南水北调工程建设关键工序施工质量考核奖惩办法试行

1、南水北调工程关键工序工人施工质量考核施工作业班组工序考核结果及奖罚通知书编号：（考核组）工序考核20年第号施工项目部：20年月日，我单位依据南水北调工程关键工序施工质量考核奖罚办法（试行），对你项目部施工的工程工序实施了施工质量考核 ，考核等级为（好、中、 差）。现对直接从事该工序施工的施工班组（工人）实施（奖励、罚款），金额为元人民 币，大写元人民币。初检、复检、终检人员（奖励、罚款）金额为元人民币，大写元人民币。请你项目部依据本通知书，通知上述施工班组的工人及相关检查人员于 20年 月日前到领取奖金。罚款从下月工程结算款中扣留。特此通知。考核人员：（签字）考核单位：（盖章）年月日注：本通知

2、书一式四联，分送施工班组、施工单位、监理单位、建设管理单 位。南水北调工程关键工序施工质量考核项目经理、质量管理负责人奖励通知书（项目经理奖励20年第号）施工项目部：你项目部20年月关键工序施工质量考核结果统计情况如下：累计考核个关键工序。其中,考核结果为“好”的工序个,占；考核结果为“中”的工序个,占；考核结果为“差”的工序个,占%现依据南水北调工程关键工序施工质量考核奖罚办法（试行），对项目经理、质量管理负责人进行奖励，奖金额为元人民币，大写元人民币。请你项目部依据本通知书，通知项目经理、质量管理负责人于 20年月日前到 领取奖金。特此通知。考核单位：（盖章）年月日注：本通知书一式四联，分

3、送施工单位、监理单位、建设管理单位、项目法人 （含有关省级建设管理单位）0南水北调工程关键工序施工质量考核项目经理、质量管理负责人罚款通知书（项目经理罚款20年第号）施工项目部：你项目部20年月关键工序施工质量考核结果统计情况如下：累计考核个关键工序。其中,考核结果为“好”的工序个,占；考核结果为 “中”的工序个,占；考核结果为“差”的工序个,占%现依据南水北调工程关键工序施工质量考核奖罚办法 （试行），对项目经 理、质量管理负责人进行罚款，罚金额为元人民币，大写元人民币。该项罚款从你单 位下月工程结算款中扣留。特此通知。考核单位：（盖章）年月日注：本通知书一式四联，分送施工单位、监理单位、建

4、设管理单位、项目法人 （含有关省级建设管理单位）0南水北调工程关键工序施工质量考核现场监理工程师、质量管理负责人、总监理工程师奖励通知书（总监理工程师奖励20年第号）监理部：你监理部20年月关键工序施工质量考核结果统计情况如下：累计考核个关键工序。其中,考核结果为“好”的工序个,占;考核结果为“中”的工序个,占;考核结果为“差”的工序个,占%现依据南水北调工程关键工序施工质量考核奖罚办法 （试行）»,对你部现场 监理工程师奖励元人民币，大写元人民币；对总监理工程师、质量管理负责人奖励元人民币 ，大写元人民币。请你监理部依据本通知书，派人于20年月日前到领取奖金。特此通知。考核单位：（盖章）年月日注：本通知书一式三联，分送监理单位、建设管理单位、项目法人 （含有关省级 建设管理单位）。附件5-5:南水北调工程关键工序施工质量考核现场监理工程师、质量管理负责人、总监理工程师罚款通知书（总监理工程师罚款20年第号）监理部:你监理部20年月关键工序施工质量考核结果统计情况如下：累计考核个关键 工序。其中，考核结果为“好”的工序个,占；考核结果为“中”的工序个,占；考 核结果为“差”的工序个,占现依据南水北调工程关键工序施工质量考核奖罚办法 （试行）» ,对你部现场 监理工程师、总监理工程师、质量管理负责人进行罚款 ，罚金额为元人民币，大写元 人民币。该项