培训主管个人年终工作总结

1、精品考试资料学资学习网培训主管个人年终工作总结一、新人培训方面1 、梳理新人培训流程，能够独立把控整个新人培训，与 讲师及时沟通与改进 ;2 、截止目前担当新人培训体系中起航 、企业文化与 晨会流程、吸引力法则 、开户流程 、产品知识回顾 几个课程的主讲 ;3 、与人力资源部及时对接新人入职情况，并适当安排新 人培训 ;4 、为每一位新人建立培训档案，并及时更新、通知其补 齐未参加的课程，保存并归档新人培训时候留存的资料 ;5 、对参加过新人培训的员工进行培训的反馈，了解其新 的培训需求，并加以改进 ;6 、进行新人培训的录像及录像整理工作 ;二、公司培训方面1 、组织公司内部小规模的培训，联

2、系老师，并召集人员 参加培训 ;2 、制作并及时更新全公司员工的培训档案 ;3 、制作、美化培训课件 ;4 、开发公司需要、自己能力可及的课程 ; 学资学习网 、协助进行公司全员的团队建设培训。 5三、公司活动方面1 、组织活动组织读书会 2、3、4 期，适当调整评分标准，积极与选手 进行沟通 ; 改进读书会流程。2 、融入团队四、金融学院1 、协助汇总其他贵金属培训公司的培训课程、培训简介 等资料;2 、拟定金融学院开班物资 ;3 、拟定职业技能培训学校发展规划、教学计划、教学大 纲、参考书目 ;五、内部讲师队伍建设1 、协助进行内部讲师队伍建设 ;2 、进行讲师试讲的视频录制与存档 ;3

3、、提出内部讲师培养的建议。主要成果1 、 新人培训4 月 15日至今共开展新人培训 18期，每期历时 4-5 天， 总计 18 周，共计培训新人 99 人。已能够独立掌控新人培训 流程，并且担当 5 个新人培训课程的主讲，在新人培训中充 当班主任角色 ; 进行新人培训后沟通反馈，制作反馈报告份12原因分析：每一次新人入职人数都不同，基本上都是 4-5 人，少则 2-3 人，最多一次 10 人，因此需要根据不同的人 数调整课程进度，虽然有些时候举办培训的频次很高，有一 段时间连续三个月每周都要进行新人培训， 每次为期 4-5 天， 频率比较高，但是也能负责地按照要求、尽心负责地做好每 次培训。为

4、了照顾到所有人， 在培训期间， 观察学员的反应， 了解每个人的特质，是作为班主任最需要做的事情，也能够 通过培训反应一些问题，给部门主管们作参考。2 、 建立全公司培训档案 （5 月建立了版， 11 月进行了一 次全面改版 ） ，并及时更新 ;3 、 组织 10 余次公司内部小规模培训， 企业文化 、商 务礼仪、基本面分析 、技术面分析 、投资渠道等。4 、 独立主持公司 120 余人参加的团队建设 - 生命之旅 上午的破冰活动 ;5 、 制作、美化 PPT 课件，顺然新人训练营 、产品知 识、投资渠道 、技术分析 、九汇贵金属 、银行客户 开发流程等 ;6 、 协助老师汇总其他贵金属培训公司

5、的培训课程、培训 简介等资料、拟定金融学院开班物资、拟定职业技能培训学 校发展规划、教学计划、教学大纲、参考书目等。7、能够独立讲一些课程，如PPT、商务礼仪、起航。有待改善的地方及原因分析1 、 课程的感染力和生动性虽然通过很多互动来调动课堂氛围，但是在语言表达上内 容不够丰满，生动性也不够。原因分析：演讲技巧不足 ;改进方向：学习演讲技巧 ;2 、 专业知识不足原因分析：学习不足、接触机会不多 ;改进方向：深入学习专业知识 ;3 、计划及完成原因分析：平时计划性不是很强，有时拖延，经常被其他事情打断 ;改进方向：加强计划的制定与执行。个人提升与收获1 、个人成长方面从进入公司参加新人培训，

