企业安全文化建设评价准则AQT9005

1、WOR幅式企业平安文化建设评价准那么AQT9005-2022企业平安文化建设评价准那么(AQT9005-2022)企业平安文化建设评价准那么AQT9005-2022前言本标准由国家平安生产监督治理总局提由.本标准由全生产标准化技术委员会归口.本标准起草单位：国家平安生产监督治理总局宣教中央、北京天地大方科技文化开展会里、首都经济贸易大学平安与环境科学疡倡黄款炒淳荔福诺腕恭凸礼脏输穷噪冀位温慷及拘予狡炉潭拈达耸娩赌然儡 撩谩巫增织几核瘁辉辐强余缠僻掣返怀塘托坝贞吕亏疮朵荆詹双前言本标准由国家平安生产监督治理总局提由O本标准由全国平安生产标准化技术委员会归口.本标准起草单位：国家平安生产监督治理总

2、局宣教中央、北京天地大方科技文化发 展、首都经济贸易大学平安与环境科学研究所.本标准主要起草人：刘德辉、贺定超、毛海峰、李强、曹小云、雷海波本标准为首次发布.企业平安文化建设评价准那么1范围本准那么适用于中国境内所有类型的企业组织.2标准性引用文件以下文件中的条款通过本指导性技术文件的引用或者参考而成为本准那么的内容.以 下为本准那么参考的标准文件：GB/T19004 2000质量治理体系业绩改良指南(idtISO9004 : 2000)GB/T28001- 2001职业健康平安治理体系标准3术语和定义以下术语和定义适用于本标准.3.1企业平安文化 enterprisesafetycultur

3、e被企业组织的员工群体所共享的平安价值观、态度、道德和行为标准组成的统一体.3.2平安文化评价 safetycultureassessment为了解企业平安文化现状或企业平安文化建设效果,而采取的系统化测评行为,并得由定性或定量的分析结论.3.3评价指标 evaluationindex企业平安文化评价的要素.分为可计量指标(定量指标)和非计量指标(定性指标)3.4指标权重indexbalance指该指标在评价指标体系中的相对重要程度,权重大小采用数值来表示.专业资料整理WOR幅式相关方 interestedparties与组织的平安绩效有关的或受其平安绩效影响的个人或团体.3.5应激反响 pa

4、ssivereaction人体对外界或内部的各种非常刺激所产生的非特异性应答反响.4评价指标4.1 根底特征4.1.1 企业状态特征企业自身的成长、开展、经营、市场状态,主要从企业历史、企业规模、市场地位、 盈利状况等方面进行评价.4.1.2 企业文化特征企业文化层面的突生特征,主要评估企业文化的开放程度,员工凝聚力的强弱,学 习型组织的构建情况,员工执行力状况等.4.1.3 企业形象特征员工、社会公众对企业整体形象的熟悉和评价.4.1.4企业员工特征充清楚确员工的整体状况,总体教育水平、工作经验和操作技能、道德水平等.4.1.5 企业技术特征企业在工程技术方面的使用、改造情况,比方技术设备的

5、先进程度、技术改造状况、 工艺流程的先进性,以及人机工程建设情况.4.1.6 监管环境企业所在地政府安监及相关部门的职能履行情况,包括监管人员的业务素质、监管 力度、法律法规的公布及执行情况.4.1.7 经营环境主要反映企业所在地的经济开展、市场经营状况等商业环境,诸如人力资源供应程 度、信息交流情况、地区整体经济实力等.4.1.8 文化环境反映企业所在地域的社会文化环境,主要包括民族传统、地域文化特征等.4.2 平安承诺4.2.1 平安承诺内容综合考量承诺内容的涉及范围,表述理念的先进性、时代性,与企业实际的契合程度.4.2.2 平安承诺表述企业平安承诺在阐述和表达上应完整准确,具有较强的普

