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文档简介

1、西安超码复合材料公司 6S 管理办法第一章 总 则第一条 为进一步全面、深入推进公司 6S管理工作,确保公司6S管理达到中国航 天科技集团公司6S管理评价准则与6S管理评分标准的要求,有计划、有步骤的开展 建立6S管理工作的长效机制,提升公司形象,创造良好的工作环境和工作风气,结合公 司实际,特制定此办法。第二条 通过开展6S管理活动,进一步强化现场管理规范化,推进企业文化建设,营 造一个整洁、安全、有序、高效的生产环境,全面提升职工素养,提高生产效率和管理 水平,确保产品质量,促进公司的持续发展。第三条 本办法适用于公司各部门。第二章 机构设置及职责第四条 公司设立6S管理领导小组,主要职责

2、为:(一)根据上级6S管理的有关要求,组织开展相关工作;(二)负责本公司6S管理制度及考核细则的审定。(三)负责参加上级单位6S管理方面的相关会议,及时传达会议精神,协助上级单 位的监督与检查;(四)负责指导和督促公司各部门的 6S管理工作;(五)负责编制公司6S管理工作的实施方案和工作计划;(六)负责公司 6S 管理的监督、检查、培训工作。第五条各部门兼职6S管理督导员各部门负责人对本部门的6S管理工作负全责,并设立部门、班组的兼职 6S管理督 导员。第六条兼职6S管理督导员职责(一)正确掌握6S管理制度、检查评分标准及考核细则,按照公司6S管理要求开展本部门6S日常管理的指导和督促工作;(

3、二)协助部门负责人及时整改本部门不合格项,并举一反三。第三章 实施方法第七条 我公司6S管理执行43所6S管理实施办法(详见43所6S管理实施办法)。第八条 检查、考核及奖惩(一)检查公司6S管理的检查标准依照集团公司、4院和43所检查评分标准;1、6S管理工作督导小组每月对公司各部门进行 1次检查,公布检查结果,出具“整改通知单”,对检查中发现的问题限期 3天内整改,并追踪整改结果;2、各部门6S工作督导员每周对所辖区域进行一次检查,对检查出的问题进行整改;3、各项检查要做好文字记录,发现问题及时整改;4、公司 6S 管理的检查内容包含安全检查内容,检查出的安全问题督导小组出具专 项“整改通

4、知单”。(二)考核及奖惩1、对于公司检查中的出现逾期未改的不合格项和在所级及以上检查中出现的不合格 项,将予以处罚,处罚标准如下:(1)公司检查 20元/项;所级检查 50元/ 项;院级检查 100元/ 项;集团公司检查 200元/ 项;(2)公司检查中每出现一次重复不合格项将予以责任人 50元/ 项,责任不清处罚所 在部门负责人 100元/ 项的处罚;(3)所级及以上检查中每出现一次重复不合格项将予以责任人100 元/ 项,责任不清处罚所在部门负责人 200元/ 项的处罚;2、对于流动作业情况,作业班组负责作业完成后恢复现场,如在其他部门、班组责 任区域内出现不合格项或重复不合格项,将按上述

5、规定进行加倍处罚;3、鼓励部门、班组积极上报 6S 创意,如创意经公司推广,将予以上报创意的部门、 班组 300 元奖励;4、检查各部门安全习惯性违章现象,每出现习惯性违章 1 人次,处罚部门负责人 50元/ 人次;5、公司 6S 管理工作督导小组每月组织一次检查,每缺失一次,处罚督导小组各成员100元/次,全年无1次缺失,奖励6S管理工作督导小组300元/人。第九条 上述处罚、奖励在年终奖励中兑现。第四章 附 则第十条 本办法由6S管理工作督导小组进行解释。第十一条 本办法自下发之日起执行。附件1中国航天科技集团公司第四研究院 6S管理必需品与非必需品判别准则、必需品与非必需品的定义必需品是

