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文档简介

1、农民工工资支付治理方法第一章 总 那么第一条为建立标准有序的承包方,特别是外部劳务队伍治理运行机制、 认真贯彻落实国家以及集团公司关于劳务队伍农民工工资支付治理的有关规 定、保证企业依法有效利用社会资源、促进企业又快又好开展,维持协作队伍 人员稳定,保证施工生产正常进行,切实保证农民工的合法权益,依据?劳务 合同法?、?建筑法?等国家相关法律、法规,结合公司实际情况,制定本方法.第二条农民工工资支付原那么农民工工资保证金纳入合同条款的原那么.优先于工程款支付的原那么.由承包单位工程部和财务人员代为直接发放的原那么.及时、足额发放的的原那么发包方,监理方监督的原那么.第三条 本方法适用于集团公司

2、所属各开发工程工程治理.第二章工资支付第四条支付细那么一、每月20日前,劳务队伍负责人将上月农民工工资支付清单一式两份报 承包方工程部及财务部,清单内容包括应支付农民工身份证号、工资支付标 准.二、由承包方工程部牵头,建筑公司财务部共同对劳务队伍作业班组的人 员数量对照身份证进行核准、落实.三、每月承包方工程部、财务部进入施工现场进行监督直接发放工资,劳 务人员凭本人身份证,领取当月工资,并在签收栏签字,签字后的工资单正、 副本交工程部及发包方现场办公室一份存档,协作队伍财务留一份备案.整个 发放过程由发包方代表,监理工程师监督执行.第五条 原那么上不允许拖欠劳务工资,假设协作队伍负责人有个别

3、要求,需 扣压一个月工资的情况,承包方工程部把核实后的劳务工资款项做为工资保证 金存在建筑公司财务.待工程结束后,或更换队伍时办清一切手续后,一次性 结清劳务工资,保证劳动者权益.第六条 为躲避法律风险,各建筑承包方工程部与协作队伍完善农民工工 资代发法律程序,新上工程农民工工资代发条款写入公司与协作队伍签订的劳 务分包合同,在建工程签订工资代发条款补充合同.第七条为便于农民工工资发放与治理,由协作队伍负责人员招聘、选用 的劳务人员要及时签订?劳务用工合同?,并将劳务人员分班组建制,合同甲方 必须由协作队伍所挂靠公司的盖章;乙方由劳务人员本人签字,承包方建筑公 司、监理公司备案.发包方检察.第

4、八条保证举措一、工程开工前,农民工工资按工程款的 10%做为工资保证金存入承包方 财务专用账户,预防拖欠情况发生.二、每月签字后的工资单,在工程部及劳务队伍驻地进行公示.开发公司 现场办公室留存备案.三、每月30日前,各施工工程把发放农民工工资报表及时报集团公司,汇 总各工程发放情况后及时向公司主管领导汇报.四、紧急情况下,承包建筑公司不能及时足额发放时,发包方可凭劳务队 伍所持的有效工资结算手续,从工程款中扣减直接发放.第三章日常治理第九条组织机构农民工工资发放实行两级机构治理.集团公司有工程部治理,各建筑公司 有专人负责农民工资发放治理.第十条治理责任一、集团指定专人治理农民工工资发放,集

5、团开发工程生产副总经理负责农民工工资治理全面工作二、要求各施工承包方:1、建立健全劳务队伍治理和劳务工资发放制度.2、建立健全劳务队伍治理各项台账.3、及时上报劳务队伍治理的各项信息及报表.4、负责本工程劳务队伍的考核、考评工作及进场劳务队伍资质认定,上报 准入资料等工作.5、协同各部门做好日常劳务队伍治理及根底资料整理工作,迎接集团公司 定期检查考核工作.第十一条相关要求一、各施工承包方工程部农民工工资治理须配备的电脑、照相机等必要办 公设备,以使工作正常开展.二、各承包方工程部按要求做好每月农民工工资发放的影像资料并保存.三、协作队伍必须配备一名财务人员,负责农民工工资发放及治理工作.四、

6、农民工工资支付治理纳入年度协作队伍考核.第四章 考核评价及责任追究第十二条 农民工工资支付治理工作实行开发公司和协作队伍双向考核.第十三条 对承包方的考核.一 集团公司工程治理部对承包方进行考核评价.二考核评价内容1、承包方组织机构健全,农民工工资有专人治理,办公设备配全.2、农民工治理承包方根底资料齐全,两个台帐建立清楚.对协作队伍的人 员,工资发放,拖欠情况等问题底数清楚.3、工资发放制度健全,举措有力,可操作性强.4、协作队伍积极配合,建立和谐高效的用工关系.5、农民工工资发放公示的执行情况.6、协作队伍有专人治理农民工工资底数清,资料全,发放及时.能妥善解 决矛盾纠纷,保证施工生产顺利

7、完成.三结果:年终评先.第十四条协作队伍考核.1、农民工工资发放及拖欠情况纳入年终各承包方劳务队伍信誉考核,做为 承包劳务队伍资格评审的重要依据.对不拖欠劳务人员工资,各项考核资格达 标的,建议评为A级优秀;对出现拖欠工资现象,切有不稳定因素存在的, 建议评为B级合格;对个别队伍以拖欠农民工工资为理由发生闹事、纠纷的,建议评为C级不合格,纳入集团黑名单.2、考评结果年终在集团公司公示栏里公示.第五章 责任追究农民工工资治理 工作是集团公司的一项重要工作.切实监督各承包方要认 真学习,严格执行.对执行缓慢,举措不力,人员落实不到位的单位进行责任 双向追究.对出现拖欠农民工工资发生闹事,围攻集团或到当地政府部门上防 事件的工程,依据合同予以经济处分.直至解除合同,对恶意拖欠闹事的队伍, 年终信誉考核评价直接降为 C级【不合格】上报集

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