2018中级财务管理讲义徐

1、文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.第一章 总 论（P1-P23）第一节企业与企业财务管理知识点一：企业的概念及组织形式支一、企业的概念及功能（是一种契约性组织；容易出判断题）概念：企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实 行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织。目标是创造财富（或价值）功能：（多选题考点）1 .企业是市场经济活动的主要参与者2 .企业是社会生产和服务的主要承担者3 .企业可以推动社会经济技术进步二、组织形式（目的一致，形式多样-如下） 个人独资企业、合伙企业以及公司制企业1 .个人独资企业含由一个自然人投资，全

2、部资产为投资人个人所有，全部债务由投资者个人承担的义经营实体。优点创立容易、经营管理灵活自由、不需要交纳企业所得税（1）需要业主对企业债务承担无限责任， 当企业的损失超过业主最初对企业的 投资时，需要用业主个人的其他财产偿债；（2）难以从外部获得大量资金用于经营；（3）所有权的转移比较困难；（4）企业的生命有限，将随着业主的死亡而自动消亡。2 .合伙企业攵体企业是中再源盛两个以上的自然人合伙经营的企业，通常由各合伙人订立 合伙协议，共同出负，合 伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙债务承担 无限连带责任的营利性组织除业主不止一人外，合伙企业的优点和缺点与个人独资企业类似。合伙企业法规定每个合伙

3、人对企业债务须承担无限连带责任。如果一个合伙 人没有能力偿还其应分担的债务，其他合伙人须承担连带责任，即有责任替其偿还债务。合伙人转让其所有权时需要取得其他合伙人的同意、有时甚至还需要修改合 伙协议。由于办伙全共至2入细单企业存在着共同缺陷，所以一些企业尽管在刚成立时 都以独资或合伙的形式出文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.现，但是在发展到某一阶段后都将转换成公司的形式3 .公司制企业攵龙房1|棉13yl然东*法人）依法出资组建，有独立法人财产，自主经营，自者按出资额对公司承担有限责任工平闵H科肺林者（2）有限债务责任。（3）公司制企业可以无限存续， 和,余力退那后

4、仍然可以继续存在。（4）公司制企业融资渠道较多，更容易筹 生所需负金。味»八E、3点（1）组建公司的成本局。（2）存在代理问题。（3）双重课税【提示】有限责任，是企业对责任兜底；无限责任是投资者对企业责任兜底。【例题多选题】下列不同的企业组织形式中，由投资人对企业债务承担无限责任 的有（）。A.个人独资企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公司正确答案AB答案解析对于个人独资企业而言，全部债务由投资者个人承担。对于合伙企业而言，合伙人对债务承担无限连带责任。所以正确答案为AB【注意】公司制企业的优缺点：（容易出考点）优点：容易转让所有权；有限债务责任；无限存续；融资渠道多。缺点

5、：组建成本高；存在代理问题；双重课税。【2016考题单选题】某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损 害股东利益。这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是（）。A.产权问题B.激励问题C.代理问题D.责任分配问题正确答案C答案解析代理问题指的是所有者和经营者分开后，所有者成为委托人，经营者 成为代理人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人利益。【2016考题判断题】不论是公司制企业还是合伙制企业，股东或合伙人都面临 双重课税问题，即在缴纳企业所得税后，还要缴纳个人所得税。（）正确答案x答案解析公司制企业存在双重课税，合伙制企业不存在双重课税。文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑

6、.欢迎下载支持.知识点二：企业财务管理的内容财务管理各组成部分是相互联系、相互制约的：(容易出辨析性多选题)(1)筹资是基础，筹资的数量制约公司投资的规模；(有多少钱办多大事)(2)筹资的资金有效投放才能实现筹资的目的，并不断增值与发展，另外投资决定了企业需要筹资的规模和时间；(3)筹资和投资的成果需要依赖资金的运营来实现，两者在一定程度上决定了公司日常活动的特点和方式，企业日常活动还需要对营运资金进行合理的管理与控制，提高营运资金的使用效率与效果；(4)成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程；渗透每个环节(5)收入与分配的来源是上述各方面共同作用的结果，影响着筹资、投资、营运 资金和成本

