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文档简介

1、公司通讯费用管理规定范文大全文秘知识规章制度公司通讯费用管理规定公司通讯费用管理规定一、总则为加强通讯工具的使用管理合理控制由公司配备的办公电话、住宅电话、移动电话等费用支出制订本管理规定。二、职责综合部、负责公司通讯工具的配置、管理。、负责公司各通讯费用的统一缴纳管理。、负责超支通讯费用的统计、核算。、负责通讯费用的厂务公开工作。财务部、负责通讯费用的支付管理工作。、负责通讯费用超支部分的扣除等成本核算工作。三、管理规定通讯工具产权归公司各使用单位只有使用权不得私自迁移或 过户转让。办公电话配置原则:、生产车间电话配置:公司各生产车间的控制室配备一部电 话以上电话均限齐鲁石化公司专网。车间机

2、关原则上配备一部电话特殊情况须增加配置由分管领 导审批。、公司机关电话配置:按办公房间与工作岗位相结合的原则 进行配备。、程控电话配置:公司领导、公司传真电话可开通国际国内 程控营销系统可根据需要开通国内程控其他电话未经批准一律 不准开通国内程控。、市内电话配置:机关各部室开通市话车间为单位各开通一 部市话。住宅电话配置原则:公司领导配置住宅电话。移动电话配置原则:公司领导配置移动电话通讯费用标准、公司合同号内电话办公电话费用标准公司领导实报实销车间电话费用标准:各车间开通的一部市话话费标准元月其余开通的专网电话费 标准元月部。公司机关电话费用标准:公司中层正职干部元月部其余电话元月部营销系统

3、电话费用标准:仓储中心、物流中心参照公司机关执行。供应部、销售部电话费用标准详见齐隆公司电话费用标准 明细O所有电话产生的信息费全部自理。、个人电话标准总经理:元月行政副总经理、财务总监分别为元月营销副总 经理元月销售部长元月其他部长元月液体销售主管元月中层正 职元月中层副职元月。办公电话由综合部定期缴纳按照单机考核、月度统算、超支扣款”的办法下达扣款通知单并报财务部由财务部从相关单位或 职工工资或奖金中直接扣除。个人电话费用由个人自己缴纳持发票按规定报销。公司职工因工作需要或其他情况发生的公司内部工作单位或岗位变动其通讯工具必须按以下规定办理:、办公电话一律不准带走电话号码一律不准迁移。调入单位如新装电话向公司提交书面申请待公司批准后才能 配备。、移动电话的配备必须坚持 岗位配备 的原则即当事人到新 单位、新岗位后仍符合公司公费配备条件的当事人可继续使用原 移动电话新单位不得再为其重新配备因工作职务变化不符合公 司待遇配备条件的原单位必须将移动电话进行收缴新单位不得 以

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