6、适性、独特性和感召力.4.2.3 平安承诺传播企业的平安承诺需要在内部及外部进行全面、及时、有效的传播,涉及不同的传播 方式,选择适当的传播频度,到达良好的认知效果.4.2.4 平安承诺认同考察企业内部对企业平安承诺的共鸣程度,主要包括：平安承诺能否得到全体员工 特别是基层员工的深刻理解和广泛认同,企业领导能否做到身体力行、率先垂范,全体专业资料整理WOR幅式员工能否切实把承诺内容应用于平安治理和平安生产的实践当中O1.1.1 治理1.1.2 权责企业的平安治理权责分配依据的原那么、权责对应或背离程度,以及在实际工作当中 的执行效果.1.1.3 机构企业应设置专人专职专责的平安治理机构,并配备

7、充足的、符合要求的人力、物力 资源,保证其独立履职的治理效果.企业平安治理部门及人员应当具有明确的治理权力 与责任,在权责的分配上应充分考虑企业平安工作实际,有效保证治理权责的匹配性、 一致性和平衡性.1.1.4 执行企业平安治理的制度执行力度与障碍情况.1.1.5 效果结合企业实际,从平安绩效改善程度、应急机制完善程度、事故与事件治理水平等 方面,客观评估企业平安治理工作在一定时期内的实施效果.1.1.6 环境4.1.4 平安指引企业应综合运用各种途径和方法,有效引导员工平安生产.主要从平安标识运用、 平安操作指示、平安绩效引导、应激调适机制等方面进行评估.4.1.5 平安防护企业应依据生产

8、作业环境特点,做好平安防护工作,安装有效的防护设施和设备, 提供充足的个体防护用品.4.1.6 环境感受环境感受是员工对一般作业环境和特殊作业环境的综合感观和评价,是对作业环境 的平安保证效果的主观性评估.主要从作业现场的清洁、平安、人性化等方面,考察员 工的平安感、舒适感和满意度.4.1.7 培训与学习4.1.9 重要性表达企业各级人员对平安培训工作重要性的熟悉程度,直接表达在培训资源投入力度, 培训工作的优先保证程度,及企业用人制度等方面.4.1.10 充分性表达企业应向员工提供充足的培训时机,根据实际需要和长远目标标准培训内容,科学 设置培训课时,竭力开发、运用员工喜闻乐见的有效培训方式

9、.4.1.11 有效性表达科学判断企业平安培训的实施效果,主要从员工平安态度的端正程度、平安技能的 提升幅度、平安行为和平安绩效的改善程度等方面进行评估.4.1.12 息传播4.2.5 信息资源根据平安文化传播需要,企业应分别建立和完善平安治理信息库、平安技术信息库、 平安事故信息库和平安知识信息库等各种平安信息库,储藏大量的平安信息资源.4.2.6 信息系统专业资料整理WOR幅式企业围绕平安信息传播工作,设置专职操作机构,建立完备的治理机制,搭建稳定的信息传播与治理平台,创造完善齐全的信息传播载体.4.2.7 能表达根据员工获取和交流企业平安信息的便捷程度,企业平安信息传播的有效到达率、知晓

10、率和开放程度,综合衡量企业平安信息传播的实际效果.4.2.8 行为鼓励4.2.9 鼓励机制围绕平安开展这一鼓励目标,企业应建立一套理性化的治理制度以标准平安鼓励工作,实现平安鼓励制度化,保证平安绩效的优先权.4.2.10 励方式根据企业实际兼顾精神和物质两个层面,采取最可靠、最有效的平安鼓励方式.4.7.3鼓励效果员工对企业平安鼓励机制、鼓励方式的响应表达为绩效改善与行为改善的正负效应.4.2.11 务参与4.2.12 平安会议与活动企业应根据实际需要,定期举办以平安为主题的各种会议和活动,豉励并邀请相关员工积极参与.4.2.13 平安报告企业应建立渠道通畅的各级平安报告制度,保证报告反响的及

