建筑施工员个人工作总结三篇

1、建筑施工员个人工作总结三篇篇一时光过的真快，转瞬间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感触到广阔劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，现在有一下总结回顾一下过去的工作状况：对于施工员，自己必需先对天天的工作内容有把握，对天天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握，这样在现场的管理和协调中才干更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的把握更是体现在对囫囵施工现场的管理和协调，尤其是在无数工序交错时候，更要处理好相关事宜来避开不须要的棘手。在这一年的施工员工作中，我收获无数，不仅仅是施工学问的把

2、握，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。在施工技术方面，我曾经有一次由于没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长李哲发觉并订正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会碰到各种设计变更，施工员必需要第一时光了解、吃透这些变更，这样才干真正指挥好现场。资料收拾方面做的不好，落下了无数资料，暂时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行，保证仔细工作态度，给以后的资料收拾打下基础。建造职业不同于其他行业，它

3、需要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下举行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿势，从工程的实干中不断丰盛自己所学才干，使自己的现场综合处理能力得到熬炼和提高。我们要信任付出不一定有回报，但不付出一定没有回报，我们作为衰老的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人交流沟通，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们恭敬他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的服从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的疏远联系群众联系工人，让工人感触到我们项目部的暖和。在一年的工作当中我们都

4、尽了自己的努力，为老板节省材料，告诫工人不要铺张材料，能够用的半砖块所有用上，二次结构植筋尽量所有用切割下来的短材料，大河有水小河满。明年的综合楼也即将上马，综合楼基本上包含了土建工程的所有内容，有工程量之大工程难度之大特点，在我看来是一种学习的契机，我们应当迎头而上携手为中天公司再创辉煌以上为我参与工作以来的一些心得和体味，我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建造是一门艺术，我们都是建造的艺术家，择了建造，挑选了中天，我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。感谢大家！篇二今年以来，在各位领导的正确领导下，我本着“科学进展、脚踏实地”的原则，在本年度的绿

5、化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。绿化工作看似容易，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时光性很强，需脚踏实地，锐意进取，才干使各项工作均取得长进。一、脚踏实地，尽职尽责半年来，我仔细学习公司新的规则制度，按时上下班，对自己的本职工作仔细负责，绝不放过没一个详情。对领导支配的工作准时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要事件去做，做到想公司所想，做公司所做。在绿化工程的管理工作中，在严格根据政策规矩、行

6、业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时，我注意堆积大量第一手资料，精确发觉存在问题并能够在第一时光妥当解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据，力争在园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在平安生产方面，我把责任落实到每一个详细从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的用法管理等方面分离制定了操作规程，并召开平安生产会议，限度地消退平安隐患，确保职工及财产平安。二、立足本职工作，取得一定成果在平常我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据详细状况详细分析，因地制宜的原则，并结合自身的工作阅历，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务

7、而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了提高。今年我主要参加施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年实行突击战术，把工作紧凑化，统一拔草、浇水、打扫卫生，现北环路真在终于交接验收中。北辰绿洲工程濒临的困难多，有拆迁问题、设计问题、交错施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒，相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种方法和解决问题的信念。在公司领导的带领下，在我们脆弱的意志工作中，今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得一定成果，得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种，其中

8、有乔木14578株，灌木3700余株，地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价21764356元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成果的取得不是我自己一个人完成的，是我们囫囵团队团结全都，共同努力的结果，是我们卓信园林全部人的自豪。三、回忆过去，总结阅历和教训绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物举行的长久抚育管理工作，养护管理工作的监管应掌握所养护对象自身的特点，寻觅最有效地途径，办法和结果不能只取其一，俗话说“三分种，七分养”应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工方案，使施工成本与施工质量和公司效益达到和睦统一。在养护工作中还需要区别施工与管

9、理的区分。绿化工程施工通常具有以下特点：1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上庇护架等工序只举行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次举行。2、工序固定性。就是在绿化工程举行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特别状况没有很大的变幻。3、时限性。即工程施工普通需要在一定的时限内完成，具有一定的紧迫性。绿化大好季节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其相宜栽植的时期也不同，我们要抓住相宜成活的种植时期，以提高苗木成活。而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设，相应具有以下特点：（1）重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要按照植物生长情况，在合理的时光内举行

10、数次修剪；喷洒药物要按照病虫害的发生状况和逻辑举行随时防治，因此，多项工作往往在详细的绿化工程养护中是常常重复举行的。（2）工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常简单受无数因素的影响，如温度、雨水、灾难性天气等。雨水充足，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增强修剪的工作量。因此，天天需要开展哪一项工作需要按照实际状况随时调整，才干合理支配人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大，（3）时节性。养护管理工作主要随着时节不同而有所变幻。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季举行整形修剪；在生长时节发生枯死枝、折损枝则要准时举行清洁修剪；发生萌蘖，要举行摘除萌蘖的养分修剪。时限要求

11、不非常严格，只要符合其生长逻辑，能够促进植物健康生长即可。因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区分对待，掌握其自身的特点，寻觅有效的控制点，发觉最适合的工作途径，以使管理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益化。在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时光内达到抱负的景观效果。在不得已的状况下，我们也要举行反时节栽植，反时节栽植应比平时栽植多下功夫，考究方式办法，使其生长的自身环境与外界环境和睦统一。考究科学，利用科学的办法提高苗木成活。因为绿化管理措施准时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成绩。篇三回顾过去，不知不觉我来到本项目

12、部也快两个月了。在这两个月中既劳碌又改善，在这段时光里有阅历要堆积，也有教训要吸取。在此，我对这段时光的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才干更好的做好电气技术工作。在项目上，我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8-17和22楼的电气和给排水工程，同时还对现场的暂时用电举行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心协助，在此深表谢谢并使我对工作弥漫信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。我从以下几个方面举行总结：一、工程图纸审核及技术交底我接到工程图纸时便准时对图纸进审核，对图纸设计内容，强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统举行逐一核对，以便在图纸会审中准时解决。图纸中浮现

13、与施工相抵触的状况准时和甲方商议，便于工程的顺当举行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工计划及现行质量验收规范对我们管理的施工班组举行技术、质量、平安的技术交底。因为设计图纸对于满足用法功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方暂时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了准时精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立刻进鉴证。二、现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识，对施工中常浮现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时常常在现场为他们订正错误，对其举行缘由分析提出相应的预防计划，并准时与土建施工队举行商议，以免影响到主体工程进

14、度，对二次结构中可能浮现的问题通知施工队准时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量举行严格要求，对各号楼浮现的质量问题举行准时检查准时整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序准时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的状况下要追求美观干净。三、原材料控制与资料归档随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料举行严格检查。我们充分熟悉到这项工作的重要性和艰难性，于是我们下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现

15、场。为了避开工程原材料铺张或流失。我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有转变设计意图的状况下对电气施工图纸线路和管道举行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到一定的效果。材料做到准时、精确的收集材料合格证、举行材料实验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且准时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料实验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料准时收拾和归档。保证了施工资料的真切性，完整性和有效性。四、平安文明施工按照项目部平安指示精神，每周一对施工现场暂时用水电、文明施工举行检查，发觉平安隐患准时处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生，为总体工程的顺当施工制造有利条件。在这段时光我的收获是：1、对各号楼的质量控制2、削减本工程与总体工程的交错作业面3控制原材料铺张4施工现场实际问题处理的应变能力我工作中不足：1、对各班组的平安文明施工要求不够力度2、对班组工人的素养化管理不到位3、有时候缺少对各施工班组长的惩处力度今后的工作决定：通过总结这段时光来的工作，找出自己在工作中无数不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，仔细学习好规范规程、图集及有关文件