公司经营部管理制度

1、经营部岗位职责及管理制度大连隆泰达建设工程有限公司二零一陆年五月十三日经营部管理实施细则目录经营部管理实施细则3第一章招投标部3第一条招投标部主要工作内容3第二条招投标部分则4一、 投标准备4二、投标过程5三、投标检査5四、投标总结6第二章办公室6第一节、职责范围6第二节、工作规范7第三节、办公室事务管理7（一）、文件管理制度7第一条、管理要点7第二条、制度规范7第三条、文件管理流程设计8（二）、档案管理制度8第一条、管理要点8第二条、制度规范8第三条、流程设计9第四节、办公用品管理制度9第一条、管理要点9第二条、制度规范9第三条、管理流程设计10第五节、会议管理制度10第一条、管理要点10第

2、二条、制度规范10第三条、管理流程设计11第六节、淸洁卫生管理制度11第一条、管理要点11第二条、制度规范11第七节、日常事务管理11第一条、接待管理11第二条、报刊收发整理12第三条、后勤管理12第四条、文化宣传管理12第五条、其他事务13第八节合同管理制度13第一条、总则13第二条、合同的订立13第三条、合同的履行15第四条、合同的变更和解除15第五条、其他16第六条、责任16第三章、附则16附件一投标报名登记表18附表二投标信息一览表19附表三开标现场一览表20经营部管理实施细则第一条 招投标部主要工作内容2012. 公司其他管理人员的培训、年检.继续教育13. 公司领导安排的其它工作。

3、是需负息毕傍肌提 目第 te®馮项 As 鬆 8BA 簷拡洛 1; 41- 开 开一 HX 8 s 有召贝 tl ss- H 1 烫 i: : 发一 自s ?-必仃AAi fi 89, 8 8±咲豆SAX s I f ;:;Fsw 细 s -m s 投， 一 原普独须1 -详WHT s sn s sx、入聶标一ff吏贝1負 中 萨-11 请给養附 应搀 8 2 投 s 期 1 否 s 8-8# SEW! iM 查館万 嘗昨尊 n-f f ： 蠻报番 發后 n Bf2贝 1:4W<求刺符MBI 18 si 二.Itr+哦US8H om3 b§ ftB-.8 8

4、S. .sxw 口 tt 18 n父?、xv-z 蒔8 目贝WK 番8族总O钿vzd S 81 iM 总漏卷刖 另絆4<一 7- o-l;f ;f> i !1 l&H 鯛 1M-i 也鑿 s)1件文.ttl 議，一 s. it Is f- f i必； 1 WH fffl«« i劈 一尊i ffi申聽 Hx: <1 > brhk rhbs£b&xninn. 授及一 2W幫dr¥s-埴蔘用胖V第一节、职责范围实理8HS-: 项-用 标汪義 投S 对ft各项工作。一 整理汇编、邕料 管理、清洁话生 相应的服务打'

5、 客接待和公哥旳 及时做出整傘 名片卬制、m一、办公室管理人员直接受公司领导下主持开展办公室的 :见童制度的起草编写、一般性文书的 品管理、会议 1工作开展提供 公共关系的维护和改善，做好来 信息利外部资讯，上传下达各种指令, 聳，完成上级交代的其他工作，如:瞥、行为理%公弧第二节、工作规范少繕確髓解帯'表规鷲/鹽爲醤第三节、办公室事务管理（一）、文件管理制度 第一 文速度和发文质韋二 文件、外部 号定期专档 办公室负责 部门一律不 tfc部 无误方口 应记录。 件进行分类誉士件进行编号，根据编提高办类制度g文字1報、收发、打印、归档整理、借阅销毁等由沟权利主要集中在办公室，各，公司上

6、报下知凡寄,由办公室签收并做好相 厅登记，做好借阅吕Q 批件?B： 报办公奮圭 发一打卬文 清退一文爭-文件存档去：（二）、档案管理制度脅,，点斷甲敲脱料使縣评翳曲缠删斟行销毁'需上 、起草文件f审查编号f审批、签 卜部收文f文件整理f文件存档 鈕中请，办理手续f批准f借阅f清退聽公司各类证照及各类文件、文书资料、 应资料进行相应a件、材料由管理人员负责收集，份数齐全, 理，根据时间先后顺序 归档与不定期归档结 紅部门主管签字确认，审包括附件、再按同一项 合，对照编目，： 核通过后方會隹 别是员工个6、档案接收、移交，必须根据档案管理制度严格做好记 第三 制编目f存档录。丈书目录整理需

