河源职业技术学院绩效管理实施参考方案

1、word可编辑河源职业技术学院绩效管理实施参考方案.word可编辑河源职业技术学院绩效管理实施方案1. 原那么要求 统筹兼顾，切块调控学校对绩效津贴总量和支出预算统一领导和管理，推行切块管理和包干政策，学校在总量上进行统筹，在切块上进行调控并制定分配指导意见。 注重教学，强化绩效绩效津贴总量的分配包括学校的切块分配和部门的二次分配，既要注重完成的教学工作量,表达多劳多得，同时又要重视工作质量和效果，表达优劳优酬。 以人为本，科学考核制定以人为本，系统科学的绩效考核方法和配套的奖励性绩效津贴标准。2. 绩效来源及总额学校将市财政每年返拨的总学费收入的25%，作为本学年的绩效津贴的总额。 绩效津贴

2、的一级分配本学年的绩效津贴总额扣除度零星收入详见 学校各类奖助标准 河职院人2022 号、各项固定补贴及年度考核奖励总额之后，再切成行政教辅和二级院部两大块，行政教辅部门的人均绩效津贴标准为二级院部人均绩效津贴的95%。 各教学院部绩效津贴总额各教学院部绩效津贴总额由纯教学工作绩效、各岗位不含聘用人员标准津贴总额及其它教学工作绩效三局部构成。其中，纯教学工作绩效按照全校统计一单价45元/节打包结算；各岗位标准津贴总额根据岗位对应的津贴标准结算；其它教学工作绩效按生均绩效标准结算。 1各教学院部绩效津贴总额核算公式如下:Gi = M×45+(本教学院部各岗位标准津贴)+N×H

3、 式中Gi某教学院部本学年绩效津贴总额M某教学院部本学年教学学时数N本学年全校生均绩效标准全校教学院部绩效津贴总额扣除纯教学工作绩效和各岗位标准津贴总额后，除以本学年全校学生总数。H本学年某教学院部学生人数其中，根据思政部教学特点，核算公式如下:G思政部= M×45+ (本部门各岗位标准津贴)+五个学院其它教学工作绩效人均数×思政部人数2教学课酬的结算说明教学工作绩效构成：课堂教学、重修、实训、实习、论文、命题、阅卷、监考、辩论。：教学院部管理教辅岗位绩效工资；教研室、专业主任、实训室管理员、实训部长岗位绩效工资。：专业建设、课程建设、基地建设、班主任工作、社团指导、技能竞

4、赛指导、企业锻炼、实习点联系、创立工作等。：见各学院相应创收文件。：资源库、教材、各类奖项，四六级监考、自主考试、创立奖励等。详见 学校各类奖助标准 河职院人2022 号。以上A、B、C、D、E需由二级学院二次分配； F、G项为竞争工程由归口部门直接发放到个人。辅导员的结算方法按20个学生折算1节课，每学期按18周打包结算到各学院。课酬结算职责财务处：提供绩效总额、各项数据测算及参与课酬结算。教务处：结算全校各教学院部及相关部门执行学课时课堂教学、重修、实训、实习、论文总数；结算行政人员、教辅人员校级选修课学时数。学工处：负责审核辅导员课时量、新生入学教育教学工作量、就业指导课时量。学 院：协

5、助教务处计算执行学课时总数。组织人事处：组织相关部门共同核算课酬绩效。绩效领导小组：审议课酬绩效方面的各项结算。结算时间结算时间为每学期第18周。行政教辅部门的绩效总额按二级院部人均绩效津贴的95%标准计算，费用包干。内局部配的具体标准如下：行政教辅工勤各岗位人员绩效津贴系数表岗位名称岗位级别绩效系数书记、校长副厅党委副书记、副校长正处院长、处长、主任、馆长副处副处长、副院长、副书记、副主任、副馆长正科科长、办公室主任副科1科员/教辅正高职称副高职称博士研究生中级职称、高级技师硕士研究生、技师高级工、本科中级工、大专初级、初级工无职称、普工0.44 说明：、副高职称须与从事岗位所要求的专业相符