6、指在规定使用时段内工作所需要的或经常使用的物品(物料和用品),如果没有它,就必须购入替代品,否则影响正常工作的物品。非必需品可分为两种:一种是使用频度较低(1个月及以上才使用一次)的物品;另 一种是对目前的生产或工作无任何作用,需要废弃的物品。、必需品和非必需品的区分和处理方法必需品和非必需品的区分和处理方法如下表:物品类别使用频度处理方法备注必每小时放工作台上或随身携带需每天现场存放(工作台附近)物品每周现场存放每月仓库存储三个月仓库存储定期检查非半年仓库存储定期检查必需一一年仓库存储定期检查物两年仓库存储定.期查有用口 丿 11 丁 1®仓库存储定期检查品未定无用变卖/废弃定期清

7、理不能用废弃/变卖立刻废弃、必需品的分类标准范例1正常的设备、机器或电气装置;2附属设备(平台、工作台、料架);3.运输车、平板车、小推车等;4正常使用中的工具、量具、工装、吊具;5正常的工作椅、板凳; 6有使用价值的消耗用品;7料、半成品、成品;8利用价值的边料;9挡板、防尘用品;10的垃圾桶、垃圾袋;11的样品;12品、文具;13的清洁用品;14的海报、看板;15的活动海报、看板;16书稿、杂志、报表;17私人用品);四、非必需品的分类标准范例1地面1)废纸、废刀片、废胶片、废砂纸、灰尘、杂物、烟蒂等;(2)油污;(3)不再使用的设备、工夹具、模具;(4)不再使用的办公用品、垃圾桶;(5)

8、破垫板、纸箱、抹布、破篮框;(6)废药、废品。2 .桌子或橱柜(1)破旧的书籍、报纸;(2)破椅垫;(3)过时无用的报表、帐本;(4)损耗的工具、余料、样品。3 .墙壁上(1)蜘蛛网;(2)过期的海报、看报、贴画3)无用的挂件、水泥钉、废旧框架;4)过时的日历、标语、损坏的挂钟等。4悬吊物(1)工作台上过期的文件、资料、作业指导书等; (2)不再使用的配线配管;( 3)不再使用或已经损坏的吊扇。五、非必需品的处理方法和程序1处理非必需品把握的原则 清理非必需品时,把握的原则是看物品现在有没有“使用价值” ,而不是原来的“购买价值”。不得未经请示擅自处理非必需品。同时注意以下几个着眼点:(1)货

9、架、工具箱、抽屉、橱柜中的杂物、过期的报刊杂志、空罐、已损坏的工具、器具等;(2)仓库、墙角、窗台上、货架后、柜顶上摆放的样品、零件等杂物;3)长时间不用或已经不能使用的设备、工具、原材料、半成品、成品;(4)办公场所、桌椅下面、揭示板上的废旧文具、过期文件及表格、数据记录等。2非必需品处理的方法对于非必需品的处理,一般有以下几种办法:品处理表(见附表),报各归口职能部门,提出处理意见(3) 各单位主管领导根据各归口职能部门的意见,提出该非必需品的处理意见;(4) 非必需品的所属部门根据单位领导的处理意见,按照非必需品的处理办法处理非必需品,并将非必需品处理表报相关职能部门和单位“6S'

10、;办公室备案,相关职能部门对于非必需品的处理要建帐登记;(5) 对于院管物品的处理要报院主管部门审批,不得未经报批擅自处理附表:XXX单位非必需品处理表申报部门:年 月曰物品名称型号规格购入时间HH 11 1 I丿 J '物品原值|、J1-1数量不用原因和处理意见:申报部门负责人: 年 月曰主管部门意见:主管部门负责人: 年 月曰单位主管领导意见:单位主管领导:年 月曰备注附件中国航天科技集团公司第四研究院6S管理检查评分标准评分原则:1. 本评分标准是根据中国航天科技集团公司 6S 管理评价准则和评分标准,结合我院 实际,对我院6S管理评价准则中的18个小项分解而成,其总分值为 60

