国企提质增效方案

1、国企提质增效方案工艺所提质增效工作方案【一】20XX 年是“十二五收官之年,是深化改革、依法治企、提质 增效的攻坚之年,是承上启下谋划“十三五布局的关键一年,也是 克拉玛依油田勘探开发六十周年.作业区工艺所将以“四届三次职代会精神为指导思想,以各 项业务指标和经理工作报告中“四个三工作目标为行动指南,潜心 研究、精细谋划,在节约挖潜、提质增效、增油增气、系统优化与保 障、技术进步与科研、团队水平提升等方面重点开展如下工作.一节约本钱方面：1.方案名称：管、杆、泵井下材料修复利用,实现节约挖潜方案内容：通过对油管、抽油杆、抽油泵的修理修缮实现节支 创效.实现目标：20XX年方案修复抽油杆4.41

2、万米,修复油管7.95 万米,修复抽油泵150台.预计经济效益326万元.实施步骤：3月修复油管0.89万米；修复抽油杆0.45万米.4 月修复油管0.99万米；修复抽油杆0.55万米.5 月修复油管0.99万米；修复抽油杆0.55万米；修复抽油泵50 台.6月修复油管0.99万米；修复抽油杆0.55万米；修复抽油泵50 台.7月修复油管0.89万米；修复抽油杆0.55万米；修复抽油泵50 台.8月修复油管0.89万米；修复抽油杆0.55万米.9 月修复油管0.79万米；修复抽油杆0.45万米.10 月修复油管0.79万米;修复抽油杆0.45万米.11 月修复油管0.79万米;修复抽油杆0.3

3、5万米.责任人：代星,王晓,刘兴奇.2.方案名称：莫北转油站集输系统优化,降低油水系统能耗. 方案内容：1 、进行了破乳剂室内筛选试验,使原油脱水温度由 60c降低 至45.2、15年方案将莫北转油站采出水就地回注,减少外输液量, 外输泵耗电量由4000kw.h/d降低为2000kw.h/d.3 、工艺优化后,将采出液中的局部采出水脱出后再给混合液加 热,减少燃气量.实现目标：年节约燃气量300万方；年节约用电量73万度.预 计经济效益300万元.实施步骤：3 月完成莫北原油系统改扩建方案与莫北采出水回注方案.4 月完成破乳剂的现场试验筛选工作.5 月完成莫北原油系统、采出水回注系统施工图.6

4、-9 月完成莫北转油站油水系统改造工程的现场实施.10-12月实现莫北转油站采出水就地回注,减少外输液量,现场校核莫北转油站最小输液量.责任人：米翔,倪斌,何晓波.二增收创效方面方案名称：大力开展增油气挖潜举措,提升增收效益.方案内容：通过加装电潜泵,酸化、压裂,调驱等多项具有可 行性的增产举措,多措并举,大力提升增收效益.实现目标：通过增油气挖潜举措,20XX年预计提升增收效益 4594万元.实施步骤：1.1 过对石炭系停喷有潜力井加装电潜泵举升抽油增效,计 划20XX年加装电潜泵井1 口,预计单井日增油3-5t/d ,全年可增油 创效300-1000吨.1.20 XX 年酸化、压裂等增产举

5、措 38井次,预计增油9000吨.1.21 XX 年预计调驱12井次,水平井堵水1井次,全年累积增 油6000吨.4 .通过对零星出气井点、停产井及边探井的调查,优选井点实 施排液采气、回采、上返等举措,恢复气井产能.20XX年方案实施增气工程共5井次,其中回采2井次,排液采气2井次,上返1井次, 预计恢复产能4.5X104m3/d.5 . 莫7-莫11天然气处理站天然气处理站气田气处理系统压力 高,气井无法正常开井,20XX年方案在莫113、M8010气井新建井口 加热节流工艺,将气田气改入低压集油系统生产.责任人：米翔,代星,王晓,刘兴奇.减负提质增效工作实施方案【二】为了进一步提升教育教

