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文档简介

1、城际铁路通信工程施工进度方案及工期保证举措1.1 总体施工进度方案总体施工进度方案应满足招标文件和施工总承包合同的要求,工程部已于2021年11月进场,进行选点安家工作,做好施工前期准备工作.总体工程的施工进度方案以招标文件为依据,通信工程方案于2021年3月11日开工,2021年1月1日竣工,1.2南昌站改通信专业主要工序进度方案表序工程工程开始时间完工时间1站场光、电缆路径考察2021-03-112021-3-202匹站台拆旧工作2021-03-262021-03-294施工准备、光电缆单盘测2021-08-012021-08-021站场敷设电缆2021-08-102021-10-016站

2、场有线通信室内设备2021-08-012021-11-018全程光、电系统调试2021-11-012021-12-119全程无线系统调试2021-11-012021-12-1110通信工程自验、静态验收2021-11-012021-12-301.3 工期保证举措根据本工程特点,制订相应的技术举措和保证方案,由具有丰富施工经验的工程技术人员和高素质的技术工人组 成的施工队伍上场,保证工期目标的实现.根据业主的各项制度要求,保证工程的顺利进行,监督 检查施工进度方案的执行情况,按合同要求协调和限制施工 进度.各作业队按施工程序,合理组织劳动力、施工机械设备等资源,不等不靠,见缝插针地组织施工.工程

3、部负责组 织协调内外上下各方面的工作关系,及时解决施工过程中遇 到的问题.1.3.1 工程进度保证体系工程部成立工程经理为组长,工程副经理和总工为副组 长的工期保证组织机构,各专业副经理负责抓好本专业的施 工进度和平安质量工作,总工程师组织技术人员为本工程提 供技术保证举措.各个部门做好本部门的工作,严格保证施 工进度,保证工期目标的实现.工程部从施工的各个阶段和 环节,抓好工、料、机等生产资源,协调上下内外关系,保 证工程进度按方案进行.工程进度保证体系见下列图工期进度保证体系图工期目标1.3.2 保证工期的主要举措1.3.2.1 组织保证举措组织强有力的现场指挥机构,调集技术骨干组织过硬的

4、 施工队伍参战.随时针对施工难点进行技术攻关,平安、优 质地按期完成施工任务.根据总体目标和施工进度、 施工难点、施工环境等特点, 分析相关因素,预测有可能发生的交叉施工等制约因素,采 取有效举措,抓住施工重点,突破施工难点,优 化资源组合,合理调配劳动力及机械设备.建立从工程部到各作业队的生产指挥系统,全面及时反 馈影响施工进度的各种问题,增强现场施工组织的指挥与协 调,对影响工期的重大关键问题超前研究,制定举措,及时 配置或调整人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性.坚持根据“突生重点,兼顾一般的原那么均衡组织生产, 在合同工期目标内全面完成施工任务.1.3.2.2 制度保证举措建立健全

5、工期保证岗位责任制制度,层层签订工期包保 责任状.建立生产方案考核制度,编制周密、详尽的施工生产计 划,以天保旬,以旬保月,每季对各作业队生产方案的完成 情况进行考核.实行工期奖惩制度.根据生产方案考核情况,对完成好的给予表彰奖励,完成差的要查找原因,制定整改举措并给 予必要的经济处分.同时普遍实行计件工资、承包工资,把 员工的工资收入与方案完成情况以及质量、平安等桂钩,以 充分发挥参建员工的积极性与主动性.1.3.2.3 技术保证举措优化施工方案.根据工程特点及现场调查了解的情况, 对工程关键工序进行有效的限制,采用程序化施工.根据施 工程序合理安排工序衔接,适时调整工程方案,优化施工资 源

6、,提升施工工效,保证工期.增强施工方案动态治理. 工程部及时编制下达 “年、季、 月的作业方案,并根据实施过程中的完成情况,及时与原 方案进行比拟,采取举措修正调整,实行动态治理.对进度 滞后应及时分析查找原因,做到“以日保旬,以旬保月、以 月保季,保证网络方案的实现.根据确定的网络施工方案,编制分季、分月、分旬和分 周的进度方案安排,并制定完成方案的各项具体举措.当因 环境条件变化而影响方案完成时,运用网络技术,及时找生 新的关键线路,重新确定重点工程或工序,采取有力举措, 使施工进度满足方案要求,使工程始终处于受控状态.增强协调配合.为保证工程正常进行,将外界干扰的影 响减少到最低限度,施

