管理学原理-第二次作业_第1页
管理学原理-第二次作业_第2页
管理学原理-第二次作业_第3页
管理学原理-第二次作业_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精品文档题目1T某轻工机械厂拟订一个有关企业电经营发展的决策。据本企业的实际生产能力,本地区生产能力的布局以及市场近期和长期的需求趋势初步拟订三个可行方案:第一方案是扩建现有工厂; 第二方案是新建一个工厂; 第三方案是与小厂联合经营合同转包,据市场预测和分析, 三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况,现将有关资料估算如下表:甜锄&娇锄&Tft常路差。5(k络一9一他十,*117030-40*-合同转包J304.'15*-5-1O用 最小最大后悔值法 做决策应选择()方案.选择一项:n a.合同转包囱b.扩建.' c.新建3题目2某轻工机械厂拟订一个有关企业电

2、经营发展的决策。据本企业的实际生产能力,本地区生产能力的布局以及市场近期和长期的需求趋势初步拟订三个可行方案:第一方案是扩建现有工厂;第二方案是新建一个工厂; 第三方案是与小厂联合经营合同转包,据市场预测和分析, 三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况,现将有关资料估算如下表:弋飞就t甜鼻路镉路差秒锚路极诙5(k25+-25+7030-40*-一 80合同辑包30*.'15*-5/-1O根益袤(万元)卜用 小中取大法 做决策应选择()方案.选择一项:屋1 a.新建0 b.合同转包"c.扩建.3题目3某轻工机械厂拟订一个有关企业电经营发展的决策。据本企业的实际生产能力,本地

3、区生产能力的布局以及市场近期和长期的需求趋势初步拟订三个可行方案:第一方案是扩建现有工厂;第二方案是新建一个工厂;第三方案是与小厂联合经营合同转包,据市场预测和分析,三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况,现将有关资料估算如下表:可编辑弋状秘常路差产镉明小抑25,-25一 45下117d3340<-Stk备肩转包J30仔一 5丫-1O根益表(万元)卜用 大中取大法 做决策应选择()方案.选择一项:'* a.新建口 b.合同转包0 c.扩建.3题目4非正式组织是基于()。选择一项:n a.组织成员特定的心理需要而形成的砌 b.是为特定利益目标而设立的Cl c.管理者实现组织目标的要求而设立的d.明确的组织结构而形成的题目51 3某企业进行设备更新, 新设备价值10万元,利用新设备生产的产品其单位可变成本为5元/件,产品售价为10元/件,假设企业生产函数为线性,则盈亏平衡产量为().选择一项:园a. 2万件.口 b. 3万件国c. 0.5万件n d. i万件题目63在组织规模一定时,管理幅度与管理层次()。选择一项:"I a.成正比关系0 b.没有什么必然联系'* c.成反比关系。d.有明显的间接联系题目7某企业产品单位售价为8元,其成本y是销售量x的函数,即该企业总成本为 y = 50000 +5x ,则盈亏平衡点的销售额为(

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论