运输工区管理制度汇编修改

1、运输工区管理制度汇编目 录一、鄂尔多斯市国源公司业开发有限责任公司运输工区主斜井带式输送机运行管理办法（试行）-1附件：1与主斜井带式输送机搭接设备及设施管理要求-62：主井运输系统日常杂物管理办法-8二、运输工区岗位责任制-11三、运输工区安全生产责任制-13四、运输工区管理人员责任分工-19五、运输工区区长岗位责任制-21六、运输工区区长岗位安全责任制-22七、安全副区长岗位责任制-29八、安全副区长岗位安全责任制-30九、技术副区长岗位责任制-32十、技术副区长岗位安全责任制-34十一、生产副区长岗位责任制-36十二、生产副区长岗位安全责任制-38十三、辅助运输副区长岗位责任制-41十四

2、、辅助运输副区长岗位安全责任制-42十五、区队管理人员值班、跟班制度-45十六、设备“四检制”及工器具保养管理制度-48十七、安全活动日规定-52十八、隐患排查治理管理办法-53附件：1.隐患排查的重点内容-56 2.运输、机电隐患排查治理上报单-60 3.运输、机电隐患排查治理统计表-61 4.重大运输、机电隐患治理验收单-62十九、安全生产管理考核规定-63二十、事故报告和处置制度-65二十一、交接班制度-66二十二、班前、班后会制度-70二十三、工区出勤保勤管理办法-71二十四、工区劳动纪律-72二十五、安全文明生产管理制度-75二十六、运输、机电安全质量标准化管理考核办法-77附件：1

3、.运输工区机电安全质量标准化考核评分表-802.运输工区安全质量标准化考核评分表-86二十七、材料使用管理考核有关规定-88二十八、学习培训制度-91二十九、安全承诺制度-94三十、运输工区管理人员内部考核管理办法-96三十一、安全绩效考核制度-99三十二、主皮带运行人员绩效考核管理办法（试行）-101三十三、班组安全生产责任制-105三十四、班组安全活动日管理制度-107三十五、班组安全检查制度-108三十六、班组安全互保联保制度-109三十七、主皮带司机岗位责任制-112三十八、主斜井带式输送机启停安全操作规程-114三十九、胶带输送机司机岗位标准流程操作法-120四十、皮带机维修工岗位责

4、任制-124四十一、皮带机维修工安全操作规程-126四十二、胶带输送机维修工岗位标准流程操作法-128四十三、设备检修维护保养制度-132四十四、巡视检查制度-136四十五、巡检工岗位责任制-138四十六、巡检工安全操作规程-139四十七、停送电制度-142四十八、高压开关柜停送电操作规程-143四十九、要害场所管理制度-145五十、现场紧急撤人避险制度-146五十一、运输工区主斜井带式输送机事故应急预案-147五十二、运输工区职业危害防治措施-155五十三、桥式起重机安全技术操作规程-160五十四、特殊工种岗位安全生产职责-162附表：1.主皮带运输系统安全标志牌统计表2.停送电记录单3.运

5、输工区管理人员值班日志4.主斜井运输系统“四检制”记录5.主斜井运输系统设备检修记录6.皮带机运行、交接班记录表7.保护装置试验记录8.班前会记录- 63 -鄂尔多斯市国源公司业开发有限责任公司主斜井带式输送机运行管理办法（试行）第一章 总 则第一条 为规范龙王沟矿井主斜井带式输送机(含驱动机房至临时储煤场转载皮带)运行管理，保证主斜井带式输送机“安全、优质、高效”运行，更好的服务于公司矿井建设，根据煤公司安全规程、国家相关法律法规及公司相关制度和会议精神，制订本办法。第二条 本办法适用于鄂尔多斯市国源公司业公司（以下简称公司）、设计单位、监理单位、施工单位。第二章 管理职责第三条 公司职责（

6、一）运输工区是主斜井带式输送机运维的直接管理部门。（二）负责按照公司相关规定进行管理，监管施工单位、运维人员严格执行公司的各项规章制度，确保带式输送机运输系统质量标准化达标。（三）负责平衡、协调、解决主斜井带式输送机运行中存在的问题。（四）负责备品、备件、油脂等物资采购计划的申报工作。（五）参加与主斜井带式输送机搭接设备、设施的验收工作。第四条 监理单位职责（一）负责主斜井带式输送机运维人员的资格审查工作。（二）定期对主斜井带式输送机及相关配套设施安全质量标准化检查。第五条 施工单位职责（一）井下各施工单位必须严格遵守相关法律法规及公司的各项管理规定。（二）各自负责与主斜井带式输送机搭接设备及