7、管理的各个方面。【例题单选题】下列关于财务管理具体内容的表述中，不正确的是()。A.财务管理的五个部分内容是相互联系、相互制约的B.筹资管理是财务管理的基础C.收入与分配管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程D.投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现正确答案C答案解析成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程。第二节 财务管理目标(百家争鸣一一多样性理论)知识点一：财务管理目标理论一、利润最大化1 .观点：企业财务管理以实现利润最大为目标。利润=收入一成本费用2 .优点：讲求经济核算、加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。有利于企业资源的合理配置，提高整体经济效益。3 .缺点

8、：没有考虑利润实现时间和资金时间价值。没有考虑风险问题。没有反映创 造的利润与投入资本之间的关系。可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.二、股东财富最大化1 .观点：以实现股东财富最大为目标。股东财富=股票数量x股票价格2 .优点：考虑了风险因素；在一定程度上避免企业短期行为；对上市公司而言，股 东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。3 .缺点：通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用；股价受众多因素影响，股 价不能完全准确反映企业财务管理状况； 强调更多的是股东利益，对其他相关者利益重 视不够。三、企业价值最大化1

9、 .观点：以企业价值最大化作为财务管理目标。企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值；或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。（注意价值最大化的理解）2 .优点：（1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。（现值）（2）考虑了风险与报酬的关系。（3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利 润上的短期行为。（4）用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短 期行为。3.缺点：（1）企业的价值过于理论化，不易操作。（2）对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企 业的资产时，由于受评估标准和评

10、估方式的影响，很难做到客观和准确。【提示】随着上市公司数量的增加，逐渐得到了广泛认可。【例题单选题】某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作 为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（）。A.有利于规避企业短期行为B.有利于量化考核和评价C.有利于持续提升企业获利能力D.有利于均衡风险与报酬的关系正确答案B答案解析以企业价值最大化作为财务管理目标，具有以下优点：（1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；（2）考虑了风险与报酬的关 系；（3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追 求利润上的短期行为；（4）用价值代替价格，避免了过多外界市场

11、因素的干扰， 有效地规避了企业的短期行为。但是，以企业价值最大化作为财务管理目标也存在 以下问题：（1）企业的价值过于理论化，不易操作；（2）对于非上市公司，只有 对企业进行专门的评估才能确定其价值， 而在评估企业的资产时，由于受评估标准 和评估方式的影响，很难做到客观和准确。【例题单选题】作为财务管理目标，企业价值最大化与股东财富最大化相比，其 优点是（）。A.体现了前瞻性和现实性的统一B.考虑了风险因素C.可以适用于非上市公司D.避免了过多外界市场因素的干扰文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.正确答案D答案解析股东财富最大化是用股价进行衡量的，股价受众多因素影响，

12、不能完 全准确反映企业财务管理状况，而企业价值最大化，用价值代替了价格，避免了过 多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。四、相关者利益最大化, = 1.强调母东的首要地位,之强调风蹄与报酬的均衡，将风腌限制司承受的范围内”优点：(1)有利于企业长期稳定发展。(2)体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统(3)多元化、多层次的目标体系，兼顾各方利益。(4)体现了前瞻性和现实性的统 【四种目标主要对比点总结】利润最大化股东财富最大化企业价值最大化相关者利益最大化长短期效 应短期行为长期行为长期行为长期行为时间价但_没有考虑二考虑考虑考虑风险因素没有考虑考虑考虑考虑

13、(他单纯考虑股东 利益综合考虑不同的利益 相关毛利益【例题单选题】下列各项中，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是A.强调股东的首要地位B.强调债权人的首要地位C.强调员工的首要地位D.强调经营者的首要地位正确答案A答案解析相关者利益最大化目标强调股东的首要地位， 并强调企业与股东之间 的协调关系，所以本题的正确答案为 Ao【例题多选题】在一定程度上能避免企业追求短期行为的财务管理目标包括()A.利润最大化B.企业价值最大化C.股东财富最大化D.相关者利益最大化文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.正确答案BCD答案解析利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向