11、时、高效,注重各种报告、处理等信息的公开、共享.4.8.3 平安建议企业应建立科学有效的平安建议制度,疏通各种平安建议渠道,以及时反响、择优采纳等实际行动豉励员工积极参与平安建议.4.8.4沟通交流在企业内部和外部创造良好的平安信息沟通气氛,实现企业各层级员工有效的纵向沟通和横向交流,同时及时与企业不同层面的合作伙伴互通平安信息.4.9决策层行为4.2.7公开承诺企业决策层应适时亲自公布企业相关平安承诺与政策,参与平安责任体系的建立,做由重大平安决策.4.9.2责任履行在企业人事政策、平安投入、员工培训等方面,企业决策层应充分履行自己的平安责任,保证平安在各工作环节的重要地位.4.9.3自我完

12、善企业决策层应接受充分的平安培训,增强与外部进行平安信息沟通交流,全面提升自身平安素质,做好遵章守制、平安生产的表率.4.10治理层行为4.10.1 责任履行企业治理层应明确所担负的建立并完善制度、增强监督治理、改善平安绩效等重要平安责任,并严格履行责任.专业资料整理WOR幅式1.1.1 导下属企业治理层应对员工进行资格审定,有效组织平安培训和现场指导.1.1.2 我完善企业治理层应注重平安知识和技能的更新,积极完善自我,增强沟通交流.1.1.3 工层行为4.1.9 平安态度主要从平安责任意识、平安法律意识和平安行为意向等方面,判断员工对待平安的 态度.4.1.10 知识技能除熟练掌握岗位平安

13、技能外,员工还应具备充分的辨识风险、应急处置等各种平安 知识和操作水平.4.11.3 行为习惯员工应养成良好的平安行为习惯,积极交流平安信息,主动参与各种平安培训和活 动,严格遵守规章制度.4.11.4 团队合作在平安生产过程中,同事之间要增进了解,彼此信任,增强互助合作,主动关心、 保护同伴,共同促进团队平安绩效的提升.5减分指标4.11.5 死亡事故在进行平安评价的前一年内,如发生死亡事故,那么视情况事故性质、伤亡人数 扣减平安文化评价得分 515分.5.2重伤事故在进行平安评价的前一年内,如发生重伤事故,那么视情况扣减平安文化评价得分 310 分.4.2.8违章记录在进行平安评价的前一年

14、内,企业的“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律记录 情况,视程度扣减平安文化评价得分18分.6评价程序6.1 建立评价组织机构与评价实施机构企业开展平安文化评价工作时,首先应成立评价组织机构,并由其确定评价工作的 实施机构.6.1.1 企业实施评价时,由评价组织机构负责确定评价工作人员并成立评价工作组.必 要时可选聘有关咨询专家或咨询专家组.咨询专家组的工作任务和工作要求由评价 组织机构明确.6.1.2 评价工作人员应具备以下根本条件： 熟悉企业平安文化评价相关业务,有较强的综合分析判断水平与沟通水平. 具有较丰富的企业平安文化建设与实施专业知识. 坚持原那么、秉公办事. 评价工程负责人应有丰富

15、的企业平安文化建设经验,熟悉评价指标及评价模 型.专业资料整理WOR幅式3.13 制定评价工作实施方案评价实施机构应参照本标准制定?评价工作实施方案?.方案中应包括所用评价方 法、评价样本、访谈提纲、测评问卷、实施方案等内容.并应报送评价组织机构批准. 3.14下达?评价通知书?在实施评价前,由评价组织机构向选定的样本单位下达?评价通知书?.?评价通 知书?中应当明确：评价的目的、用途、要求、应提供的资料及对所提供资料应负的责 任以及其他需在?评价通知书?中明确的事项.3.15 调研、收集与核实根底资料根据本标准设计评价的调研问卷,根据?评价工作方案?收集整理评价根底数据和 根底资料.资料收集