6、到培训新人，不断改进工作流 程与方法，不断充实课程内容，感觉自己是在一点点进步。在整个新人培训过程中，我从一开始的不知所措，到现在 能够独立自主进行新人培训安排，很大程度上是通过一次次 的历练与改进。通过这些历练，我在以下几个方面得到了提 升，与此同时，这些方面仍然有不足，需要在今后的工作中加以改进：(1) 课程设计与讲课能力/P>从刚开始设计新人训练营 ，进行试讲与改正，到能够 上台讲课，课程从没有东西分享，到一个人能够讲很多，期 间都离不开不断的学习与发问，不断的解决问题。(2) 沟通与协调能力与此同时，安排新人培训离不开与讲师的勤于沟通，刚开 始我也不知道该找谁沟通、如何沟通，但是

7、逐步接触之后逐 渐形成了套路，并且能够有弹性地安排讲师进行培训。(3) 逻辑思维能力协助讲师制作PPT的过程，帮人做 PPT的过程，很大程度 上是一种理清逻辑关系的过程。制作PPT得益于大学里做了4年的课程小组汇报课件，在PPT思路方面能够很好的理顺， 通过工作后参加一些 PPT培训的课程，能够将 PPT制作得更 具有美感。与此同时，也知道自己的专业知识应该了解，才 能更好地理清其中的关系。(4) 主持与控场能力之前实习的时候有主持过 100 以上人的大场，但是也没有 这么紧张，可能是因为独自主持一上午的缘故，从之前的准 备，到后面的主持与控场，都非常的紧张，对自己的能力与 心智锻炼都很大。这

8、些都是进步，培训确实是一个能够让人快速成长的工作。2、参加培训方面通过参加PPT渲染的培训，了解 PPT美化的技巧，使得做 的课件更加吸引人；通过外出参加年终汇报的培训，更加了 解了做PPT的思路，以及工作中的思路 ；通过参加培训造场，感受了不一样的培训氛围，回来加以运用，讲培训的场造的更加活 ；通过参加九型人格的培训，了解到人与人之间的不同， 用更加包容和接纳的心态来面对所有人；通过不断的重复、讲课，自己的胆量有了很大的提升，能 够做到不怯场，但是在讲课的调动氛围和趣味性上面还需要 努力提升；完成了一个从学生到职业人的转变。?20XX年，我局干部教育培训工作在县委、政府的正确领导下，坚持以科

9、学发展观为指导，深入贯彻XX-2020年干部教育培训改革纲要，创新培训内容，改进 培训方法，整合培训资源，提高培训质量，为全局工作顺利 推进提供了有力的人才保证和智力支持。现就一年来全局干 部教育培训工作情况总结如下一、基本情况 精心组织实我们紧紧围绕全县中心工作任务，年， 20XX 施业务知识讲座、廉政党课、党风廉政教育、消防安全知识 讲座、十八大精神学习活动， 积极参与省、 市、县组织的 招 投标实施条例培训、加强和创新社会管理培训、群众观念 和群众工作能力培训、政府采购专管员培训、公务员骨干培 训。全年共开展、参与各类培训活动 18 次，参与人数达 312 人次，是全局干部总数的 11

10、倍。目前全局拥有 9 名工程师， 5 名招标师， 2 名会计师，专技人员比例达到了 50%以上。二、主要做法1 、树立创新型的干部教育培训理念。树立以人为本、服务大局和全员培训的理念，严格遵循以 人为本、因人施教的原则，坚持把每名干部都纳入干部教育 培训范围，围绕全县领跑中西部、进军前十强的目标，把提 高各级干部服务科学发展、推动中心工作的能力作为干部教 育培训的出发点和落脚点， 不断加大党员干部在经济、 社会、 文化、科技、法律、领导科学等领域的学习提高，增强教育 培训的针对性、多样性和实效性，使广大党员干部真正学为 所需、学有所获、学以致用、用有所成。2 、建立长效性的干部教育培训机制。高

11、度重视党员干部教育培训工作，不断加大人、财、物的 投入力度。 一是把加强领导、 统筹规划。 成立由局长任组长， 党组人员为成员的党员干部培训工作领导小组，明确工 作职责，定期研究培训工作，履行协调指导作用。制定出台 了长沙县招标采购局学习培训制度 、长沙县招标采购局 年度培训计划 ，加强统筹规划、组织协调和综合管理。二 是落实经费、加大投入。在全局厉行节俭、经费紧张的情况 下，坚持优先预算安排干部教育培训工作经费，保证培训工 作的正常开展，奖励通过专业考试和职称的干部，充分调动 干部参与培训学习的积极性。三是把健全制度、强化考核。 积极创建学习型党组织，建立干部教育培训责任目标考核制 度，坚持

