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文档简介

1、中山大学第一附属医院上量筹划办事处:广州丹滴二办代表姓名:杜秋俊1、医院背景中山大学第一附属医院作为一家三甲医院,年进货金额4.5亿,病床1800张,医院员工2000人,日门诊人数6000人次,心内门诊78000人次/年,现在 平均销量10件,有客户32人,A类6人,B类4人,C类9人,D类10人, 学术带头人3人.2、目标销量月 份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月纯 销1310131414151516161617183、竞争产品销量情况药品名称复方丹参滴丸银杏片、胶囊天 保宁通心络胶囊麝香保心丸复方血栓通销售6000 盒4000 盒4000 盒800盒8000平均日用剂

2、量30粒6粒9粒6粒9平均日治疗费用4.744.548.43.78销售费用25322市场份额141600 元136200 元112000元19200元160000 元4、科室最大潜力分析科室月门诊量人 次适用处方 %最大化处方 量盒丹滴潜力处方盒心内科80001533600中医科70001533150普内科800052800眼科25001041000内分泌科60001031800介入科M50805600肾内科300052300保健科M000203600特诊科100052100急诊科250052250心内病房600206720合计129205、目前客户人数分布情况别 科ABCD学术带头人合计心内

3、科4233315中医科202105普科010001保健科000303特诊000000心内病房000000内分泌000000合计649103326、上量筹划主要解决问题1科室开发.方案开发内分泌科,肾内科,急诊科,介入科.方 法:对于内分泌科,肾内科,由于现在对情况不是很熟悉,所以先利用两周时间筛选 3个医生开始展开工作, 在了解了科室情况之后对科内的主要人物 科主任、权 威教授,门诊教授开展工作,到时根据具体情况再制 定更详细的工作方案,争取在二月底前在这两个科分别 有5个客户,并和局部客户建立较好的关系,可以在科 里开展一次学术沙龙,增加科员对我们产品的熟悉,以 到

4、达提升销量的目的.对于急诊科,每天利用中午及晚上时间对急诊科出 诊医生进行逐一拜访,带小礼品如零食、利是包、雨 伞、茶杯、热饮等等,了解到科里情况之后,对重点 客户科主任、经常出诊医生进行重点投入,在其出 诊时语气沟通、吃宵夜等以到达建立良好关系、 提升产 品销量的目标.对于介入科,我准备从杜志民主任开始着手,他在 介入领域是权威教授,攻克他从以下几方面开展:A、于12月31日给其发新年贺卡,并短信祝福;B、于月 初给其送公司答谢礼品;C、送内存卡及读卡器;D、 邀请共进晚餐,同时谈“复方丹参滴丸对AR的改善作 用,希望他以后的介入手术患者在终身服用阿司匹林 的同时加用复方丹参滴丸,减少血管意

5、外事件的发生; E、组织西内科学术沙龙.注:详见下页“月份筹划细分之2 B2客户开发.继续开发心内科、中医科、眼科,普内科,开发客户方案在三个月内根本完成,并同时对已开发新客户及时进行升级,进度如下24人:份 科室1月人2月人3月人新客户数升级人数新客户数升级人数新客户数升级人数心内科413323中医科3113322普内科212111眼科211112合计11498683病房开发.抓住病房的主要负责人进行操作.继续深入,配合公司临观4客户升级.客户升级进度方案如下:月 份现在1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月A68910111213131314141415B467891011

6、121214151515C31101112 113 :141516r 17181920 :20D10111213131414151616161616客户升级方案见下页“月份筹划细分之15分院/分门诊开发,见下页“月份筹划细分之2 A7、月份筹划细分1客户升级方案月补、客户姓名原级 别升级 级别活动支持相应费用 支持元增加销量 盒1唐安丽BA1、礼品:摩丝2、礼品:沐浴乳3、礼品:发火4、音乐会1、302、503、1004、200通过4次 活动达成 的销量1蔡冬梅BA1、礼口:手相2、礼品:丝巾3、周末温泉1、502、503、500通过3次 活动达成 的销量1李琼CB1、礼品:口红2、宴请3、家

