关于对干部跟班管理规定

1、鹤济磨庄煤业有限公司区队管理制度汇编二零一四年九月 目 录关于对干部跟班管理补充规定。3鹤济磨庄煤业安全“双基”建设考核补充规定。6采煤队正职考核副职细则。13掘进队正职对副职考核细则。16机运队正职考核副职细则。20采煤队工资分配方案。22掘进队工资分配方案。24机运队工资二次分配方案。25关于对干部跟班管理补充规定为加强干部跟班管理，强化干部责任意识，提高履行职责能力，特作如下补充规定：一、成立考核小组：组长：总经理副组长：副总以上领导成员：安检科、调度室、机运科、生产科、通风科管理人员王领军任办公室主任（兼）二、考核范围区队跟班干部三、考核方式矿级跟班领导带领科室跟班管理人员及安检员每班

2、对井下各个施工地点和关键环节进行检查落实上班、本班问题处理及考核情况；矿级领导日常下井发现、安排的问题处理和考核情况。上井后填写三联单下发有关单位和安检科收集整理上报，作为每月总经理考核副总经理的依据之一。四、考核内容1、干部跟班交接班地点及时间规定：矿级、科室跟班干部交接班地点井下中央泵房；采煤队1202工作面下顺槽一部槽头电话处；掘进队轨道绞车电话处；运输队为西码一部皮带尾电话处，不在规定地点交接班者每次扣1分。交接班时间：正点前后1.5个小时。2、关键环节规定：区队干部交接班后对井下所负责范围进行首先巡视一遍，对本单位的关键环节进行重点监控，矿、科跟班干部同样对本班井下所有头面检查一遍后

3、对矿井关键环节进行重点盯班。关键环节要建立记录本。每周末有各生产业务科室把下周本专业关键环节报安检科，安检科负责对井下关键环节进行筛选统计经总经理签字后实施。3、区队跟班干部对所到各头面填写安全确认牌和跟班记录本，不按照规定填写或少填写一次扣1分；矿、科跟班干部和安检科安检员进行检查落实填写时间、填写内容及问题落实情况，凡不落实对本班跟班干部一处次扣1分。4、对当班发现不带帽带、不围毛巾、不戴帽签的区队每人次扣0.5分，穿化纤衣服、喝酒入井每人次扣2分，井口井底不排队抢罐上罐每人次扣2分，扣分针对跟班干部。5、负责范围内出现物料码放不整齐、淤泥积水、开关不闭锁、设备卫生差、没有使用前探支护、不

4、塔操作台、电缆不保护、小件不上盘、溜子不挖回头煤坑、机头机尾没合格压柱、机尾没防护罩、连续缺少刮板3个及以上、皮带头尾没有防护罩网、大巷停车不掩车或不吹哨一处次扣1分。本班出现一般隐患没有立即整改扣2分；当班出现重大隐患如设备失爆、违反作业规程、煤矿安全规程的没发现或没有及时填写或汇报区队、科室的一次扣3分。对管理部门多次提出不整改的一次扣3分。6、每月每人抓“三违”二人次，每少一人次扣0.5分。五、考核办法考核工资基数：采煤队、掘进队跟班干部每人每月为3000元，机运队为1500元；考核基准分数为90分，每高1分增加考核工资的10%，每低1分扣减考核工资的10%。六、有关要求1、各区队、各科

5、室要建立本单位的跟班干部考核管理办法，并交安检科一份。2、本规定自11月1日起执行。鹤济磨庄煤业安全“双基”建设考核补充规定为进一步搞好我矿现场管理，规范“双基”考核，根据我矿实际情况，补充完善“双基”建设考核办法，请各单位自下发之日起认真遵照执行。一、生产系统（一）采煤队1、上下安全口以外高度不低于1.6m（替棚长度不小于10m）且抬棚齐全，人行道宽度不低于0.8m，柱腿无明显挤出，否则每处扣1分。2、上下顺槽尾巴放完煤后，保证高度1.6m且支护完好。否则每一处此扣0.5分。3、工作面上下安全保持畅通，高度不低于1.6m，工作面高度不低于1.8m，下顺溜子上沿距顶板1.6m信号灵敏可靠，刮板