6、学质量,实现县委、政府提出的“55、 “25质量目标和县教育局提出的“一个中央,五个校园建设工作 思路,最大限度地激发教师的工作热情,奉行“爱岗敬业、“乐为 人师,努力实现教学质量整体增比进位,根据上级文件精神,结合 学校实际,特拟定本方案.一、建立机构,明确责任,统筹规划,着力实施成立减负提质增效工作领导小组组长：李朝军副组长：陈启才、谢正均成员：张月权、吴健康、张刚、胡朝刚、刘遐贵、安云富、田皎静、杨丽娜、张小川、冉光萍、陈晓会、张艺、吴建强、张翊林其中,组长负责工作的部署和统筹；副组长负责工作的安排、指 导、督查、考核；成员负责工作的实施.二、工作目标1 、小学一年级语文、数学平均分达

7、60分以上.2 、非毕业班各科在去年根底上平均分提升 5分以上.3 、小学六年级在上期终端评估检测总平均从 92.86分提升到102.86分以上,净增10分.4 、九年级在xx年中考总平均分从296.9分提升到321.9分, 净增25 分.5 、非统考科目实行奖惩捆绑,其权重比值为 0.75: 1.6 、力争xx年中考排名从第15名提升到13名；小学终端评估挤 进前10名三、举措方法1 、按“9+3工作要求,教师教案要渗透法制教育、平安教育、 德育教育,纳入月常规检查内容,差一项扣绩效分 2分、次.2 、制定各统考科目的目标任务,签订责任状,分解目标责任, 落实目标任务,提升教学质量.3 、小

8、学每天早上上四节课,中学每天晚自习实行两轮,第一轮 讲解,第二轮辅导,认真催促记录.4 、增强教学工作的过程督查,对上自习课、不按课表上课、自 行调课、不清点学生人数、不管学生纪律的教师实行第一次提醒,第 二次警告,第三次约谈,且扣相应绩效分为 1分、2分、3分.5 、实行教研活动统筹安排制和督查制,以周为单位,要有听课 记录、教研会议、教研课题、教研小结、教研工作下步思路,缺一项 扣绩效分2分/次.全期听课10次以上.6 、继续实施继教工程,本期的继续教育内容为师德教育和学科 培训.要有读书笔记3000字/科,心得体会1500字/科,并备齐相关 过程资料和教师必备资料.缺一项扣 5分/期.7

9、 、端正考风,严肃考纪,甄别瓶颈,力求突破.每一单元或章 节必须测试；认真组织月考；严密组织期中、期末、中考适应性等各种 测试,要有记分册、平均分、及格率、成绩分析、试题存档、比对分析和下步工作方法,缺一项扣绩效分 2分/次8 、间周一次毕业班工作会议进入常规.集思广益、分析成败、 标准要求,提出下步工作思路,开一次有准备、有效果的会议.9 、以班级为单位,实行分层教学和平行教学相结合.实行月考 奖励.其中六年级、七1、八1、九1划拨200元/班,其他班级 划拨100元/班,用于奖励成绩进步生和成绩优秀生.10 、质量目标任务奖惩非毕业班：一年级双科总平均分突破120分以上;2 5年级、 78

10、年级在上期根底上完成“ 25、“55目标.对完成任务者, 30%勺奖励性绩效兑现；完不成任务者,按完成任务的比例兑现；非统 考科目实行奖惩捆绑,按权重比0.75 : 1兑现奖惩.以学期为单位 毕业班：本期与普通班级同等进入奖惩.下期以小学终端评估 检测和中考为准.小学：总平均在103以上,95%勺学生在我校就读,奖500元, 反之,惩300元.入校就读差一个百分点惩 5元.中学：总平均分达251分以上不含文科综合,含文科综合达 322分以上奖500元/班,反之,惩300元/班;考取一中尖子班2人, 重点班4人,进入一中25人以上,二中35人以上,职中45人以上, 县外中职20人以上,奖励200元/班,反之,惩100元/班.其中, 平均分80分以上按百分制折合,按50元/人计奖；一中尖子班奖 1000元/人,重