仁宝电脑修改初稿

1、仁宝电脑仁宝电脑工业股份有限公司（简称仁宝电脑）是全球最大的笔记本电脑制造商，2009年全年收入204.48亿美金，位居2010年世界500强企业第431位。仁宝电脑成立于1984年，公司总部位于台北市内湖区。仁宝电脑以专业的精英团队、高品质产品的信誉和灵活反应市场的研发能力，与客户一起成长，建立信赖度，使产品能为客户创造非凡价值，成为全球咨训市场的主要领导者。仁宝电脑营业对象遍及全球，并在世界各地建设工厂以及分公司。仁宝信息技术（昆山）有限公司的出口额位居全国外贸200强第4位。仁宝电脑以专业的经营团队和坚强的研发实力，由电脑周边制造厂，发展成目前的规模。今天的仁宝已在笔记型电脑业界建立了领

2、导地位，所生产的电脑监视器质量兼俱，更以稳健的步伐朝向车用及数位消费电子产品领域发展。为了架构全球运筹体系，仁宝在大陆、美国及英国相继成立据点，提供客户弹性及快速的服务，并成为一个国际知名的电脑资讯制造厂。仁宝的企业总部位于台北市内湖区，这里是行政管理、业务及采购的中心，同时也是仁宝的研发重镇。积极培养自主研发实力，掌握关键性技术，在完整迅速的沟通下，按部就班执行所有专案的开发，坚强的研发实力，一直是仁宝赢得客户信赖的主要因素，超过一千馀名高素质科技人才凝聚的团队力量，加上全然投入的精神，使资讯科技更贴近人们需求。仁宝的制造中心位於大陆的昆山厂，有三座笔记型电脑制造厂及一座视讯产品制造厂。仁宝

3、电脑CEO陈瑞聪建议可以拟一个生动一点的标题一个将公司员工的忠诚度放第一的总裁；一个戏称自己是整天开会的“开会长”。他，就是仁宝电脑CEO陈瑞聪。陈瑞聪先生毕业于成功大学电机系，给人的感觉很阳光，虽然身着西装外套，但常常不习惯打领带，不过，面对激烈竞争的市场，总是充满活力与冲劲。与自己的团队在业界努力打拼30多年，使得陈瑞聪先生累积了丰富的NB、面板及手机等产业经验，也养成了前瞻的经营管理眼光，致使他带领着他的团队走向辉煌。一路的打拼，陈瑞聪先生获得的奖项数不胜数。在2004年荣获全球法人投资者杂志( Institutional Investors) 评选为台湾地区最佳执行长“The Best

4、 CEO”；在2006年荣获成功大学颁发校友杰出成就奖；在2010年荣获由安永会计师事务所创办的全球第一个表扬优秀创业家的国际性奖项安永创业家大奖，以优异的整合企业能量，获选为纵横创业家奖。陈瑞聪先生，不仅在投资上取得了巨大的成就，在管理理念方面也有着惊人的成绩。没有界线的全球竞争，国家、企业、个人都在寻找更快速的胜出方式、更长远的竞争优势。2001年到2004年，科技产业走过前所未有的漫长低谷开始翻升，通讯、TFTLCD、消费电子、生技医疗带动各种机会，却让台湾科技界出现了无力提升的隐忧。在不忠诚的年代，高科技公司比的是谁能培养出更忠诚的员工，所以他认为提升和保持员工的忠诚度对整个公司来说是

5、非常重要的。陈瑞聪先生也就此提出了提升忠诚度的四大必要；公司必须不断成长、主管必须以身作则、团队必须彼此承诺、领导人必须气度宽大。在种种条件下，仁宝电脑在陈瑞聪先生的带领下在2010年成为全球最大的笔记型电脑制造商。注：关于陈瑞聪，可以多从他对仁宝电脑的贡献来写。建议穿插他的语录，或者他的小故事。三驾马车创新、和谐、超越仁宝电脑集团是世界五百强企业，也是全球最大的笔记本电脑制造商。从1984年起，仁宝电脑便以专业的经营团队和坚强的研发实力，由电脑周边制造厂，发展成目前的规模。仁宝电脑集团能如此快速地发展壮大，和它有一个正确、宏大、激励人心的经营理念是分不开的。仁宝电脑的经营理念就是：创新、和谐

6、、超越。 首先是创新。何为创新？创新就是运用已知的信息，不断突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。创新的本质是突破，即突破旧的思维定势，旧的常规戒律。仁宝电脑集团经营理念中提出创新，就是要求和激励自己和自己的经营团队要突破常规，不断产生新想法、新观念，不断创造出新技术、新产品，推陈出新，日新又新。人人谈创新，时时想创新，处处求创新。以新思维、新观念，带动研发、技术、营运、流程、产品、策略创新。推陈出新，日新又新。创新源于知识，知识来自学习，落实终身学习风气，构建创新不息源泉。创新是一个企业发展的灵魂与原动力，仁宝电脑集团以创新作为其经营理念的第一位，就

