科室主任年终总结

1、科室主任年终总结“年终总结”切勿脱离实际，唱高调，拣好听的说，必 须有一说一，有二说二，客观地评说。结论式的开头，就是 先作结论，后叙述概况。这种开头方法最为常见，而且多用 于全面性的工作总结。本文为科室主任年终总结范文，让我 们通过以下的文章来了解。我科在医院党政领导及各有关职能部门的有效指导下， 深入学习贯彻邓小平理论和中国共产党第十七届中央委员 会第四次全体会议精神，按照年初医院制定的工作目标和本 科室工作计划，认真落实各项工作，在各个方面均较好地完 成了任务，现总结如下：一、医疗工作1. 标本检测全年完成临床标本检测 323419 人次，其中生化 54761 人次，免疫 43613 人

2、次，临检 80974 人次，微生物 10966 人 次，体液 40299 人次，门诊 43372 人次，汇东 49434 人次， 经济收入 15882401 元。健康体检 16000 余人次，每人次包 括肝功、肾功、血糖、血脂、两对半、血细胞分析等常规项 目。院感监测 6694 个采样。全年无重大差错事故发生。2. 仪器设备引进两台迈瑞五分类血球仪 （BC5300、BC5380）, 台最 新一代的标准化高通量检测技术平台美国 Luminex 公司的Luminex- 流式荧光检测仪 ( 又称液态芯片检测仪 ) ，一台全自 动尿液生化分析仪 ( 迪瑞 H800) ，一台全自动化学发光分析仪 (AB

3、BOTT AXSYM-PLUS，) 一台全自动尿沉渣分析仪(SYSMEXUF50)。购进一台全自动生化分析仪 (OLYMPUS AU640) 台 电解质仪 (PSD-15B) ，一台全自动血凝仪 (SYSMEX CA1500)。3. 人才队伍 招聘成都医学院检验专业本科生一名，已进入专科规范 化培训轮转。 1 人在职研究生在读， 5 人成教本科在读， 3 人 成教大专在读。1人在四川省人民医院取得PCR上岗证，在四川省疾病预防控制中心病毒研究所取得 HIV上岗证;9人在 四川省输血协会取得输血技术操作上岗证 ;5 人在自贡市疾 病预防控制中心经过省疾控专家培训取得省疾控颁发的 HIV 上岗证。

4、4. 检测项目 新增促卵泡生成素、促黄体生成素、泌乳素、雌二醇、孕酮、睾酮六项性激素相关检测、皮质醇、HPV分型鉴定，恢复了 ESBL检测。5. 质量控制1) 外部质控 本年度继续参加了部、省临检中心开展的室间质评活动， 项目涵盖了科室目前开展的绝大多数项目，成绩全部达到或 优于 xx 省综合医院评审新标准对外部质控的要求。2) 内部质控 坚持室内质控，对于失控项目有分析有处理，严格保证 检验结果的准确可靠。对于同一项目有多台仪器检测的情况， 如血球分析，坚持逐日新鲜标本比对结果，保证了科室内部 结果的统一性。二、教学工作1. 坚持了每月一次的科室业务学习，授课人员精心备 课，听课人员认真听讲

5、， 教学相长， 取得了较好的学习效果。2. 外出参会人员回科后，均进行了相应的讲课，做到 了一人参会，全科受益。3. 接受了来自重庆医科大学、泸州医学院、温州医学 院、成都中医药大学、自贡卫校、达州职业技术学院等大中 专院校共 25 名实习生的临床实习。对实习生严格按照医院 及科室有关制度进行规范化管理，截至目前，实习教学工作 进展良好。4. 5 人参加卫生局组织的 XX 年度三基考试，取得较好 成绩。三、科研工作1. 获得 xx 省卫生厅课题立项一项，并获一万元的经费 支持。2. 公开发表论文三篇， A 类一篇， B 类两篇。3. 申报院内新技术新项目两项，其中一项获得三等奖。4. 申报卫生

6、局新技术新项目两项。5. 申报医院创新基金课题两项。6. 出席国内学术会议 8 人次。四、其他工作1. 根据医院总体规划，极力克服人手紧张的困难，做 好了汇东检验科各项工作，达到除骨髓片、细菌培养、免疫 项目外，其他检验都不用送标本的目标。大大提高了工作效 率，降低了急诊标本转送用车频率。2. 积极与门办、注射室协调建立了门诊静脉采血中心， 规范了门诊病人静脉血的采集工作。3. 将门诊病人检验报告发放收回到门诊检验科，方便 了病人咨询检验报告。4. 在接受卫生部“医疗质量万里行”活动检查中，表 现优异，受到检查专家的肯定和好评，为医院争得了荣誉。5. 在目前仍然面临严峻局面的甲流防治工作中，服

