税务师事务所年度总结范文

1、税务师事务所年度总结范文税务师事务所年度总结范文一、上半年工作情况XX年上半年，XX地税局办公室结合工作职 能，突出重点，狠抓落实，主要做了以下工作：1认真做好XX “管理年”活动组织协调工作。“管理年”活动 是今年全局工作的重点，办公室作为牵头部门，根据局党委的工作部 署和要求，协调相关科室，就“管理年”活动的组织实施做了大量基 础性工作，先后制定了XX地方税务局XX “管理年”活动实施意 见、XX地方税务局XX年基层单位目标管理暨“管理年”活动检查 评比办法、机关目标管理暨“管理年”活动检查评比办法、XX地方税务局机关日常考核及“管理年”活动检查评比项目和标 准、星级管理办法等一系列规范化

2、管理考核办法，确保了我局“管理年”活动的顺利开展。“管理年”活动中，按照局党委的要 求，坚持高标准，组织协调相关科室结合我局实际抓亮点，搞突破， 并积极主动地做好与市局管理年活动办公室的工作联系，及时提报我 局的亮点工作，我局的星级管理考评制度、重点税源企业纳税申报直 通车管理、稽查提醒制度、干部队伍建设等工作均被市局管理年活动 办公室列为创新性工作项目，受到 XX市局领导的关注和肯定。结合“管理年”活动的开展，牵头对以前的涉税事项、工作流程及制度、 办法进行梳理整合和修订完善，完成了XX市地方税务局岗责工作规 范初稿撰写工作。岗责规范共分六大类，内容涵盖纳税申报、 税务登记、发票管理、纳税服

3、务、减免税管理、纳税评估、社会综合治税、重点税源监控等税收工作各个环节，共六十余个岗位，对每个 岗位的工作程序和工作标准、工作要求都进行了明确和规范。2、做好星级管理考评工作。根据局党委的要求，创新管理考核体 系，牵头制定了星级管理暂行办法、岗位明星评选办法，明 确星级单位和个人的考核评选标准及程序。上半年，结合目标管理考 核，先后组织了三批星级单位考评，并下发了通报。通过单位、考试 选拔、公示等程序，组织评选了二季度岗位明星。3、强化政务督查工作。为使督查工作走上规范化、制度化的轨 道，进一步充实完善了督查工作制度。从督查工作任务、督查工 作程序、督查方式及权限、督查组织实施等五方面进行了详

4、细的规范 和明确，建立健全了督查立项登记、督办、反馈和检查制度、督查专 报、通报等一系列督查工作制度和办法，有效地保障了政务督查工作 的顺利开展。今年以来，围绕全局工作重点、每月份重点工作、局务 会确定的重点工作事项、局党委的重大工作部署和决策等，加大督查 广度和深度，全面做好日常督查、目标督查、专项督查及领导交办的 重要事项的督查催办。半年共下发督查通报 12期，督查专报 1 期，有 力地促进了各项工作的落实到位。4、进一步完善目标管理考核工作。根据局党委要求，明确分工， 专人负责，结合实际，在广泛征求局党委和各单位意见的基础上，对 目标管理考核办法进行了修订完善，使我局的目标管理考核工作与

5、青 岛市局考核办法更加科学合理，切合市局考核要求。同时，把目标管 理考核与“管理年”活动考核相结合、日常管理考核和上级各项考核 相结合、单项考核和综合考核相结合，认真做好全局日常管理考核和“管理年”活动考核，努力做到全面细致，规范周到，以考核管理促 进各项工作的落实。5、加强档案管理和资产管理。在档案管理上，立足高起点，坚持 高标准，继续加强了对全局各类档案资料的收集整理工作，进一步提 高了我局的档案管理工作水平。在资产管理方面，根据市局财务管 理办法，修订完善了我局的固定资产管理办法，严格控制固定资产 购置、大项固定资产处置等审批程序，严把入口、出口关。建立了固 定资产管理动态流程，杜绝管理

6、上的漏洞。同时，加强后勤行政管 理，按照高效、节约的原则，积极做好车辆管理、卫生管理、办公用 品采购、政务值班等服务工作，为全局各项工作的开展提供了后勤保 障。6、发挥参谋助手作用，搞好信息调研工作。围绕局党委中心工 作，发挥办公室在信息调研工作中的主导作用，加强对全局信息调研 工作的指导和协调。上半年，组织召开了信息调研工作会议，邀请市 局信息调研工作人员，以以会代训的形式，对全局信息调研员进行了 培训。制定了信息调研新闻宣传工作管理办法，调整充实了兼职 信息调研员队伍，及时做好全局信息调研文章的筛选、整理和上报工 作。特别是加强了对全局经验性、创新性工作的对上提报力度。上半 年，XX市局、

