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文档简介

1、第十三章执行国家、行业、地方强制性标准的具体措施为严格遵守建设工程质量管理条例和国家强制性标准,规范的要求,坚决执行 工程建设标准强制性条文房屋建筑部分对工程施工质量的规定,积极认真地在本工程中实施,特制定以下措施:一、强制性条文实施计划强制性条文实施分为三个阶段:第一个阶段为计划学习阶段,根据本工程的实际情况,将所用到的强制性条文选出,编制执行方案,同时由项目部的技术负责人组织项目部技术、施工、质量、安全管理人员及班组长集中学习强制性条文,形成学习记录。第二阶段强制性条文实施阶段,在工程施工阶段,对每一道工序中涉及到强制性条文由项目专业技术负责人监督执行,班组长负责按执行方案具体实施,并形成

2、执行记录及相关的文字影像资料。第三阶段为检查落实情况阶段,按照工程进展情况,以分部工程完成阶段进行检查阶段,检查本阶段强制性条文的执行情况。二、强制性条文执行方案1、由公司技术科组织参与本工程的所有技术管理人员,认真、全面地学习条文内容,使其全面掌握条文的精神实质,能在具体的施工管理过程中自觉运用条文。2、以条文的规定严把图纸会审关,从建筑设计、勘察和地基基础的处理,施工质量和安全等涉及到安全和使用功能的条文与设计图纸相对照,力争使图纸设计满足强制性条文的要求。3、工程技术科科长具体负责条文的实施工作,对每一项工作必须从条文的角度对项目管理人员作详细书面的交底,落实质量责任,由施工员向施工班组

3、作技术交底,熟悉与条文有关的操作工艺,作好质检工作,以高标准验收与之有关的工序。4、在本工程中严格执行与工程施工有关的强制性条文内容。三、强制性条文实施措施1、测量施工技术控制措施所有测量使用的仪器( 特别是A、 B 类 ), 均需经有鉴定资格的计量部门鉴定,且检定合格后,方可使用。仪器放置处应坚实稳定,在保证测量精度的前提下加快观测速度。雨、大风、沙尘暴、低温、高温等恶劣气象条件下禁止外出测量。精密仪器在运输途中应防震,装在有软垫或防震设施的专用箱中。步行时应将仪器拎在手中或背在身上,并事先检查仪器箱拎环、带子等是否牢固,箱盖扣子是否扣好、锁好。开箱取用时,应记清仪器在箱中安放位置。工作结束

4、后,将仪器按原位 置放入箱内。仪器装箱前,应先松开制动螺旋,持仪器在箱中正确就位后,方可旋紧制动螺旋。关箱时不可强压,关不上应查明原回,关好箱后应上扣、上锁,仪器箱上不允许坐人。到达测站后,先将脚架放稳,取仪器时应双手握支架或基底,不要提拿 望远镜。将仪器放上三脚架后,随即用连接螺旋固定,以免仪器从架头上掉下。制动螺旋不可旋得过紧,以免损坏仪器,制动螺旋未松开,不能用力转 动仪器。固定仪器、人员、路线,减少不必要误差。编制好本工程测量工作进度 计划及相应记录册需要量、测量人员配备等。2、检验和试验工程技术控制措施检验、试验人员持证上岗,根据检验和试验计划的要求实施检验、试验 并保存有关记录。如

5、需向外委托试验时,则应委托经技术监督部门认可的试验室。所有紧急放行的物资均必须由项目总工程师批准,且要做好质量记录,并在紧急放行物资上做出明确标识。在班组自检基础上,由质量员进行过程检查并保存检查记录。未经检验 的工序不得转序施工。为保证现场试验室检测质量,每一项检测工作至少应有两人参加:数据传输必须采用复诵法;检测工作必须按相应技术工艺标准所规定的方法进行;原始记录原则上不得更改,如因失误确需更改,需将作废数据划两条水平线,将正确数据填写在上方,并加盖更改人签名或印章。对于检验、测量和试验设备,按照 A R C分类原则,分别在检验、测 量和试验设备的台帐中予以标明和统计。对于检验、测量和试验