6、，不符合者按照中级职称标准系数；  ，其系数按就高不就低原那么计算绩效津贴。教学院部的团队绩效津贴按照教学院部管理绩效考核指标体系见附件1进行考核，设一等奖一个、二等奖两个，一等奖奖金10万，二等奖奖金5万。行政教辅部门的团队绩效津贴按照行政教辅部门院部办公室工作量化考核指标体系见附件2进行考核，设一等奖两个、二等奖五个，一等奖奖金人均800元，二等奖奖金人均500元。 教学院部绩效津贴分配方案的制定原那么要求 (1)各院部可根据实际情况设置教师职称系数。(2)各院部必须先将本院局部配方案报学校绩效领导小组审批后，再提交院部全体人员大会进行表决，超过应到人数的两分之一以上票数方可通过

7、，表决大会需通知组织人事处和纪委派人参加。假设对方案进行修改等，也须依据上述程序进行。(3)各学院将绩效津贴分配的最终结果在内部进行公示，接受监督，公示无异议后，绩效津贴分配的过程材料及最终分配结果报学校组织人事处审核发放。(1)各行政教辅部门按学校核定的绩效津贴总额，根据本部门制定的绩效津贴考核及分配方案进行分配。(2)各行政教辅部门必须先将本学院分配方案报学校绩效领导小组审批后，再提交本部门全体人员大会进行表决，超过应到人数的两分之一以上票数方可通过，表决大会需通知组织人事处和纪委派人参加。假设对方案进行修改等，也须依据上述程序进行。(3)各行政教辅部门将绩效津贴分配的最终结果在内部进行公

8、示，接受监督，公示无异议后，绩效津贴分配的过程材料及最终分配结果报学校组织人事处审核发放。学校绩效津贴按一学年度结算，即按当年9月至下一年8月计算总绩效津贴，并从下一年9月开始，以10个月平均计算发放。每月25日前，各教学院部及行政教辅部门应将本部门本月的零星收入发放表，经相关部门负责人审核签字后交学校组织人事处劳资科，经组织人事处汇总、审核后交学校财务处统一发放。新进行政人员绩效津贴根据所在岗位系数发放；新进教师绩效津贴按1500元/月发放，调离学校时，根据当年的实际工作量结算绩效津贴，多退少补。聘用人员合同工资以外的超工作量的绩效津贴，在次年按10个月逐月发放。1主持工作的副职岗位绩效津贴

9、按正职的95%发放。2教辅部门的部长绩效津贴按科长绩效津贴的95%发放。3享受专业主任待遇的非教学人员发放职务补贴450元/月，全年发放10个月。享受公共教研室主任待遇的非教学人员发放职务补贴310元/月，全年发放10个月。4根据国家有关政策享受产假的女教师，其休假期间按周12学时计算教学工作量寒、暑假不计算工作量，非教学人员，其休假期间按满岗位津贴计发。5脱产攻读硕士、博士学位的人员，脱产期间不计发绩效津贴。6违反学校有关规定而处以罚款的人员，由相关部门向组织人事处抄送处理决定，组织人事处在其月薪酬发放表中扣除相应罚金，其罚金归学校所有。 教学院部管理绩效考核指标体系 见附件1及 行政教辅部

10、门院部工作量化考核指标体系 见附件2是考核工作的依据，各部门应围绕考核指标努力提升管理工作水平。，审定并确认考核结果。，监察审计处代表学校行使行政教辅部门考核工作管理职能。，按时向各相关职能部门递交自评证明材料。，统计审核相关数据。，时限为前一年度的8月1日至当年的7月31日。归档材料包括： 1教学院部及行政教辅部门管理绩效考核工作实施方案；2组织人事处确认的当年各单位人员基数名单； 3各单位对照考核指标的自评分数表；4相关职能部门对照考核指标体系负责审核后的评分数据汇总表；5督导处、监察审计处统计、汇总的评分数据表；6学校公布考核结果的校级文件；7其它相关材料。【督导处】，制定教学院部管理绩