14、， 影响企业长远发展, 而其他三个目标能不同程度地避免企业短期行为。【例题多选题】下列关于各种财务管理目标之间关系的说法，正确的有（）A.利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财 务管理目标，都以股东财富最大化为基础B.股东和其他利益相关者在企业中的地位是平等的C.在强调公司承担应尽的社会责任的前提下， 应当允许企业以股东财富最大化为目 标D.以股东财富最大化为核心和基础，还应该考虑利益相关者的利益正确答案ACD答案解析B的正确说法是强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调 关系。知识点二：利益冲突与协调 协调相关者利益冲突原则：尽可能使企业相关者的利益分配

15、在数量上和时间上达到 动态的协调平衡。其中所有者与经营者、所有者与债权人利益冲突最重要。【15多选】（一）所有者和经营者利益冲突与协调所有者和经营者之间的矛盾经常发生：远有黄光裕陈晓生死相博；近有王石宝能系 权力之争。r在创造财富的同时，能包藏取更蒙的报酬、享受，避免凤脸希望以兢小的代价C较少报 酬）买康更多的财富马儿快跑别喀草为了协调这一利益冲突，通常可以采取以下方式解决：1 .解聘：所有者约束经营者。2 .接收：市场约束经营者。绩效不佳同样要被解聘3 .激励：报酬与绩效直接挂钩股票期权和绩效股。【2015考题多选题】公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突，解决 这一冲突的方式有（）。

16、A.解聘B.接收C.收回借款D.授予股票期权正确答案ABD答案解析协调所有者与经营者利益冲突的方式包括：解聘、接收和激励，其中文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.激励分为股票期权和绩效股两种，所以本题的答案是ABD【例题单选题】某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，拟采取措 施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中，不能实现上述目的的是（）。A.强化内部人控制B.解聘总经理C.加强对经营者的监督D.将经营者的报酬与其绩效挂钩正确答案A答案解析所有者与经营者利益冲突的协调，通常可以采取以下方式解决：（1）解聘，这是一种通过所有者约束经营者的办法，所有者对经营者予

17、以监督，如果经 营者绩效不佳，就解聘经营者。因此，选项 BC不是本题答案；（2）接收，这是一 种通过市场约束经营者的办法；（3）激励，激励就是将经营者的报酬与其绩效直 接挂钩，以使经营者自觉采取能够提高所有者财富的措施。因此，选项D不是本题答案。运用排除法可知，答案为 A。（二）所有者和债权人的利益冲突与协调所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目；所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债。上述情况会导致债权人偿债风险加大，债权价值降低解决措施：1 .限制性借债；2.收回借款或停止借款【例题单选题】下列各项中，关于所有者与债权人之间矛盾的说法中不正

18、确的是（）。A.发行新债是所有者损害债权人利益的方式B.通过合同实施限制性借款是防止所有者损害债权人利益的方式C.将借款改变用途，投资于比债权人预计风险高的项目是所有者损害债权人利益的 方式D.市场对公司强行接收或吞并可以防止所有者损害债权人利益正确答案D答案解析市场对公司强行接收或吞并可以解决所有者与经营者的利益冲突，来自市场的约束，与所有者和债权人的矛盾无关。知识点三：企业的社会责任支【14判断】企业社会责任主要包括：（1）对员工的责任；支付报酬的责任、提供安全工作环境的责任、提供职业教育等保障员工利益的责任（2）对债权人的责任；依法真实、准确、完整、及时披露公司信息；诚实守信，不滥用公司

19、人格；主动偿 还，不无故拖欠；确保交易安全，切实履行合法订立的合同（3）对消费者的责任；确保产品质量、保障消费安全；诚实守信，确保消费者知情权；提供完善的售后服 务，及时为消费者排忧解难。（4）对社会公益的责任；主要涉及慈善（捐赠是最主要表现形式）、社区文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.（5）对环境和资源的责任。承担可持续发展与节约资源的责任；承担保护环境和维护自然和谐的责任。此外企业要接受政府的管理与监督，社会责任，还要求企业做一个“有良知的，遵 纪守法”的好公民【2014考题判断题】企业的社会责任是企业在谋求所有者权益最大化之外所承 担的维护和增进社会利益的义务