7、相关设施的安全性、稳定性，严禁对主斜井带式输送机造成伤害。（三）做好与主斜井带式输送机搭接的设备及相关设施的运行、维修、保养记录。（四）与主斜井带式输送机搭接设备及相关设施投运前或搭接方式改变、受料方式改变后，必须向监理单位提出书面验收申请，由监理单位组织验收。搭接标准及要求见附件1（与主斜井带式输送机搭接设备及设施管理要求）。第三章 运行管理第六条 皮带机检修保养必须坚持“以预防为主、维护与计划检修并重”的方针，组织好设备检修工作，最大程度地保证设备长期、高效运转。第七条 认真贯彻安全生产方针，定期开展设备安全检查、教育活动。设备的安全保护装置及各种指示器必须齐全、完整、可靠，危险部位要设防

8、护栏或醒目标志。严格执行上级有关机电事故的管理规定，坚持“四不放过”的原则，杜绝“三违”。对有严重缺陷、隐患的部位要有检查记录，有相应控制措施和限期排除计划，并明确专人负责，实现安全、文明生产。第八条 全面实行包机制，严格执行岗位责任制和安全操作规程；实施设备巡视检查制度，努力降低设备停机时间。第九条 建立设备运行档案，记载设备自投入使用直至报废的全部履历。第十条 做好运量、运行时间、故障、事故、维修、保养、能耗、材料消耗等方面的记录和统计工作，并定期进行综合分析，制定、完善以下定额：（1）设备能耗；（2）设备的生产能力；（3）皮带机运行费用（包括维修工时、配件、材料费用等）。第十一条 做好皮

9、带机管理人员、技术人员、设备操作和维修保养人员的业务培训工作。安全技术培训有计划、有台帐、有考核成绩册，各种司机持证上岗。第十二条 加强对皮带机的运行管理，定期进行检查考核，奖优罚劣。第十三条 各相关单位严格执行主井运输系统日常杂物管理办法（见附件2）。第十四条 井下各施工单位违反本管理办法任意一条，公司运输工区、现场运维人员均有权停止运转主斜井带式输送机，由此造成的损失，责任单位自负。第四章 考 核第十五条 搭接要求考核1.未经申请私自搭接、申请没批准强行搭接主斜井带式输送机的，罚施工单位50000元；未经批准使用铲车装运的，每处罚款5000元；且公司或运维服务承包单位有权停止运转，由此造成

10、的损失，责任单位自负。2.未经验收合格开始使用的每天罚款5000元。3.经过验收但不合格且未按期整改合格开始使用的，每天罚款5000元。4.对于篦子不合格或绕过篦子上料，大块卡堵造成主斜井带式输送机停机、设备/设施损坏及堆料的，视情节加重处罚10000元，并由责任单位免费更换损坏的设备/设施、清理堆料。5.蛇皮袋子、废旧锚杆、尖锐铁器、水煤泥等禁止使用皮带运输，因上述原因造成主斜井带式输送机非正常停机事故的，对责任单位每次罚款10000元，造成带式输送机损坏的，视情节加重处罚50000元，并由责任单位免费更换损坏的设备/设施。6.设备搭接部位的搭接机头由所属单位派司机进行看管，严禁出现堵料、撒

11、料现象，每出现一次对责任单位罚款2000元，并由责任单位负责清理洒落物料。如因清理不及时或不到位，造成摩擦主斜井带式输送机胶带的，造成带式输送机损坏的，视情节加重处罚10000元，并由责任单位免费更换损坏的设备/设施。第十七条 严禁井下任何人员攀登主皮带出井，一旦发现，凡属施工单位人员要求施工单位立即将责任人开除，属国源公司人员，立即调离井下岗位，并给以严重处分。第五章 附 则第十八条 本办法由公司运输工区负责解释。第十九条 本办法自发布之日起执行。附件:1.与主斜井带式输送机搭接设备及设施管理要求 2.主井运输系统日常杂物管理办法附件1与主斜井带式输送机搭接设备及设施管理要求一、皮带搭接申请

12、、审批及验收1.井下各施工单位向主斜井带式输送机搭接设备前及搭接方式改变或受料方式改变时必须提出书面申请，经监理单位、公司设备管理部门批准后方可搭接。申请必须附有安装图，并详细描述设备的规格型号、电压等级、运力等。2.一个施工单位需要向另一个施工单位的运输机搭接设备时，也必须提出书面申请，经监理单位、公司设备管理部门批准后搭接。申请必须附有安装图，并详细描述设备的规格型号、电压等级、运力等。3.各施工单位自身系统延伸增加运输机时必须提出书面申请，经监理单位、公司设备管理部门批准后实施。申请必须附有安装图，并详细描述设备的规格型号、电压等级、运力等。4.设备搭接完成，自检合格后，施工单位向监理单

