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文档简介
1、2019年建筑工程重点题单选题1、建筑装饰装修工程施工管理过程中,注册建造师签章文件代码为CN 下列说法正确的是 () 。A. 工程延期申请表是施工进度管理文件B. 工程分包合同是施工组织管理文件C. 隐蔽工程验收记录是质量管理文件D. 施工现场文明施工措施是安全管理文件答案:C这是一道关于注册建造师管理的题, 主要考核注册建造师在执业过程中对相关文 件进行签章要求的知识点。对于有现场实践经验、管理经验的考生,此题不难。 首先,注册建造师签章文件代码为 CN 说明所有文件的工程类别为装饰装修工 程,针对装饰装修工程的签章文件, 分别判断如下: “工程延期申请表”属于 施工组织管理文件,而不是施
2、工进度管理文件,所以选项 A 的说法不正确。“工程分包合同”属于合同管理文件,而不是施工组织管理文件,所以选项 B 的说法 不正确。 “施工现场文明施工措施”属于现场环保文明施工管理文件, 而不是 安全管理文件,所以选项 D 的说法不正确。 故本题的正确项为“ C.隐蔽工程验 收记录是质量管理文件”。单选题2、水利部于 () 颁发了水利工程质量管理规定A. 1997 年 12 月 21 日B. 1998 年 12 月 21 日C. 1997 年 12 月 12 日D. 1998 年 12 月 12 日答案: A暂无解析多选题3、施工准备阶段的环境保护监理内容有 _。A. 监测各项环境指标,出具
3、检测报告或成果B. 审查施工单位编制的分部(分项)工程施工方案中的环保措施是否可行C. 参加第一次工地会议,提出环保监理目标、环保监理措施及要求D. 对施工现场、施工作业进行巡视或旁站监理,检查环境保护措施的落实情况E. 审查施工单位的临时用地方案是否符合环保要求,历史用地的恢复是否可行答案: C,D暂无解析单选题4、结构在设计使用年限内,在规定条件下,完成预定功能的能力称为结构的 ()A.适用性B. 安全性C. 耐久性D. 可靠性答案:D 解析 本题主要考查的知识点为结构可靠性的概念。结构在设计使用年限内, 在规定条件下, 完成预定功能的能力, 称为结构的可靠性。 这里的预定功能就是 指建筑
4、结构必须满足的三性,即安全性、适用性、耐久性。多选题5、某工厂的设备安装工程由某机电公司负责。为保证施工质量,机电公司对施 工程序做了统一规划, 并起草了施工设计草图。 工程按草图进展很顺利, 按期完 成设备安装工程。 设备安装完毕, 为保证设备系统可正常运行, 对设备进行联合 调试和空负荷试运转。 试运转按 机械设备安装工程施工及验收通用规范 对设 备空负荷试运转的通用规定以及要求进行。 试运转合格后投入使用, 并做好空负 荷试运转结束工作。机械设备安装工程试运转包括() 。A. 系统的调试B. 单机空负荷试运转C. 生产前负荷试运转D. 成套设备空负荷试运转E. 负荷试运转答案:B, D,
5、 E暂无解析多选题6、某工程项目,建设单位通过招标确定了一监理单位,双方签订了委托监理合 同。该监理单位在工程实施阶段, 配备了专门的机构和人员负责监理文件档案资 料的归档、组卷、验收、移交和管理工作。现有以下监理文件需确定其归档保存 的单位和期限,这些监理文件是:监理实施细则、不合格项目通知、月付款报审 与支付、分包单位资质材料、监理工作专题总结、合同争议、违约报告及处理意 见。该监理单位对监理规划、监理实施细则、监理日记、监理例会会议纪要、监理月 报、监理工作总结等建设工程监理主要文件档案的编制、管理做了细致的安排。 施工文件档案管理的内容主要包括() 。A. 工程施工技术管理资料B. 工
6、程质量控制资料C工程施工质量验收资料D. 工程进度控制资料E. 竣工图答案: A, B, C, E暂无解析简答题7、一般情况下,机电安装工程开工必须具备的条件有哪些2. 机电安装工程在组织施工时一般应遵循哪些程序3. 在机电安装工程竣工验收阶段的主要工作内容有哪些答案: 一般情况下,机电安装工程开工必须具备的条件是; 暂无解析单选题8、生产某产品的工人小组由 3 人组成,其时间定额为 0.65 工日 /m 2,则其产量定额为 () 。A0.51m3/ 工日B1.54m3/ 工日C1.95m3/ 工日D4.62m3/ 工日答案:答案出错解析出错简答题9、(一)某机电安装工程公司总承包一大型制药厂
7、设备安装工程。 合同约定, 工程设备和 主材由业主采购提供。管道工程安装时, 因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期, 项目部为保证施 工进度自行采购部分水泵并进行安装, 安装后被监理工程师发现, 下令停工。 经 与业主协商, 同意采用项目部购买的水泵。 在试压时,发现项目部购买的水泵密 封部位泄漏。地下管网施工中, 因设计图样修改, 增加了施工内容和工程量, 业主仍坚持合同 工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多, 工期紧、任务重, 项目部在施工准备阶段制订 了人力资源储备预案, 因施工范围扩大超过预期, 该预案仍不能满足工程进度需 要。为赶工期,项目部将
8、制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单 位。项目部编制了该工程施工组织设计, 并编制压缩机施工方案, 向分包单位进 行交底,然后由分包单位组织施工。问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求, 项目部还应采取哪些人力 资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期?答案: 人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取的措 施:暂无解析多选题10、项目管理部经理组织项目进度管理工作的过程为 () 。A. 分解项目进度管理目标B. 理清进度管理的难点与主要时间节点C. 分析具有项目特点的重要工作逻辑(因果)关系D. 将这些要求与内容准确表述给项目经理E. 主任计划工程师依据这些条件并运用专业软件与数据编制出进度总控制计划 讨论稿后由项目管理部经理进行复核答案: A,B,C,E解析 项目管理部经理组织项目进度管理工作的过程一般为: (1) 将项目进度 管理目标进行分解; (2) 理清进度管理的难点与主要时间节点; (3) 分析具有 项目特点的重要工作逻辑 (因果
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