20、，一般划分为企业对社会公益的责任和对债权人的责任 两大类。（正确答案 x答案解析企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有 的维护和增进社会利益的义务。具体来说，企业社会责任主要包括：对员工的责任、 对债权人的责任、对消费者的责任、对社会公益的责任、对环境和资源的责任。此 外，企业还有义务和责任遵从政府的管理、接受政府的监督。【例题多选题】下列各项中，属于企业对债权人承担的社会责任的有（）。A.按照法律、法规和公司章程的规定，真实、准确、完整、及时地披露公司信息B.完善工会、职工董事和职工监事制度，培育良好的企业文化C.诚实守信，确保消费者的知情权D.主动偿债，不无故拖欠正确

21、答案AD答案解析公司对债权人承担的社会责任主要有：（1）按照法律、法规和公司 章程的规定，真实、准确、完整、及时地披露公司信息。（ 2）诚实守信，不滥用 公司人格。（3）主动偿债，不无故拖欠。（4）确保交易安全，切实履行合法订立 的合同。选项B是对员工的责任，选项C是对消费者的责任。财劳管理环节是构建激励与约束机' 制的美律环节。计划与预算决策与控制分析与着核平衡法、因素法1比例法和定额法比较分析法、比率分析去和因素分析法第三节财务管理环节财翁决策的经验判断方法有：阖汰法、排队法、归类法 定里方克有：优遗对比法、数字微分注、线性妮划达、概辜决策法等3相关注意考点：概念区别 判断题1、财

22、务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来 的财务活动作出的具体预计和测算的过程。财务预测的方法主要有定性预测与定量预测两类2、财务计划是根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进 行规划，并以指标形式落实到每个计划期间的过程。确定财务计划指标的方法一般有均衡法、因素法、比例法和定额法文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.3、财务预算财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程。是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。财务预算的编制方法通常包括固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、增量预

23、算与零基预算、定期预算与滚动预算。4、财务决策是财务管理的核心，决策成功与否直接关系的企业的成败财务决策的主要方法有两类：一是经验判断法；二是定量分析法5、财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。财务控制措施一般包括预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。6、财务考核：多种多样：绝对指标、相对指标、完成百分比考核以及综合评价考核 【例题单选题】财务管理的核心是（）。A.财务预测B.财务预算C.财务决策D.财务控制正确答案C答案解析财务管理的核心是财务决策。所以，正确答案为 C【例题多选题】在财务决策中，常用的定量分析方法有（）。A.优选对比法B.数学微分法C.归类法D.概率决策法

24、正确答案ABD答案解析财务决策的定量分析方法有：优选对比法、数学微分法、线性规划法、 概率决策法等。第四节财务管理体制知识点一：财务管理体制的一般模式 三类模式一、集权型财务管理体制1 .含义：权限集中于企业总部，所属单位执行企业总部的指令2 .优点：（1）可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障;（2）优化资源配置，有利于实行内部调拨价格；（3）有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。举例：避税单位：万元（人民币）下属企业应纳税所得额应纳税额（25%各自核算集体核算A-5000B5012.5合计012.50防范汇率风险 思考：企业举借外币债务，一定会遭受汇率风险吗?

25、 单位：万元（美元）下属企业收支款项预期文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.期望整体核算A应收50汇率上涨无所谓B应付50汇率卜跌3.缺点：(1)会使所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力；(2)决策程序复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会 听话的懒惰者含义特点集权型主要管理权限 集中于企业总 部，各所属单位 执行企业总部 的指令【优点】1 .可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一 化、制度化得到有力的保证；2 .有利于在整个企业内部优化资源配置，有利于实行 内部调拨价格；有利于内部采取避税措施及防范汇率 风险等【缺点】1 .会使所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活

26、力；2 .因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧 失市场机会二、分权型财务管理体制1 .含义：企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、 产、销等方面有决定权2 .优点：(1)有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞 好各项业务；(2)有利于分散经营风险，提高人员素质。3.缺点：各所属单位缺乏全局观念和整体意识，可能导致资金管理分散、资金成本 增大、费用失控、利润分配无序。积极思考的决策自利者含义特点分权 型企业内部的管理 权限分散于各所 属单位，各所属单 位在人、财、物、 供、产、销等方面 有决定权【优点】1 .有利于各所属单位针对本单位

