安全质量管理理念【安全生产的管理理念】

1、安全质量管理理念【安全生产的管理理念】【摘要】:（一）事故是可以避免的管理观念杜邦的安全目标是，坚信所有工伤和职业病以及安全和环境事故都是可以防止的。埃留特雷。伊雷内。杜邦（人们习惯将之称为e.i.杜邦）是法国人，在1802年从法国移民到美国，建立了杜邦（一）事故是可以避免的管理观念杜邦的安全目标是，坚信所有工伤和职业病以及安全和环境事故都是可以防止的。埃留特雷。伊雷内。杜邦（人们习惯将之称为e.i.杜邦）是法国人，在1802年从法国移民到美国，建立了杜邦公司。杜邦公司可以生 存200年，把安全作为引导企业成功的核心价值之一，是其中一个强劲的理由。杜邦安全管理十大基本原则：所有的安全事故是可以

2、防止的；各级管理层对各自的安全直接负责；所有安全操作隐患是可以控制的；员工必须接受严格的安全培训；各级主管必须进行安全检查；发现安全隐患必须及时消除； 工作外的安全和 工作内安全同样重要； 良好的安全就是一门好的生意；员工的直接参与是关键。（二）以人为本的管理理念党的十七大报告提由 o科学发展 观核心是以人为本。 以人为本首先要以人的生命为本， 科学发展 首先要安全发展，和谐社会首先要关爱生命。人士生产力各要素 中最活跃、最积极、最具决定性的力量。对企业而言，人是第一1 资源，是最宝贵的财富。在安全生产管理过程中,由于从业人员素质不一，硬件配备不完善， 导致安全生产管理水平不高。这就势必要坚持

3、以人为本的方法， 一方面通过以人为本的管理，管好人、用好人、发挥好人的中心作用；另一方面创新管理机制，通 过挖掘职工的主观能动性和创造性、促进人的全面发展来提高安 全管理的覆盖面，形成人人、 时时、事事有人操心尽力的管理格 局，依靠管理规范人的行为，依靠人的全面发展优化管理行为， 实现安全生产。（三）持续改进的管理理念持续改进，就是以不断改进、不断完善的管理理念为指导，通过全员参与生产经营各个领域的目 标化、日常化、制度化的改进活动，使企业管理水平渐进地、螺 旋式地上升，促进企业以较快的速度平稳发展 。它是现代管理的 重要管理理念，是促使组织适应环境的主要方法，是追求卓越的重要措施，其核心思想

4、可以用没有最好，只有更好来概括。二、应树立正确的安全观 1、大安全观：从广义的的大安全 概念由发，全面地把握和认识个人安全、家庭安全、企业安全等 各层次的安全问题，创造宏观安全的管理方法， 技术手段和其他 措施。狭义的大安全是指：人们在劳动过程中所面临的一种状态， 这种状态，消除了可能导致人员伤亡、职业危害或设备、财产的条件，这就是我们通常所说的安全劳动卫生，或职业安全健康。 广义的大安全是指：则除了企业的生产安全外， 还包括消防安全， 交通运输安全、企业治安等。对于社会而言，包含生活安全，如2 交通安全、家庭安全、公共场所安全、旅游安全等；还有各类自 然灾害，如地震、洪水、台风等。2、安全政

5、治观。把安全生产工作提高到讲政治的高度，既 体现由搞好安全生产工作的责任感和紧迫感，又体现由安全生产工作在经济发展和社会稳定中的重要地位。3、安全法制观。人人都树立起安全法制观念，强化法律意 识，自觉按照安全生产法律、 法规规范安全生产行为， 履行安全 生产法律、法规规定的法定责任和义务，通过法律形式规定人们 在生产过程中的行为准则，维护企业生产的正常秩序， 保障员工在生产过程中的安全与健康。4、安全长效观。安全生产必须适应社会发展的要求，形成 高效运作的安全生产监管体系。健全安全生产法律体系和企业安 全生产的自我完善的约束机制， 以此实现安全生产工作的长治久 安。5、以人为本观。人是生产力最活跃的因素。在人、机、环 境安全生产诸要素中， 人起着决定性因素。同时人的生命也是最 宝贵的，安全生产的目的就是在于保护人，促进人的全面发展。所以，必须坚持以人为本， 在提高人的素质、调动人的积极性上 狠下功夫。6、安全创新观。在市场经济条件下