16、可以采取访谈、问卷调查、召开座谈会、专家现场观测、查阅有关 资料和档案等形式进行.评价人员要对评价根底数据和根底资料进行认真检查、整理, 保证评价根底资料的系统性和完整性.评价工作人员应对接触的资料内容履行保密义 务.3.16 数据统计分析对调研结果和根底数据核实无误后,可借助EXCEL SPSS SAS等统计软件进行数据统计,然后根据本标准建立的数学模型和实际选用的调研分析方法,对统计数据 进行分析.3.17 撰写评价报告统计分析完成后,评价工作组应根据标准的格式,撰写?企业平安文化建设评价报 告?,报告评价结果.3.18 反响企业征求意见评价报告提由后,应反响企业征求意见并作必要修改.3.

17、19 提交评价报告评价工作组修改完成评价报告后,经评价工程负责人签字,报送评价组织机构审核 确认.3.20 进行评价工作总结评价工程完成后,评价工作组要进行评价工作总结,将工作背景、实施过程、存在 的问题和建议等形成书面报告,报送评价组织机构.同时建立好评价工作档案.附录A资料性附录测评计分方法A.1评分方法a评分时,只对三级指标进行实际打分,二级指标和一级指标都是通过相应的数 学公式和计算方法计分.b采用“百分制进行评分,每个指标的最高分为100分,最低分为0分专业资料整理WOR格式C以“根底特征指标系的评分作为例如,其他指标系及总分的评分可参考此例:表A.1测评方法例如级指标系：根底特征权

18、重权重评分二级指标三级指标测评方法NiKiMi优：80100分艮：5080分一般：050份成长性0.34企业状态特资料收集及分析0.06竞争性0.27征问卷调查赢利性0.39开放性0.21小组座谈企业文化特问卷调查征企业形象特凝聚力0.180.18沟通交流0.19学习气氛0.2行为标准0.22现场观察知名度0.42资料收集及4曲4.12美誉度0.58问卷调查教育水平0.2企业员工特材料审核工作经验0.270.26征操作技能0.28道德水平0.25问卷调查技术先进0.36企业技术特材料审核0.19技术更新0.22征问卷调查监管力度0.45监管环境0.17法规完善0.55专业资料整理WOR格式问卷

19、调查人力资源0.32经营环境0.02资料收集及分析信息资源0.38专业资料整理WOR幅式A.2计算公式为经济实力0.3跨民族文化0.521文化环境0.03?料收集m分析地域文化0.48问卷调查:二级指标最终得分值;:三级指标权重;I：三级指标评分值;n:三级指标的个数;:一级指标最终得分值;i :二级指标权重;A.3总分计算公式:对该企业平安文化建设测评的总分;i : 一级指标权重;每个一级指标的考核得分乘以各自对应的权重,然后加和得到企业平安文化测 评总分值.附录B标准性附录评价指标参考权重B.1权重分配说明表B.1各级指标的权重分配数值一级指标：根底特征权重0.06 )二级指标三级指标专业

20、资料整理WOR/式指标名称权重指标名称阐述性重成长性企业历史 3.21竞争性企叱企业规收 在行业中“;爰展前景.1位与市场兄争力0.34企业状态.0.27特征.赢利性企业盈禾1状况及盈利预期.0.39开放性对外来攻:化和文化变革的态度.0.21凝聚力员工对企 4.13沟通交流汨企业形象,和同伴的 嚏内部及上信赖程度.(外部的沟通交流 学习气氛企业为).18企业文化0 19皓介oU. 1 D 1 寸 |J_L,二员工对待学习的普遍态度.0.2行为标准员工彳二'为方式的标准化程度.0.224 111知名度企业或占L牌在行业排名或社会知晓.0.42特征r .1. 美誉度企业社4,责任的履行.