27、存在的问题及时作 出有效决策，因地制宜的搞好各项业务；2 .有利于分散经营风险，促使所属单位管理人员和财 务人员的成长【缺点】各所属单位大都从本为利益出发安排财务活 动，缺乏全局观念和整体意识，从而可能导致资金管 理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序三、集权与分权相结合型财务管理体制1 .含义：以企业发展战略和经营目标为核心，重大决策权集中于企业总部，赋予各 所属单位自主经营权，实质就是集权下的分权。2 .特点：吸收了集权型和分权型体制的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较10文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.大的优越性。权责清晰的制度遵守者含义特点集权

28、与分 权相 结合 型以企业发展战略和经营目标为核心， 将企业内重大决策权集中于企业总 部，而赋予各所属单位自主经营权其实质是集权下的分权。吸收了集权型和分权型体制的优 点，避免了二者各自的缺点，从 而具肩较大的优越性。【例题单选题】下列各项，不属于集权型财务管理体制优点的是（）。A.有利于在整个企业内部优化配置资源B.有助于调动各所属单位的积极性、主动性C.有助于实行内部调拨价格D.有助于内部采取避税措施正确答案B答案解析权力过于集中，会使得各所属单位缺乏积极性、主动性。所以，正确 答案为Bo【例题单选题】在重大问题上采取集权方式统一处理， 各所属单位执行各项指令, 他们只对生产经营活动具有较

29、大的自主权，该种财务管理体制属于（）。A.集权型B.分权型C.集权与分权相结合型D.以上都不是正确答案C答案解析在重大问题上采取集权方式统一处理， 对生产经营活动具有较大的自 主权，所以采用的是集权与分权相结合型。【例题单选题】企业财务管理体制可分为：集权型财务管理体制、分权型财务管 理体制、集权与分权相结合型财务管理体制。 下列关于这三种财务管理体制的优缺点的 说法中，不正确的是（）。A.集权型财务管理体制可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障B.分权型财务管理体制有利于分散经营风险， 促使所属单位管理人员和财务人员的 成长C.集权型财务管理体制，在经营上，可以充

30、分调动各所属单位的生产经营积极性D.集权与分权相结合型财务管理体制，在管理上，可以利用企业的各项优势，对部分权限集中管理正确答案C答案解析集权与分权相结合型财务管理体制，在经营上，可以充分调动各所属 单位的生产经营积极性。集权型财务管理体制，会使各所属单位缺乏主动性、积极 性，丧失活力。知识点二：集权与分权的选择与设计【14单选】一、集权与分权的选择11文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.集权与分权各有特点，各有利弊。对集权与分权的选择、分权程度的把握历来是企业管 理的一个难点。集权分权选择时应考虑的因素:因素关系各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的

31、企业各所属单位财务管理体制。反之则相反。之间的业务关系【提示】特别是那些实施纵向一体化战略的企业，要求各所属 单位保持密切的业务联系。怛业与各所属单之间的资本关 系因素“成本”和“利益”的 差异企业与各所属单位之间的资本关系是企业能否采取相对集中 的财务管理体制的一个基本条件。只有当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份（如 50犯上）之后，各所属单位的财务决策才有可能相对“集中” 于企业总部关系【集中的成本】各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下 降【集中的利益】主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资 源的利用效率【分散的成本】可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行 为与企业整体财

32、务目标的背离以及财务资源利用效率的下降【分散的利益】提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性集权与分权的“成本”和“利益”集权体制分权体制所属单位的积极性低高财务决策效率低高财务资源利用效率高低目标一致性J高低因素关系环境、规模和管理者 的管理水平较高的管埋水平，有助于企业更多地集中财权。否则，财 权过于集中只会导致决策效率的低下。【例题单选题】某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造 到物流服务上下游密切关联的产业集群， 当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信 息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（）。A.集权型B.分权型C.自主型D.集权与分权相

