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文档简介

1、会人员 杂视做工作总经理副总经1、目的为标准公司开会工作流程,提升开会解决问题效果和效率,特制定此流程作业指导文 件.2、适用范围本程序适用于公司经理级别早会制定的过程限制3、工作程序责任/责任部门经营治理部 参加开会人员 各片区主管及 经管部主管 各片区负责人/ 经管部主管 售后副总/乡镇 副总/高要总经 理/经管部主管 董事/经营治理 部工作要求经管部主管总经理助理 启动电脑和投影仪,并将各 片区负责人拍工作视频输入 电脑经管部主管总经理助理 打印会议签到表和会议记录 表,参加会议人员进行签到准时根据开会时间到会签 到,公司经理早会上午9点 至10点,经管部主管总 经理助理宣布会议纪律.

2、各销售片区主管汇报每天辖 区门市销售数量及竞争对手 销售数量先由经管部主管播放工作视频两个店,每个店为3分 钟视频,共分钟,片区经理或 负责人在播放视频期间做工 作汇报,工作汇报内容为店 容店貌、补货情况库存状况 等.经管部主管做好会议记 录特别各部门提出问题及 解决问题方案及执行事项 售后副总和乡镇副总经理及 高要总经理做工作汇报部 门工作汇报和厂家工作要求 及乡镇市场政策发布销售情况 调货情况等,经管部 主管做好会议记录特别各 部门提出问题及解决问题方 案及执行事项公司董事发言就上述各负 责人做工作汇报,提出建议 和要求,经管部主管做好 会议记录特别各部门提出 问题及解决问题方案及执行 事

3、项相关文件/记录各片区工作视 频文件会议签到表和 会议记录表/会 议治理制度 会议记录 会议记泉 会议记录 会议记泉 会议记录时间安排各片区负责人上午 8:4 将视频文件交给经管部 上午九点9:03-9:069:07-9:14 江门市区:工作汇报及问题讨论及提出9:15-9:22 新会市区I工作汇报、问题讨论及出9:23-9:30 新会乡镇:工作汇报问题讨论及方出9:31-9:37 江门及古I做工作汇报、问题讨论提出9:38-9:53 售后效劳做工作汇报问题讨论及提出等9:54-9:59 乡镇市场I理对乡镇片区工作小结言10:00-10:05 高要总经作汇报周六10:06-10 : 10公司董事发言10: 00-10: 05 总经3 事长做会议总结及工作 等理或董做会议公司总经理或董事长发言 就上述各负责人做工作汇 报,做工作总结,并做出相 关工作安排或公司政策宣 布,经管部主管做好会议 记录.经管部主管整理会议记录 会议录音并做好工作安排 跟进.4.表单或表格及文件4. 1会议

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