11、效考核工作实施方案，报校党委会议审议确定。【组织人事处】，交督导处。【各院部】，在规定的期限内对照考核指标完成自评和证明材料准备工作。，填写本单位的自评分数表，将电子版和加盖公章的纸质版送督导处。【督导处】。【相关职能部门】，在规定的期限内对照考核指标完成负责局部评分数据的审核，形成职能部门审核的评分数据汇总表。将评分数据汇总表的电子版和加盖公章的纸质版交督导处。【督导处】、汇总职能部门审核的评分数据，形成院部管理绩效考核得分汇总表，形成考核结果。【组织人事处】，公示考核结果。【校党委会议】，审定确认考核结果。【组织人事处】，向档案室办理归档手续。 【监察审计处】，制定行政教辅部门工作量化考核

12、工作实施方案，报校党委会议审议确定。【行政教辅部门】，在规定的期限内对照考核指标完成部门工作量化自评和证明材料准备工作。，填写本单位的自评分数表，将电子版和加盖公章的纸质版交监察审计处。【监察审计处】。【相关职能部门】，在规定的期限内对照考核指标完成负责局部评分数据的审核，形成职能部门审核的评分数据汇总表。【监察审计处】、汇总职能部门审核的评分数据，形成部门工作量化考核得分汇总表。，形成得分汇总表。，形成得分汇总表。【组织人事处】，公示考核结果。【校党委会议】，审定确认考核结果。【组织人事处】，向档案室办理归档手续。学校成立绩效考核领导小组，负责统筹全校绩效考核工作。组长由分管人事的校领导担任

13、，成员为组织人事处、纪委监察审计处、财务处、教务处、督导处负责人及各二级院部负责人。领导小组下设办公室，办公室设在组织人事处。河职院人20225号学校各类奖助标准和河职院人20224号2022-2022 学年度绩效管理实施方案废止。本方案由学校组织人事处负责解释。附件1：教学院部管理绩效考核指标体系附件2：行政教辅部门院部办公室工作量化考核指标体系.word可编辑附件1：教学院部管理绩效考核指标体系评价工程序号计分说明赋分归口部门专业建设成果1A.当年度，特色(示范)专业或培育、财政支持专业、专业教学资源库等，每专业国家级通过立项计20分验收计20分；省级通过立项计10分验收计10分；校级通过

14、立项计5分，验收计5分。3教务处B.当年度，每个优秀教学团队国家级通过立项计20分验收20分；省级通过立项计10分验收10分；校级通过立项计5分验收5分。C.当年度，校级教学大奖赛一等奖每人次计5分；二等奖每人次4分；三等奖每人次3分。计算方法：将以上得分相加进行排名，根据排名：第一名3分，第二名2.5分，第三名2分，第四名1.5分，第五名1分，第六名0.5分。 课程建设成果2A.一体化课程：当年度评定和再次认定的每门课程计2分。3教务处B.当年度，一门精品课程国家级通过立项计20分验收或升级20分；省级通过立项计10分验收或升级10分；国家教职委通过评审计7分；校级通过立项计5分验收或升级5

15、分；学校优质课通过评审每门计2分；合格课程通过评审每门计1分。C.教材：公开出版并符合学校规定教材每部计6分，编印符合学校规定且学生愿意使用的校本讲义每部计5分。计算方法：将以上得分相加进行排名，根据排名：第一名3分，第二名2.5分，第三名2分，第四名1.5分，第五名1分，第六名0.5分。 基地建设成果3A.当年度，获得国家级校内基地建设通过立项计20分验收计20分，校外基地建设通过立项20分验收计20分；获得省级校内基地建设通过立项计10分验收计10分，校外基地建设通过立项计10分验收计10分。4教务处B.校内生产实训基地建设：当年度，每建设成一个校内生产性实训基地加3分。教务处C.实训室评

