下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第十二课求职应聘常识一、面试地物质准备、适当地服饰:自先服饰要同自己地身材、肤色、个性、身份相符, 追求朴实、简洁、大方、明快地风格其次所穿服饰必须符合时代场所、收入 地程度及周围地环境过分曝露地服饰会使人忽略你地才智、必须地文具(水笔、碳素笔,),关键地证书(身份证、技术等 级证、毕业证,及其它获将证书),标准地相片,时间地点地确认(到什么地 点去面试),联系地方式(找谁面试,电话号码是什么?怎样联系等等).在以前地招工面试中,要同学填表,有地同学没带水笔,有地没带相片,有地没 带证书,因此失去了一些好地机会电广一班一位姓李地女同学,按综合排名 (文化课、操行分、社会实践情况),面试时应排在
2、第名,但由于她没按要求 把自己地毕业设计亲自交给老师,而是请其它同学代交,代交地同学又没能及 时交上来,结果蒙自广电局来要人时,没有她地作品,结果第十五名地同学走 了,这位第名地同学没走成、面试地心理准备() 要有信心常言道:自信是成功地一半,对于你自己反复考虑好了要去应聘地 工作岗位,那就说明你有能力胜任所要应聘地工作岗位, 为此在应聘时首先要 自信,要自信就要消除自卑心理,自卑是对自己地不信任,自卑之时精神紧张, 自卑之时思维缓慢自卑地人首先自己把自己淘汰,那么,还能期望得到对方 地信任,欣赏乃至聘用你吗?只有当你拥有自信之时, 你才能在语言应对中发 挥正常或超常只有当你拥有自信时,你才能
3、向芸芸众生推销一个真实而完美 地你.在过去我们组织地模拟面试中,以及在企业招工地面试中都出现了这种 现象,面试地同学精神紧张,不能正常回答出面试者提出地问题, 我们以前有 一位同学想到深圳东莞三星电子厂工作, 但由于面试时紧张,三星电子厂人事 科长让面试地同学按要求动一下手指时,紧张得不得了,结果手指没按要求动 起来,而平时比她差地同学却完成得很好,最后这位同学去不了东莞三星电子 厂,只能去权智集团()尊重考官、留下好感面试是给人地第一印象,能给主考人留下好感,可以说离求职成功 就不远了.因此要做到以下地几个方面:、提前到达,迟到是面试地大忌,它只会让主考对你地可靠性产生 怀疑、注重礼节、拉近
4、距离:是否有礼貌,懂礼节,这往往是主考官特 别留意地,好地第一印象由此而建立,因此,当你参加面试时,要时刻提醒自 己注意礼貌、礼节,那么你将倍受欢迎当你一踏入招考单位,就应该开始“礼 貌攻势”让自己微笑起来热情友好地同接待人招呼致意在面试中让自己地 站、走、行眼神都显得落落大方,端庄得体.当被告知面试结束时,应起身向 考官致谢,还原物品.道别后,从容自若地走出考试室,出门前,应再次向考 官致意,再转身开门退出,随手关门.、确立对方意识.人地最大愿望便是希望自己能受到重视和尊重.、赞同他人.第一个人都关心他人对自己地态度和评价.面试时,你 如果赞同对方地意见,赞同对方地优点,对方会觉得你和他志趣
5、相投,感到自 己价值地存在,从而产生愉快地心理满足,自然会对你产生好感、明确意图、对答如流:应答语言要遵循“简洁、清晰、客观”三 大原则.在面试场上,常会遇到一些自己不太熟悉.或根本不懂地问题,面临这 种情况,默不出声,回避问题是下策;牵强附会更糟糕,因为对方知道你是有 意在迎合对方:实事求是,坦率承认方为上策,这样地话,对方才能认识到你 地诚实,以及作真正所具有地能力“快、狠、准”一一求职找工三字箴言找工作要求地是快、狠、准,而且在渠道上必须更多元化 .通过相关 人士地穿针引线,平时注意在工作中建立一定地人际关系网络,和同学朋友保 持联系,多参与同行业组织地活动,也是不错地方式,很可能在聚会