13、位提出书面验收申请，经验收合格后方可正式运行，不合格的立即停运整改，直到合格。5.没有搭接设备的，除人工装运外，如使用铲车装运的必须编制专项措施，设计专用溜槽，经监理单位及公司设备管理部门批准及验收合格后投运。二、搭接标准1.搭接前必须在搭接机尾安装除铁器，防止铁器损坏主井胶带。2.搭接设备必须保护齐全，有条件的可以与主斜井带式输送机控制连锁，实现逆煤流开机，顺煤流故障停机。3.搭接设备的前部必须设置机头导料槽、机头护罩、溜槽、篦子、密封挡皮等附件，并加固稳定。严禁转载的煤矸石直接砸在下部皮带上。搭接的溜槽所用钢板厚度不小于5mm，溜上部必须设有篦子，篦子的材料使用不低于直径20mm的圆钢或类

14、似材料焊接牢固，篦子的最大通过口径不大于300*300mm；搭接的溜槽下料口宽度不大于主运输机带面或刮板宽度的50%，溜槽内运输物料抛物线前部必须设有接料板，禁止物料直接冲击皮带，经过溜槽的物料必须落到皮带中心线上。密封挡皮的高度暂定为200mm且必须与胶带保持1-5mm左右的距离，防止煤矸石外溢。4.搭接部位前后各20m的清理工作由搭接设备的单位负责。5.严禁搭接皮带向主斜井带式输送机送水煤泥。三、与主斜井带式输送机搭接设备、设施未经验收或验收不合格者，严禁投运，否则依据相关规定严肃处理，由此造成的损失由施工单位承担。附件2主井运输系统日常杂物管理办法主井运输系统的正常运行是井下各项工程顺利

15、开展的必要条件，为确保主井运输系统安全、可靠运行，排除各项安全隐患，特制定本管理办法：一、大块煤矸石大块煤矸上皮带会造成溜槽堵料、损伤皮带及滑落伤人事故。要求施工方在迎头进行破碎，并在转载皮带处设置篦子（孔径：300mm*300mm）。二、铁器铁器对输送胶带造成巨大冲击及磨损，并且会造成皮带撕裂事故。要求施工方严禁将铁器上皮带，并在转载皮带处设置除铁器。三、木料及其它杂物木料及其他杂物上皮带会造成托辊卡死、缠绕托辊，导致托辊磨损甚至起火事故。要求施工方严禁木料及杂物上皮带。四、稀料大量稀料的排出会导致溜槽封堵，皮带机尾滚筒裹料引起皮带跑偏等故障。要求施工方控制稀料上皮带。五、处罚标准1.大块煤

16、处罚标准：煤块最大尺寸大于300mm、小于500mm处以50元/块罚款；煤块最大尺寸大于500mm处以100元/块罚款。2.大块矸石（包括水泥块、喷浆料大块）处罚标准：矸石最大尺寸大于300mm、小于500mm处以100元/块罚款；矸石最大尺寸大于500mm处以500元/块罚款。3.铁器处罚标准：铁器最大尺寸小于300mm处以500元/块罚款；铁器最大尺寸大于300mm、小于500mm处以1000元/块罚款；铁器最大尺寸大于500mm处以5000元/块罚款。4.木料及杂物（塑料瓶、电缆皮、废胶带、风筒布等）处罚标准：木料最大尺寸小于300mm处以100元/块罚款；木料最大尺寸大于300mm，小

17、于500mm处以200元/块罚款；木料最大尺寸大于500mm、小于1000mm处以300元/块罚款；木料最大尺寸大于1000mm处以1000元/块罚款。5.稀料处罚标准：如施工方排出大量稀料，并出现稀料下滑至机尾的情况，每次处以10000元罚款，并要求施工方清理机尾。六、处罚方式1.本处罚标准采用现金处罚方式。2.运输工区现场人员负责违规物品监督及清点工作，并拍照取证当日报于调度室。次日早会进行通报，责任单位依照本处罚标准将处罚金以现金形式交予运输工区。3.如责任单位拒不执行本处罚标准，运输工区有权停运主井运输系统。4.本处罚标准仅作为运输工区日常考核使用，如因以上因素导致主井皮带及地面转载皮

18、带造成不可恢复损伤，由公司对责任单位进行事故责任追究。5.本处罚标准至下发之日起执行，最终解释权归运输工区所有。运输工区岗位责任制第一条 负责建立完善区队各项管理办法，落实公司各项管理制度，严格班组考核。第二条 牵头组建运输队伍，强化队伍建设，严格落实安全责任，杜绝事故发生。第三条 加强现场技术管理，及时编制各项安全技术措施并报批，严格按照措施实施。第四条 加强区队干部值班、跟班制度，严禁空班、空岗。经常深入现场，及时掌握安全生产动态。第五条 定期开展区队职工安全技术培训学习，不断提高区队干部职工技术素质和安全意识。第六条 参加公司安全生产会议，完成公司下达的各项安全生产任务指标。第七条 负责