7、访1、802、2003、100通过3次 活动达成 的销量1唐瑞芳CB1、礼口:手相2、宴请3、家访1、502、2003、100通过3次 活动达成 的销量1黄婉娟DC1、礼品:花瓶2、家访1、1002、100通过2次 活动达成的销量1月合计14602董雪聪CB1、礼品2、礼品3、家访4、礼品护手霜 Kw鲜花1、502、303、1004、50通过4次 活动达成 的销量2何志敏DC1、礼品2、礼品3、礼品口红 丝巾 冲值卡1、1002、503、100通过3次 活动达成 的销量2杨惜泉BA1、礼品2、家访3、周末?汤圆例泉1、502、1003、500通过3次 活动达成 的销量2月合计11303秦鉴DC

8、1、礼品:咖啡2、礼品:3、宴请1、802、1003、200通过4次 活动达成 的销量3J函学CB1、礼品2、礼品3、礼品茶具 茶叶 咖啡1、2002、1003、80通过3次 活动达成 的销量3董雪聪BA1、礼品2、礼品3、家访香水 沐浴乳1、3502、503、150通过3次 活动达成 的销量3月合计13104李琼BA1、家访2、宴请3、饮料券1、1002、2003、100通过3次 活动达成 的销量4张飞,DC1、礼品:眉笔2、宴请3、家访1、802、2003、80通过3次 活动达成 的销量4林红CB1、礼品:花瓶2、礼品:洗发水3、礼品:口红1、1002、1003、230通过3次 活动达成

9、的销量4月合计11905梁洁冰DC1、礼品:花瓶2、宴请1、1002、150通过2次 活动达成 的销量5张诗军CB1、礼品:饮料券2、礼品:钱包3、家访1、802、2003、100通过3次 活动达成 的销量5J删学BA1、礼品:洋参2、宴请3、家访1、1002、2003、100通过3次 活动达成 的销量5月合计11306唐瑞芳BA1、礼品:消毒液1、60通过3次2、礼品:3、礼品:花瓶2、1003、100活动达成 的销量6梁洁冰CB1、礼品:2、礼品:3、家访1、1002、1003、100通过3次 活动达成 的销量6张育君DC1、礼品:饮料券2、礼品3、宴请1、1002、1503、200通过3

10、次 活动达成 的销量6月合计r 1010总计72302分院/分门诊科室/客户开发方案A、分院开发方案月认、分院现在 客户 人数方案 客户 人数活动支持相应费用 支持元增加销量 盒12月大属医 山附埔 中学黄院151、礼品2、礼品:杯子3、学术沙龙1、2502、3、1500通过3次 活动达成 的销量总计151750B、科室开发方案月於、科室客户 姓名客户 人数活动支持相应费用 支持元增加销量 盒1介入科杜志 民81、礼品2、礼品3、学术沙龙1、100*62、5003、1200通过3次 活动达成 的销量1月合计18002内分泌 科101、礼品2、学术沙龙1、50*102、20002月合计25003

11、肾内科101、礼品2、学术沙龙1、50*102、20003眼科5宴请8003月合计3300总计7600C、客户开发方案月法、客户客户 姓名客户 人数活动支持相应费用 支持元增加销量 盒i11礼品、宴请等110040029礼品、科会等100040026礼品等600250035礼品等50020043礼品等30015052礼品等20010062礼品等200100总计139001500注:新开发客户不以现金形式支持3学术沙龙科室会筹划月办、科室客户 人数级别活动支持相应费用 支持元增加销量 盒1心内科12学术沙龙25006002中医科110学术沙龙20005002内分泌10学术沙龙20006003肾内

12、科10学术沙龙20006003眼科5学术沙龙800300总计47930026004患者教育筹划月於、活动主题活动支持相应费用支 持元1复方丹参滴丸与心血管病心内科陈国伟10002复方丹参滴丸一一血管保 护剂中医科秦鉴10003介入手术病人的术后防治心内科杜志民15004军力丹参滴丸与糖尿病眼 底病艾内分泌科主任1500总计50008、个性化拜访单位:次/月/人1拜访频率A'>/>. -M-P子小市头人重点 专家重点 客户AB级 客户CD级 客户药剂 科合计费用支持日常拜 访81218151287350家访111115100夜访11250学术沙 龙112500宴请11110.515.5200合计1214201714.5986.52主题促销节日主题科室人数礼品费用支持兀元旦与年底答谢结合,居家礼 品为主心内科 中医科20酒、食品500情人 节年轻医生情侣效劳心内科 中医科10花券,巧克力1500妇女 节妇女节日送温暖中医科 内科12化装镜1200五一重点客户维护各科15洗发水等4件套15

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