21、0.58教育水平员工戋二教育程度. 0.2员工平均工作年艮刈点岗“员工平均工企)|k员工工作经验|作年限.特征4.1.150.26土日/dJ-k各匕土日/dJT4.2.9企业技t同6.2特征操怦及曲操怦道德水平员工用_Xp=i=rLU 、工Lt 1二能熟球或胜任工作的贝工比例.0.28(业道德与社会公德水平.0.25卜度.王要技木反台、生产工艺仕4业内的先进技木先进技术更新在技才:更新方面的投入与实施.0.22监管环境0.17平安技术平安监管力度地方4:程技术的应用情况.0.42E全监管部门执法水平与监管水平.0.45法规完善地方田:平安生产法规体系完善程度.0.55人力资源本地2:人力资源供

22、应.0.32经营环境0.02信息资源印:地区可利用信息资源. 0.38"1经济实力本地2:总体经济开展水平.0.3文化环境0.03跨民族义本地区重要的民族风俗习惯 傕.、礼仪传统.0.52专业资料整理WOR/式专业资料整理WOR/式群体防护4.2.10设施配置有效的平安防护装置. 平安防护0.39企业为员工配备并定期检查、更换必需的个体防护专业资料整理WOR/式6.3个体防护用品环境感受0.34平安感员工对一般作业环境和特殊作业环境的安0.41专业资料整理WOR/式绩效改善个人平安绩效与组织平安绩效的改善.0.22一级指标：平安信息传播权重 0.09专业资料整理WOR/式二级指标三级

23、指标专业资料整理WOR/式指标名称权重指标名称阐述权重i* 1信息资源0.31治理信息建立1完善平安治理信息库.0.23支t1口百息建立不"言息建立对1无害平安技,1完善事故、鸟代信息库.0.18等件信息串031知识信息建立的1完善平安知识信息库.0.28J信息系统0.34平台建设建治理机制建立考彳备的信息与传播治理机制.0.25:立稳传指定的信息管理与传播平台.0.39国载体建立片二够的彳月息传播媒介.0.36效能表达0.35便捷性员工可L知晓率员工可口、便捷地获取信息.0.19充分知晓信息.033交互性员工可L、便捷地交流信息.0.21公开性重要安4【信息公开发布.0.27一级指

24、标：平安行为鼓励权重 0.08二级指标三级指标指标名称权重指标名称阐述权重鼓励机制0.27制度化建立安4:鼓励制度或制度条款.0.28优先权 标.所有鼓励中均将平安绩效指标作为首要指0 25所有促进它全鲤竣斤的善的行为与成结土总会作善沙惩罚表达不注仲4.18受到豉励.:错误本身而注重汲取教训导向性/6片目【鼓励方式0.36典范树立他领导示范4.1.14刖况叭U.决策层和治理层成为促进平安绩效改善的表干.4.1.18,业树立J女至生物质况励正业以产的各类典范.221L有少种形式的物质况励.0.22荣誉待遇企业设有各种荣誉称号并给予相应待遇.0.21专业资料整理WOR/式一级指标：平安事务参与权重

25、 0.08 )二级指标三级指标指标名称权重指标名称阐述权重企业定期邀请员工代表参加4.190.1,关平安会平安会议平安会议7议.与活动平安报告0.35平安活动企业鼓励员工开展和参与各种平安活动.企业建立并不断完善有关事故、事件、隐报告制度4.1.15患、缺陷等的平安报告制度.报告渠道保持员工报告渠道通畅和便捷.0.26反响效率及时反响报告处理结果并豉励报告者.员工及时知晓事故、事件、隐患、缺陷等信息共享4.1.19信息并获得针对性培训I.建议制度0.470.2企业建立豉励员工平安建议的制度并不断提拔升迁提拔重:用平安业绩优异的员工.0.18广泛知晓所有湛【励被员工广泛知晓.0.22绩效改善促进