7、是想抓住企业发展的灵魂，为自己企业的发展提供不竭的动力。 其次是和谐。仁宝电脑集团经营理念中的和谐，应该包含了三个方面：一是守法纪、讲诚信，营造公平合理发展环境；二为善协调、求团结，形成分工合作家庭文化；三即重团队、论效率，整合企业资源，共谋发展。和谐是一个企业能稳定发展的根本所在，没有和谐的内部团体，哪有外部的迅猛发展？仁宝电脑集团以和谐为其经营理念之一，就是希望内部各团体之间相辅相成、互助合作，以谋求共同发展。只有内部和谐统一，拧成一股绳，才能在风雨中屹立不倒，抓住机遇，迅猛发展。再者是超越。仁宝电脑集团所提出的超越，应该包含了三个层次，即个人层面，注重追求战胜自我、超越自我；经营方面，力

8、求突破现状、挑战极限；绩效，着力于超越竞争者，勇居前茅，追求卓越。不管是创新还是和谐，最终目标还是超越，超越自我，超越他人，超越竞争者。没有最好，只有更好，以今日突破挑战昨日格局，创造明日新局。仁宝电脑集团以超越为经营理念的最终目标，就是立志超越自我，超越竞争者。现在，仁宝集团已在笔记型电脑业界建立了领导地位，这正是它超越的经营理念的完美体现！创新、和谐、超越三驾马车拉来的经营理念，促使仁宝掌握潮流，创造契机，迈向一个更宽广的格局。创新是方法，和谐是根本，超越是目标。有了方法，保持根本，为了目的而坚持不懈。正是有了这样的经营理念，仁宝电脑才能攻坚克难，一路向前，并领跑此行业，成为全球最大的笔记

9、本电脑制造商。注：和谐和超越两部分写得有点偏少，建议结合仁宝电脑企业的特点，多增加点内容。仁宝电脑集团企业文化标题改。世界500强企业仁宝电脑集团，是全球最大的笔记本电脑制造商。从1984年起，仁宝电脑便以专业的经营团队和坚强的研发实力，由电脑周边制造厂，发展成目前的规模。今天的仁宝已在笔记型电脑业界建立了领导地位。仁宝集团之所以能够取得如此大的成功，这与他们独特的企业文化是分不开的。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。 首

10、先，仁宝电脑集团企业文化之一深信品质第一。从研发便展开的品管作业，在精密先进的仪器设备配合下，不断进行严格的测试检验，对卓越完美的坚持，使仁宝所推出的产品，呈现出别具一格的严谨细密。为达到高产能、高品质的目标，仁宝运用全自动化生产作业，健全的制造体系，配合精密的仪器，不断的从制造过程中，收集完整的资料，做为突破改进的依据，并进而提出解决方案。仁宝完整落实严格的品管制度，生产的每一个阶段，均以精密的仪器，认真的态度，进行各项严谨完备的测试，以确定产品均能超越客户的期许。出货前，所有的产品更一再的经过确认，以保证品质由内到外的完美，现所属工厂已分别通过ISO-9001国际品质认证、ISO-1400

11、1国际环保认证及OHSAS 18000国际认证。仁宝在笔记型电脑方面，获得世界知名厂商的肯定，所生产的监视器也在资讯业界建立良好的形象。总之，仁宝深信品质第一的经营原则。仁宝电脑集团企业文化之二打造坚强的研发实力。仁宝电脑集团积极培养自主研发实力，掌握关键性技术，在完整迅速的沟通下，按部就班执行所有专案的开发。坚强的研发实力，同时也一直是仁宝赢得客户信赖的主要因素，超过一千馀名高素质科技人才凝聚的团队力量，加上全然投入的精神，使资讯科技更贴近人们需求。此外，针对不同的ODM客户仁宝集团设置了专属的研发小组，使仁宝无论在笔记型电脑，监视器及新开发的车用及数位消费电子产品方面，均能充分迎合市场快速

12、的变迁，并在专利的申请与核准获得了丰硕的成果！除了朝向网路应用的笔记型电脑发展外，经营团队更以前瞻眼光进行多方产业布局，架构出一个以仁宝电脑为中心，含括通讯、面板、IC封装与制造量产的完整供应链。此外，由逐年上升的研发经费与工程人员，更充分说明仁宝对领先市场的坚持与在研发实力上的努力。 仁宝电脑集团企业文化之三树立优异的营运模式。为因应世界各地快速增加的客户，仁宝全球运筹暨资讯中心以网际网路与电子商务，充分掌握全球市场脉动，将各地客服作业系统，统一由单一窗口执行，运用原先运筹产销体系，进行少量多样化的快速制造，目前从收到订单到出货仅需48小时，提供了最即时周全的服务回应客户。仁宝正式导入HCP

