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文档简介

1、关于进一步细化车辆管理、调度制度的建议车辆管理和调度工作是单位的基础性工作， 有效的车辆管理和调 度直接关系着单位开展其它工作的效率。通过近一年的车辆管理工 作，陆续发现车辆管理、调度中存在一些问题，现就发现的问题和改 进措施提出一些建议。一、发现存在的问题：1. 安排工作中出现挑肥拣瘦、推诿扯皮、无理取闹、不服从安排 等不良现象；2. 调配车辆没有经过办公室同意；3. 出车过程中出现将车辆交于他人驾驶的不安全行为；4. 车辆未按规定停放；5. 车辆外观和内饰没有及时做到卫生干净；6. 驾驶员出差回来后不能及时上班； 二、针对发现的问题采取相应措施1. 车辆驾驶员必须服从办公室统一安排，坚决制

2、止工作中挑肥拣 瘦、推诿扯皮、无理取闹、不服从安排等不良现象的发生。否则视情 节轻重每次给予不少于 100 元的罚款。完善派车单， 明确每次派车所 产生的费用；引入用车人评价机制，提高驾驶员竞争和服务意识。用 车人每次使用完车辆后对其进行评价， 连续出现 2个以上不满意， 则 给予不少于 50 元的罚款。2. 办公室负责统一管理、调配车辆。部门需要办理业务，应提前 到办公室填写派车单， 不允许单独联系驾驶员私自出车。 如遇业务紧 急，可电话告知办公室，经同意后方可外出办事，办完业务及时补填 派车单。驾驶员未经批准私自出车，发现一次，罚款 1000 元。3. 个别司机在驾驶过程中将车辆交于他人驾

3、驶，既违背其本质工 作，又直接或间接导致不安全因素的存在， 更严重的是导致安全事故 的发生，对此行为发现一次建议扣除当月绩效工资。4. 单位车位仅限于机关车辆使用，个人车辆一律不能占用单位停 车位，发现一次罚款 50 元；驾驶员不得擅自将单位车辆开回家，发 现一次罚款 100 元，经主管领导特许或返回时已逾晚上 8 点者例外。5. 个别车辆在卫生方面没有严格按照单位规章制度执行。为此， 通过调研，院办公室拟选定定点洗车店，实行专车专卡；每月对车辆 进行 2 次的卫生抽查，卫生不达标的每次罚款 50元（考虑到天气等 原因，卫生检查主要为内饰卫生检查） 。6. 驾驶员出差晚上 9 点以后回来的（未到达西安主城区） ，经领 导同意，可适当给予半天休息时间，除此之外应当正常上班、出车， 否则按旷工对待；特殊情况应经主管领导同意后，方可休息半天。7. 每月月底，办公室将对违反单位规定的驾驶员进行罚款，将所 收罚款奖励没有违反单位规定的驾驶员； 如果没有驾驶员违反单位规 定，则不予处罚和奖励。关于实行司机周末待命值班制的建议为了便于处理非办公时间的临时性、突发性事宜，保障用车，提 升处理效率，规范司机值班，建议地勘院实行司机周末待命值班制度。一、值班人员的明确1、值班人员为战

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