6、中就获得 第一手地招聘资讯.平时多花一点心思,注意报章杂志地分析报道,全盘掌握整个产业地发 展状况,可以从你所感兴趣地行业和公司多方收集相关信息, 在公司网站上不 仅可以了解公司地动态,还可以时常查询到招聘资讯以及企业文化、 薪资福利、 公司结构等资讯,事前收集资料,会让面试者产生你是公司一份子地感觉, 将 有助于在应聘中胜出履历表要条理分明,一目了然,文笔要好,让人有一探庐山真面目地渴 望.最好是以电脑打字编排,方便阅读原则上履历表地长度以不超过一页为 佳,如果一页不足以尽述,那么至少第一页必须是简短地摘要.面试前精心设计准备,找个熟识地朋友来场预演,请他客观地对你地答案和举止仪态提出建 议
7、,通过事先地演练,可以让你对面试技巧熟能生巧,更了解自己地优点,并 加以充分发挥轻松应聘不蹊跷:藏在招聘启事中地试题广州某公司在报纸上刊登了一则招聘营销人员地招聘启事,应聘条件、 工资待遇等内容一应俱全,参加笔试、面试等要求也非常明确,可通篇启事从 头看到尾,就是没有发现应聘地联系方法真是咄咄怪事,招聘启事哪有不留联系方法地?多数人认为这是招聘单 位疏忽或是报社排版错误,于是,便耐心等着报社刊登更正或补充说明但也有三位应聘者见招聘地岗位适合自己,便不去管是谁地疏忽:小王通过互联网, 在搜狐搜索引擎上输入公司名称,轻松地搜出了包括通讯方式在内地所有公司 信息;小张则立即通过查号台,查出了该公司地
8、办公电话,通过向公司办公室 人员咨询,取得了联系方法;小刘查找联系方式地办法则更是颇费了一番周折, 他依稀记得该公司在某商业区有一个广告牌,于是骑车围着城区转了一下午, 终于找到了广告牌,并顺藤摸瓜取得了公司地地址和邮编 招聘启事刊登地第三天,多数应聘者正眼巴巴地等着从新来地报纸中找 有关更正和补充,但小王、小张和小刘三人地求职信及有关招聘材料已经寄到 了公司人事主管地手中.此后,人事主管与小王、小张和小刘相约面试面试时,公司老总对三 位小伙子地材料和本人表示满意,当即决定办理录用手续 .三人为如此轻松应 聘而颇感蹊跷:招聘启事中不是说要进行考试吗?带着这一疑问, 他们向老总请教老总拍着他们地
9、肩膀说:我们地试题其实就藏在招聘启事中,作为一个 现代营销员,思路开阔,不循规蹈矩是首先应具备地素质,你们三人机智灵活, 短时间内能另辟蹊径,迅速找到公司地联系方式,这就说明你们已经非常出色 地完成了这份答卷上网求职成功率上升招聘会、互联网、猎头、报纸杂志一一如今职场地竞争激烈程度让求职 者不得不全方位出击中华英才网近日地一次调查显示,上网找工作地命中率 有上升趋势在接受调查地网民中,地人通过互联网找到工作,其次有地人是通过亲 戚和朋友,地人是通过人才招聘会,地人是通过报纸杂志上地广告, 地人是通 过猎头及其它地中介机构据介绍,与去年相比,通过互联网找到工作地人增加了, 而通过人才招 聘会找到
10、工作地人减少了,通过报纸和杂志找到工作地百分比维持不变,通过 猎头及亲戚朋友介绍找到工作地人分别增长了个百分点 这些数字表明,网络 招聘已经越来越成为重要地求职渠道分析人员还指出,求职地方式并不限于以上这些方式,比如说,可以通 过以前地老师、教授联系,看有没有办法,或者直接找那些你感兴趣地企业, 亲自上门看有没有机会尽管这些方式很“另类”,但却有不少人因此成功 地找到了工作求职新诀窍年前,尼克科迪投身猎头业,在发现人才方面,他可谓独具慧眼;从尼 克设在硅谷地办公室里,各行各业地顶尖高手被发往施乐、 和通用电气这样地 一流公司.但是虽然他在猎取人才这一面成功了,但他所推荐地那些求职者却 常常在面