13、系统后，将建置成为一个人力资产管理全方位的解决方案。HCP使用全球最通用的大型资料库Oracle Database， 严谨的MD5资料库端加密，保护企业最敏感的资料。提供企业日常管理警示，除了HRM(组织、薪资、考勤)、HRD(召募、职能、训练)等基础功能外，更提供新一代eHR所需ESS-员工自助服务、MD-主管桌面及BIS高阶决策系统及可与线上学习、线上召募、KM知识管理系统整合，并为企业ERP、BPM等系统提供高效的整合介面(API)， 借以提升人力资源部门及企业营运的整体竞争力。仁宝以多年的专业经验，体认出产品竞争的主要关键在於品质、成本、服务及推出的速度。而针对不同的ODM客户设置专属

14、的研发小组，使仁宝无论在笔记型电脑，监视器及新开发的车用及数位消费电子产品方面，均能充分迎合市场快速的变迁，并在专利的申请与核准获得了丰硕的成果！从研发便展开的品管作业，在精密先进的仪器设备配合下，不断进行严格的测试检验，对卓越完美的坚持，使仁宝所推出的产品，呈现出别具一格的严谨细密，而由逐年上升的研发经费与工程人员，更充分说明仁宝对领先市场的坚持与在新产品上的努力。而超越、诚心、和谐的企业精神也将让他们走向更加辉煌之路。 专家点评：为达到高产能、高品质的目标，仁宝运用全自动化生产作业，健全的制造体系，配合精密的仪器，使得高生产良率的目标得以达成！仁宝深信品质第一的经营原则，因此不断地从制造过

15、程中，收集完整的资料，做为突破改进的依据，并进而提出解决方案。仁宝在笔记型电脑方面，获得世界知名厂商的肯定，所生产的监视器也在资讯业界建立良好的形象。当然仁宝电脑也有需要改进的地方。如公司的管理不够人性化，为了节省成本办公效率低下且等级制度过于明显。而对于员工来说仁宝电脑做的也不够好，有员工反映公司食堂的伙食差且员工待遇还有待提高。总之，仁宝电脑是一个各方面做的不错的大公司，正处于成熟期，希望仁宝电脑能走的更远。仁宝电脑大事记：1984 成立仁宝电子工业股份有限公司。1985 正式生产电脑外设设备、终端机、监视器及电脑用键盘等产品。 1987 更名为仁宝电脑工业股份有限公司，专事生产与销售电脑

16、周边设备。1988 业务以监视器为主，键盘及终端机次之。 推出高解析度之彩色监视器(VGA)。1990 率先开发成功386SX笔记型电脑，开始出货。 1992 获证交所审查通过以第一类股上市。 1993完成设计高级多媒体大尺寸彩色笔记型电脑。完成设计15”数位控制多功能省电型监视器。1994 完成设计高级多媒体大尺寸彩色笔记型电脑。 完成设计15”数位控制多功能省电型监视器。1995 开发成功具备即插即用与屏幕显示数字控制等功能之全新彩色监视器。 设计完成15” PENTIUM一体成型多媒体电脑，模块化设计多媒体PENTIUM笔记型个人电脑。 开发完成10.4”及11.3”液晶监视器1996

17、开发成功世界第一台MMX CPU多媒体CD-ROM Module笔记型个人电脑。 14.5”、15”外接PCI方式及RGB直接驱动方式的液晶监视器。 于大陆江苏省昆山市投资成立仁宝电脑（中国）子公司。1997 昆山厂正式量产监视器。 购入内湖六期工业区土地1172.8坪，以新建企业总部大楼。1998 率先全国推出MMX266及Pentium II 300笔记型电脑。 笔记型电脑TS30T/N30T2，19寸CRT监视器，15寸LCD监视器荣获第七届台湾精品奖。 平镇二厂、昆山二厂及内湖企业总部大楼破土新建。1999 开发成功Intel Pentium II Performance Enhanc

18、ement- 366 series, Intel Pentium III-450/500 series, AMD K6-2P series笔记型电脑 。 平镇二厂完工启用，每月笔记型电脑产能可达30万台，液晶监视器产能可达3万台以上。 仁宝（中国）昆山二厂完工启用。 仁宝（中国）昆山三厂破土兴建，厂房面积约12,100坪（40,000平方公尺）。 仁宝企业总部新建大楼落成启用。2000 投资成立仁宝电子科技（昆山）子公司。 2001 合并神宝，成立个人行动通讯事业部(PMCC)，积极整合发展无线通讯产业之资源，强化手机 (Handset)及 口袋型电脑(Pocket PC)之研发销售能力。 仁

