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文档简介

1、HR的自我修养 一、HR是啥 他是一个奇异的部门； 他是一个奇异的人。 他上得厅堂下得厨房； 他间或还坐在主席台上。 他有时高瞻远瞩，与老板畅谈人才战略和机构设置； 他有时鸡毛蒜皮，为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。 他有时很匆忙，加着班计算加班、休着假统计休假； 他有时很凄凉，拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。 他要和满腹牢骚的员工谈心； 他要替无法无天的制度正名。 他要给说错话的土匪车间主任擦屁股； 他要为无厘头的混账工作支配找理论典故。 他是服务部门，为你上保险、跑银行、支配体检、介绍对象； 他是权力部门，盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标，压着你的人员编制，管着你的培训费报销。 他

2、是心思缜密的法律专家，他编的人事制度完美无瑕，任凭你刁钻奇怪、见缝插针也没有方法； 他是阴险狡诈的不法之徒，他用萝卜大棒应付下属，他拿糖衣炮弹腐蚀干部，他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。 二、HR干啥 他招聘你，哪怕你在千里之外； 他辞退你，总有方法让你离开。 他培训你，使你成为资本的砝码； 他考核你，让你晓得不听话的代价。 他发的工资按时到账，虽然奖金总扣得你摸不着方向； 他交的保险样样齐全，但是计算的方式往往和你想的不太一样。 他给你做十年的职业规划，告知你很有盼头。 他和你签三年的劳动合同，是怕你赖着不走。 他的工作许多，他并不爱这个。 他不为资本家，他只是为生活。 他常感到寂寞，

3、他间或也欢乐。 寂寞里，他意识到真实渺小的自我； 欢乐时，也伴随着精神分裂的熬煎。 三、HR凭啥 他不懂的许多，他懂了又如何？ 他不懂得机械，他不懂得材料，他看不懂加工工艺，他做不来编程建模。 他也学过经济，他也考了管理，他修完了组织行为和人事心理。 这些都不神奇。 他的数据库分毫不差，他把统计表玩得出神入化。 这些都不是技术，因为他只是个HR。 他画的表格看起来千篇一律，他写的制度平淡淡不足为奇。 他离价值链很远，他却离老板很近，他对公司似乎是了无增益。 他只是个HR，HR玩的不是专业，是RP（人品） 四、HR混啥 有的地方，人是资源； 有的地方，人是负担。 河蟹世界，人不稀缺。这里的人力不是资源。 他却在这里做着自

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