19、分管范围内的主（辅）运系统、排水、井下管路、主扇和井筒加热机组的运行维护管理工作。1.负责分管范围内运输系统的运行、维修与维护管理。2.负责对施工单位的皮带运输系统、绞车运输系统、运输车辆的监督检查管理。3.负责主排水系统（中央水泵、盘区水泵、强排水泵）、井下管路系统的运行维护管理。4.负责地面主通风机的运行维护管理。5.负责井筒加热机组的运行维护管理。6.负责井下避难硐室设备的运行维护管理。第八条 安装工程管理，按照合同约定，负责对安装单位队伍人员的日常监督管理；负责日常检查施工现场的安全、进度、质量情况；负责及时组织工程进度验收，做好变更、签证和委托管理工作。定期组织召开工程协调会，及时协

20、调解决影响工程进度的问题。第九条 竣工验收管理，负责分管范围内的工程竣工验收工作，工程竣工后，负责及时组织参建单位编写工程总结，对工程建设过程的经验进行总结、分析。第十条 计划与合同管理，负责组织完成分管范围内合同技术文件、技术条款的编制及修订工作，编制物资需求计划，配合采购部门完成招标采购工作。负责所承办合同的履约，及时上报主管部门关于解决合同执行过程中的各种问题与纠纷，提出索赔和反索赔事项。第十一条 积极配合公司其他部门，相互协作，按时完成分配的各项任务，做好各种信息资料的传递工作。负责完成领导交办的其他工作。运输工区安全生产责任制运输工区负责国源公司龙王沟煤公司的运输、井下排水及主通风等

21、系统的安全生产、管理工作并在项目建设期协助机电管理部对外围施工单位进行相应专业的监管。一、责任范围（一）建立、健全安全生产责任制1.组织制定和审定运输工区安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。2.组织制定班子成员和分管副队长安全生产责任制。（二）组织制定安全生产规章制度，审查安全生产规划1.组织制定安全生产规章制度和操作规程；组织制定安全生产规划、年度安全生产计划。2.负责按照公司井核定生产能力组织本工区的安全生产。3.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立健全安全生产责任制度。（三）组织制定并实施安全生产教育和培训计划1.组织审定安全培训计划。组织职工全

22、员培训、新工人岗前培训等，组织安全生产管理人员参加安全培（复）训。（四）督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患1.贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。2.按要求定期召开安全生产例会及专题会议。3.根据煤公司的总体规划，合理配合生产，全面完成安全、产量、成本等各项任务指标。4.组织审定隐患排查治理方案。每月至少组织并参加1次安全生产大检查。5.组织制定并督促落实公司领导带班下井制度，并督促落实；副区长每月带班下井不少于18次。6.保证井下机电和所有提升运输设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。7.负责生产系统“三违”排查工作和日常生产中安全隐患的排查与整改，参加安全生产大

23、检查和专项检查。8.定期组织进行责任范围内的隐患排查、安全检查、专项检查和验收。9.按照煤公司安全质量标准化标准及考核评分办法的要求，加强工作面工程质量管理。10.优化劳动组合，强化现场管理。 11.加强班组建设，及时准确掌握现场实际情况。12.强化对运输设备的管理，严格执行检修制度，确保设备完好并正常运行。13.坚持开展安全教育活动，加强对分工范围内安全设施和通防设施的管理，处理危及安全的隐患，杜绝“三违”，实现安全生产。（五）及时、如实报告生产安全事故1.按要求参加重大事故的救援抢险工作，及时调动事故救援的人员及设备，按要求进行事故调查、分析、处理、上报工作。2.负责向煤公司安全监管监察部

24、门及调度室如实报告生产安全事故。3.组织涉险事故、非人身事故调查。（六）安全生产职责落实与考核1.落实安全生产目标、安全生产责任制考核办法。2.落实对事故责任人及事故责任单位处理意见。3.落实安全生产监管监察指令。4.负责定期向职工代表大会报告安全生产情况。二、考核标准对于区队的考核分为通报、罚款、取消评优资格等，不能按时按要求完成相关工作的，情节较轻的，除对区队进行通报考核外，对区队负责人给予一定程度的经济处罚；情节较严重的，对区队处相应的罚款或取消评优资格；情节特别严重的，给予连带处罚、降职或撤职处分；造成严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。（一）以下情况视为情节较轻。1.