33、结合型正确答案A答案解析作为实体的企业，各所属单位之间往往具有某种业务上的联系，特别是那些实施纵向一体化战略的企业， 要求各所属单位保持密切的业务联系。 各所属 单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制 （题干中的企 业集团是一个上下游密切关联的产业集群，因此适合采用集权型）。企业意欲采用12文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.集权型财务管理体制，除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外，在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统(题干中的企业集团内部信息化 管理基础较好，符合采用集权型财务管理体制的条件)，所以本题正确答案为选项A。二

34、、企业财务管理体制的设计原则1 .与现代企业制度的要求相适应的原则；2 .明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则；3 .明确财务的综合管理和分层管理思想的原则；4 .与企业组织体制相适应的原则。【提示】企业组织体制大体上有 U型组织、H型组织和M型组织三种形式结构形态说明U型组织(D 制(2)(3)仅存在于产品简单、规模较小的企业实行管理层级的集中控 特点是高度集权最高决策层直接从事各所属单位的日常管理结构形态说明H型组织(1)实质上是企业集团的组织形式(2)特点是高度分权(3)最高决策层基本上是一个空壳，不能显示长期效益和整体活力因此20世纪70年代后它在大型企业的主

35、导地位逐渐被 M型结构所 取代形态 说明M型结构由三个相互关联的层次组成：第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部，它是企业的最高决策层。它的主要职能是战略规划和交易协调。M型组第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的。M型结构的财务是中央控制的，负责整个企业的资金筹措、运作和税务安排。第三个层次是围绕企业的主导和核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位，每个所属单位又是一个 U型结构。可见M型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战略研究、 实施功能和内部协调能力。记忆：U集H (ha)分在两端，M处在正中间。【例题判断题】企业集团内部各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中

36、的财务管理体制。()正确答案V答案解析财务管理体制的集权和分权，需要考虑企业与各所属单位之间的资本 关系和业务关系的具体特征，以及集权与分权的“成本”和“利益”。各所属单位 之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。反之，则相反。13文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.【例题多选题】在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有()。A.明确分层管理思想B.与现代企业制度相适应C.决策权、执行权与监督权分立D.与控制股东所有制形式相对应正确答案ABC答案解析从企业的角度出发，其财务管理体制的设定或变更应当遵循如下四项 原则：(1)与现代企业制度的要求相适应

37、的原则，(2)明确企业对各所属单位管 理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则，(3)明确财务综合管理和分层管 理思想的原则，(4)与企业组织体制相适应的原则。所以本题正确答案为A、R【2014考题单选题】U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结 构，其典型特征是()。A.集权控制B.分权控制C.多元控制D.分层控制正确答案A答案解析U型组织最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理 层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主 权较小。、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容核心内容：企业总部应做到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派r(

38、i)集中制度制定权(2)集中筹资、融资权(3)集中投资权(4)集中用资、担保权目 /tIv(5)集中固定资产购置权(6)集中财务机构设置权只1小内(7)集中收益分配权(8)分散经营自主权(9)分散人员管理权(10)分散业务定价权1(11)分散费用开支审批权在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权； 各所属单位则对日常经营活动具有 较大的自主权 “经营”、“人员”、“业务”、“费用”【记忆】对于应该分权的内容，可以记忆为：人员经营业务需要费用开支。【例题多选题】某公司有 A、B两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理 体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有()。A.融资权B.担保权

39、C.收益分配权D.经营权正确答案ABC答案解析总结中国企业的实践，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容 是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制 定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权， 收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。所以,14文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.选项ABC是答案。例单选题】（2012）某集团公司有A B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是（）。A.担保权 B.收益分配权 C.投资权 D.日

40、常费用开支审批权【答案】D【解析】集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容：企业总部应做到制度统一，资 金集中，信息集成和人员委派，在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权；各所属 单位则对日常经营活动具有较大的自主权。所以，选项 D正确。第五节财务管理环境知识点一：技术环境和经济环境【无】一、技术环境是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。二、经济环境经济环境包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀 水平等五个方面。【例题多选题】在下列各项中，属于财务管理经济环境构成要素的有（）。A.经济周期B.经济发展水平C.宏观经济政策D.公司治理