16、估：当年度，按 河职院实践教学条件建设与运行管理程序 河职院教20124号中相关规定进行实践教学基地评估，评价结果为优秀的，每个加1分，评价结果为不合格的每个扣0.5分。计算方法：将以上得分相加进行排名，根据排名：第一名4分，第二名3.5分，第三名3分，第四名2.5分，第五名2分，第六名1.5分。 4校内技能竞赛方案表、执行情况表未按照规定时间上交，每次扣1分；依据方案表各学院每学期抽查1次，查未按方案开展竞赛扣1分；年度参赛学生数未到达学院人数80%扣1分，未达60%扣2分。年终累计，根据排名：第一名计0.2分，第二名0.4分，第三名0.6分，第四名0.8分，其它1分。1教务处技能竞赛成果5

17、依据 技能竞赛管理程序 2012年教13号文件计算校外技能竞赛获奖分值不含团委工程，根据排名：第一名4分，第二名3.5分，第三名3分，第四名2.5分，第五名2分，第六名1.5分。 4日常教学过程管理6未按照文件 专业教研室工作质量管理程序 河职院督20223号和 专业建设指导委员会章程 河职院教20068号等规定召开专业教研室例会每学期13次以上和专业建设指导委员会每年12次的检查内容主要见会议记录和新闻，每次扣1分，年终累计，根据排名：第一名0.7分，第二名1分，第三名1.3分，第四名1.6分，第五名1.9分，积分0分计2分。2教务处7校外实习指导情况抽查，依据相同比例，不定期抽查各学院校外

18、实习教师指导情况以学生反应为准，查教师不按照规定进行指导的学生实习点每个扣1分，年终累计，根据排名：第一名0.7分，第二名1分，第三名1.3分，第四名1.6分，第五名1.9分，积分0分计2分。2教务处8实训室环境管理：以独立实训室为检查单位，一学期检查1次，查无标识无定制扣1分，无新课表扣1分，无制度上墙扣1分，无实训工程上墙扣1分，卫生较差扣1分，现场管理乱扣1分，平安管理差扣1分，随意搬迁实训室或设备扣2分，年终累计，根据排名：第一名0.7分，第二名1分，第三名1.3分，第四名1.6分，第五名1.9分，积分0分计2分。2教务处9耗材管理：一学期检查1次，查台帐记录不详或帐物不对扣2分，缺台

19、帐扣2分，耗材无分类分级保管扣2分，挪作它用扣2分，年终累计，根据排名：第一名计0.7分，第二名1分，第三名1.3分，第四名1.6分，第五名1.9分，积分0分计2分。2教务处10未按照文件规定时间客观原因除外统一上交材料的，每次扣1分，年终累计，根据排名：第一名0.7分，第二名1分，第三名1.3分，第四名1.6分，第五名1.9分，积分0分计2分。2教务处11调课率：以教师归口统计，年终累计，当年度调课人次总数除部门教师总数进行排名，根据排名：第一名0.2分，第二名0.4分，第三名0.6分，第四名0.8分，其它1分。1教务处12教师考务、监考迟到的，每人次扣1分，年终累计，根据排名：第一名0.7

20、分，第二名1分，第三名1.3分，第四名1.6分，第五名1.9分，积分0分计2分。2教务处13笔试和网络考试试卷命题有错误的，每门次扣5分；考试命题量60至120分钟过少过简单造成考试过早结束的，50%学生10钟内交卷的每门扣20分、20分钟内交卷的每门扣10分；年终累计，根据排名：第一名0.7分，第二名1分，第三名1.3分，第四名1.6分，第五名1.9分，积分0分计2分。2教务处14成绩计算出错须更正的，每人次扣1分，年终累计，根据排名：第一名0.7分，第二名1分，第三名1.3分，第四名1.6分，第五名1.9分，积分0分计2分。2教务处15创新学分认定管理：违反认定标准或认定不公而受学生申诉每

21、人次扣1分，创新学分认定登记表学生信息学号或姓名信息出错每次扣1分，未按照文件规定汇总创新学分如同类合并等每次扣5分，年终累计，根据排名：第一名0.7分，第二名1分，第三名1.3分，第四名1.6分，第五名1.9分，积分0分计2分。2教务处16学生课程学业形成性考核登记表记录情况抽查，依据学院当学年归口授课课程数比例抽查，记录不完整的或无记录的，每人次扣1分，年终累计，根据排名：第一名计0.2分，第二名0.4分，第三名0.6分，第四名0.8分，其它1分。1教务处17教学秩序抽查：每学期2次，即抽查学生上课迟到或早退人数，抽查带食品进教室和上课睡觉人数；抽查方法为每次抽查以每单位相同的班级数进行；