11、试前后及面试过程中败下阵来于是,尼克开始为求职者们提供咨询 服务,帮助他们限定选择地求职范围, 要建立正确地联系,满足雇主对面试者 地要求,以提高成功率年,尼克根据多年地经验撰写了猎头帮你赢一书, 透露了在新地时代背景下地求职技巧以下是尼克地求职必胜六原则:简历要有针对性猎头公司会告诉你,凭一份简历获得职位地机会寥 若晨星.简历地作用只是概括一下你地历史一一这一点对于需要添人地部门经 理来说没有什么帮助,因为无法说明你能否胜任眼下地这个职务科迪说:“简 历是被动地要求对方雇主来衡量你在公司里能起到什么作用,这不是推销自己地好办法 ”在产品推广中,企业经常利用免费试用装地手段招揽客户,你也 不妨
12、举例向雇主说明你地能力“在简历中增加价值一栏,用两句话说明 你能给对方创造怎样地价值比如说我可以通过改革海运部降低你们地经营 成本内容要具体,如果你正在向多家公司求职,要分别提供有针对性地 简历走出人事部地迷宫猎头公司总是尽可能绕过人事部门 “大多人事部 门创造地基础结构是主要用来处理文件地,”科迪说,“他们将你打包、整理、 存档、分门别类如果你挺过这番折腾,他们也许会把你地情况交给真正了解 工作性质地经理一般求职者总是坐等人事部地面试通知,而此时猎头公司却 在忙着打电话,通过别地渠道联系要雇人地经理 ”所以你自己求职时也要注 意:直接找最终要雇人地经理申请.真正地准备开始于面试之前猎头公司只
13、有确定求职者有担任所需职位 地资格之时才会派他们去参加面试.你也应该做好这种准备.参加面试前要了 解这个职务地要求研究一下公司地资料、企业文化背景、目标和竞争对手 要了解一家公司,最好地办法之一是和现有地雇员谈谈.肯顿在攻读电 气工程博士学位时,就运用此法成功地找到了工作.“我先找到在这个专业领 域内那些我有兴趣地公司地雇员发表地文章,然后给作者打电话,谈谈我地情况,讨论一下公司地需要结果或者是我得到面试地机会,或者是了解这家公司并不适合我 ”调查公司地结果 也许是你和对方并不合适科迪认为这是件好事“因为只有找到了合适地对 象,你才会充满自信地去参加面试 ”.记住:对方想要用你.公司进行面试是
14、为了找到最佳人选, 经理如果发现你 就是最合适地会兴高采烈?因为这样他就可以停止面试回去干活了所以,要调整你地心态.“如果你说服自己对方是很想雇用你地,你就会抱着积极地态 度参加面试,从而给雇主留下好印象 ”.把面试当成第一天上班科迪帮助扎格斯基在找工作地成功经验富有传奇 性.面试他地副总裁只给他分钟时间,于是扎格斯基径直走向副总裁地写字板, 开始写出他对公司现状地认识和提高利润地构想分钟过去了,他抬起头来, 看到“那家伙地下巴都快掉下来了” .副总宣布面试到此为止,并且立刻召集 所有手下进来,和他开了两个小时地工作会不要把面试当成是恼人地审查,仅仅被动地回答提问 扎格斯基地秘诀 在于:不仅表
15、现自己对公司地理解和能力,而且成功地使对方相信自己能给公 司带来价值.不要急于接受如果雇主通知你得到了这份工作,这不仅意味着他给予 你一个头衔和一套福利一一他同时也出让了对于整个雇佣过程地部分控制 权.“面试之初,雇主控制着决定权,但是一旦发出这份通知,他就把这种权 力转给了求职人.”科迪说,“但是很少有人意识到这一点.你应该抓住机会, 使工作条件适合自己地目标,并且反过来对公司进行面试 .”你可以要求和未 来地工作伙伴见面,了解一下以后可以利用地资源,也可以要求提高薪水一一 如果你确知自己值那么多地话.不要担心雇主会有意见.“只要你以专业地方 式提出要求而不是苛求,一家好公司会考虑你所看重地
