筹建收展二部工作思路

1、筹建收展二部工作思路第一阶段：快、准、狠、稳第一阶段：快、准、狠、稳第二阶段：夯实基础，三条腿走路第二阶段：夯实基础，三条腿走路第三阶段：实施裂变谋求发展第三阶段：实施裂变谋求发展人是第一生产力人是第一生产力 树才有鸟栖树才有鸟栖 有有人人才有才有业绩，出勤人力业绩，出勤人力20人人 ，一年后发展到一年后发展到100人人 搭架构 内勤组织架构，在公司支持下制定建设方内勤组织架构，在公司支持下制定建设方案，案，出台筹备聘才方案。内勤岗位分工合出台筹备聘才方案。内勤岗位分工合作，保全组做好孤单管理。作，保全组做好孤单管理。 外勤筹备团队：依照先将后兵搭建一处外勤筹备团队：依照先将后兵搭建一处4组组

2、架构（架构（筹备处筹备处筹备组筹备组筹备组筹备组功能组功能组直直辖组辖组）定方案人员管理办法人员管理办法人员聘才实施方案人员聘才实施方案孤单回收管理办法孤单回收管理办法立规矩基于公司基本法以及各项管理制度，确立队基于公司基本法以及各项管理制度，确立队伍的各项管理制度，包括伍的各项管理制度，包括聘才制度、孤单聘才制度、孤单管理制度管理制度等，用制度来实现稳健经营，同等，用制度来实现稳健经营，同时，固化、强化队伍的作业模式，规范化、时，固化、强化队伍的作业模式，规范化、标准化队伍发展标准化队伍发展。 队伍作业模式：队伍作业模式：每日四访，每日两会两打每日四访，每日两会两打卡每周一职场小沙，每周一客

3、养，每月一卡每周一职场小沙，每周一客养，每月一增员，每月四卡，第一周举绩，第二周过增员，每月四卡，第一周举绩，第二周过半，第三周达标，第四周准备。半，第三周达标，第四周准备。建文化建文化 共荣文化：诚共荣文化：诚*经营，勇于担当，追求卓越，经营，勇于担当，追求卓越，携手共荣携手共荣发展文化：唱想、做大、做优、做精发展文化：唱想、做大、做优、做精创业文化：心连心，手挽手，一起往前走，创业文化：心连心，手挽手，一起往前走，坚定不回头坚定不回头管理文化：听话执行照做成功，三个牛鼻子管理文化：听话执行照做成功，三个牛鼻子招 兵校园招募会同业引进社区摆台网络招募第二 新人来了怎么留 别把自己当新人，别把

4、新人当新人，别把自己当新人，别把新人当新人， 缘故做转正，孤单当金矿缘故做转正，孤单当金矿世界上最爱你的人是最愿意帮你的人世界上最爱你的人是最愿意帮你的人如何带队伍、管人始终坚持并突出基础管理，坚持出席率、会议经营和活动量始终坚持并突出基础管理，坚持出席率、会议经营和活动量管理三个牛鼻子不放松。管理三个牛鼻子不放松。 通过每天两次（上午、下午）打卡、早会点人头、出席率通过每天两次（上午、下午）打卡、早会点人头、出席率纳为方案前提条件等方式加强出席率管理，纯指模打卡出纳为方案前提条件等方式加强出席率管理，纯指模打卡出席率在席率在60%以上，含外出拜访、公出安排等出席率在以上，含外出拜访、公出安排

5、等出席率在80%以上，坚持以上，坚持 每天两早（早干会和早会）每天两早（早干会和早会） 每天两夕（夕干会和夕会）每天两夕（夕干会和夕会） 每周两会（内勤部务会和外勤主管周经策会）每周两会（内勤部务会和外勤主管周经策会）招聘职场助理业务助理，增员助理，综合助理，业务助理，增员助理，综合助理，树立带单入司当树立带单入司当月举绩。月举绩。四卡小调：每周一卡小事一桩，每周两卡找找感觉，四卡小调：每周一卡小事一桩，每周两卡找找感觉，每周三卡丰衣足食，每周四卡朋友天下。每周三卡丰衣足食，每周四卡朋友天下。成长大调：卡折开道，康宁温饱，粉红致富，万能成长大调：卡折开道，康宁温饱，粉红致富，万能金矿。金矿。达标口号：第一周举绩，第二周过半，第三周达标，达标口号：第一周举绩，第二周过半，第三周达标，第四周准备。达标是本分，晋升是目标，超越是第四周准备。达标是本分，晋升是目标，超越是奋斗，成功是追求。有梦想就会有方向，有行动奋斗，成功是追求。有梦想就会有方向，有行动就会有未来。基本法是我财富的宝库，达标是我就会有未来。基本法是我财富的宝库，达标是我成长的阶梯，沿着阶梯上，一定能到达梦想的天成长的阶梯，沿着阶梯上，一