7、要归档的档案一排序整理，编第四节、办公用品管理制度第一傘、 节约办公经典 权责一致严辭 存统计”原前。 量,择优选窗,亜盪繆品管理，规范办公用品管理各项程序, “ y療办公用品的处理和管理工作， 制侏営觀沽鞘清月结，出入库等量、年终查 必鼬的采购，应进行多方比较，保证性价比和质电品的采购、保管、发放和办公设备的入库一亠4登记, 舞己录; 誉理室，不得私自/flnn 仃费活处迪: 注明名称、I 因特殊情况書甲 挪用办公用股。办公用品管理人员负责收发入、离职人员的办公用品。7、办公室建立公司固定资产总账，每年进行一次汇总普 毕'8、管理员定期对办公用品进行盘查，核实库存，保证出 豐諭澀严V

8、第五节、会议管理制度揉需罷弦曙放雹;春:遵詈番慝议质量，促进有效沟通，提高行动能力， 进鹹"囑鑼懈融軸歸舲询端訓 沪界 贝 谿会,明确会议要点，做好一切准备究高效原则n p仔帝 限；提高会厶剧 议,并遵守鲁 工作6、件。第二傘 拟定会议时审、臾 行政专员负餉短 整理好会议字殴 同步整理并馆厲、 如需查/E定的议题收集会上所需资料， 扌苕并并负责现场秩序的维护， 般发言状况及相关事项，及时 迫录文字资料和电子资料 保管人员不得擅自外泄。第六节、清洁卫生管理制度第1条、介良好的工作环境，树立公司形象，保证”驚洁人员完成所有规定项目，并达到相应洁净标蜚-峯制茹甘仙处瓷;濤 龜括：办公区域、

9、卫生间、会议室、地板及 蹩牡在刘喙d排班安排，轮流打扫清洁，办公室人员负责卫生 检倉丄作O 、劃士 P片的清洁，监整洁，茶水履卫生责任制，当日值日生按时做好所有第七节、日常事务管理1保证地而第一规范有序，狗严一以礼相待。接R骸第求奉上茶水，窕叫皿W通知被址者待工作攵事务的車要纽咸郝諭癩咖 ：。并 沁酿脚響人计划预算，贡责刃:5、星踽公司实际需要，订阅报刊，做岀一 “ WSISti也用疋鶴清釦制度，充分发挥和调动员工 生管理和考勤登记汇总管理 抵负责每FI的清洁卫生监督和维护，及时提 ,及时督促其按时填写外出工 隔伽轆附勺瞬 :督一如实审核一汇总登记一报表文化活动的宣传和落实工作，同时负责 及时

10、收集信息、加工信息，做好信息传递 3、关注国家政策法规，及时记录政策动向，制作简报以 !1燐自工作有关的学习资料，丰富大家的知识面，附 :获取信息来源一编辑整理一张贴一学习一的积极性和辛城 工作。乙八目醒值H生和强徹 作时间登记;、女 誓行一次考鈿I 黑外釁H細供学习。上签阅单进行j第五敎2、4、诉助口兀好伙盲冬剃隆务。交代的其他任务。第八节合同管理制度6、国 工作,寻法定代表人的形武订逬经济合同： 鈔ii呆的；O-ffl 鼬、 驾黯蚀豈鋼十、销售、采购、借款、维修、 "超孑占力幼qMb-E ,、一形式，有关修改合同况,无麥胄 书而授殺呈协商一拳 保险等为心 “亠亠、5、疽氐亍负责合

11、同管理3)20皿公草曳冃.11董M齟離食flSi乍书而合同应当封初Hr；木台匕：4.合同进榊一 1、 行， 、 合同设J?公司总務 务，应省拒秤常 而合同代用鞏曲务,确定的规范对 勢fiBO伪OW磁論AMI,统一予以编号。即具有法律效力，应当实际、全面地履疔收付款工作，对具有下列情形的业 髓订立书面合同而未订立书面合同，且未采用非书 霽絲-8 E釣静务部门应当口II门负督促付歎经办人萝门1、压_ ，勺协议应当采用书面形 嚥舉黠 同的通知必须在三天.,并按夫 内向公咅 髓发或撿 与原合筒有维II昭鮒沁加K或砌部分 人员应養黑毬澱司对外经济活动的重要法律依据和凭证，有关20!括：辛资关 牺关机 谨也宓廿有家第三章、附则O h 72、 苔时 S so 权施 解叢 S 宀1 8M 2 经卡 i.123投标报名登记表号工程名称资质要求工 期估算