6、不连续缺少，链子不夹斜，否则每处次扣1分。4、工作面溜子直、托梁直、支柱直，溜子平、托梁平，否则每处次扣0.5分。5、煤墙片帮不采取超前防护措施，煤墙铺设联网差。每处扣0.5分。6、老塘放煤不净扣0.5分。7、工作面上、下两巷支柱钻底，不穿铁木柱鞋，每缺少一个扣0.1分。8、工作面机头与下顺槽溜子搭接不符合规定，扣0.5分。9、工作面治水效果差，影响筛煤一次扣1分。10、物料不分类码放，不挂牌，巷道内零散杂物多，每处扣0.5分。11、工作面坡度大于15°时，每隔5m加防滚矸（煤）块档。每处扣0.5分。（二）掘进队1、施工地点前后5m范围内电缆、风水管路穿管落地保护，否则每处次扣1分。

7、2、施工地点工作台宽度600mm，厚度5mm以上，两头固定牢靠。否则每处次扣1分。3、超前支护不正确使用扣1分。4、在施工地点安装过人桥距施工地点保持6m范围内。扣1分。5、施工地点坡度大于15°的，前后方10m范围内加挡，挡栏高度500mm，否则扣1分。6、不按中腰线施工、拉杆不直，中腰线没半月划白一次。每处次扣0.5分。7、架棚质量前倾后仰，棚夹斜不及时调整，超过3棚。每处扣0.5分。8、所有地点溜子加挡煤板且规范，否则每处次扣0.5分。9、茬头当班背实背严到底板（保证不漏煤为准）。扣0.5分。二、机电运输系统（一）机电运输1、 主副井各项保护不可靠扣0.5分。2、 主副井口井底

8、，信号与安全门、阻车器、托罐装置不可靠扣1分。3、 电气设备三大保护不正确使用的扣0.5分。4、 轨道“一坡三档”不齐全、不正常使用的扣1分。5、 轨道上防护设施不齐全，地辊不正常运转扣0.5分。6、 轨道提升，链环、销子捆绑不正确使用的扣1分。7、 轨道料场的物料，不按规定码放扣0.5分。8、 皮带口撕裂开超过100mm扣0.5分。9、 机头、机尾前后5米清理不干净扣1分。10、机头、机尾不正确使用防跑偏装置的扣0.5分。11、皮带各种保护不齐全位置不合适试验不正常扣0.5分。12、皮带托辊连续三个（含三个）以上不转的每个扣0.5分。13、各旋转部位没有防护装置的扣1分。14、机头、机尾没有

9、护栏没处扣1分。15、机电硐室、配电点文明卫生差扣0.5分。16、副井上下人使用托罐装置的扣1分。17、井口、井底物料未码放扣1分。18、井口不执行入井验身、不检查系帽带等制度的扣1分。19、机电设备发现一处失爆扣2分。20、皮带托架连接装置不规范的扣0.2分。（二）采掘机电1、刮板输送机连续出现缺少刮板螺丝的扣0.5分。2、刮板输送机出现链子夹斜扣0.5分。3、无机头、机尾压柱的扣1分。4、信号不按规定安设，信号不灵敏可靠扣1分5、配电点卫生差扣0.5分。6、溜子机头、机尾压柱松动、溜子没有回头煤坑，溜子机头、开关处卫生差，机头、机尾无正确使用防护罩、缺刮板等每处扣0.5分。三、通风系统（一

10、）通风设施（每项扣0.5分）1、井下风门、挡风墙、密闭墙前后5m内有杂物；2、挡风墙、密闭墙未定期检查；3、风门开关不灵活，联锁不起作用；4、风门变形、漏风超规定；5、调节风窗开关不灵活；（二）防尘管理1、井下所有转载点，必须安装降尘喷雾装置，安装位置符合规定要求，开关自如，并正常使用，否则每处扣0.5分；2、采煤工作面上(下)顺槽安装两道覆盖巷道全断面降尘水幕，第一道距工作面上(下)安全口20-30m，第二道距上（下）顺槽回（进）风口20-30m否则每处扣0.5分，；3、掘进工作面安装两道覆盖巷道全断面降尘水幕，第一道距工作面20-30m，第二道距回风口20-30m，否则每处扣0.5分；4、

