工地安全月活动总结

1、工地安全月活动总结工地是危急重地，时时刻刻要注重平安问题，今日小编给大家带来了工地平安月活动总结，供大家阅读和参考，希翼对大家有所协助。工地平安月活动总结一：项目部为了仔细贯彻执行公司下发的北京市市政二有限责任公司20xx平安生产月活动计划的通知，结合项目部的实际状况，编制了项目部20xx平安生产月活动计划，并根据计划的部署仔细抓好平安生产落实工作。现将平安生产月所做的平安工作总结如下：一、加强领导，强化管理为加强本次平安生产月活动的组织领导，确保平安月各项活动的落实，项目部成立了20xx平安生产月活动领导小组。组长：(项目常务经理);副组长：(产经理);成员：由项目安保部、技术质量部、工程及

2、各施工队负责人组成，负责领导和组织本次活动的实施。为此项目部管理人员对平安月活动的重视，召开、学习和发动主题为强化红线意识，促进平安进展的专题动员会。二、强化宣扬，营造平安气氛为了营造良好的平安生产月活动氛围，我项目部紧扣今年北京平安生产月活动坚守红线意识，保障城市平安的主题，购买张贴宣扬画50张，平安月宣扬横幅5条，并张贴在施工现场。并在平安生产月期间设置专栏、板报等宣扬园地数量2期次。6月13日、6月20日参与朝阳区平安馆体验活动;6月14日进行防汛应急演练的实施。6月16日组织民工举行平安月活动现场答题培训活动。三、抓好平安教导培训工作项目部在平安月中，对新进场及在施队伍举行了入场平安教

3、导培训工作，利用农夫工夜校、消防大讲堂从施工生产平安、消防守卫工作等内容，引导员工牢固树立平安第一的思想，提高平安生产意识。从本质上抓好平安工作，使平安工作在作业人员心中做深、做细、做实。本次平安生产中，培训人数30多人次。四、深化开展平安检查工作，落实到位项目部每周举行一次联合大检查，查找本周平安存在的问题及隐患及上周平安隐患落实状况，抓好关键部位的平安工作，项目部针对本工程的设备、平安防护、工作环境、作业人员平安意识等平安隐患方面仔细排查，督导举行整改、跟踪、落实，将各类事故毁灭在萌芽状态下。本月定期检查2次，查处平安生产隐患5个，整改5个。五、继续做好平安工作，确保工作顺当完成通过平安生

4、产月的活动，今后工作中，我们对平安工作紧抓不懈，随着工作的发展，在施工过程中举行监督检查。特殊对那些危急部位、重大危急源要严格控制，做好计划的落实，平安技术交底的到位，使安宁庄东路工程顺当完成。工地平安月活动总结二：根据文件关于开展20xx年全国平安生产月活动的通知精神，我委高度重视，成立了平安生产月活动领导小组和制定了活动计划，结合我县建造业实际，开展了形式多样的活动，狠抓宣扬活动，着力普及平安生产学问教导，突出重点抓好施工现场平安生产专项治理，杜绝平安生产事故。现将有关活动状况总结如下：一、主要活动开展基本状况1、仔细开展宣扬教导活动，营造良好的社会氛围今年平安生产月活动主题是平安责任重在

5、落实。紧紧围绕这一主题，广泛深化开展平安生产宣扬教导、培训工作。6月12日，我委在县城主城区主街道自行组织支配平安生产月询问日活动，向社会公众赠送平安生产教导宣扬材料。我委乐观组织参与市建设系统平安生产学问比赛活动，取得了团体一等奖，个人一等奖的优异成果;囫囵平安生产月活动期间，各级单位，充分利用电视、黑板报、宣扬栏、培训、开会、现场等多种形式和手段开展建造平安生产宣扬教导活动，在全县建造行业系统内掀起了一个学习平安生产学问、增加平安意识的热潮，真正营造了一个良好学习平安学问的社会氛围，提高了全民的建造平安生产意识。2、加强施工现场平安文明管理，深入平安生产专项治理施工现场是平安生产监管的重点

6、，杜绝现场平安隐患，提高个人防范能力是抓好平安生产工作的根本。在平安生产月活动中，我委按照施工现场专项治理的重点，实行巡查、回头看等检查方式，对可能会引起施工坍塌、脚手架、深基坑、塔吊、施工用电、巍峨模板支撑系统等重大危急源、重点监控、重点检查，各企业也紧紧围绕施工现场平安生产举行整改落实，施工现场平安管理水平和平安防护有了一定的充实。我委在抓现场管理整治的同时，对施工现场平安管理差、平安隐患多的企业及工地举行重点检查整改，催促企业整改落实到位。进一步促进了施工现场的平安文明管理工作，确保建造施工平安。3、乐观申报市标化工地创建活动，强化施工现场平安文明标准化管理。为切实消退施工现场平安隐患，

7、鼓舞各施工企业乐观申报争创盛市级标化工地，以创建市标化工地为抓手，对施工现场平安隐患举行重点排查整治，进一步细化文明工地创建措施。各申报企业对在建工程均按jgj*9-99标准对施工现场举行平安文明管理。对查出来的平安隐患均按四不放过原则落实整改。推进施工企业整体现场平安文明管理水平不断提高。二、存在问题及下步工作决定本次平安生产月月活动，对提高企业平安生产管理人员的意识，提高施工现场平安文明管理水平，促进全县建造平安生产平稳态势进展有较好的推动作用，取得了一定的成果。但是平安生产管理方面存在不少问题：少数企业尤其是企业负责人、项目负责人平安意识不强，少数工地未按规定设置平安管理机构，未配备符合

8、要求的专职平安员，建造工地现场平安管理不到位，特殊是施工现场平安防护、重大危急源监控不到位，创建市标化工地的乐观性不高等。针对以上存在的问题，为切实提高我县建造业管理水平，促进我县建造业健康进展，结合我县建造业实际，侧重做好下一步工作目标：1、进一步强化平安生产意识，尤其是企业主要负责人的平安意识要提高，催促企业进一步健全平安生产组织机构，配齐专职平安员，完美各项平安生产管理制度，强化平安生产责任到人，严格执行平安生产行政责任追究制(东建20xx62号)。2、强化施工现场平安文明管理，继续深入平安生产专项治理工作，继续鼓舞建造施工企业乐观申报市标化工地创建活动。以标化工地创建为着手点，催促施工企业仔细抓好施工现场平安文明管理工作，切实消退施工现场存在的平安隐患，强