天然气公司上半年工作总结

1、20XX年天然气公司上半年工作总结天然气公司18年上半年工作总结18年,在董事会的正确领导下,全体员工团结一心,以目标责任书为根本,以优质效劳为抓手,以强化平安生产治理为保证,努力开拓燃气市场,着重抓燃气工程质量建设和优质效劳窗口.以“内强素质、 外树形象、 争创燃气诚信企业为宗旨,实现了 18年度时间过半,业务过半的大好局面.现将工作情况作如下总结：一、各项经济指标完成情况：上半年各项经济指标运行良好,截止 6月底完成销售收入1400万元、安 装 收入560万元、销售气量620万立方米、上缴税金 230万元,气损限制在 5%范围 内.二、经营规模及销售网络建设情况：上半年开展居民用户 240

2、0余户,累计用户已达19000余户.工业用户已 达 18户,开展商业用户 40余户,累计已达330户,18年上半年销售天然气 620万立 方米.上半年完成了中石油计量站供气管道改造工程,年供气量将到达8000万m3保证全年平稳供气.三、做好优质效劳 今年上半年大力推广银行代扣气费业务,目前已在中行、工 行、农行、建行四家银行开通联网.代扣户数已有 8000余户,极大方便了用户.四、狠抓平安治理1、根据住建局的通知,为深刻汲取近年来全国餐饮场所燃气泄漏爆炸事故教训,进一步增强对餐饮场所燃气平安治理工作,公司积极配合住建局成立了 餐饮场所燃气平安专项治理专项小组,主要对全市使用天然气的餐饮场所进行

3、隐患排查,我们采取分片分组的形式,对大、中、小型的餐饮场所进行隐患排查和平安用气常识宣传,以保证人民群众生命财产平安,保证社会稳定.2、为了认真贯彻落实?中华人民共和国石油天然气管道保护法? ,进一步 增强管道保护法,保证管道运行平安.根据市综治办、市发改局关于?“平安管道活动实施方案?,公司高度重视,并制定管道巡线制度、确定巡线人员,加 强对管道 沿线的日常巡护工作,严格对管道第三方施工的监督治理. 公司采取收集局部挖掘 机操作人员的 方法,做到早预防、早发现、早处理.3、公司成立了专业维修小分队,负责公司所有管道的检查和维修,今年 上半 年以来,共维修100余出,查出室外微漏点 8处,投资

4、维修费用近 20万元.4、为增强平安生产治理,公司实行三级平安治理制,并增强平安生产检查.对工程治理,公司始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理的原那么,认真做好工程平安检查工作, 公司成立了三级平安检查小组,一是由平安监察部对 每个工程进行平安监察和督办, 称为周检； 二是由公司总工程师对工程工程进行 抽检,称为月 检；三是由公司总经理组织专班对重点工程和重点部位进行复检,称为季检；四是节假日前进行全面平安检查,排除平安隐患. 平安检查中发现的 问题和隐患,立即现场整改,排除隐患,保证工程和供气平安.公司现已形成了制度到位,责任到位,管理到位,检查到位和督办到位的工作气氛.保证了全年平安生产

5、无事故.五、员工队伍建设情况：员工队伍建设是公司工作的重点,一是抓领导班子成员素质培训.主要是开民主生活会,相互交流和沟通,明确责任和分工合作,提倡学习和不耻下问精 神.要求要下基层,到生产一线去学习,去指导,去沟通,去听意见,从而大大提升了班子成员的责任感、个人水平和敬业精神.二是狠抓员工队伍建设,努力提升 员工素质.公司行政和工会在年初制定了全年的培训方案,以培训、考核、实践相结合的方式,来到达提升员工素质的目的,就目前而言,效果不错,但用现代企业标准来衡量,还存在着一定的差距.六、18年主要问题1、公司现有燃气专业人员不多,员工队伍的专业知识技能培训尚待进一 步提 高,在公司的长远开展规

6、划中, 我们还要在人才引进和培养上下大工夫, 才 能适应 公司不断开展的需要.2、 大型工业用户开展缓慢主要与 XX经济开展环境有关,招商引资企业很 多,使用环保能源的很少,环保工作在 XX还未引起重视.我们只能通过宣传,走访等多种形式开展工业用户.3、 城市燃气管道平安不能得到有力保护,缺少监督治理体系.天然气管道被挖断损坏情况时有发生,尽管政府相当重视,省建设厅公布的有?湖北省 燃气治理条例?,?城镇燃气治理条例?,但是天然气公司没有执法权力,不能对损 坏单位进行处分. 而具有执法权力的单位又不能很有力的去行使权力,使管道平安受到严重的威胁.七、18年下半年工作方案1、公司要改变销售模式,主动出击,开展新的工业和商业用户,为公司 创造 更好的业绩.2、公司已完成董市镇燃气规划设计和施工方案,预