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文档简介
1、奥油田效劳股份基建工程治理方法讨论稿第一章目的及适用范围1 .本方法旨在明确各部门在基建工程预算、立项、实施过程中的责任,增强对基建工程建设的标准治理,提升工程质量和工作效率,特制定本方法.2 .本方法适用于公司内所有地区的各级单位.第二章定义3 .根本建设工程包括房屋建筑,房屋防水、供热、供冷、装 修、电气管线、给排水管道的安装维修等.第三章原那么4 .在制订基建工程方案时, 要进行充分论证,本着节约的原 那么,尽可能地减少基建工程数量和预算额度.5 .在遇到水电气等紧急维修时,要快速高效地进行工程实 施,以满足日常运营正常开展的需要.6 .在进行基建工程评标时, 应兼顾本钱和质量的要求,中
2、标的施工单位者应是技术实力强、信誉好的公司.第四章部门责任和权限7 .分公司7.1 作为基建工程的需求单位7.1.1 分公司行政治理部负责在分公司年度预算中, 提交关于分公司的基建工程方案7.1.2 分公司行政治理部负责提交分公司基建工程立项申请7.1.3 分公司行政治理部参与基建工程的验收7.2 作为属地基建工程的治理单位7.2.1 分公司行政治理部负责对属地事业部基建工程方案进行初审7.2.2 分公司行政治理部参与对属地事业部基建工程的评标7.2.3 负责签署属地基建工程合同7.2.4 分公司行政治理部参与对属地事业部基建工程的验收8 .事业部8.1 作为基建工程的需求单位8.1.1 事业
3、部行政治理部门负责在事业部年度预算中,提交关于事业部的基建工程方案8.1.2 事业部行政治理部门负责提交事业部基建工程立项申请本文为网上收集整理,如需要该文档得朋友,欢送下载使用8.1.3 事业部行政治理部门参与基建工程的验收8.2 综合事业部作为基建的实施单位8.2.1 负责组织基建工程的招标、评标、监督实施、组 织验收等.9 .职能部门9.1 行政治理部作为总部机关基建工程的需求单位9.1.1 负责在总部机关的年度预算中,提交基建工程计划9.1.2 负责提交总部机关的基建工程立项申请9.1.3 参与总部机关基建工程的验收9.2 行政治理部作为燕郊地区基建工程的治理单位9.2.1 负责对事业
4、部燕郊地区基建工程方案进行初审9.2.2 参与燕郊地区基建工程的评标9.2.3 参与燕郊地区基建工程的验收9.3 物资装备部作为燕郊地区基建工程合同的治理单位9.3.1 参与燕郊地区基建工程的评标9.3.2 负责签署燕郊地区基建工程合同9.3.3 参与燕郊地区基建工程的验收第五章工作流程10 .正常情况下,一个基建工程需在年初的年度预算中得 到批准,实施前获得立项通过后, 方可交由综合事业部开精品文档,word文档始实施.方案外的基建工程,可以直接进入立项审批流程.11 .基建预算审批流程11.1 燕郊地区11.1.1 事业部提交年度基建方案,到总部行政治理部进行初审通过后,提交方案资金部进行
5、审批,通过后,事业部基建方案获得批准11.1.2 行政治理部提交机关年度基建方案,到方案 资金部进行审批,通过后,机关的基建方案获得批 准11.2 非燕郊地区11.2.1 分公司提交年度基建方案,到总部行政治理部进行初审通过后,提交总部方案资金部进行审 批,通过后,分公司基建方案获得批准11.2.2 事业部提交年度基建方案,到分公司行政管 理部进行初审通过后,提交方案资金部进行审批, 通过后,事业部基建方案获得批准11.2.3 事业部基地的年度基建方案,得到事业部的 批准后,送属地分公司行政治理部进行初审,通过前方可汇总到事业部的年度基建方案12 .基建立项审批流程12.1 需要立项的单位填写
6、?莫油田效劳工程立 项审批表?,报总部行政治理部本文为网上收集整理,如需要该文档得朋友,欢送下载使用12.2 通过后,报方案资金部进行预算审核12.3 通过后,报分管领导进行审批12.4 如果预算超过100万人民币,还需报公司总经理批准13 .基建工程的实施流程13.1 燕郊地区13.1.1 需求单位将批准后的?奥油田效劳工程立项审批表?送交综合事业部13.1.2 综合事业部负责招标或供给商提名13.1.3 综合事业部负责组织行政治理部、物资装备 部进行评标,确定基建工程施工单位、施工价格、 工期等合同内容13.1.4 物资装备部签署合同13.1.5 综合事业部负责组织施工,并监督13.1.6
7、 工程结束后,综合事业部负责组织行政治理 部、物资装备部、需求单位进行验收13.1.7 验收不合格,综合事业部负责监督施工单位 进行整改;验收合格,综合事业部在验收报告上签 字,交付需求单位使用13.2 非燕郊地区13.2.1 需求单位将批准后的?奥油田效劳工程立项审批表?送交综合事业部属地分部.综合精品文档,word文档事业部在属地没有分部的地区,由分公司代为执行13.2.2 综合事业局部部负责招标或供给商提名13.2.3 综合事业局部部负责组织分公司行政治理部进行评标,确定基建工程施工单位、施工价格、工期等合同内容13.2.4 分公司签署合同13.2.5 综合事业局部部负责组织施工,并监督13.2.6 工程结束后,综合事业局部部负责组织分公司行政治
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