25、未及时贯彻落实党和国家及行业安全生产方针、政策、法律、法规，落实本公司安全生产指令及各项制度不到位的。2.未及时制定安全生产责任制中规定的各项管理规章制度、考核管理目标、考核奖罚细则、方案、计划、措施、规划、总结、报告等，并没有充分原因的。3.未定期组织进行责任范围内的隐患排查、安全检查、专项检查和验收，对排查出来的隐患，隐患整改落实不到位的，责任范围内的“三违”排查工作不到位。4.未按要求参加重大事故的救援抢险工作，事故救援的人员及设备调动不及时，事故调查、分析、处理工作中存在问题的。5.未按要求定期召开生产例会及专题会议。6.区队职工的安全教育不到位，安全技术培训未落实和技术考核工作不能有

26、效进行，区队的安全管理存在问题的。7.根据煤公司的总体规划，配合生产不到位的。8.责任范围内安全质量标准化工作不达标，在验收中定位三级及以下的；未组织人员参加全公司的安全质量标准化验收工作，并没有充分原因的。9.现场管理不到位，劳动组织不清晰。（二）以下情况视为情节较严重。1.不贯彻落实党和国家及行业安全生产方针、政策、法律、法规，没有落实本公司安全生产指令及各项制度的。2.未制定安全生产责任制中规定的各项管理规章制度、考核管理目标、考核奖罚细则、方案、计划、措施、规划、总结、报告的。3.未组织进行责任范围内的隐患排查、安全检查、专项检查和验收，对排查出来的隐患，不进行隐患整改，对存在的问题不

27、进行复查的，责任范围内的“三违”排查工作不到位，“三违”现象高发的；4.未按要求参加重大事故的救援抢险工作，事故救援的人员及设备调动不力，事故调查、分析、处理工作中存在明显问题，造成不良后果的。5.未按要求召开生产例会及专题会议；不能及时贯彻上级的安全生产指示；没有分析安全生产中的重大问题和隐患，制定解决的措施存在明显问题，上一次会议确定的重点工作落实不到位的。6.区队职工的安全教育、安全技术培训和技术考核工作存在明显问题；区队安排没有操作资格，没有上岗资格证的人上岗操作的。7.根据煤公司的总体规划，组织生产存在明显问题，未落实生产计划，造成不良后果的。8.责任范围内安全质量标准化工作不达标，

28、在验收中定位不合格的；连续2次及以上未组织人员参加全公司的安全质量标准化验收工作，并没有充分原因的。9.现场管理、劳动组织混乱的。10.对于已通报现象没有立即落实整改，或整改措施落实不到位的。（三）以下情况视为情节特别严重。1.对于已通报现象没有立即落实整改，或整改措施落实不到位，造成不良后果的。2.由于管理不到位，造成不良后果的。3.上级公司或地方政府检查中发现问题并对公司进行处罚的。4.发生生产安全事故的。5.非客观原因造成重大隐患的。运输工区管理人员责任分工一、运输工区区长：是工区安全生产的第一责任者，全面负责全工区的安全生产、技术管理工作；负责组织参加各级会议、工区的工资分配、干部管理

29、考核的工作。二、安全副区长：负责运输工区的安全管理工作；向区长及上级有关部门汇报本工区的安全管理工作；负责本工区的安全制度、措施、规程的制定和审核并组织宣教；负责本工区的安全培训、学习和考试；负责本工区质量标准化、隐患排查、危险源辨识等工作。三、技术副区长：负责本工区的技术管理工作；向区长及上级有关部门汇报本工区的技术管理工作；负责本工区机电设备的安装、图纸、档案、大修、技术改造、设备更新管理；负责掌握本工区机电设备技术参数、性能、工况、运行状态；负责编制本工区机电设备检修、材料配件计划、技术文件；负责本工区月度材料上报下达工作；负责本工区新材料、新技术、新工艺的学习与传授。四、生产副区长：负

30、责本工区的生产、日常检修管理工作；向区长及上级有关部门汇报本工区的生产、检修情况；负责本工区现场质量标准化、隐患排查、危险源辨识的掌握并传达学习。五、辅助运输副区长：负责本工区的辅助运输管理工作；向区长及上级有关部门汇报本工区的辅助运输系统情况；负责编写运输系统的检修、材料配件计划、技术文件；负责本工区辅助运输系统的安装、图纸、档案、大修、技术改造、设备更新管理；负责掌握本工区辅助运输系统的技术参数、性能、工况、运行状态；负责本工区辅助运输系统新材料、新技术、新工艺的学习与传授。六、技术员：协助技术副区长对运输工区的作业规程、安全技术措施编制工作并宣教；协助副区长对职工的学习培训，对工区所有文