11、0分,其中:570 分(含)以上为6S管理优秀单位;480分(含)至569分为6S管理达标单位;480分以下为6S 管理不达标单位。2. 对每一小项进行评分时,分两种情况进行处理:第一种情况是在某些方面存在区域 性、系统性或非常严重问题的情况,出现这种情况,则扣除该项的所有分值;第二种情况 是在某些方面局部存在一些问题和不足, 对这种情况, 则根据问题的大小和程度适当扣分, 扣完为止。3. 各单位对照本标准的要求,若对规定的 18个小项存在删减情况,则对分值进行归 一化处理。如:某单位删减一部分内容后总分值为 560分,评分为 500分,则该单位实得 分为:500分X (600/560分)=5

12、36分,实得分出现小数则按四舍五入的原则取整数1整理、整顿、清洁(300分)1.1作业区现场的通道、地面、门窗、墙壁和环境(30分)编号评价准则评分标准现场评价1)通道不畅通或严重不平整应扣分30检查结果扣分通道平整、畅通、干净,无障碍1.1.1物2) 通道脏乱,有烟头、纸屑、金属屑、油、污水或其他杂物(3处303)通道内有障碍物、暂放物4)通道不干净,有烟头、纸屑、金属屑、油、污水或其他杂物5)通道与作业面没有划线区分功能(3处及以上)1.1.2地面平整、干净、划线清楚且颜 色规格统一,功能分区明确,标 出可移动设备、仪器的定置摆放 位置6)划线不清楚或不统一、不规范7)可移动设备没有划线定

13、置8)物品摆放超出定置区或划线9)地面严重破损,不平整或破烂不堪10)地面不平整11)地面有烟头、纸屑、污水或其他杂物12)地面积尘或污迹1.1作业区现场的通道、地面、门窗、墙壁和环境(30分)每发现1例扣2分,扣完30每发现1例 扣2分,扣完30每发现1例扣2分,扣完编号评价准则评分标准检查结果1.2.1作业区现场实行定置管理,悬现场评价应扣分扣分1)作业区现场未实施定置管理,各类物品摆放杂乱,且标识不清602)现场摆放3个月(含)以上不用旳物料60挂或张贴定置图,设备、仪器、工装、工具和物料等各类物品 分类合理,标识清楚,摆放有 序,易于查找和取放每发现1例 扣2分,扣完3)未按规疋悬挂或

14、张贴疋置图4)物料未放置在定置区内5)可移动设备、仪器、工装、工具在非工作状态时未按规定位置摆放为止6)不能使用的设备和止常状态的设备混杂摆放,且无标识60每发现1例7)设备、仪器等标识不清1.2.2作业区现场没有非必需品8)桌台面上的物品摆放不整齐扣2分,扣完9)各种废弃不能使用的设备、仪器、丄装、丄具等杂乱摆放在现场60每发现1例10)现场有废弃不能使用的设备、仪器、丄装、丄具1.2作业区现场的设备、仪器、工装、工具和物料(60分)编号评价准则评分标准现场评价应扣分作业现场无跑、冒、滴、漏、12)作业区现场跑、冒、滴、漏、飞溅问题严重,造成大面积脏污60检查结果扣分1.2.3飞溅问题,粉尘

15、、飞屑、喷雾13)作业区现场有跑、冒、滴、漏、飞溅或粉尘、飞屑、喷雾等问题每发现1例等污染源得到根除或控制1.2.41.2.5存放物品的工具柜(箱)、货架及桌台等标识清楚,无破损及严重变形,柜(箱)顶、底下无杂物设备保持干净,处于完好状态,日常点检记录完整14)工具在工具柜(箱)内摆放杂乱,标识不清(3处及以上)15)货架、工具柜(箱)或桌台破损或无标识16)柜(箱)顶或底下有杂物或积尘17)柜(箱)或桌台内物品摆放不整齐或有杂物、积尘18)设备、仪器等未明确责任人,且不坚持日常点检(3处及以上)19)设备、仪器脏乱,维护保养不及时20)设备、仪器等未明确责任人或未坚持日常点检21)现场设备、

