建设工程安全管理中信息化手段的整合运用分析

1、建设工程平安管理中信息化手段的整合运用分析孙玉摘 要：平安管理是建筑工程中最为关键的控制内容之一，对建筑质量和施工进度都有巨大的影响。在当前信息技术开展的背景下，建筑工程平安管理逐渐运用到信息化手段，在一定程度上提高了平安管理的水平和效率。因此，该文通过阐述信息化手段，探讨建筑工程平安管理信息化的应用现状，并重点分析其整合运用的4个系统，为我国建筑工程高效化平安管理提供借鉴和参考。关键词：建设工程 平安管理 信息化手段 工程质量 整合运用中图分类号：F84     文献标识码：A文章编号：167

2、2-3791202107b-0095-03AnalysisontheIntegrationandApplicationofInformationMeansintheSafetyManagementofConstructionProjectsSUNYuBinchuanProjectQualitySupervisionStation，Binchuan，YunnanProvince，671600ChinaAbstract：Safetymanagementisoneofthemostcriticalcontrolcontentsinconstructionengineering，whichhasahu

3、geimpactontheconstructionqualityandconstructionprogress.Underthebackgroundofthecurrentdevelopmentofinformationtechnology，thesafetymanagementofconstructionengineeringisgraduallyappliedtothemeansofinformationtechnology，whichimprovesthelevelandefficiencyofsafetymanagementtoacertainextent.Therefore，this

4、paperdiscussesthecurrentsituationoftheapplicationofinformationtechnologyinconstructionengineeringsafetymanagement，andfocusesontheanalysisofitsfourintegratedsystems，whichprovidesreferenceandreferencefortheefficientsafetymanagementofConstructionEngineeringinChina.KeyWords：Constructionengineering;Safet

5、ymanagement;Informatizationmeans;Engineeringquality;Integratedapplication建设工程中的平安信息管理几乎囊括了整个工程工程中的所有信息的收集、整理和归纳。所以平安管理是一个长期的持续过程，在施工成熟阶段对施工平安可以起到综合管理、预防、协调以及控制作用。因此整合运用建设工程平安管理信息化手段可以保障施工平安以及提高施工质量。1 信息化手段概述信息化的概念即是指通过培养和开展以计算机软件、硬件、网络技术、数据库技术等为核心的现代化智能工具，以提高生产效率的一种方式或手段。对于建设工程平安管理来说具有提高监督控制效果和

6、水平的作用，借助现代化信息科技为监督管理工作提供便利的增值效劳。所以从建设单位的角度来看，信息化手段应用在工程建设中可以实现监督工作的数字化，充分提高监管水平，为建设施工方案、方案提供重要依据和参考。此外，通过建设平安管理信息化平台能够实时掌握施工状态以及工期进度情况，为相关决策人员提供相对完整的施工数据信息，有利于实现建设工程开展的标准化和智能化【1】。2 建设工程平安管理信息化的运用现状当前在我国的建设工程平安管理中，信息化还尚未完全地融合到实际的建设施工中，主要的原因是相关建设企业和施工单位没有意识到平安管理信息化的重要性。所以就出现了平安管理信息化被排除在平安施工的核心管理业

7、务之外，平安施工的信息流和业务流无法有效地结合，进而导致了平安管理存在问题和漏洞。另一方面，我国的建设工程信息化建设存在较大差异，各地区的建设规模和资金投入不协调，这就导致了建设工程平安管理信息化体系的统一标准缺失，平安管理水平相对落后。因此，当前建设从设计规划、系统开发、施工落实到运行维护管理的平安管理信息技术支持体系是迫切需要的，这就要求建设企业要整合运用平安管理信息化手段，例如，在管理制度的分类归档、平安生产责任报告、平安生产教育以及培训、辨识危险源等方面，以促进平安管理水平的有效提高【2】。3 建筑施工平安管理信息化手段的整合运用3.1实名制管理信息平台在建设工程中整合运用平

8、安管理信息化手段的最明显表达就是实名制管理信息平台的建设。建筑企业对施工总承包、专业承包壹级相关施工劳务人员等进行实名制信息录入和管理。在建设工程施工现场委派专职管理人员对劳务用工人员的根本身份信息、专业技能水平、教育经历、考勤记录、工资结算、技术培训等内容进行详细登记。并将劳务人员实名制资料上传到平安管理信息平台中，管理人员要一一进行核对和查验，为施工人员管理以及岗位调配提供依据。此外，对进出施工现场的人员也要进行实名登记并核查，禁止无关人员进入到施工现场，防止出现材料丧失、建设工程破坏等问题的出現。此外，通过实名制登记可以建立完整的劳务人员平安业绩档案，对施工人员进行动态化监控，掌握关键施