31、字资料进行管理，为上级检查做好资料准备工作。运输工区区长岗位责任制第一条 负责建立完善区队各项管理制度，落实公司各项管理制度，严格区队考核。第二条 负责组建运输队伍，强化队伍建设，严格落实安全责任，杜绝事故发生。第三条 加强现场安全技术管理，及时组织编制各项安全技术措施并报批，严格按照措施实施。第四条 落实区队干部值班制度，严禁空班、空岗。经常深入现场，及时掌握安全生产动态。第五条 组织定期开展区队职工安全技术培训学习，不断提高区队干部职工技术素质和安全意识。第六条 按要求参加公司各项会议，完成公司下达的安全生产任务指标。第七条 负责分管范围内各系统的运行、维修与维护管理。第八条 按照合同约定

32、，负责对安装单位队伍人员的日常监督管理；及时掌握施工现场的安全、进度、质量情况；定期组织召开工程协调会，及时协调解决影响工程进度的问题。第九条 组织分管范围内的工程竣工验收工作，工程竣工后，负责及时组织参建单位编写工程总结，对工程建设过程的经验进行总结、分析。第十条 审核部门编制的物资需求计划和招标技术文件。运输工区区长岗位安全责任制运输工区区长是运输工区的安全生产第一责任者，负责运输工区的安全生产管理工作。运输工区区长必须熟练掌握煤公司安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。运输工区区长必须合理组织生产，保证安全生产。一、责任范围（一）建立、健全安全生产责任制1.组织制定和审定运输工

33、区安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。2.组织制定班子成员和分管副区长的安全生产责任制。（二）组织制定安全生产规章制度，审查安全生产规划1.组织制定本工区安全生产规章制度和操作规程；组织制定安全生产规划、年度安全生产计划。2.负责根据公司的工作计划制定本工区月度、季度、年度安全工作计划，并认真抓好落实，按时对本工区的工作进行总结。3.负责按照公司制定的生产任务组织安全生产。4.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立健全安全生产责任制度。（三）参与制定、审核并实施安全生产教育和培训计划1.组织审定安全培训计划。组织职工全员培训、新工人岗前培训等，组织安全生

34、产管理人员参加安全培（复）训。2.认真审查技术员编制的作业规程及安全技术措施，审批后的作业规程及安全技术措施，区长要主持专门会议由技术员向职工进行贯彻并严格考核。3.定期组织员工进行安全业务知识学习和培训，开展区队安全教育，组织好班组安全教育。4.组织好本工区新工人签订师徒合同，并监督执行。5.负责本工区作业人员持证上岗的监督、管理。（四）督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患1.保证在生产过程中，贯彻执行党的安全生产方针，遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。2.根据公司的总体规划，合理配合生产，全面完成安全、产量、成本等各项任务指标。3.参加公司长安全办公会议和生产调度

35、会，并对生产施工现场的具体问题提出意见。4.根据实际情况定期组织召开区务会和安全生产例会,及时贯彻上级安全生产的指示精神，分析安全生产情况及时解决安全生产中出现的问题，努力实现安全生产。5.加强班组建设，组织好班前会，及时传达安全生产的规定、通知等要求，协调好各班次生产任务、安全重点、岗位纪律要求。6.组织审定隐患排查治理方案。每月至少组织并参加1次安全生产大检查，副区长每月带班下井不少于18次。7.定期组织进行责任范围内的隐患排查、安全检查、专项检查和验收。8.按照煤公司安全质量标准化标准及考核评分办法的要求，加强工作面工程质量管理。9.及时组织安全质量检查，做好本区范围内的隐患排查与整治工

36、作，做到隐患整改及时，处理方法得当。10.深入现场，掌握工作场所安全情况，协调好运输工区(班、组)的工作，及时解决生产中存在的问题。11.保证井下机电和所有设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。12.负责生产系统“三违”排查工作和日常生产中安全隐患的排查与整改，参加安全生产大检查和专项检查。13.负责本工区机电设备的配置、使用、维修等工作，负责制定设备管理制度并监督执行情况。14.负责本工区机电质量标准化管理工作，确保设备正常安全运行，满足生产过程工序能力的要求。15.按规定为全区职工配齐工具、安全防护用品，督促职工正确使用安全防护用品和爱护安全设施。16.必须尽职尽责，做好过程控制，不违

37、章指挥，规范职工行为，控制减少“三违”的发生。17.组织进行事故分析、“三违”分析和“三违”人员帮教活动，切实提高员工按章作业的意识。18.坚持开展安全教育活动，加强对分工范围内安全设施和通防设施的管理，处理危及安全的隐患，杜绝“三违”，实现安全生产。19. 严格执行关于煤公司紧急撤人的相关规定。 （五）及时、如实报告生产安全事故1.要如实、及时汇报安全事故，协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。2.按要求参加重大事故的救援抢险工作，及时调动事故救援的人员及设备，按要求进行事故调查、分析、处理、上报工作。3.负责向煤公司安全监管监察部门及调度室如实报告生产安全事故。4.组织涉险事故、非