6、设备的状态,要采用标志签,贴于设备明显部位,进行标志管理。标志分为合格证、准用证、禁用证三种。按照检验、测量和试验设备的操作规程或使用说明书进行操作。严禁擅自拆卸、启封、改动,严禁超期、超标使用,发现故障及时送检整修。认真做好检验、测量和试验设备的日常维护、保养,注意防潮、防腐、防损、保洁。3、搬运和储存技术控制措施大宗材料应按平面布置图分区堆被,分类分状态标识。对机械设备需有专门的防雨、防晒、防潮、防锈措施。4、半成品、成品保护技术控制措施严格遵守公司相关半成品、成品保护的实施细则。各专业队每道工序均要做到工完料净场地清。工程竣工交付前,由现场专职保卫人员做好产品保护,以免污染、损坏或丢失。

7、5、质量记录技术控制措施质量记录应统一编码、标识,按受控运行管理。质量记录由相应责任人填写,要求真实、准确、及时。质量记录最后交技术质量处,并建立质量清单。6、统计技术控制措施以数据统计为基础的抽样检验方法,主要用于分项工程质量随机抽检、数据的统计与分析。用于问题分析的直方图、排列图、因果分析图、散布图等,主要用于各分项工程质量检验的参数统计、原因分析,结果处理与制定相应质量控制对策等方面。7、其他技术控制措施由项目技术部制定本项目的技术、档案资料的管理制度,并负责管理。本项目设专业资料员,负责收发图纸、技术文件等,并建立相应台帐。对本项目各横向部门、各分包单位在施工中用各类表格、图片、磁带、

8、磁盘、光盘、文档等工具,进行准确细致详实地记录施工全过程。项目技术部对技术、档案资料进行及时收集、分类、标识、编目、保管、查询服务等工作。在收集整理工程中,要及时发现资料中的问题,作交圈检查,发现问题及时解决。对技术、档案资料的来文收转、借阅、查询等活动都须征得相关领导的批准,并办理手续后进行。严禁私自借阅、查询。收集、整理的资料要妥善保存,防止丢失和损坏,并随时整理,做到和施工进度同步到位。技术资料收集整理要与工资、奖金挂钩,奖优罚劣。资料的收集、整理要有技术员和资料员共同进行,每月分两次资料检查,第一次在每月的10 号以前,主要检查上月资料存在问题的完善情况。第二次在25 日以前,检查本月

9、资料的完成和整理情况。并以此为准作资料月报,报公司技术管理部。合理划分施工流水段,加快施工进度,减少各项费用的支出。对施工垃圾粉碎后进行二次利用,以减少材料浪费。技术人员要熟悉图纸及施工规范,采取按工种定人定岗质量的“三定”措施,掌握建筑物的各项细部做法。(11)要积极做好技术交底,并把交底内容传达到班组,现场跟班检查,使之贯彻执行。采用网络计划控制施工,全面贯彻执行ISO9001标准加强计量工作的管理。计量员要根据计量器具检测期限,及时做好其检测工作, 并负责在计量器具上进行标识,负责建立各种计量台帐。保证各种计量设备有效运行。8、施工安全应遵守施工现场临时用电安全技术规范、 建筑机械使用安

10、全技技术规程等的规定。第十四章采用新技术、新材料、新工艺施工方案为确保工程施工质量,保证该工程优质高速的完成,降低成本,缩短工期,减轻劳动强度,提高工效,落实建设部在建筑业推广应用的新技术、新工艺、新方法、新材料“四新”技术,结合本工程特点拟采用如下的新技术、新材料、新工艺、新方法。1、工程项目管理软件的应用( 1)施工详图的设计使用软件AutoCAD进行专业制图。我公司为了更好的绘制施工节点详图,确保快速优质的施工,我们将利用该软件进行施工技术方案、技术交底书中的节点详图的绘制工作。( 2)工程计划管理使用PKPMK目管理软件进行项目计划管理。 在工程中可以编制详细的施工网络图计划和横道图计划,对施工中的每一步骤、每一工序的开始时间、结束时间都可以表示清楚;并且可以快速了解工程的施工进度,看到哪些工序需要加快,哪些工序已经提前完成,可做出工程当前整体的协调计划。( 3)现场文档管理使用软件文档管理系统。项目管理首先从办公室开始,本软件是运用VB5.0编程, 将 Office 各项软件综合利用,实现各种Office 软件间的数据共享,并且可以有序的排列。我公司在类似项目中进行了广泛的应用,取得了成功。(

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