施工现场综合检查考评实施办法评分标准范文

1、施工现场综合检查考评实施办法评分标准（附表二）序号考评内容标准分考评项目考评分值实得分一施工组织管理100本项考评得分权重值=121、是否有开，报告；是由按公司要求进行开工审批（包含项目班子审批）8项目班子成则己备情况如何，持证情况如何，相关资料备案情况如何； 2、施工组织设计是否为标后细化完善，是否合理，是否按规定进行61施工组织设计及项目生产实施30审批，主要施工方法是否按施工组织设计进行施工；3、现场总平面规划是否合理有序，现场实施情况如何；24、是否按三级进度计划要求编制了网络进度计划（或横道图），进度8计划能否足以指导施工生产；5、主要进度延误是否属于非业主责任， 是否采取了有效的赶

2、工措施。61、是否对施工现场环境因素进行识别、评价，并建立清单；22施工环境控制102、重大环境因素清单及控制措施是否具有针对性；3、施工现场是否按要求设置了适用的环境保护设施及采取了相关3措施（沉淀池、隔油池、垃圾池、分类垃圾桶、不扰民措施、相5关方环保协议、资源节约措施、消防器材等设施或措施）1、专业（劳务）分报管理是否符合总公司有关管理要求；（是否采10取了二次招标、分包方资质及人员的符合性、分包合同评审记录生产过程控制等）5330资料2、项目部每日是含开碰头会，碰头会记录是否齐全、后效；53、施工日志记录是否认真，完善；104、项目部是否按规定进行检查考核，相关记录是否齐全有效；1、项

3、目经理是否经过竞聘上岗；52、项目部与分公司是否及时签定“项目管理目标责任书”；责任书中15质量、工期、安全、成本目标及责、权、禾h效是否明确；4项目目标责任303、是否按公司规定编制标后预算和项目成本计划；44、施工艾更、签证是含及时后效；是否建立台帐；45、施工任务书是否按月结算，相关资料是否齐全有效。3注：人"标志为保证项目，保证项目不得分，该项考评得分为零。19序号考评内容标准分考评项目考评分值实得分二材料设备管理100本项考评得分权重值=101、材料堆放是否按平间布置图进行；42、是否按要求做到砂石成方、砖成丁，钢材、木材是否按要求码放；4并设置材料标识牌；3、三钢工具是否

4、按规格整齐码垛，有无损坏现象；41材料现场管理204、水泥是否设库规范存放，有无防潮、防漏、防盗措施；45、材料库房是否做到帐物卡三相符、四定位、五十码放，整齐清洁；86、现场仓库是否配备 f 消防器材；47、库房« 具是否进行年检；28、施工现场是否做到工完底清。1、项目部材料管理机构是否健全，岗位职责是否明确，人员是否持2证上岗；2材料管理资料302、项目部是否建立材料管理相关规章制度；23、材料采购合同是否符合公司肩关规定；（按权限进行招标采购）4是 否 建 立 采 购 合 同 台 帐； 4、是否后材料需用计划5、是台启材料采购计划、采购通知单，主材合格供方名册；6、各种台帐是

5、否健全，是否规范；（材料收发存台帐、单位工程分部分项耗料台帐、生产班组耗料台帐、甲供台帐、索赔台帐、采购台帐、周转工具台帐、材料成本分析台帐等）7、各种报表是含齐全、规范；（材料收发存报表、主材节约表、月末盘点表、水泥抽检表）8、各种单据是否齐全、规范；（入库单、出库单、主材验证单、限额领料单、调拨单、报损单等）9、各种证件是否齐全、有效；（材料合格证书、材料材质证书、材料复试报告、材料准用证）128443序号考评内容标准分考评项目考评分值实得分1、项目部启无专（兼）职机管员，是否持证上岗；2、项目部是否制定r机械设备管理的相关制度；13、特种设备或大型机械设备操作员是否持证上岗， 相关证件是

6、否齐2全、后效；4机械设备4、项目部是否建立机械设备相关台帐；（设备台帐、租赁合同台帐、25内业管理自有设备台帐、）35、项目部是否建立机械设备相关记录台帐；（机械设备运转记录、维修保养记录等）6、特种设备或大型机械设备的登记验收手续是否齐全，相关资料是3否备案齐全；（机械设备出厂合格证、检验合格证报告、制造许可证、产品质量检验证明、设备安拆资质证书、设备登记备案资料、登记检验合格报告、安全协议等资料）124机械设备现场使用情况及安全管理要求251、2、3、4、5、6、7、8、机械设备技术状况是否正常，运转是否正常；设备“十字”作业方针执行如何，是否符合要求；机械设备操作棚搭设是否符合要求；机

