质量体系简介

1、安庆百协精密锻造有限公司质量保证体系情况简介安庆百协精密锻造有限公司于2000年12月7日通 过 GB/ T19002 1994 idt ISO 9002:1994 标准，并获得 中国汽车产品认证委员会质量体系认证中心颁发的质 量体系认证证书，该质量体系覆盖的产品为汽车转向节 毛坯及其它锻件的制造和服务。有效期至2003年12月6 日。推行ISO9000族国际标准，促进企业建立自身有效 运转的质量体系，作为保证产品质量和提供优质服务的 管理基础，已成为我公司各部门加强全面管理，增加企 业效益，对贯彻实施国际标准有了紧迫感和使命感的共 识，在全公司范围内，到处都呈现出ISO9000现象，对 IS

2、O9000标准的认识和理解已进一步深入人心。近两年来 的实施效果表明，我公司在贯彻和推行国际标准后，通 过认证中心内审和每年监审，以及我公司对质量体系运 行情况加强监督考核，严格按标准执行，在资源配备， 不合格品的控制和预防、统计技术的应用、过程质量控 制、合同评审、人员培训、工艺纪律执行情况的监督、 新产品、新设备的工艺验证，特殊工序的控制以及工序 质量分析、过程质量审核等方面的工作正在有效开展。目前我公司质量体系的运行情况良好，贯标业绩明 显，实物质量保持稳定。同时与用户之间建立了良好的 合作伙伴关系，顺利通过了多家用户PPAP现场认证。在 原有设备保证能力的基础上，结合本企业的特点，为设

3、 备的改造和更新提供了一整套计划并予以实施，确保工 装设备保证能力得以提高，产品质量稳步上升，产量较 去年同期增长一倍，提高了产品的知名度和用户信誉度， 得到了广大用户的一致好评。在经济效益方面，与上年 同期相比有大幅度的提高，取得了明显的经济效益，真 正达到了质量与效益稳步提高。在产品质量方面，无重 大的顾客投诉，初步具备自我完善的机制。为了全面实现质量方针、目标以及对质量的承诺， 在总经理的带领下，强化全员质量意识，为实现质量方 针奠定基础。在目标管理过程中，围绕着企业的质量方 针，设置最高层目标或企业总体目标，明确各部门期望 的成果与责任，拟定了目标的反复循环过程。为实施工 厂质量方针和

4、目标展开的一系列活动中，最为突出和集 中的是能依据受益者的期望，其中最重要的是顾客的期 望和社会要求，并考虑到新技术的改造和应用，质量概 念的发展、市场战略的变化。这些期望和考虑往往还会 超出有关质量保证的要求。日前，我公司已安排有关管理人员外出进行了 ISO /TS16949: 2002 版标准的培训，正在努力争取在 2003 年12月14日前通过认证。在中国已经加入WTO之际， 为了顺应国际大环境带来的机遇和挑战，我公司不甘落 后，力争走在时代的前列，公司总经理已断然表决，下 一步的工作就是要使我公司质量体系保证工作再上一个 新台阶，力争在2003年12月14前全面通过ISO/TS16949 的认证审核。这一点充分说明，有公司领导的英明决策， 落实标准的第一个要素，真正从“一把手的管理”过渡 到“全员的管理"起到了一定的深化和鼓动作用，使公 司全体员工信心百倍，精神面貌焕然一新。同时，有一 大批高素质的管理人员和全体员工的共同努力，我公司 一定会在改革开放的国际浪潮中，与祖国的命运和民族 的复兴紧密联系在一起，与时俱进，开拓进取。最终的 追求是使企业的管理素质，产品质量水平，有