11、风、水管出现跑、漏一处扣0.5分；5、巷道内出现煤尘超标一处扣0.5分（长度超过5m煤尘厚度超过2mm）；6、维修头下风侧未安装防尘水幕一道扣0.5分，。（三）监测监控（每项扣0.5分）1、瓦斯传感器未及时安装到位，吊挂位置不正确；2、监控线路吊挂不整齐，有积尘；3、瓦斯检查员正常巡检，做到手册、管理牌，地面台帐三对照，否则一次扣0.5分。（四）局部通风（每项扣0.5分）1、局部通风机安装距巷道底板300mm； 2、风筒接口不严密，有破口，风筒接头未双反压边；3、风筒出风口距掘进头（维修头）5m；4. 风筒吊挂平直，逢环必挂，按要求设置弯头，拐弯折深不超过0.1m，挤压深度不超过0.1m，无花

12、接现象，否则每处扣0.5分。（五）放炮管理（每项扣0.5分）1、未严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度；2、未使用水炮泥，装药封炮泥长度不符合规定；四、地测防治水及技术管理（一）地测防治水1、每月5日前地质预报下发至相关单位，要求图文清晰，可以指导现场施工。否则每次扣0.5分；2、每月6日前按采掘进度及时上图（包括矿领导办公室图纸），否则每次扣0.5分；3、及时送巷道中腰线，指导施工，否则每次扣0.5分，；4、做好现场地质素描工作及进分析总结，否则每次扣0.5分；5、采煤工作面每推进10m探一次煤厚，探煤厚间距小于10m；掘进工作面探煤厚每10m一次否则每次扣0.5分，；6、及时上报矿井

13、产量报表（克井国土局及环保所）否则每次扣0.5分。（二）技术管理1、分口副总工程师按进召开技术例会，有记录、纪要，否则每次扣0.5分；2、按照矿井生产接替计划编制采掘修设计，及进出图，设计必须符合设计规范要求，否则每次扣0.5分3、采掘工作面作业规程及时编制、会审，否则每次扣0.5分；4、规程措施出现一处错误，每处扣0.5分；5、规程措施，现场变化未及时补充完善，每次扣0.5分；6、规程措施附图不规范或错误，每处扣0.5分。五、安全管理1、施工设计滞后、不按照设计施工、无措施施工的每发现一次扣责任单位1分。2、施工图版、作业规程、措施悬挂地点距施工地点不得超过50米，否则扣0.5分。3、物料牌

14、或其他牌版有两个及以上在一起吊挂不成直线、单独吊挂高低不平直的，每发现一处扣责任单位1分。4、责任范围内有水乱流不治、不积极主动采取措施治理造成淤泥积水文明生产差的一处扣1分。采取措施效果差的扣0.5分。5、井下风水管路出现跑冒滴漏现象一处扣0.5分。6、井下各地点各类喷雾、水管、压风自救闸门不在人行道侧，每发现一处扣1分；闸门手拧不动没加力杆的一处扣0.5分。7、对施工人员违反施工规定工序作业不制止的管理人员、安检人员一次扣1分；对现场物料管理、安全设施不管不问，视而不见，不采取措施的安全管理人员、跟班干部一次扣0.5分。8、对重要岗位人员井下睡觉、躺卧发现一次扣分管科室及分管领导1分。9、

15、对科室干部跟班不到位，对科室长和本人各扣1分。采煤队正职考核副职细则一、安全事故1.单位发生重伤事故（二级非伤亡），跟班干部扣100分。2.单位发生轻伤事故（三级非伤亡），跟班干部扣50分。3.单位发生轻微伤或磕手碰脚现象，跟班干部扣2分。4.机电故障不及时维修影响生产40分钟以上，跟班干部扣1分，依次叠加。5.单位发生事故未按要求汇报，跟班干部扣10分，事故原因分析不清扣5分，不制定防范措施扣5分，未按制度执行处罚扣3分。6. 重点施工地段不交待安全注意事项扣5分、未亲临现场监督指导扣4分。二、隐患治理7. 发生一般隐患当班跟班干部扣0.5分、重大隐患扣2分。8.下井查隐患记录少一次当班跟班