7、省局等信息简报先后对我局星级管理、重点税源管理、 干部队伍建设“六子工程”、稽查提醒制度等重点、亮点工作进行了 介绍。上半年共上报各类税务信息 80多条，被省局、市局、XX市政府 及XX市委、市政府等上级部门采用 30多条，采用调研文章8篇，比 去年同期增加 6 篇。7、加大税收宣传力度，不断提升平度地税社会形象。主动加强与 有关媒体的联系配合，积极主动的做好全局税收宣传工作，上半年全 局在各级各类新闻媒体发表宣传稿件 50余 篇。在人民日报、中国税 务报等中央级媒体发表税收宣传稿件四篇。五月份，在人民日报 发表了XX地税局以“三化”促进税收管理的稿件，较好地宣传了 我局“管理年”活动，在社会

8、上产生了良好反响。二、存在的问题及不足一是考核工作离局党委要求还有一定差 距，主要体现在目标管理考核质量不高；二是信息、调研、新闻宣传工作秩序不够规范，个别单位存有擅 自上报现象；三是深入基层调研不够，对基层单位的意见和建议不能做 到及时搜集和反馈。附送：税务师事务所年终个人总结税务师事务所年终个人总结款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财 务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供应的 楼梯砖，*年*月*日供给浙 江大经有限公司和*年*月*日供给浙江闻堰

9、建筑有限公司 楼梯砖 于*年*月*日前来办理结算，时间跨度近一年，在与施工单位核对第4页共7页时发现浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理结算支 付，要求核对无误后再付货款。在材料采购调拨过程中，我们感觉在材料管理的 采购- 供货 - 结算 三个环节中，我们只掌握了两头，对供货这一环节掌握不够，材 料供应均由厂家与施工单位交接，我方是否参与验收不清楚，因收货 单上无我方人员的验收签字，这就无法掌握材料实际到场的品质与数 量。如 *月份与施工单位核对钢材时发现同一份 供货单 ，施工单位提 供的 收货联 与厂家提供的 结算联 在钢材等级上出现差异，经核 实，是厂家供货时未注明等级，发现后也

10、未及时补救，只在 结算联 上进行了修改。提醒我们如何管理好材料 采购- 供货 - 结算 三个 环节，特别是供货环节监控管理。*、会计内部报表执行 对*月份会计报表审核中发现存在的问题，如： 瘵公司的 费用明细表 明细目录未按新规定执行，使用的仍 然是老格式，发现后要求重新调整编制 ;宁波公司未按新表编制，因为信息传递上的出了问题，已通知 从*月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一 是要责任人大力宣传并监督执行，二是执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效 地推行。对会计报表推出执行 *个月后进行反检，从会计报表格式设置上 看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰

11、地反映会计的有关信 息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差 异，这样 损益明细及异动情况表 就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充 ; 另外需要增添反映 财务费用 的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好 会计报表iv经营情况表 和会计报表v融资及融资成本情况表。并布置集团公司和嘉和公司在编制 *月份报表时试行。本打算在 * 月份报表中全面推广，因这 项工作的前期工作量较大，由于 *月份开展税务自查工作把此事担搁 了，要求 *月份落实执行。*、销售管理春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自督 阵，由财务部与销售部门进行了核对查明原因，并

12、催促银行放款。并 明确了职责，按揭资料由销售部门负责，整理完整的资料提供给按揭 放款银行的同时，将名册报财务部，财务负责催放工作，在规定放款 期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。*月份公司加强了财务部销售管理力量，加强了对销售台帐的审 核，加快了财务销售明细的编制，及时与销售置业部的销售月报表进 行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分 析，提出有关措施。如：从*月份开始银行有关个人住房贷款的门槛提高，要求客户提供的 资料增加和贷款额度的控制，建议置业部在签约及办理按揭前与客户 说明情况，或了解清楚客户的相关信息，避免按揭办理后反复工作 ; 对 银行提出的黑名单客户抓

13、紧催促办理相关手续，并对这批客户多加关 注。*、税务政策及纳税申报 运用税务政策，向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理 费的申请，经杭州市地方税务局检查审核于 * 年* 月* 日下文批复同 意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、杭州坤和建 设有限公司等 *户企业按不超过当年销售收入 *%的比例提取 * 年度总 机构管理费。 * 年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了 *.* 万元。对* 年养老保险进行清算，整个集团养老保险分四个公司交费，集团公司、客旅分公司、 瘵公司、宁波公司，今年社区公司也 单独开户交费。在集团参保人员较多，各公司人员都有，不利于管 理，我们看出参保人按块划分，集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员；#公司员工划到余杭；客旅中心划入 客旅分公司 ; 社区员工由社区统一办理 ; 宁波当地人员在宁波公司办 理。