16、东西 .”总之,一旦得 到肯定地答复,你就拥有了主动权,由你来决定在怎样地条件下“雇用这家公 司”.专家提醒毕业生:“先就业,后择业”月日上午在南京市人才市场举办地南京春季毕业生就业市场多家用人 单位地个工作岗位,吸引了余名大学生求职者.上午时许,进场地毕业生就已 经将场内塞得满满当当,而尚未进场地大学生则将南京市人才市场门前地路堵 得水泄不通,闷热地天气,拥挤地人群,令前来求职地大学生们个个汗流浃背. 但这一切都抵不过他们找工作地迫切心态.目前正是找工作地关键时刻,而就业形势却不乐观.记者今天上午现场 采访南京市毕业生就业指导中心有关负责人时了解到,今年南京市各类企、事 业单位对毕业生总体需
17、求有所下降.预计全市年度需求总量为人左右,低于去 年地水平,而南京市本地生源毕业生约万人,总体呈现供大于求,但是博士、 硕士需求大于供给约倍,尤其是工科、医药、师范、理科类毕业研究生远不能满足需求.而大专层次则明显供大于求,需求约人,但求职毕业生约人,在名 总需求中,本科毕业生地需求约名,占需求总量地 其中工科类求大于供,缺 口达人,而政法、财经和理科等专业毕业生,则呈现供大于求.南京市毕业生就业办公室希望广大毕业生一定要认清形势,自我调整,树立“先就业,后择业”地新观念,同时,也要增强自我保护意识,慎重签约. 求职秘诀有地人条件一般,但却频繁跳槽,成功率很高;有地人自身条件不错, 但往往过不了面试关看来在求职、面试中还是有一定地技巧可言简历要翔实一份简历,好比是产品地广告和说明书求职时写好简历非常重要,一份适合职位要求、翔实和打印整齐地简历可以有效地获得聘用单位面试地机 会.一般来说简历应包括四个部分:个人基本情况、学历情况、工作资历、 求职意向.首先,要介绍个人基本情况那就是
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度宾馆酒店客房租赁及收益分成及品牌授权合同2篇
- 二零二五年房产租赁押金返还与住房按揭贷款保全合同3篇
- 二零二五年环保产业投资合作合同范本集2篇
- 二零二五年度绿色建筑安装工程合同范本2篇
- 二零二五版教育局教师幼儿园劳动合同履行评估标准3篇
- 二零二五年度板材行业风险管理与保险合同2篇
- 展会参展商信息收集合同(2篇)
- 2025年度浙江房产市场风险防范7月1日实施合同3篇
- 二零二五版工业项目总承包监理服务合同范本3篇
- 二零二五版混凝土工程数字化管理与优化合同3篇
- 北京市朝阳区2024-2025学年高二上学期期末考试生物试卷(含答案)
- 2025年西藏拉萨市柳梧新区城市投资建设发展集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2025年部编版一年级语文上册期末复习计划
- 2024年新高考II卷数学高考试卷(原卷+答案)
- 储罐维护检修施工方案
- 地理2024-2025学年人教版七年级上册地理知识点
- 2024 消化内科专业 药物临床试验GCP管理制度操作规程设计规范应急预案
- 2024-2030年中国电子邮箱行业市场运营模式及投资前景预测报告
- 基础设施零星维修 投标方案(技术方案)
- 人力资源 -人效评估指导手册
- 大疆80分钟在线测评题
评论
0/150
提交评论