16、干部扣0.2分；隐患内容不量化、不具体等扣0.2分。9.隐患不按期整改和落实，当班跟班干部扣0.5分；不参加安全检查扣0.5分。三、工程质量和文明生产10.工作面被上级、矿停面一次干部各扣3分。11.当班跟班工程质量验收不合格干部扣1分。12.公司、矿质量标准化验收合格对分管干部奖1分获得公司。13.分管工作影响工作面质量达标、进展的扣1分；承包的文明生产责任区卫生差当班文明生产差扣跟班0.2分。、14.工作面柱距、排距不成直线，底托梁落后、支架不平、槽弯曲不平、初撑力达不到规定扣跟班0.5分；棚距摆布不均匀超宽、不成对、夹斜、梁端距不合格，刮板弯曲、支柱迎、退山角度不符合规定上下安全口错台阶

17、每处扣跟班0.2分。15.老塘放煤不净、有大块煤、浮煤多、液压管清水管漏液、风管漏风、使用工具不合格、上下顺槽有积水、老塘背木、木料不回收每处扣跟班0.2分。16.安全出口联网效果差、烂网、坠网兜、浮煤不净、铺网不合格、背顶差每处扣跟班0.2分。17.采高不符合规定、片帮、空顶、流矸流煤，老塘悬顶不落或冒落不实、煤尘大或超标每处扣跟班0.5分。18.工作面上下机窝落后扣跟班0.5分。19.上下顺槽替棚茬杂物多、乱对跟班扣0.5分，文明生产差、工程质量问题未安排整改或安排未处理对值班或跟班扣0.2分。四、技术措施贯彻和培训20.未组织职工学习、贯彻各项措施扣值班1分；不严格执行班前30分钟讲安全

18、制度扣值班0.5分。21.不参加贯彻措施学习扣0.5分；学习措施不签字扣1分；未参加质量标准化考试扣3分；不持证上岗扣5分；不按时参加班前会、安全会议扣1分；下井未签互联保、班前30分钟扣0.5分。22.对相关作业规程、安全知识、双基知识不掌握不熟练扣0.2分。23.技术员负责每月一次学习考试，坚持每周两小时安全技术培训，否则扣0.5分；无培训计划和内容扣0.5分，未按计划培训扣0.5分，少一次扣0.5分；规程措施不规范贯彻不到位一次扣主管技术员技术员0.5分。五、“三违”考核标准24.单位发生特重“三违”对跟班干部扣5分。25.单位发生严重“三违”对跟班干部扣3分。26.发现违章行为不制止及

19、有违章指挥行为对跟班干部扣3分。27.单位发生一般“三违”对跟班干部扣1分。28.当班职工出现早升井，晚下井现象扣跟班0.2分。29.跟班干部必须现场交接班，否则一次扣2分。六、机电运输30.机电保护不起作用对责任队长或跟班扣1分31压风管漏风及清水管漏水跟班扣0.5分。32.各种管道阀门关不严，或无法开启跟班扣0.5分。33.机头机尾压柱不符合规定跟班扣0.5分。34.各种管线吊挂不规范跟班扣0.5分。35.刮板输送机出现缺刮板跟班扣0.5分。36.各种喷雾不雾化或安装不到位扣跟班0.5分37.工作面出现卸载柱每根扣跟班0.5分，因人员造成电器无法使用扣跟班0.2分。38.班前会议，不按时参

20、加或违反规定，对当班跟班扣0.5分。七、安全管理39.未及时传达各项安全会议精神扣3分；不坚持“双基”考核每次扣2分、双基问题填写不规范、不真实扣2分。40.跟班干部必须第一个进入工作面、最后一个离开现场否则扣1；安全监管不到位扣2分。41.组织不力，安排工作漏项，影响安全生产进展扣1分；违反单位规章制度扣2分；本职或分管工作管理不到位2分。掘进队正职对副职考核细则一、安全事故考核标准1、小班出现安全事故，根据等级（重伤、二级非伤亡事故；轻伤、三级非伤亡事故；轻微伤、磕手碰脚事故，给予跟班副职、包保副职、责任人及值班人员2-50分扣分。二、隐患治理考核标准2、区队查出的隐患1条未按期整改，对责