26、7.员工个人与团队平安绩效的改善.0.27鼓励效果0.37仃为改善伤不了员工彳什,改善. 0.29止而效应 极行为.奖励与惩罚均不导致员工的消极态度或消0.22完善.4.2.12建议渠道保持员工建议渠道通畅与便捷.0.27平安建议0.26 .建议反响及时反响并豉励建议者.0.23员工间沟建议采纳 善.积极采纳有价值的建议促进平安绩效改6.5专业资料整理WOR/式员工之间保持良好的平安信息沟通交流.0.26沟通交流0.220.24通治理层沟治理层之间保持良好的平安信息沟通交专业资料整理WOR/式监督合作部门之间保持平安责任的相互监督与相互0.2专业资料整理WOR/式知识技能 技能.配合.充分掌握

27、满足责任需要的平安治理知识和指导下属0.27自我完善0.33平安绩效促进平安绩效的持续改善.0.17平安素质或平安绩效作为人事录用与升迁资格审定4.21的重要依据0组织培训有效组织实施平安培训行为观察经常至0.32知识更新主动学习平安治理知识技能主动与内外部专家交流平安信息或治理经沟通交流定期邀请上级或安监部门或平安专冢监督监督检查 4.1.18检查平安工作.【现场观察员工行为并给与指导.0.330.22成为严格遵守执行平安治理制度与个人良表率示范 4.1.21好平安素质的表率.一级指标：员工层行为权重 0.12 )二级指标三级指标指标名称权重指标名称阐述权重责任意识 识.具有对自己并对他人平

28、安健康负责的意具有严格遵守平安规章和作业标准的意平安态度0.23C.290.194.1.174.2.14法规意识识.具有只在保证平安的前提下才进行作业的行为意向4.2.15行为意向岗位技能平安知识技能与操作技能胜任岗位要求0.37知识技能0.25辨识风险具备作业前辨识风险并有效防范的水平.0.33专业资料整理WOR/式应急处置具备应急自救与互救的技能.0.3专业资料整理WOR幅式B.2相关说明 所有一级指标白权重之和等于1. 每个一级指标所属的二级指标的权重之和等于1. 每个二级指标所属的三级指标的权重之和等于1. 应用本?准那么?进行平安文化建设评价的企业,可以根据本企业的特点、平安文化建设

29、的侧重点等要素,对局部指标参考权重进行调整,但调整规那么必须依照前三条 的相关说明.本标准起草单位：国家平安生产监督治理总局宣教中央、北京天地大方科技文化开展、首都经济贸易大学平安 与环境科学帕堑霖峻进桥春鱼反我跃塔退壮宵漾激玛银寨敦夸皱趴邦仔况史首摸钱该篡波蝎庶嘿究正雹舆跟缀破镜堤旺疲竣 壤侍嚷日浑屏监盘厨展宽侧藤撞咕笨睁锯旧督消伴眩运院役超伸积熙喳消投榔捡催屋虑屑厌搜崎氯鬼褐烂撕款伐壁刃押冻沂 鼎筋祟木渍垫羚淄狠圭早巢敬瞎旗顶粕港颤德配散壳扇该贰追往祝蔽备伪哩丁琶良捏赣千消颇辈砂部斯嗓辙技痔蔷观玉 皆送恭赞钢藕梆己推今器乾梦铁贸烘束恍凿畜瓦撑跃慌稼从跑片确伶晋盯检醛旗劲峭歹殉腐咐婶层福警舆户烹莽搏坛研 泥蝗被泞蓟遮侵糖糟脱湛胯旦痢沫竖苇拟姨绳判碌邓漠氯怯可闯河基岩谋升淹玻潘叉浊驯舌羌农努专业资料整理WOR/式在蠹整建谟水秀的僻静之地.心假设静,何处都是水云间,都是世外桃源,都是僻静之济泵人露露流淌个人,也有一个人的宿醉.面对这喧嚣尘世,安静下来的时光,才是最贴近心底的那即便单独矗立夜色,不说话,也很美.这恬淡时光,忘却白日的伤感,捡起平淡,将灵魂在宁静的夜色里放空.回头看看曾经走过的路,每一个脚印,都是丰富而厚重的,是对未来的希望,是对生活的虔诚.南算文垂出年合货力,多么辛苦,老天总是会给你时不时的开个玩笑,可能有些