16、仪器(指有周检要求的)不在有效期内22)叉车、托车、电瓶车、清洁车、备料车等辅助设备无标识或责任人23)辅助设备有破损或积尘依据上述评价要求和评分标准,检查现场结果得分:6060每发现1例扣2分,扣完为止60每发现1例扣2分,扣完为止小计1.3作业区现场的产品、文件和记录(40分)编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分1.3.1产品(包括零件、部件、整件等) 采取有效的保护和防护措施,1)产品落地放置,没有防护措施402)防护措施失效不能起到防护作用每发现1例1.3.2产品保护完好产品状态标识清楚,合格品与不合格品采取隔离扌日施,并有清楚的标识3)产品状态未做标识,不合格品未与合格品隔

17、离,或废品未及时清理出404)不合格品有标识,但未及时与合格品隔离每发现1例 扣2分,扣完 为止5)合格品和不合格品标识不清楚6)待检品与合格品混放,且无标识1.3.3原材料、半成品、成品放置在 规定的区域,码放整齐,无积 尘、杂物和脏污,且标识清楚7)原材料、半成品、成品没有分区域放置,且码放不整齐,有积尘、杂408)原材料、半成品、成品放置区域不合理或码放不整齐每发现1例 扣2分,扣完9)原材料、半成品、成品有积尘,放置区域有杂物、脏物或多余物为止1.3作业区现场的产品、文件和记录(40分)编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分1.3.3原材料、半成品、成品放置在 规定的区域,码放

18、整齐,无积10)原材料、半成品、成品的标识不清楚每发现1例 扣2分,扣完1.3.4尘、杂物和脏污,且标识清楚文件和记录按规定摆放、保管,并保持元好、洁净,没有无效 的文件11)现场使用的文件和记录脏污、破损严重、随意放置(3处及以上)为止40每发现1例 扣2分,扣完 为止12)现场有过期不使用的文件13)现场使用的文件或记录有破损14)现场的文件或记录有任意涂改15)现场使用的记录没有按规定实施控制,签署不完整依据上述评价要求和评分标准,检查现场结果得分:40=小计1.4库房和储物间(30分)ZLU a宀八丰十八-1.5.1办公区单位部门标牌洁净,门 厅、通道(包括楼道、楼梯)、地 面平整、干

19、净、畅通,无障碍 物现场评价应扣分扣分1)没有挂单位部门标牌402)门厅、通道摆放很多物品3)诵道地面严重破损、不平整或有较多烟头、纸屑、痰迹或苴他杂物4040八*宀”、一t 丄一士&七-一”一亍4-LLt每发现1例 扣2分,扣完4) 单位部门标牌不统一、不整齐或有破损5)门厅、通道、地面有积尘、有烟头、纸屑、痰迹、污迹或苴他杂物1.5.2实行定置管理,物品摆放整齐 有序,各类导线集束,整齐美 观,并实施必要的色标管理6)楼道、楼梯光线不足或通风不好,有异味7)室内物品未实行定置管理,摆放杂乱,办公桌上下和抽屉内物品过多,为止40每发现1例8)导线未集束或杂乱尢序1.5.3办公设施及门

20、窗、墙壁、天花 板、照明设施完好,且保持整 洁9)办公桌上卜或抽屉内物品摆放尢序扣2分,扣完10)门窗、墙壁、大花板、照明设施等破乱不堪40每发现1例 扣2分,扣完11)办公设施不整洁或有损坏12)照明设施损坏13)门窗、墙壁、大花板、照明设施上有积尘或污迹止1.5办公区物品、文件资料和办公环境(40分)编号评价准则八丄一、/评分标准匚丄一八检查丄一八1.5.4文件资料、计算机存储介质实行 分类定置存放,标识清楚,符合 保密规定,易于取放和查找现场评价14)文件资料、计算机存储介质未实行分类定置存放,有用与无用或长应扣分40扣分每发现1例扣2分一扣完15)有过期、无效的文件16) 文件资料、计