7、从 医院安排，不讲条件，一切以防治工作为中心，阶段性地圆 满完成了医院指定的相关任务。五、不足之处XX 年检验科工作虽然取得了一定的成绩，但客观的讲， 也还存在很多不足和需要改进的地方。如科室人员结构不尽 合理，梯队建设有待进一步加强。与临床科室的沟通交流也 有待进一步的加强等等。XX年即将过去，在这一年来，平凡忙碌中伴着充实，创 新扩展中伴着快乐 ，科室在医院领导的带领下，认真做好 各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导安排 和布置的各项工作和任务。牢固树立为人民服务的思想，急 患者之所急，想患者之所想，全心全意为患者服务。院领导 运筹帷幄，领导有方及时为我科购进所需的手术和处置器

8、械 及办公用品，各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使 得我取得了一定成绩。现将我一年来的工作总结如下：一、免费白内障复明工作顺利开展 继续开展东源县创建“无白内障盲区县”活动，科室一 年来，在各级领导的关心支持下，在中山大学眼科中心的指 导下，医院各科室鼎力配合，今年总共为 271 例白内障患者 实施了免费手术，其中 204 例为国家百万贫困白内障患者复 明工程，我院的手术任务超额完成，手术脱盲率达到95%以上，受到患者及家属的一致好评，获患者赠送锦旗 2 幅，取 得了良好的社会效应和经济效应。手术期间，本着为人民服 务的信念，着重保证手术质量 ; 密切观察患者手术前、手术 后情况并做好回

9、访工作 ; 积极解答患者及家属的咨询并主动 告知相关注意事项。 XX 年 5 月国际防盲协会组织眼科教授、 专家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术， 对我院白内障复明工作给予了充分肯定。有各级领导关心和支持，白内障复明工作才得以顺利开展，我们才有更高的热情做好此项工作，一年来科室严把医护质量和服务质量关， 全年无一例重大医疗差错事故发生，无感染病例发生。二、业务收入XX 年白内障免费复明手术取得各方面资金支持， 总收入 达到 60万元，眼科中心门诊及自费住院收入达到 4 万余元。 收住自费手术病人 3 例，使科室自成立以来，从单一门诊到 收住手术病人，从单一到综合，在科室做大做强的

10、道路上又 迈出了坚实一步。三、更新眼科设备XX 年医院投入 30 余万元购进了一批眼科设备，例如眼 科手术显微镜、 A/B 超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙 灯，新设备的投入使用，使科室诊疗能力和诊断水平得到极 大提升， 解决了科室业务发展的 “瓶颈”，提高了服务能力， 满足了群众就医上的根本需求。四、不断学习提高业务水平 一个合格的医生应具备的良好素质和条件，通过不断加 强业务理论学习，努力提高自身的业务水平，阅读大量业务 杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，才能丰富自己的理论 知识。经常组织医护人员参加省市举办的学术会议，并阅读 杂志、报刊和网络信息， 学习大量新的医疗知识和医疗技术， 从

11、而开阔视野，扩大知识面，提高科室业务水平，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为广大眼疾患者服务。 一年来，在领导的帮助和各科室的协助下，工作取得了 一定成绩，也暴露出很多问题，如人员不足、科室规章制度 不够完善、 免费复明手术就诊程序不够规范等。 XX 年我们有 更高的目标，立志提高眼科服务水平、扩大业务范围，为东 源广大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服务，创造更 加优异的工作成绩。为了这个目标，就XX年做如下计划：一、人员方面 增加科室人员，壮大科室力量。计划增加医师一名、护 士两名，以提高科室服务能力。二、完善科室布局及相关制度 在现有基础上增加检查室一间 （ 放置眼 A/B 超、角

12、膜曲 率计、非接触眼压计 ） ，治疗室一间，病房两间六张病床， 诊室里增加暗室一间 （ 放置裂隙灯、眼底镜 ） ，并制定眼科门 诊工作制度、 住院部工作制度、 科主任职责、 住院医师职责、 眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境 眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将现有单冷空 调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术 环境，保证手术安全。四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目 多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，提高 业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼 状胬肉切除 +结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外 摘除 +人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜

13、异物剔除、 麦粒肿切除等，计划在 XX 年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、 青光眼手术 （ 小梁切除术、虹膜周切术 ） ，这些手术眼科来说 是比较常见的，在目前出去进修还不可行的情况下，我们可 将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，逐渐带动科室 的医生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性 增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不 同种类、价格，可供患者选择，满足患者不同的需求。如需 高端手术 （ 如超声乳化白内障囊外摘除术 +人工晶植入术 ） ， 可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满 足患者需求，又提高医院知名度。六、完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程（ 附流程图 ） ，使此项惠民工程更顺利、安全、快捷，更