12、干部教育培训工作任务完成情况列入全局绩效考核， 以考促学，营造良好的学习氛围。3 、构筑全方位的干部教育培训网络。一是坚持开展每月一课。采用干部授课、集中学习、廉政 党课、专家讲座、同行交流等灵活多样的形式，紧跟时代步 伐，及时更新观念，先后组织了招标采购知识问答、政府采 购业务学习、 招标信息与招标工作学习、 财务业务知识学习、 党风廉政教育、十八大精神学习等活动 10 次，全面提高干 部职工的业务素质和综合素养。二是积极参加各类培训。 先后积极选派 35 名政治素质好、 工作表现突出、有培养前途和发展潜力的干部，推荐参加上 级部门举办的各种培训学习，提高了干部的思想政治素质和学资学习网业务

13、工作能力。 三是主动搭建学习平台。充分利用网络、报刊等资源， 自 5 月起在今日星沙上开设宣传专栏，连载招标采购知 识问答 23 期，促使参与招标采购的主体能够熟知法律法规 并依法办事。开展普法宣传共计 2230 人次，3 月宣传招投 标法实施条例200人次;XX年6月29日适逢中华人民共 和国政府采购法颁布十周年，联合财政局通过悬挂横幅、 展出展板、 连载报道、 现场咨询等方式进行广泛的法制宣传， 达XX人次。建立新闻发言人制度，开通政务微博，加强网 络舆论引导，及时更新宣传橱窗和电子屏，完善网站信息审 核以规范发布流程，局网站管理和更新情况排名前列。四是 大力推进专业教育。积极鼓励和支持广

14、大干部报考招标师、 建造师、工程师、会计师等专业考试，对通过考试、成绩优 秀者给予一定物质奖励，全面提高干部的业务素质水平。三、存在问题和下步打算 今年我局的干部教育培训工作虽然取得了一定的成绩，但 仍然存在一些差距和问题，主要表现在：一是部分干部学习 主动性有待提高。部分干部不能持之以恒地坚持理论学习， 对具有前瞻性、指导性的理论学习得不够，对工作中遇到的 新情况、新问题缺乏深层次的分析能力。二是培训内容和培 训方式有待改进。干部培训的普遍性需求和不同级别、不同 层次、不同岗位的特殊要求结合不紧密，理论教育方式方法 学资学习网 陈旧单调，专业培训精细化、个性化水平不高等。三是学习 培训的深度

15、有待加强。有的学习培训缺乏培训者与被培 训者之间的互动、交流，培训采用听课灌输的方式，被培训 者难以深入思考，获得较深体会。20XX 年，我们将严格按照党的十八大的要求和上级统一部 署，进一步总结经验，开拓创新，加大培训力度，切实提高 全局干部队伍整体素质，为推动全县经济发展发挥积极的作 用。1 、进一步夯实培训基础。强化组织领导，着重抓紧抓实 干部教育培训，制定计划，定期总结，把干部教育培训工作 落到实处， 切实解决干部培训不平衡的问题。 加强学风建设， 建立学风建设督查制度，把学风情况纳入干部培训考核评价 体系，作为衡量干部作风好坏的重要标准，推动学风建设取 得新成效，充分调动干部参加学习培训的主动性。2 、进一步丰富培训内容。以强化理论武装为重点，提高 思想政治素质。坚持用中国特色社会主义理论体系和党的路 线方针政策和国家法律法规武装干部的头脑，用改革开放的 生动实践和宝贵经验启迪干部的思维，用党的优良传统和作 风美化干部的心灵，引导干部时时刻刻讲党性、重品行、作 表率，增强忧患意识，切实做到为民、务实、清廉。以能力 培训为重点，提高解决实际问题的能力。重点提高各级干部 准确运用科学理论指导实践，推动工作创新发展的本领，贯 学资学习网 彻党的路线方针政策，结合实际创造性地开展工作的本领，