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文档简介

1、XX有限公司风险管理和隐患排查治理教育培训计划编 制： 审 核： 审 批： 二零一七年为提升公司风险和隐患排查治理管理水平，强化全员两体系建设组织水平，宣贯、落实上级部门关于风险分级管控和隐患排查治理两 体系精神、要求，推进公司安全标准化工作顺利、健康向前推进，结 合公司实际，特制定本年度风险管理和隐患排查治理教育培训计划。一、指导思想以“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针为指导思想， 以集团公司“安全是天，以人为本”的安全理念为纲领，组织全体员 工学习掌握风险和隐患排查方法、风险控制措施以及持续改进对策。二、教育培训目的让两体系建设工作深入到每位员工的心中， 切实实现安全生产 “全

2、员、全过程、全方位、全天候”的良好局面。三、培训对象全体管理人员、一线员工四、培训内容1、上级部门关于风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作 的出台文件，宣贯相关精神、要求。2、风险评价方法：作业危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）概念、应用范围及具体使用程序。3、各种安全及检查的内容、频次，检查方法。4、两体系建设持续改进对策、好的经验做法学习交流。5、其他需要补充学习的内容。五、实施措施1、本培训计划由公司安全环保处牵头，以各单位为单元逐一落实, 车间主任为培训教育的第一责任人。2、培训过程要留有相关记录，关键知识点必须进行考核。3、必须保证每位员工培训合格，培训不合格的进行再培训，直到合格为止，对在培训过程中懒散、消极的人员要进行考核，对表现突 出的个人和单位，公司根据情况予以嘉奖。附：培训教育计划表序号培训时间培训内容培训讲师1

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