7、械设备操作后元操作规程牌，固定位置是否符合要求；机械设备用电是否符合“一机一闸f 一保护”要求；大型机械设备安装是否符合安装方案要求，附墙装置、各项安全限位是否有效吊钩保险是否有效电梯进出安全门是否有效等；国家已明令禁止或淘汰的设备或技术器具是否在施工现场使用；设备操作人员对设备操作规程及相关安全技术是否熟悉，是否经培训合格取证后上岗。223231021注：”标志为保证项目，保证项目不得分，该项考评得分为零。序号考评内容标准分考评项目考评分值实得分三安全与文明施工管理100本项考评得分权重值=121、项目部 安 全 生 产 责 任 制332、项 目 部 安 全 管 理 机 构 设 置31安全管

8、理1533、目标管理34、持证上岗5、施工组织设计、专项安全施工方案1、项目施工！场图牌、围性场则毗、排水32、三区分设、场容场貌、综合管理32文明施工153、生活区宿舍卫生、防暑保温34、标准厕所、定期保洁35、食堂卫生、炊事人员健康证31、脚手架所用材质、设计计算22、脚手架立杆基础、与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手33脚手架10板与防护栏杆3、通道、卸料平台设计计算、有限荷标牌24、 悬挑脚手架悬挑梁及架体稳定、吊篮标准、层间防护、保险装置31、安全帽、安全带等防护用品符合规定、正确佩戴32、“四口、五临边”防护34安全防护153、现场物料存放安全可靠34、土方、模板、基坑支护35

9、、临街防护35施工用电151、编制临时用电方案、用电档案2、外电防护、配电线路3、接地与接零保护系统4、配电箱、开关箱、电器装置5、现场照明333336施工机械101、龙门架架体稳定、连墙牢固、钢丝绳标准、楼层防护可靠、验收合 格2、外用电梯验收合格、防护棚符合要求、司机持证上岗、运转记录、 联络信号、电气安全3、中、小型施工机具圆盘锯、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、打 分机、潜水泵、打桩机械3347塔吊、起重吊装101、施工力条、安拆力条、验收登记2、各种限位装置齐全、灵敏、保险装置可靠、附墙符合要求3、指挥、司机、司索持证上岗、通信联络畅通4、多塔作业防护措施、执行吊装方案、构件堆放符合

10、要求、有专人警戒33228应急救援101、编制后本项目应急救援预不2、有保障应急救援工作的队伍3、有必要的应急救援器材、设备 4、按规定进行了应急救援演练3232注:人 ”标志为保证项目，保证项目不得分，该项考评得分为零。序号考评内容标准分考评项目考评分值实得分四预结算管理100本项考评得分权重值=71中标价 预算管理301、有投标预算；2、对应中标价进行了肩效调整 ；（投标价与中标价差异调整）。15152标后 预算管理351、有与合同计价方式口径TO勺标后预算 ；2、标后预算及相关资料完善、齐全20153工程结算管理351、与合同约定结算时间相对应的结算资料 ；2、年度的内结资料；3、结算资

11、料经甲方审核签字、盖章151010注：人"标志为保证项目，保证项目不得分，该项考评得分为零。序号考评内容标准分考评项目考评分值实得分五项目成本管理100本项考评得分权重值=121确正贝任成本 和指标分解301、根据中标价，确定合同预计总收入，按照实际情况及时进行调整；2、确定项目部责任成本，并签定项目目标责任成本考核责任状；3、项目部各岗位成本管理责任的分解、落实；4、按照要求编制切合实际的合同预计总成本。5105102成本控制 与成本核算301、制定施工全过程各环节成本控制和成本降低措施；2、确认收入与统计报量是否同步；3、收入与实际成本是否配比；4、实际成本与合同预计总成本的差异

12、是否按月调整，调整结果是否按 程序进行报送和审批。88863成本分析201、按月召开项目成本分析会，发现问题能够及时处理；2、按月进行成本预测，预计剩余工作量将要发生的成本，资料完善；3、按照规定方法对工程进度不同阶段的预计总成本进行对比分析，积 累合同预计总成本调整资料55104成本责任考核201、有明确的项目成本考核办法，按月进行层层考核和奖惩兑现；2、定期对项目责任成本的落实情况，进行检查、分析，并有记录；3、建立项目成本责任追究制度，并能够严格执行。1055注：义”标志为保证项目，保证项目不得分，该项考评得分为零序号考评内容标准分考评项目考评分值实得分六施工技术管理100本项考评得分权

13、重值=1081、后施，组织设计（女生技术方案措施）束划你证记录，及时编制施施工组织设计（安工组织设计并按程序及时审批、备案；81302、施，组织设计（女生技术方案措施）内谷具有元善性、针对性和可生技术方案措施）编制与实施操作性；103、王要她，力法拉她工组织设计（女生技术方案措施）执仃；4、技术管理检查（反馈）记录；41、技术文件管理规范、必备的法律、法规及现行标准应满足工程需要；52、施工技术资料设专人收集、整理；52档案资料管理503、施，技术资料与，程进度同步；154、施工技术资料齐全、真实；155、监视和测量装置台帐、鉴定计划101、编制冬期、雨季施工技术措施，按规定审批；33冬期、雨