22、计算方法为对抽查学生上课迟到或早退、带食品进教室和上课睡觉人数分别统计，每类统计人数达本班实际人数5%及以上的，每班每次扣1分，年终累计，根据排名：第一名计0.2分，第二名0.4分，第三名0.6分，第四名0.8分，其它1分。2教务处18在校生数核查：每学期核查1次，即核查各学院的实际在校学生数。抽查方法为通过补考学生名单、比对财务处在校生名单或者督导评教老师反应信息，检查是否有休学含入伍、复学、退学学生没有完善相关手续并报教务科备案。每漏报1例，扣1分，年终累计，根据排名：第一名计0.2分，第二名0.4分，第三名0.6分，第四名0.8分，其它1分。1教务处19二级学院教学档案管理：一学期检查1

23、次，台帐记录不详或帐物不对扣1分，缺台帐扣1分，资料无分类分级保管扣1分，资料缺失扣2分，年终累计，根据排名：第一名0.7分，第二名1分，第三名1.3分，第四名1.6分，第五名1.9分，积分0分计2分。2教务处教研课题立项20每项国家级计20分，省级计10分，校级计3分。将以上得分相加除以学院教师数，得出的平均分。根据排名：第一名计1.5分，第二名1.2分，第三名1.0分，其余计0.5分。科研处科研课题立项21每项国家级计20分，省级计10分，市级计5分，校级计3分。工程经费到账每万元计4分。将以上得分的加和用本院系教师人数按职称加权平均正高0.4+副高0.3+中级0.2+初级0.1，得出的平

24、均分参与排序计分。根据排名：第一名计1.5分，第二名1.2分，第三名1.0分，其余计0.5分。科研处科学成果奖22每项国家级一等计20分、二等计15分、三等计10分，省级一等计15分、二等计10分、三等计5分，校级一等计5分、二等计3分、三等计1分。将以上得分相加除以学院教师数，得出的平均分。根据排名：第一名计3.0分，第二名2.5分，第三名2.0分，第四名计1.5分，其余计1.0分。3科研处到账科技经费23根据人均到账科研经费÷部门系数得分排名，第一名计4分，第二名3分，第三名2分，第四名1分，其余计0.5分，如无经费到账那么记0分。机电学院、电信学院系数为1；管理学院为0.3；人

25、文学院、艺术设计学院为0.24科研处创造专利24每项外观设计专利得0.2分、实用新型专利得0.6分、创造专利得1分。最高不超过1分。1科研处公开发表论文25核心刊物计4分，一般刊物计2分，校内学报计1分(同一篇文章不重复记分)，将以上得分的加和用学院教师人数按职称加权平均正高0.4+副高0.3+中级0.2+初级0.1，得出的平均分。根据排名：第一名1分，第二名0.8分，第三名0.6分，第四名0.4分其余计0.3分。1科研处开展社会培训人次26根据培训人次数×培训时间÷人员基数结果排名 ，第一名计1分，第二名0.7分，第三名0.4分，其余计0.2分。此项如无开展那么记0分。1

26、继教院到账培训经费27根据人均到账经费排名：第一名计1分，第二名0.7分，第三名0.4分，其余计0.2分。此项如无进账那么记0分。1继教院学生信息员28按 学生信息员工作管理程序 要求管理。 教师教学日志 上交率达70%以上计1分；60%69%计0.5分；低于60%计0分。1督导处督导工作29按 二级学院督导工作管理程序 要求管理。督导工作方案具体，落实到位；督导工作总结内容详实，及时提交。1督导处教师教学质量30以学院全体教师教学质量分数的平均值计分。计分方法参见 教师教学质量评定工作管理程序 ，根据排名：第一名3分，第二名2.5分，第三名2.0分，第四名1.5分，其余计1.0分。3督导处学