21、算机存储介质标识不清楚或无标识, 不符合保密规定1.5.5办公桌面放置的文件资料是当日 要用的,桌面及抽屉内的东西是17办公桌上放有非当日用的文件资料或抽屉内的东西过多且杂乱无章每发现1例 扣2分,扣完 为止1.5.6必要的私人物品应与办公用品分18)办公室内私人物品未与办公用品分开放置或未标识1.5.7热水器(饮水器)、空调、电脑、复 印机、传真机、打印机、碎纸机、19)各种办公设施没有定位摆放,标识不清楚或不整洁或有损坏1.5.8室内装饰物、宣传品和盆栽(花盆) 类物品要悬挂和摆放整齐、干净、20)室内装饰物、宣传品或和盆栽(花盆)类物品不干净、摆放不整齐1.5办公区物品、文件资料和办公环

22、境(40分)编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分1.5.9室内明亮,宜空气清新,温度适21)室内光线不足或通风不好,有异味每发现1例扣2分,扣完为止1.5.10室内张贴、 谐、统一,悬挂物与其环境和无过期张贴物22)室内贴挂不必要的物品或有过期的张贴物依据上述评价要求和评分标准,检查现场结果得分:40=小计编号评价准则评分标准现场评价1)设备设施损坏、不能使用,或水箱、水龙头关不上,长流水2)公共设施环境卫生无人负责,肮脏不堪,异味严重检查结果应扣分扣分20201.6.1公共设施及环境卫生有专人负责,随 时清理并保持地面不湿、不滑,垃圾 实施圭寸闭管理,无异味16 2 室内桌、椅、柜

23、和各种用品保持清洁,定位摆放,标识清楚163 各类用品和椅子用后及时归位1.6.4 清洁用具、用品定位摆放3)地面有污水、污物和湿滑4)门窗、墙壁及管道不整洁5)门窗、墙壁上乱画乱写6)垃圾散落在垃圾箱(桶)外7)垃圾随意堆放,未实施封闭管理8)标识不清楚或未定位摆放9)室(柜)内物品不整齐或不干净10)各类用品和椅子用后未及时归位11)清洁用具、用品未定位摆放依据上述评价要求和评分标准,检查现场结果得分:每发现1例扣2分,扣完为止20每发现1例 扣2分,扣完 为止20小计1.7工作场所建筑物和周围环境(20分)编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分1.7.1建筑物整洁、色彩协调1)建

24、筑物破旧没有修缮(3处及以上)202)建筑物存在残破失修处每发现1例 扣2分,扣完3)建筑物色彩存在不协调1.7.2建筑物周围无露天垃圾和无序堆放的物料4)建筑物外面有长期无序堆放的物料或露天垃圾为止205)建筑物外面有临时堆放的物料或垃圾每发现1例1.7.3建筑物外面没有违章搭建的棚、库等临时建筑6)建筑物外有违规搭建棚、库207)建筑物外有乱拉的管线每发现1例 扣2分,扣完8)建筑物外表面有乱贴挂的物品依据上述评价要求和评分标准,检查现场结果得分:20=为止小计1.8工作场所道路和车辆(20分)编号评价准则评分标准检查结果1.8.1道路平整通畅,交通标志和标线规范、醒目,路灯完好明亮现场评

