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文档简介

1、门店“形象治理陈列技巧一、培训对象:片区经理/主管、店长、储藏店长、导购以及门店销售从业人员 二、培训讲师:杨鹏三、培训时间:6H-12H四、培训方式:课堂讲授+案例分析+小组讨论+现场演练五、课程收获:欢迎进入著名企管专家杨鹏老师的门店治理体系之 ?门店“形象 治理陈列技巧 明训课程,止匕培训使学员们领悟到:如何正确使用陈列隐形销售这个 有效的竞争武器,提升企业文化与门店形象,提升门店进店率、成交率,本次课 程全面提升门店人员的陈列意识、技巧,将提供制度、流程一套流程体系等 六、课程大纲:前言何为销售视觉?销售视觉的意义?第一章店面陈列的概念一、什么是门店陈列二、门店陈列所展示的企业形象门店

2、陈列所展示的企业形象包含的内容:综合形象:经营效益、企业治理、根底工作. 产品形象:包装装潢、产品质量、新产品设计开发. 个人形象:治理者、员工的职业素养的培训、提升. 效劳形象:效劳效率、效劳技巧、效劳态度. 门店形象:门店外观造型、设施设备、门店陈列、购物环境. 视觉形象:根底系统一一标志、标准字体、桔祥物、口号等.应用系统:办公事务、办公环境、交通运输、广告、网络传播等.第二章 门店陈列的开展与现状一、门店陈列的开展1、生活方式的改变2、持续的消费低潮3、有别于行业内同类品牌的销售形式4、吸引消费者的注意5、各个业内商家、终端店的积极参与二、门店陈列现状分析1、门店陈列之目的分析2、门店

3、员工陈列意识的培养三、现代门店陈列的专业分工第三章门店陈列的原那么一、门店陈列的构成门店规划整个门店结构图1、品牌定位及风格品牌企业文化2、服装产品3、门店陈列器架及宣传品1门店陈列器架2门店陈列的宣传品4、门店空间环境规划1、门店布局1区域的划分2客流走向3黄金陈列区4主通道与副通道5、立场最正确展区6、立场陈列摆放高度7、卖场场区陈列易视高度-视觉的“黄金高度二、门店展示陈列的起点与核心1、门店陈列的起点2、门店陈列的核心三、门店陈列的规划原那么1、如何提升顾客进店率的门店规划量感陈列展示陈列重点陈列复合陈列1采纳售货员的设想2卖场装潢设计的根本原那么3如何做来尊重顾客的意见2、门店陈列的

4、整体规划七大原那么性3、顾客喜欢的卖场和讨厌的买场四、AIDMA要素与陈列的配合五、色彩要素在门店陈列中的作用如何进行色彩组合陈列1、门店陈列色彩常识2、货品色彩的配置方案3、货品色彩与照明的关系六、门店陈列的配置1、货品的分类配置2、货品的属性3、陈列的表现视角与审美取向4、门店陈列中货品的容量方案5、立场的动线规划与通道设计6、卖场的照明方案第四章门店陈列的运作一、门店陈列的作业流程与方法1、门店陈列的作业流程图2、门店陈列的展示设计方案3、门店陈列的要点4、立场的构成与陈列重点二、卖场货品陈列的操作方法1、货品的系列化陈列2、货品的平衡对称陈列和非对称陈列3、货品陈列的色彩搭配4、货品的

5、搭配陈列5、货品的多样化陈列6、货品的重复陈列三、货品的分类陈列标准1、叠装陈列标准2、横向挂装陈列标准3、正面挂装陈列标准4、配件品陈列标准四、门店陈列的道具使用1、展示道具的功能2、陈列器架的功能3、选择器架的条件4、模特道具的功能与搭配方法五、门店橱窗的规划1、橱窗的魅力2、橱窗的特征3、橱窗的展示原那么4、橱窗展示的色彩方案5、橱窗照明的方法6、橱窗陈列的根本手法1季节陈列2节日陈列3特写陈列4专题陈列六、门店陈列中宣传品的设计与应用1、宣传品的作用2、POP的概念3、宣传品的种类和发布缘由1宣传品的种类2POP的发布缘由4、宣传品的设计技巧1平面要素2形态样式的设计技巧七、服饰品牌大型展示会场地陈列规划第五章 门店陈列的治理一、门店陈列的保持与更新二、门店陈列治理制度三、门店陈列治理表格的应用表一:客房零售资源档案表表二:门店陈列展示日志表三:工作联系单表四:每周工作方案表表五:POP/t传物料申请单表六:月商铺报告表七:门店展示日常维护检查表表八:营业前准备

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