公司节约倡议书范文

1、公司节约倡议书范文- b F公司全体员工才最近一段时间里，由于公司生产所需的一些原材料价格不断上涨，公司产品价格受 介雷*。内市场影响保持不变I导致公司利润空间缩小.公司为节约成本,号召全体员工发扬共视 厂如家”的精神J将会深入持久地开展“节约一度电、节约一张纸、节约一个螺钉”为主 题的增收节支活动，建设节的型企业,履行社会责任,是贯彻落实科学发展观，弘扬中华 民族传统美德，推进企业管理创新举提升企业效能的举措;是公司应对风险与挑战，加快 产品开发P开拓新兴市场强化企业管理，推动公司健康快速发展的必然要求.为此，我 们向公司全体员工提出倡议:1、坚椒“班那节匏在进杼设备更新或丽而产急执拧有知献

2、购窿产品 的规定S积极采用高效节能的产品.2v节约每一度电5充分利用赘源光照，减少照明设备耗能，工作完成后及时关掉所 有电源开关做到“人走灯灭人离机停”， “ 、 。 : 0 °3、天气马上转热，用电也将会进入高峰期.办公室内严格控制空调温度,建议摄氏26度以上;车间内工作期间并风扇当人离开或非工作期间时严格开任何一个风扇. e* ° p J g 04 9e® . 廿.、代0b 4/.b/4、；节约每一滴水j用水完毕或发现水龙头滴水现象，随手关闭阀门p坚决避免滴水 现象爱里；.5、节约每一张纸&提倡黑面用纸,大力推进无纸化办公也傩HHfe油,公司员工外出番

3、膂甩朝醵蠹性活动, M举人同付版 建议不 国分别乘车，用乐 司机要以修用油为本;率忖再痼轼制床折用前.莫撇窥醐<褶的、;3.DOI委次利用d区 强化资源节的责任制L让“资源节约”走进每个部门誓每个岗位,做到人人有责, 人康琪 军国M立球恤 统踊曲谢立篆磔娜碱起赤 自五月”节约活领月”为券扎 < /猫麻科,产量翻一番”为动 力,遵照中华民族优良传统,加快推进节约型企业的构建能F a 1 0 "b 0° L" " - O° t ° r°Q L , ¥ . h " 8倡议人;XXX时闾Jxxxx年X

4、X月XX日 全体金玉普惠同事们:大家好！我们的目标是将金玉普惠公司做大做强.做大与做强是辨证的统做强是内容，做大是形式*做强是做大的基础.我们的方法是望持走降本节支之路.具体运作需要大处在 眼,小处着手.大的管理方向,¥管理手段要明确;管理方法）管理措施要可行，小的管理 细节、管理漏洞要改进承书了好的思路、好的方法也需要员工来配合立这样才能产生好的 效果.我们金玉普惠公司规模在不断扩张，员工人数在不断增加，设备添置在不断增多，材 林常峨不断藕长，从而各项或柚庵增加博纯哨支就成了金玉普惠公司发展过程中不 容回避的问题，成了企业管理的核心可企业的兴衰连着每一位员工,企业的增效靠着节约 每

5、一样东西，员工们应该自加压力（保持危机感，始终将提高个人素质、养成良好习惯作 为工做对祷书将H维理K勤附墙昨为美触噢物星蹩雌宝蒯过去匐造了可 观的效益但如果我们放郭继续加强管理G除本节支、节能增效的努力，.庞大的开支蒋使 麴hi®篇例氤浪费是最可耻的行为希望我们金玉普惠员工要从节约一滴水、节约一分钱、节约一勤俭节约是中华民族的传统美德度电抓起,从一件小事、f细节来调动各个同位的节约意识，发挥中层干部的带头模范 作用,.将节约的意识深入化L节约的行为日常化、节约的成果扩大化外.也是我们金玉普惠公司发展进步的内在动力及正 . .彳 Q_ O U 0 *1Q .如前人所讲;*兴家犹如针挑土

6、，败家如似水推沙Ta当前我们金玉普惠公司正在弊端扩.建，力求发展的重要时期，需要的就是勤俭节约这种美德，需要的就是从我做起、严于律 己的这种精神，为此向全体金玉普惠员工做出如下倡议:倡导资源节约白律行为1、节约每一度电.充分利用资源光照,减少照明设备耗能，工作完成后及时关掉所有电源开关，包括电灯式电脑、饮水机等！做到妙人走灯灭,人离机关"八杜绝长明灯;2、节约每一滴水e.合理使用水资源p用水完毕或发现龙头滴水时二随手关闭阀门, 严防跑、冒滴、漏的现象发生2杜绝T长流水电；*P O °， r Q 4 03 9 一 口 F1 3节约每一张纸§提倡双面用纸，大力推行无纸

7、化办公-充分利用网络资源,、电子邮件等代替纸张办公;4、减少一次性物品如纸杯、:.垃圾袋等的使用，避免资源浪费和环境的污染G 5、做好公司内部废旧物岫的回收处理和再利用.、强化资源节约责任制军固精立勤检节第的思想意iu要走确短解票尚勤检带的的重要箴心樽立脸干事业的思想理念和节约观，形成节约光荣，浪费可耻的文化氛围，让蟆资源节约葭走进每个 部门、每个岗位，做到人人有责、人人负责,牢固树立节约意识建议各部门轮流督查必古语有云营成由俭，败由奢.节匏是传统美德，也是时尚潮流3更是社会责任,让我 们做节俭风尚的实践者和示范者&从我做起从现在做起一从身边做起,，积极参与节约能 源资源,保护环境的科

8、学行动,为创建节约型的金玉普惠公司夬同努力!倡议人XXX 时间'XXXX年欧凡XX日全体员工们： 我们的目标是将企业做大做强口做大与做强是辨证的统一，做强是内容，做大是形式;做强是做大的基础。我们的方法是坚持走降本节支之路砧具体运作需要大处着眼，小处着手舞大的管理方向、,管理手段要明确；管理方法、管理措施要可行D小的管理细节、.管理漏洞要改进学有了好的思路、好的方法也需要员工来配合，这样才能产生好的效果。我们企业规模 在不断扩张，职工人数在不断增加*设备添置在不断增多，材料消耗在不断增长，从而各 项成本相应增加，降本节支就成了企业发展过程中不容回避的问题,.成了企业管理的核心.企业的兴衰逑者每1位负工> 企皿的增效靠着节割每一样东瓯 员H们限战自加压力、保 持危机感始终将提高个人素质4养成良好习惯作为工作来对待一将杜绝浪费中勤俭节约 作为美想来发扬.尽管我们易华过去创造了可观的效益，但如果我们放弃继续加强管理、 降本节支、节能增效的努力，庞大的开支将使我们企业陷于瘫痪浪费是最可耻的行为.希望我们员工要从节约一滴水。节蜀一分钱、节约一度电抓起 从一件小事，L个细节来调动