7、工中将指派专人与运营单位及相关施 工单位增强联系,密切施工配合,合理安排施工,保证施工顺利进行增强与建设单位、监理单位的联系,做好工程自检,积 极配合监理工程师开展工作,压缩工序空余时间,抓住关键 工序施工,集中资源,精心准备,缩短工序转移时间,提升 时间利用率.在施工中积极采用先进的施工工法和施工工艺,提升劳 动效率,保证进度.增强对新技术、新材料、新工艺的施工技术研究,大力 开展“QC攻关小组活动,及时解决生产过程中的实际问题, 保证工程施工顺利进行.施工中采用先进的施工机械设备、精密的仪器仪表,设 专人对机械设备进行维修保养,保证施工机具完好率,防止 因机械设备故障造成窝工及工期延误.针

8、对关键工期的要求以及工程的初步方案,制定相应的 保证举措.施工中根据现场实际情况,细化施工工序,确定 分项工期限制点;对影响工期的因素,有预见性的提前采取 举措,提供足够的施工资源,保证关键工期的兑现.建立高效信息网.建立现代化办公设备,保证资料的及 时制作和收集、上报,做到上报给建指、监理和相关单位的 信息准确及时.1.3.2.4 物资保证举措抓好材料的采购、储藏和供给工作,满足季节性施工需 要,保证进度要求.成立专门的物资设备治理部门,负责本 工程的物资设备的采购供给,做到渠道畅通、质量优良、供 货及时,以满足施工生产需要.建立健全自购材料采购运输渠道,保证施工的顺利进 行.实行物资治理周

9、方案安排,五日到货核实制度,编制供 货商的供货方案,根据施工进度和库存情况,精心组织、周 密安排,保证材料设备按时、配套、足量到位,防止停工待 料.严格执行有关质量程序文件,保证材料、设备质量,避 免因材料、设备质量问题造成返工.1.1.1.1 资金保证举措严格根据工程建设财务治理有关规定,工程款专款专 用,保证工程各项开支用款.1.1.1.6 后勤保证搞好路地关系.增强与地方政府、支铁办和当地群众的 联系,为施工创造一个良好的外部环境,保证施工顺利进行.搞好后勤保证工作.关心员工生活,尽力做好生活物资 的供给,开展有益于员工身心健康的工地文化娱乐活动,使 参建员工以饱满的热情投入到工作中去.

10、1.3.3 既有线施工工期保证举措1.3.3.1 增强既有线施工组织既有线施工干扰大,给工期目标的实现带来一定的影 响,为此结合现场实际制定既有线施工技术举措,工序衔接 科学合理,在满足施工质量的前提下压缩工序占用时间,保 证工期目标的实现.行车、设备及人身平安是既有线施工的隐患问题,是影 响工期目标的重要因素.制定既有线施工平安举措,增强作 业人员的平安防范意识,杜绝任何可能发生平安事故的施工 环节,运用科学的治理手段保证工期目标的顺利实现.全面了解既有线的施工特点和施工现场的实际情况,制 定有效的既有线施工流程,根据既有线行车对施工影响的程 度,制定相关工序施工的作业程序和限制举措,使既有

11、线施 工合理、有序地进行.1.3.3.2 增强施工协调配合为保证工程正常进行,使外界干扰减少到最低限度,根 据我单位积累的电气化改造工程交叉施工经验,本工程将派 人提前与相关施工单位、既有线运营单位密切联系,增强施 工配合,减少施工干扰.积极主动与设计、监理、供货及兄弟单位联系,协调处 理施工中的相关问题,保证施工顺利进行.搞好与当地政府和群众的关系,为施工创造良好的外部环境,从而保证施工的顺利进行.1.3.4 交叉施工工期保证举措在既有线改造线路上进行通信线路施工作业,既要与相关单位相互干扰、交叉施工,同时通信各工序之间也要交叉 进行施工作业.为克服以上施工的不利因素,我单位特制定 以下保证工期的举措:合理安排工期,首先进行无改造地段通信线路施工,待 线路改造根本完成后,进行改造地段施工,尽量避开线路改 造对施工的影响.平衡工序安排,投入足够资源,及时完成对后续工序制 约大的作业,减少工序之间的交叉干扰.局部改造地段,与线路施工单位联系交桩施工,减小通 信施工对线路状况的依赖.及时了解运营动态,根据天窗方案及时编制施工组织计 划

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