38、人身事故调查。（六）安全生产职责落实与考核1.落实安全生产目标、安全生产责任制考核办法。2.落实对事故责任人及事故责任单位处理意见。3.落实安全生产监管监察指令。4.负责定期向职工代表大会报告安全生产情况。（七）其他1.区长外出期间必须明确专人代行职权。二、考核标准对于区队的考核分为通报、罚款、取消评优资格等，不能按时按要求完成相关工作的，情节较轻的，除对区队进行通报考核外，对区队负责人给予一定程度的经济处罚；情节较严重的，对区队处相应的罚款或取消评优资格；情节特别严重的，给予连带处罚、降职或撤职处分；造成严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。（一）以下情况视为情节较轻。1.未及

39、时贯彻落实党和国家及行业安全生产方针、政策、法律、法规，落实本公司安全生产指令及各项制度不到位的。2.未及时制定安全生产责任制中规定的各项管理规章制度、考核管理目标、考核奖罚细则、方案、计划、措施、规划、总结、报告等，并没有充分原因的。3.未定期组织进行责任范围内的隐患排查、安全检查、专项检查和验收，对排查出来的隐患，隐患整改落实不到位的，责任范围内的“三违”排查工作不到位。4.未按要求参加重大事故的救援抢险工作，事故救援的人员及设备调动不及时，事故调查、分析、处理工作中存在问题的。5.未按要求定期召开生产例会及专题会议。6.区队职工的安全教育不到位，安全技术培训未落实和技术考核工作不能有效进

40、行，区队的安全管理存在问题的。7.根据煤公司的总体规划，配合生产不到位的。8.责任范围内安全质量标准化工作不达标，在验收中定位三级及以下的；未组织人员参加全公司的安全质量标准化验收工作，并没有充分原因的。9.现场管理不到位，劳动组织不清晰。（二）以下情况视为情节较严重。1.不贯彻落实党和国家及行业安全生产方针、政策、法律、法规，没有落实本公司安全生产指令及各项制度的。2.未制定安全生产责任制中规定的各项管理规章制度、考核管理目标、考核奖罚细则、方案、计划、措施、规划、总结、报告的。3.未组织进行责任范围内的隐患排查、安全检查、专项检查和验收，对排查出来的隐患，不进行隐患整改，对存在的问题不进行

41、复查的，责任范围内的“三违”排查工作不到位，“三违”现象高发的；4.未按要求参加重大事故的救援抢险工作，事故救援的人员及设备调动不力，事故调查、分析、处理工作中存在明显问题，造成不良后果的。5.未按要求召开生产例会及专题会议；不能及时贯彻上级的安全生产指示；没有分析安全生产中的重大问题和隐患，制定解决的措施存在明显问题，上一次会议确定的重点工作落实不到位的。6.区队职工的安全教育、安全技术培训和技术考核工作存在明显问题；区队安排没有操作资格，没有上岗资格证的人上岗操作的。7.根据煤公司的总体规划，组织生产存在明显问题，未落实生产计划，造成不良后果的。8.责任范围内安全质量标准化工作不达标，在验

42、收中定位不合格的；连续2次及以上未组织人员参加全公司的安全质量标准化验收工作，并没有充分原因的。9.现场管理、劳动组织混乱的。10.对于已通报现象没有立即落实整改，或整改措施落实不到位的。（三）以下情况视为情节特别严重。1.对于已通报现象没有立即落实整改，或整改措施落实不到位，造成不良后果的。2.由于管理不到位，造成不良后果的。3.上级公司或地方政府检查中发现问题并对公司进行处罚的。4.发生生产安全事故的。5.非客观原因造成重大隐患的。安全副区长岗位责任制第一条 协助区长建立完善区队各项安全管理制度，落实公司各项安全管理制度，严格区队考核。第二条 协助区长组建运输队伍，强化队伍建设，严格落实安

43、全责任，杜绝事故发生。第三条 强化现场安全管理，定期组织开展安全检查和隐患排查治理工作，落实检查出的各项问题。第四条 严格执行区队干部值班制度，严禁空班、空岗。经常深入现场，及时掌握安全生产动态。第五条 负责定期组织开展区队职工安全培训教育，不断提高区队干部职工技术素质和安全意识。第六条 负责区队的职业健康和安全质量标准化工作，组织制定相关制度，并组织检查督导考核落实。第七条 负组织检查现场人员操作及检修工作的规范作业，查处“三违”行为，对“三违”行为按章处罚。第八条 组织全区特殊工种的按时培训办证、持证上岗检查工作。第九条 组织参加公司组织的安全检查工作，对检查问题组织督导落实及考核。安全副