27、生评教31按 学生网上评教工作管理程序 管理，学生评教参评率达90%以上计1分，85%89%计0.7分，80%84%计0.4分，79%以下不计分。1督导处学生工作与就业32按 河源职业技术学院学生工作考评方法 评定分数。15学工处学生文体活动33加分工程：国家级“挑战杯一、二、三等奖依次计20、15、10分；国家级其他文体竞赛一、二、三等奖依次计15、12、9分；省级“挑战杯一、二、三等奖依次计15、12、9分，省级其他文体竞赛10、8、6分；市级文体活动一、二、三等奖依次计6、4、2分；校级文体活动一、二、三等奖依次计4、3、2分；校运会优秀组织奖得10分，校运会其他工程不计分；每承办一次校

28、级文体活动加10分；没承办一次市级文体活动加15分；在团委方案范围外开展全校性文体活动，每次加10。 根据总分排名：第一名计2.6分，第二名2.3分，第三名2分，其余计1.7分。 团委扣分工程：没有按照团委工作方案要求承办或开展活动，每一次扣0.5分，不能完成指标任务或完成不理想，每一次扣0.3分。团总支书记不参加团委要求出席的活动且没有请假，每一次扣0.2。全体新生班级必须参加校歌班呼比赛，每少一个班扣0.1分。学生社团建设34加分工程：社团组织人文素质讲座每学年不少于5次，每场次计2分，总分10分；所有社团结合专业、兴趣特点开展校园文化活动每学年不少于30次，每场次1分，参与会员达90%以

29、上的每次计1分，80%-90%的计0.75分，70%-80%的计0.5分，总分30分；所有社团开展志愿效劳活动每学年不少于30次，参与会员达90%以上的每次计1分，80%-90%的计0.75分，70%-80%的计0.5分，总分30分；参与社团文化节活动计10分；社团类竞赛获国家、省、市、校级奖项依次计10、8、5、3分；各社团财务开支情况每月公示1次，0.2分/次，计2分；社团活动通过国家、省、市、校级刊物、媒体宣传报道依次计8、6、4、2分。根据总分排名：第一名计2分，第二名1.75分，第三名1.5分，其余计1.25分。 2团委扣分工程：社团不参与社团文化节活动，每个社团扣0.2分；社团没有

30、标准换届、纳新、干部培训、财务开支报表不及时公示，扣0.1分；社团受到师生投诉扣0.1/次。团学组织建设35加分工程：获得国家级团学集体表彰计20分，国家级个人表彰计15分；省级团学集体表彰计15分，个人表彰12分；市级团学集体表彰计8分，个人表彰计6分。校级团学集体表彰计5分，个人表彰不计分。根据排名：第一名计0.8分，第二名0.7分，第三名0.6分，其余计0.5分。 团委扣分工程：团员率不到90%并排名后两位的扣10分；团费收缴率不到90%并排名后两位的扣10分；每学期召开一次以上团学工作研讨会，未开展的扣5分；每学期新闻上传量需到达50篇以上，未到达扣5分；活动开展后5日内没有上新闻扣5

31、分，屡次提醒仍没上新闻稿的扣10分；黑板报评选排名最后三名扣5分/次。志愿效劳与社会实践工作36加分工程：效劳基地每个5分；积极开展“美丽校园从我做起志愿效劳活动每次加5分；30人以上校外社会实践和志愿效劳活动每次5分；校内社会实践和志愿效劳活动每次3分；迎新志愿效劳工作10分；参加和出席河源市和学校的重大活动，并按要求落实好相关工作加20分；志愿效劳活动形成了品牌工程并受到上级职能部门或市政府机关部门表彰加10分。第一名计0.8分，第二名0.7分，第三名0.6分，其余计0.5分。 团委扣分工程：各学院团总支需开展“雷锋月团主题日开展情况37加分工程：省级团主题日竞赛每个获奖工程得15分，市级