14、季施工管理102、冬期、雨季施工技术措施针对性；43、有防洪抢险组织并进行J雨施准备（或冬期准备）31、建立新技术应用台帐；2新技术应用、限制禁2、新技术应用记录及技术成果总结；24止使用技术和强制103、限制、禁止使用技术的执行 ；2性条文的执行情况4、强制性条文的执行；4注：人"标志为保证项目，保证项目不得分，该项考评得分为零。序号考评内容标准分考评项目考评分值实得分七施工质量管理100本项考评得分权重值=121、项目岗位三体系职责是否明确到人2、分包合同的签订单位是否为有资质的合格供方，是否与法人授权人 签订；1051贯标工作503、项目主要岗位人员资格的符合性4、项目整体贯彻

15、标准的气氛情况5、质量、环境和职业健康安全因素的识别与措施确定情况是否到位6、其它随机抽查内容10510101、质量管理、控制制度办法的建立102、项目质量目标的确定匕合同承诺目标的相符性、是否高于合同承诺102工程质量50目标3、实物质量水平104、质量保证资料、功能性检测资料的符合性和及时性105、质量自评及验收的符合性、及时性，数据的口查性10注：义”标志为保证项目，保证项目不得分，该项考评得分为零。序号考评内容标准分考评项目考评分值实得分八合同管理100本项考评得分权重值=31合同管理1001、项目有与业主所签订的有效合同2、组成合同的文件、会议纪要等有关合同方面的资料齐全；3、工程签

16、证、变更、索赔等原始资料的办理及时肩效；4、及时办理合同（修订）的评审签订（补充合同）；5、合同台帐管理；6、组织合同交底学习等情况。301020102010九人力资源管理100本项考评得分权重值=81项目班子501、 项目管理人员有花名册、2、 项目管理人员岗位责任制健全、职责明确清晰；3、 项目管理人员符合必设岗位要求和最低人数要求；4、 项目经理建造师注册等级和技术负责人职称等级是否与所承建工程相符；5、 项目管理人员工资是否正常发放且不低于上年度本省在岗职工 平均工资；6、 项目管理人员持证情况且是否经过上岗前能力考评。3 7 10 101552项目劳务管理501、 对劳务承包方评价合

17、格且劳务分包合同完整有效；2、 有劳务作业人员进、离场记录且在施作业人员基本3020注：人"标志为保证项目，保证项目不得分，该项考评得分为零。序号考评内容标准分考评项目考评分值实得分十消防保卫管理100本项考评得分权重值=6组织机构151、 项目部是否组建保卫消防领导组织机构，2、 项目经理是否明确为保卫消防安全第一责任人。3、 是否配备专、兼职保卫消防人员。5551制度建设101、 是否制定消防保卫突发事件应急预案，2、 是否与施工队伍签订综合治理和消防安全责任书。并落实责任人552消防设施101、施工现场消防器材是否足额配备，是否在有效期。2、消防通道是否保持通畅。553门卫管理

18、101、 施工现场否有完善的出入门管理制度，2、要有详细的值班记录和物品登记。554现场消防151、易燃易爆及有毒有害物品和材料是否专人保管，2、重点要害部位是否设置警示牌和防火标志。禁止吸烟和燃放烟花爆竹等明火作业。3、后龙库房内做饭、取暖等危险源出现。5555生活防火101、劳务人员宿舍等人员密集型场所，有否使用炭火、电炉、热得快、 吊扇等违规情况。2、后台私自乱拉乱接电源情况。556劳务人员 治安登记201、 施工现场劳务人员是否按治安保卫要求登记造册，2、是否报总公司保卫部门备案。3、是否办理暂住证。4、是否发生使用在逃和负罪人员情况。55557劳务人员 消防、安全培训101、对劳务人

19、员除技术交底外，有否专项保卫、消防安全培训学习记录。2、是否教授劳务人员认识易燃易爆危险物品和各种机械设备伤害的正 确规避防护方法。55注：义”标志为保证项目，保证项目不得分，该项考评得分为零。序号考评内容标准分考评项目考评分值实得分一企业文化建设 及工会劳保监督100本项考评得分权重值=81组织建设81、项目工会劳动保护组织健全，机构设置标示明显；2、班组设劳动保护检查员；3、施工现场工会劳动保护工作纳入项目工作计划4222制度建设81、施工现场建立工会劳动保护工作责任制；2、建立工会劳动保护工作检查制度，有相应台帐记录；443教育培训121、开展安全生产、职业卫生等宣传活动；2、协助行政搞好安全教育和特殊工种培训；3、协助行政建立农民工业余学校，有授课记录；4、项目设立职工书柜；33334群众监督141、落实企业有关劳动安全卫生规定；2、有劳动保护经费使用情况记录；3、组织职工代表对施工现场安全生产进行劳动保护巡查；4、加强工会对安全隐患的跟踪监督和检查，提出整改意见；33445依法维护181、落实集体合同中劳动安全卫生及工伤保险的有关条款；2、做好女职工和未成年工