19、宝与NMV(NEC/Mitsubishi)签订CRT Monitor供货合约，再度宣示了双方策略联盟关系。 仁宝转投资子公司华宝通讯，与全球行动电话大厂摩托罗拉(Motorola)签署共同开发GPRS行动电话协议，预计此项合作方案销售量可达500万支。 仁宝对东芝公司(Toshiba)笔记型电脑累积出货量突破100万台；仁宝对NMV (NEC/Mitsubishi)监视器累积出货量突破100万台。 2002 晋升全国前五大电子资讯制造大厂，全年营收达 1,164亿元。 2003 领先业界推出 15.4寸宽屏幕, Intel Centrino CPU 笔记型电脑。 领先业界推出 17.0寸宽屏幕

20、笔记型电脑。 03年3月笔记型制造二厂正式启用。 03年10月笔记型制造三厂破土兴建。 03年3月，仁宝光电科技(昆山)公司成立。 03年3月正式量产 15” & 17” LCD TV. 03年8月正式量产 28” & 32” LCD TV. 03年12月架设电浆电视( PDP TV)生产线。 领先台湾手机厂商推出照像手机，具MMS及Java功能(Camera Handset) 。2004 全年度营收达新台币2,113.8亿元，营收名列台湾地区民营制造业第5名。 2004年12月推出国内最轻薄短小折叠式GPRS双频手机。 2004年12月正式量产Slim Dual DVD。 2

21、004年10月正式量产Projector。 2004年9月正式量产19”LCD TV。 2004年08月推出国内第一款内建GPRS PDA。 2004年07月推出全球第一台照相铃声手机。 2004年07月推出全球第一台3RF 4频 Smart Phone。 2004年6月推出全球第一台手写辨识 NB。 2004年5月推出全球第一台彩纹装饰NB。 2004年4月正式量产Slim Combo DVD。 2004年4月推出全球第一台奈米保护NB。 2004年3月正式量产42” PDP TV。2005 2005年全年度营收达新台币2,258亿元。 3月推出高效能游戏专用笔记型电脑，并获LaptopPC

22、 Magazine等多项评比优胜与推荐。 2006 推出20寸一体成型行动多媒体电脑，导入多项表面处理新技术，并获得Laptop/PC Magazine等多项评比优胜与推荐 (EAX20)。 推出多台内建第三代行动电话技术之笔记型电脑，并出货至北美与欧洲地区。(HAL00/HAL30/HAU30/HAT00/HBL50)。 推出内建矩阵麦克风之笔记型电脑，用以提升消费者使用网络电话之效能(HGL30/HAL30/EAX20） 推出内建RAID功能之笔记型电脑 (EAX20) (Q2 06)。 推出内建MIMO无线技术之笔记型电脑 (EAX20) (Q2 06)。 仁宝电脑投资智易科技 (08/

23、 2006)。 自行开发的仁宝第一台欧规32寸，37寸数位电视完成量产出货(09/2006)。 自行开发的仁宝第一台美规32寸，37寸数位电视完成量产出货(10/2006)。 26寸高规格LCD Monitor (可应用于CAD与家DVD)完成量产出货(10/2006)。 提出【仿真影像讯号情境之方式与装置】的发明专利申请 (12/2006)。 06年12月31日资本额为新台币381亿元。 2007 2007年全年度营收突破新台币4,274亿元，年成长42%。 2007年增资后公司资本额为新台币386亿元 2007年笔记型电脑销售2,260万台，出货量年成长56%，全球市场占有率22%。 宣布

24、投资越南，设立海外第二生产基地。 推出搭载Entrance Guard (脸部辨识)之笔记型电脑，其脸部辨识功能不但可取代传统的密码登入，更可确保系统及资料的安全性。 推出搭载 WOW Audio/ Video (影音剧院模式)之笔记型电脑，用以提升使用者利用笔记型电脑上欣赏影音数据的经验；其功能藉由快捷键即可启动，不但具便利性且其丰富的影音模式更可满足使用者的期望。 推出搭载 Green Charger (环保充电功能)之笔记型电脑，其主要功能是以软体控制电池的充电量以增加电池本身的充电次数以达成环保和节能的诉求。 推出搭载 Smart Watchdog (自动休眠模式)之笔记型电脑，透过内建摄影机侦测使用者是否出现在电脑前，若超过预设时间则电脑会自动进入休眠状态以确保使用安全。 推出搭载 Meeting Secretary (会议秘书)之笔记型电脑，透过内建摄影机完整地记录会议过程并自动为使用者储存及管理档案。 推出搭载 Safety Guard (安全监控功能) 之笔记型电脑，当使用者不在时,此软件藉由内建摄影机及麦克风侦测异状，并及时以email或简讯方式告知使用者。 推出内建 Power USB之笔记型电脑，power USB可以当作一般USB作数据传输使用，亦可当作USB界面的充电器装置，即使是在不开机