25、价应扣分扣分1)道路破损严重失修,破损路面达 15%以上202)道路上堆放物料或有其他障碍物203)工作场所内无交通标志的交通标线204)道路照明设施损坏严重(超过15%)205)道路施工未设置安全措施20每发现1例6)道路标志、标线不清1.8.2非机动车入棚,按划线整齐有序停放7)路灯不亮8)未设置非机动车辆停放区域,无划线,无序停放20每发现1例9)非机动车辆停放在厂房(办公楼)内或通道上1.8.3机动车辆停放在规定的停车场所,按10)车棚脏乱或棚内有未清理的破旧非机动车11)未设置机动车辆停放区域,无划线,无序停放20每发现1例划线有序停放12) 机动车辆停放在非规定的场所(区域地点)1

26、.8.41.8.5机动车辆车况良好,保持整洁干净 车辆行驶遵守交通法规,注意行车安人13)机动车辆破旧、门窗不完好或车内地面、座椅、靠垫不整洁扣2 分,扣元14)工作场所内违章行车发生事故15)工作场所内讳章行车20每发现1例全7一依据上述评价要求和评分标准,检查现场结果得分:20=小计1.9工作场所绿化和卫生(20分)编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分1.9.1绿化布局合理,管护良好,绿化面积达可绿化面积950/以上1)绿化面积低于可绿化面积95%201.9.2道路和绿化地干净整齐,随时清扫,无卫生死角2) 工作场所环境卫生无人打扫,绿化无人护养,杂草丛生,路面脏乱203)绿化区

27、域内有裸露土地每发现1例 扣2分,扣完 为止4)地面、绿地、树木丛中有废弃物5)有枯死的花草树木1.9.3工业废弃物的排放符合环保标6)工业废弃物的排放严重超过环保标准,受到当地环保部门的处罚201.9.4设置封闭式垃圾站(箱)7)未设置圭寸闭式垃圾站(相)20依据上述评价要求和评分标准,检查现场结果得分:20=小计1.10视觉识别(VI)系统和文化氛围(20 分)编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分1.10.1工作场所的标识符合集团公 司视觉识别系统的规定和要 求1) 工作场所不符合集团公司视觉识别系统符合的要求202)厂(所)服标识不符合集团公司视觉识别系统的要求每发现1例 扣2

28、分,扣完3)标志性建筑物、文件或信笺等尢集团公司标识1.10.2企业文化的宣传形式多样,内 容丰富多彩(会议、标语、图 片、编册、板报、墙报和其他)4)对集团企业文化和质量文化未进行宣贯,无宣贯记录205)宣传品标识不符合集团公司视觉识别系统的要求每发现1例 扣2分,扣完 为止6)悬挂或张贴的标语和冬片有破损7)宣传形式单一(仅文件和开会)8)有关人员不了解集团公司的企业文化和质量文化1.9.3积极开展班组元地建设9)未开展班组元地建设依据H术评价要求和评分标准-检杳现场结果得分:20=小计2规范(100分)2.1规章制度(60分)编号评价准则评分标准现场评价应扣分检查结果扣分2.1.12.1

29、.22.1.3建立保持6S管理成果的各项规章制度,包括:必需品判别准则;非必需品的处理程序和方法;6S管理检查考核、奖惩制度;安全管理制度与应急预案;安全生产责任制;安全监督6S管理检查、考核、奖惩制度落实到位。实施看板管理,把需要管理的项目用各类管理板显示出来,内容及时更新,责任人明确1)未建立保持6S管理成果的各项规章制度2)规章制度不完善3)未实施6S管理检查考核和奖惩制度4)6S管理检查、考核、奖惩无记录5)未实施看板管理6)看板内容不实、陈旧或责任没有落实到人7)公告栏张贴不必要物品或过期的张贴物依据上述评价要求和评分标准,检查现场结果得分:602.2 6S管理培训(40分)60每发

