0000009499/库存522,000. 0004 000. 0002021. 0L 22 DepRq2, 000, 000-口80. 0002021. 02. ft PlJord0000009500/523, 200. 00.& 000. 0002021. 02. 19DepReqP33661& CJOO. 000-1 000. 0002021. 03. 22 PldOrd0000009501/52500一0.02 500. 000印Id 罐 2g_DepReq1, 000. 000-】,500. 0002021. 04. 21 PldOrdDO 口口 口.9502/库存5212, 420.0003, 920. 0002021. 04. 21 DepReq3S36612, 000. 000-L 920.州|Tbi i i i insr ilR010. 05. 22 DepReq 3336611, 200. 000-720. 0001注意:成品的自制天数为10天.我们来分析这个图:验证动态平安计算是否正确A .验证1月 这里的总需求 为1月的需求+ 2月的需求 1月成品的方案是500,所以对333662原料的需求为1000

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