9、工环节的工艺质量、保障施工人员的生命健康平安，防止发生严重的平安事故【3】。其次，实名制平安管理信息平台运用到管理岗位人员的监督控制中，包括企业负责人、各类注册执业人员、现场专业质检人员、特种作业操作人员和具有中级职称人员等。通过平安管理信息化平台的登记实名制有利于明确建设施工责任，划分管理职能、范围等，以保障施工平安。同时平安管理信息化平台也能够运用到其他监督管理内容中，比方单位或个人资质办理登记等，可以有效地完善人员管理制度，提高建设工程的平安性和高效性。3.2远程视频监控系统建设工程平安管理信息化手段还整合运用在远程视频监控系统的建设中。在进行日常平安施工管理时，相关管理人员要准确、实时

10、地了解现场施工情况，对存在的不平安环境以及施工人员不当行为、建设工程的不正常状态进行监控，以防止施工现场出现严重的危险源，充分掌握现场施工范围内的治安情况。所以，建设工程平安管理信息化手段可以建立远程视频监控系统，根据施工现场的环境和规模设置全方位、多角度的监控体系，相关管理人员可以在信息化办公室内设立专门的平安信息管理员，实施对施工现场中存在的平安隐患及时记录和上报，在一定程度上还能够起到协调现场平安施工的作用，尽可能地降低平安影响。所以，建设企业可基于信息化手段和网络技术在施工工程中实行平安管理，领导及高层管理者可以通过抽查监控视频的方式，对建设工程进行有效的监控，发现问题及时反响给工程负

11、责人，对平安问题进行整改。此外，通过信息化手段的整合运用，也能够建立起对讲功能的通信网络，加强各部门之间的协作，对平安问题集中处理，实现管理人员的移动执法和监管。3.3远程视频会议借助信息化手段的整合运用可以实现建设工程平安管理视频会议机制。从技术的角度来看远程视频会议即是利用各种电信通信传输媒介，将任务图像、文件资料等以视频、图片、文字、语音的形式传输到各个相关的用户计算机中，以此实现远程交流。在建设工程施工作业的过程中，由于各个企业、单位、部门之间的人员相对分散，在遭遇需紧急处理事件时不能够有效地进行沟通和协商。而在信息化手段整合运用建设的远程视频会议，可以连通各部门负责人及管理人员，实时

12、共享施工状态以及平安问题现状，使相关决策和处理人员可以更全面地了解平安隐患的大概情况，从而做出科学准确的判断。另外，远程视频会议在一定程度上也改善了工程施工例会的形式，促使工程建设的效率得到提高。此外，在人员培训以及平安学习活动中，远程视频会议系统可以实现远程讲座、远程授课、远程学习等，加强施工与管理人员之间的信息交流，打破时间和空间限制，促进建设工程的施工平安得到有效保障。3.4动态管理系统在传统的平安管理中存在管理人员执法程序复杂、时效缺乏、处理效率等问题，然而运用信息化手段建立动态管理系统那么可以建立多方参与、实时互动的工程信息系统。同时，当地政府与建设企业之间也可以建立动态式的数字化工

13、程信息互动平台，使建设企业更快、更充分地了解政策信息，及时调整施工部署，躲避工程风险，实现有效的平安管理。而且政府相关监督机构也有利于对建设工程的实际情况进行了解和监控，核查施工信息及文件，保障建设工程的合法性和平安性。其次是对于危险系数较高的建设工程施工，动态化管理系统可以协调各部门资源，切实保障相关危险施工作业活动的平安性，对施工危险系数进行专业评级，从而选择合理的施工方法，提高建设工程平安管理水平。3.5利用BIM技术加强平安防范管理在当前建筑工程中，BIM技术作为强有效平安防范管理的信息化手段。即是建筑工程人员通过输入相关建筑参数，能够有效地构建出工程工程的三维信息模型，从而能够更为直观地看出建筑工程设计中存在的平安隐患，同时在施工中可以动态输入施工参数和数据，能够最大限度地保障施工平安。参考文献【1】乔继英.论如何运用信息化技术提高建设工程质量控制和平安管理水平J.信息技术与信息化，20216：194-196.【2】余玉惠.建筑工程平安管理的影响因素分析及应对策略探讨J.四川水泥，202110：333.【3】唐俊杰.运用信息化手段提升建设工程平安管理J.建设监理，20215：5-7.【4】王帅.浅析建筑施工现场平安管理存在的问题及对策J.科技