21、任副职扣3分。三、“三违”考核标准3、本班出现特重“三违”现象，跟班副职扣30分，包保干部、值班各扣20分。4、本班出现严重“三违”现象，跟班副职扣20分，包保干部、值班各扣10分。5、本班出现较重“三违”现象，跟班副职扣10分，包保干部、值班各扣5分。6、本班出现一般“三违”现象，跟班副职扣5分，包保干部、值班各扣3分。四、技术措施贯彻和落实7、被公司、矿领导提问包保班组上岗职工对作业规程不懂、不熟悉应知应会常识，每人次对包保班组的副职扣1分，累计达到三人以上扣5分。8、各种措施、隐患落实、班前30分钟及互保联保等签名出现代签或漏签，一次扣责任副职1分。9、技术措施出现缺项、滞后或不及时贯彻

22、，一次扣技术员2分。五、工程质量和文明生产考核一工程质量考核10、单位旬验收出现不合格品，对包保副职各扣5分。11、单位工程质量验收一次达到优良品，对包保副职每人嘉奖5分。12、巷道支架前倾后仰，迈步不一，里出外进，迎山超过规定，一棚扣跟班2分。13、空帮空顶高度超过0.2米、面积达1平方或发现有虚关门（网或芭片上空顶0.5平方未绞），每处扣跟班2分。14、支架搭接不严，错位，构件不全，缺垫板或使用不符合要求一处扣跟班1分。15、架棚扎角、柱根深度不符合要求，每棚跟班扣1分。16、巷道掘进，中、腰线不符合规程要求，每棚扣跟班1分。17、架棚缺少背木、撑杆，少一根扣跟班1分18、联网一处不符合要

23、求扣跟班0.5分。19、巷道内浮煤多，高度不符合要求，一米扣跟班0.5分。20、架棚背木、撑杆不牢固或不符合要求，一处扣跟班0.5分。21、架棚卡缆螺栓松动，达不到要求，每条扣跟班0.5分。22、巷道连接板、背木、撑杆不成直线，一处扣跟班0.5分。二文明生产考核23、当班窝头浮煤不清或清理不彻底，一次扣跟班1分。24、当班施工后料场物料码放不整齐，杂物不及时清理，一次扣跟班1分。25、当班窝头附近或后路巷道中有杂物不及时清理，一处扣跟班0.5分。26、当班掘进结束后，巷道不及时冲尘，每米扣跟班0.2分。六、现场安全管理考核标准 27、超前支护、液压单体柱不及时前移或使用不符合要求，跟班没尽到督

24、导义务，每次扣跟班2分。 28、不坚持使用巷道内水幕、喷雾、洒水降尘设施跟班没尽到督导义务，每次扣跟班1分。 29、掘进工作头面出现空挡和超空顶距作业，跟班没尽到督导义务，一次扣跟班1分。 30、巷道内水、风管出现跑、冒、滴、漏现象或巷道内信号常响，一处扣跟班及包保副职各1分。 31、验收当班的工作量必须逐摊进行验收，工作量未经验收的一律不准下班，否则扣当班跟班5分。 32、验收要严格按照质量标准化进行验收，坚持使用验收工具，该动尺动尺，该拉线拉线，严禁凭眼观感觉，走马观花，流于形式，发现类似现象跟班不予制止的，每次扣跟班5分。 33、当班杜绝出现未经验收的工作量，否则扣跟班5分。 34、验收

25、员进班要严查施工地点的质量隐患，发现不合格品未及时安排整改的每处扣跟班5分。 35、运料后物料码放不整齐，料场乱，跟班没有尽到责任，一处扣跟班0.5分。 36、管线吊挂不平直，间距不一，跟班没有尽到责任，一处扣跟班及包保副职各1分。 37、水管、电缆不分开，吊挂一起，跟班没有尽到责任，一处扣跟班及包保副职各1分。 38、料场码放后不挂牌管理，跟班没有尽到责任，一处扣跟班及包保副职各1分。 39、刮板输送机、皮带不及时加挡煤板或润滑油；皮带跑偏或槽头搭接不合理，跟班及包保副职没有尽到责任，一次扣跟班及包保副职各1分。 40、刮板输送机的机头、机尾点柱松动或不符合要求，液压单体柱出现卸载情况，跟班