30、现1例扣2分,扣完60每发现1例每发现1例扣2分,扣完为止小计编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分2.2.1将6S管理培训纳入人员培训计划并形成制度1)对员工的6S管理培训未形成制度402)未制定6S管理培训计划,也未进行必要的培训403)制定的培训计划不满足需求每发现1例 扣2分,扣完 为止222严格实施培训计划4)未按计划进行培训223对培训结果进行了有效性评价,培训 结果达到预定目标5)培训结果未达到预期目标6)对培训结果未进行有效性评价依据上述评价要求和评分标准,检查现场结果得分:40=小计3素养(100分)3.1行为规范(30分)编号评价准则3.1.1自觉执行有关规章制度,

31、养成每日整 理、整顿、清洁的好习惯现场评价应扣分扣分每发现1例 扣2分,扣完 为止3.1.2以“诚实守信、遵守纪律、严慎细实、 持续改进”为行为准则,发生质量问 题或过错时不弄虚作假,眼睛向内,7)因违反工艺纪律、操作规程造成产品不合格或发生事故308)发生质量问题或过错时弄虚作假,文过饰非303.1.3工作中坚持高标准严要求,积极主动, 精益求精,始终追求“一次做好、缺每发现1例 扣2分,扣完 为止3.1.4陷为零”树立“用户至上”和“下道工序就是13)由于上道工序未达到要求,影响下道工序的质量或进度3.2团队精神、班组建设(30分)编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分3.2.1员

32、工爱岗敬业,具有团队意识、集体 荣誉感和责任感1)缺乏团队意识、集体荣誉感和责任感303.2.2员工参与管理的积极性、创造性高,积极开展“班组工程建设”、“金牌班组创优工程”和QC小组等活动2)未按要求开展班组工程建设等活动303)QC小组活动不普遍(普及率低于 30%)每发现1例扣2分,扣完为止4)不积极参与合理化建设活动依据上述评价要求和评分标准,检查现场结果得分:30=小计3.3着装与仪容仪表(20分)编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分3.3.1着装整齐洁净1)在工作时间在不适合的场所穿拖鞋、背心以及短裤、超短裙202)穿着不整洁、不修边幅,不按规定着装、佩戴识别牌(证)(3

33、203)着装不整齐或不洁净每发现1例 扣2分,扣完 为止3.3.2在工作现场按规定着装,如着厂(所) 服、佩戴识别牌(证)4)未按规定穿厂(所)服或佩戴识别牌(证)3.3.3举止文明,仪容仪表大方5)工作时间打丸口斗殴 言行举止不文明205)工作1时间打 架斗殴, 言 行举止不文明6)言行举止不文明20每发现1例依据上述评价要求和评分标准,检查现场结果得分:20=小计3.4日常6S管理与创新(20分)编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分3.4.1持续地开展6S管理,并勇于解决难题1)没有全面开展6S管理202)没有推行看板管理和目视管理203)6S管理遇到难题时不能解决每发现1例3.

34、4.2为推进6S管理投入必要的人力、物4)6S管理无主管部门,缺乏人力、物力或财力资源203.4.3鼓励6S管理创意、创新5)看板管理(项目内容、计划目标、责任人、措施与完成标志) 和目视管理存在漏洞每发现1例 扣2分,扣完 为止3.4.4积极开展提升素养的各种活动6)6S管理成果不显着7)没有开展提升素养的活动。(如:晨会制度、礼仪活动、升旗仪依据上述评价要求和评分标准,检查现场结果得分:20=小计4安全(100分)4.1安全管理(40分)编号评价准则评分标准检查结果现场评价应扣分扣分4.1.1建立健全安全管理组织机构,配备专 职或兼职管理人员1)没有建立安全管理组织机构402)安全管理组织机构不健全或没有配备专职或兼职管理人员每发现1例4.1.2建立健全安全生产责任制,并层层落 实,把安全生产工作纳入法制化、规 范化轨道3)没有建立安全生产责任制扣3分,扣完404)安全管理制度不完善每发现1例 扣3分,扣完 为止5)安全生产责任制未落实4.1安全管理(40分)编号评价准则评

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