44、区长岗位安全责任制运输工区安全副区长是运输工区分管安全管理工作的负责人。一、责任范围1.认真贯彻、执行国家、地方、行业相关的安全方针、政策、法律、法规及相关规定。认真贯彻执行公司各项安全管理制度、文件和标准。2.对工区区长负责，协助区长做好全工区的安全工作，完成分管业务范围内的安全管理工作。3.负责组织安全制度的制定和落实，抓好职业健康和安全质量标准化工作，经常向区长汇报工作进展情况。4.组织制定本工区安全长远规划和年度规划，撰写安全工作总结材料。5. 参加安全讨论分析会，解决安全生产中存在的问题，落实分管范围内的人员、材料、配件等的安全问题。6. 组织或参与全工区安全事故的调查、分析和处理，

45、找出事故原因，提出安全预防措施，确保安全生产。 7. 深入现场，随时检查工作进展情况，及时解决生产中存在的安全问题。组织检查现场人员操作及检修工作的规范作业，查处“三违”行为，对“三违”行为按章处罚。8.组织全区特殊工种的按时培训办证、持证上岗检查工作；定期组织开展区队职工安全培训教育，不断提高区队职工技术素质和安全意识。9.按要求参加有关安全的各项会议，对分管的安全工作进行总结并提出建议。二、考核标准1.对于副区长岗位人员的考核分为通报、罚款、停薪留职及撤职等，不能按时按要求完成相关工作的，情节较轻的，进行通报考核；情节较严重的，给予一定程度的罚款；情节特别严重的，给予罚款、停薪留职及撤职处

46、分；造成严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。2.对于不能按时按要求完成安全生产责任制中规定的各项工作，没有充分原因的；工作落实不到位、不彻底；工作开展存在问题的，视为情节较轻。3.对于没有完成安全生产责任制中规定的各项工作；工作开展存在明显问题，造成不良后果；工作中存在违纪现象的，视为情节较严重。4.对于不开展安全生产责任制中规定的各项工作；由于自身原因受到损失；已通报的问题没有立即落实整改，或整改措施落实不到位，造成不良后果的，视为情节特别严重。技术副区长岗位责任制第一条 协助区长建立完善区队各项技术理制度，落实公司各项技术管理制度，负责本工区的技术管理工作。第二条 协助区长

47、组建运输队伍，强化队伍建设，努力提高队伍装备技术水平，严格落实安全责任，杜绝事故发生。第三条 根据部门职责，做好本工区机电设备的安装、图纸、档案、大修、技术改造、设备更新管理，掌握本工区机电设备技术参数、性能、工况、运行状态。第四条 按照合同约定，具体负责对安装单位队伍的日常监督管理；及时掌握施工现场的安全、进度、质量情况；协助区长定期组织召开工程协调会，及时协调解决影响工程进度的问题。第五条 参与分管范围内的工程竣工验收工作，工程竣工后，负责及时督促参建单位编写工程总结，对工程建设过程的经验进行总结、分析。第六条 参与公司机电系统内相关设计图纸、技术方案会审及招标技术文件审查工作。第七条 负

48、责本工区新材料、新技术、新工艺的学习与传授。第八条 严格执行区队干部值班制度，严禁空班、空岗。经常深入现场，及时掌握安全生产动态。第九条 负责编制本工区机电设备检修计划、材料配件计划及技术文件编制工作。第十条 负责本工区月度材料上报下达工作，动态掌握库存状态。第十一条 按要求参加公司和区队的各项会议，落实会议相关安排。技术副区长岗位安全责任制运输工区技术副区长是运输工区分管技术管理工作的负责人。一、责任范围1.认真贯彻、执行国家、地方、行业相关的安全方针、政策、法律、法规及相关规定。认真贯彻执行公司各项技术管理制度、文件和标准。2.对工区区长负责，协助区长做好全工区的技术管理工作，完成分管业务

49、范围内的技术管理工作。3.负责组织安全技术方案的制定和落实，经常向区长汇报工作进展情况。4.参加安全讨论分析会，解决安全生产中存在的技术问题，落实分管范围内的人员、材料、配件等的安全问题。5.参与全工区安全事故的调查、分析和处理，找出事故原因，提出安全预防措施，确保安全生产。 6.深入现场，随时检查工作进展及技术方案落实情况，及时解决生产中存在的安全技术问题。7.按要求参加有关安全的各项会议，对分管工作的安全状态进行总结并提出建议。二、考核标准1.对于不能按时按要求完成相关工作的，情节较轻的，进行通报考核；情节较严重的，给予一定程度的罚款；情节特别严重的，给予罚款、停薪留职及撤职处分；造成严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。2.对于不能按时按要求完成安全生产责任制中相关规定的各项工作，没有充分原因的；工作落实不到位、不彻底