41、结构正确答案ABC答案解析影响财务管理的经济环境因素主要包括：经济体制、经济周期、经济 发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。公司治理结构属于法律环境的影 响范围。1.经济体制计划经济体制下，财务管理内容比较单一，方法比较简单; 市场经济体制下，财务管理内容比较丰富，方法复杂多样。2.经济周期复苏繁荣衰退萧条15文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.1.增加厂房设备1.扩充厂房设备1.停止扩张1.建立投资标准2.实行长期租赁2.继续建立存货2.出售多余设备2.保持市场份额J3.建立存货储备3.提高产品价格3.停产不利产品3.压缩管理费用二4.开发新产品4.开展营销

42、规划4.停止长期采购4.放弃次要利益5.增加劳动力5.增加劳动力5.削减存货5.削减存货一6.停止扩招雇员6.裁减雇员【记忆】复苏和繁荣期，可以多干快上，招兵买马；衰退和萧条期，需要停止扩张,开始收缩，准备撤离。【提示】基本思路一一顺周期策略复苏繁荣一一扩张衰退萧条一一收缩【例题多选题】下列关于经济周期中的经营理财战略的表述中，正确的有（）A.在经济复苏期企业应当增加厂房设备B.在经济繁荣期企业应减少劳动力，以实现更多利润C.在经济衰退期企业应减少存货D.在经济萧条期企业应裁减雇员正确答案ACD答案解析在经济繁荣期企业应增加劳动力，所以选项B的表述错误。3 .经济发展水平经济发展水平越高，财务

43、管理的水平也就越高。4 .宏观经济政策金融政策、财税政策、价格政策、会计制度等都会深刻地影响着企业的发展和财务 活动的开展。5.通货膨胀水平（多选重点）通货膨胀的影响引起企业利润虚增，造成企业资金流失。引起利润上升，加大企业的权益资金成本。引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求。引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度。引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难。【记忆】花销大了、借钱难了。（2）通货膨胀的措施初期持续期进行投资可避免风险，实现资本保值；签订长期购货合同，减少物价上涨造 成的损失；取得长期借款，保持资本成本的稳 定。采用比较严格的信用条件，减少企业 债权；调整财务政策，防止和

44、减少企业资本 流失等等。【记忆】准备工作要做好:开源节流不可少。【例题多选题】下列关于通货膨胀对企业财务活动影响的叙述中，正确的有（）A.资金占用的大量增加B.资金供应紧张C.有价证券价格上升16文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.D.利润虚增，造成企业资金流失正确答案ABD答案解析通货膨胀对企业财务活动的影响：引起资金占用的大量增加，从而 增加企业的资金需求。引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难。引起有价证 券价格下降，增加企业的筹资难度。引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润 分配而流失。引起利润上升，加大企业的权益资金成本。所以选项C的叙述不正确。例判断题】（2

45、012）为了防范通货膨胀风险，公司应当签订固定价格的长期销售合同。（）【答案】X【解析】为了防范通货膨胀风险，公司应当签订固定价格的长期购货合同， 所以本题是 错的【例题多选题】在通货膨胀时期，实行固定利率对债权人和债务人的影响表述正 确的有（）。A.对债务人有利B.对债权人不利C.对债务人不利D.对债权人有利正确答案AB答案解析固定利率在借贷期内利率是固定不变的，在通货膨胀时期，无法根据 物价上涨的水平来上调利率，所以对债权人不利，但对债务人有利。知识点二：金融环境和法律环境【14多选】一、金融环境（一）金融机构、金融工具与金融市场1 .金融机构：指银行和非银行金融机构。基本金融工具货币、票据、假券、股票等2 .金融工具远期合妁、互撤、掉期、资产安持证券【记忆】基本金融工具两票一债币。3 .金融市场资金供应者和资金需求者双方通过一定的金融工具进行交易而融通资金的场所。【例题多选题】下列各项中，属于衍生金融工具的有（）。A.股票8 .互换C.债券D.掉期正确答案BD答案解析衍生金融工具又称派生金融工具，是在基本金融工具的基础上通过特 定技术设计形成的新的融资工具，如各种远期合约、互换、掉期、资产支持证券等, 种类非常复杂、繁多，具有高风险、高杠杆效应的特点。（二）金融市场的分类分类标志类型 含义I17文档来源为：