26、及包保副职没有尽到责任，一处扣跟班及包保副职各2分。 41、巷道中除尘设施不健全，一处扣跟班及包保副职各2分。 42、掘进施工图板不健全，一块扣主管技术员2分。 43、刮板输送机缺失刮板，一块扣跟班及包保副职各1分。机运队正职考核副职细则一、安全事故1、单位发生重伤事故（二级非伤亡），跟班干部扣200元，包保干部扣100元，正职扣50元。2、单位发生轻伤事故（三级非伤亡），跟班干部扣100元，包保干部扣50元，正职扣50元。二、隐患治理1、当班被矿或上级部门查出一般安全隐患一条扣跟班干部30元，工程质量隐患扣跟班干部30元，文明生产隐患扣跟班干部30元，副职每天按规定查出的安全隐患及整改情况及

27、时汇报到队里，没少一天扣10元。2、被矿或上级部门查出的隐患有安排、有整改、有落实、缺项扣责任人20元。3、发生一起重大隐患不及时处理的扣跟班干部50元。4、出现电气失爆一次扣责任副职50元。三、工程质量1、井下轨道及皮带沿线出现没有信号、保护不起作用的对当班跟班队长每台次罚款30元。2、出现减速器缺油，齿轮啮合部位缺油的每台次罚款50元。3、对主副井口、井底信号、保护不起作用的对设备包保人每台次罚款20元。4、对主副井绞车为及时检查，未及时更换尼龙瓦的对设备包保人没处罚款20元。5、对主排水泵未及时检查的，未及时加油的对设备包保人没处罚款30元。6、对主扇未及时检查的，发现问题未及时处理的对

28、设备包保人每次罚款50元。7、对轨道绞车未及时检查、注油的每次对设备包保人罚款30元。8、跟班队长进班未对皮带进行检查的，皮带接口损坏为及时更换的每处罚款50元。四、文明生产1、施工现场淤泥、积水、浮煤超过规定，文明生产差扣跟班副职20元。2、施工地点风水管路出现跑、冒、滴、漏现象每处扣跟班副职20元。3、施工现场物料设备摆放不整齐、挂牌不规范每项扣跟班副职10元。4、施工地点煤尘未清理干净扣跟班副职20元。采煤队工资分配方案1、 生产任务分解：1、 全月生产任务2.4万吨，奋斗目标2.45万吨。2、 4点班、0点半每班生产任务8300吨，每班平均276吨；8点班因检修原因分配7400吨，每班

29、平均246吨。3、 班长工资与当班产量挂钩（放煤、开槽工）试行台阶式：A、 生产班完成280吨班长工资按300元，350吨班长工资按420元；放煤工完成280吨工资按230元，300吨工资按250元，330吨工资按270元；开槽工完成280吨，开工作面司机（包括打大煤块、大石头）工资按200元，下顺槽司机按190元，完成300吨工作面司机工资按220元，下顺槽司机工资按210元，完成330吨工作面司机工资按230元，下顺槽司机工资按220元。B、 检修班：完成当班产量，班长工资300元，开槽司机工资按200元，完成270吨，班长工资按350元，完成300吨，班长工资按420元；放煤工完成250

30、吨工资按230元，完成270吨工资按250元，完成300吨工资按270元；开槽司机当班产量完成250吨-300吨工资按200-230元。C、 班长当班完不成生产任务时工资按180元计。D、 验收员工资执行三班班长平均工资的0.9倍，必须保证工程质量合格。E、 采煤组数不变：基数5组，每组100元，采4组每组90元，完成5组时采第六组按120元，采第七组按140元.放煤工原则上不能高于当班采煤工工资。如果完成当月生产任务评出采煤状元（采煤组数最多者、采上下机头放煤窝、特殊地段等）一、二、三等奖进行奖励。2、 当月出勤奖励政策：1、 采煤工上够15-20、21-25、26-30天者，每天按1:2:4奖励，根据当月经济效