32、团主题日竞赛每个获奖工程得10分，校级团主题日竞赛每个获奖工程得5分；第一名计0.8分，第二名0.7分，第三名0.6分，其余计0.5分。 团委扣分工程：每期团主题日活动申报班级数要到达指标要求，少一项扣0.1分；入选工程必须到达申报工程的一半，少一项扣0.1分；职教能力测评38根据学校职教能力测评方案，依据各院部教师个人测评的初次通过率，按学年统计排名。1-5名依次得分为2分、1.8分、1.6分、1.4分、1.2分。2组织人事处师资培训39根据各院部每年参加国培、省培的教师人次与院部总人数的占比，按学年统计排名。1-5名依次得分为1分、0.9分、0.8分、0.7分、0.6分。1组织人事处教师下

33、企业40每学期检查各院部教师下企业情况1次，按每学年统计，根据下企业专任教师人数与专任教师人数的占比进行排名。 1-5名依次得分为1分、0.9分、0.8分、0.7分、0.6分。1组织人事处兼职教师职教能力培训及兼职教师档案库建设情况41每学期检查各院部兼职教师培训情况及兼职教师档案建档情况1次，根据检查情况按学年统计排名。 1-5名依次得分为1分、0.9分、0.8分、0.7分、0.6分。1组织人事处数据平台42经学校数据平台初审或二审，学院办学指标未符合学校或教育部要求的，每项扣0.4分例如：如某学院校外兼职教师数未达学校要求的60人，扣0.4分；经学校数据平台初审或二审，专业主任或教师个人未

34、按时按要求完成数据表填报的，每1“人表扣0.1分。单位“人表是复合量词。例如：某位教师或专业主任未按时完成3个表，计3"人表"。2党政办行政管理43由各相关职能部门按“行政教辅考核体系分项赋分，提交监审处后按11%折算分值。11监审处注：本指标体系中不适用于对思政部的考核指标，以五个学院的均值计分。 100附件:2：行政教辅部门院部办公室工作量化考核指标体系一级指标分值二级指标分值三级指标及考核依据评 分 细 那么责任部门职能管理46分1职能和年度工作任务完成情况“三重一大工作任务完成情况 (46分)1.职能工作考核依据： 学年度工作责任书 。2.“三重一大工作考核依据：

35、党委会议纪要 、 校长办公会议纪要 工作会议纪要 。3. 年初工作方案 、 常规工作运行周历 、 每周工作报告周报 、 学期工作总结 和 年终工作总结 考核依据：党政办公室提供的 各部门上报情况汇总表 。第1、2项共38分，第3项8分。1.“五个材料8分：按时按要求 年初工作方案 、 常规工作运行周历 、 每周工作报告周报 、 学期工作总结 和 年终工作总结 材料的，每项得1.6分。2.“三重一大事项与 学年度工作责任书 事项共38分，未完成1项扣1分。党政办 综合管理40分2党建工作6分 中国共产党章程 中国共产党党和国家机关基层组织工作条例 实行先给予受评部门总分值6分，然后扣分扣完为止的

36、方法计算。扣党员所在部门的分 1.不参加支部生活会,每年2次。主要抽查和检查学习记录，每人次扣0.5分。 2.不上党课，每年2次。主要抽查和检查学习记录，每人次扣0.5分。 3.未按时收缴党费，每人次扣0.5分。注：支部生活会和党课以上周程为准 组织人事处3落实党风廉政建设责任制情况6分 党风廉政建设责任书 、 关于对中层干部实行戒勉及任前廉政谈话的规定 、 关于实行校务督察、效能问责的实施意见 党风廉政建设考核总分为6分，考核分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，得6分为优秀，得5分为良好，得34分为合格，得2分以下为不合格。 1.有本部门党风廉政建设方面制度的检查制度得1分。 2.有组织本

37、部门党员干部学习党风廉政建设有关法规的主要检查学习记录得1分。 3.有组织召开本部门领导干部廉洁自律民主生活会的主要检查会议记录得0.5分。 4.重大事项的决策经过集体讨论的主要检查会议记录得1分。 5.严格执行财务制度，标准收费管理，无乱收费、无收回扣、无小金库现象的得1分。 6.本部门党员干部有违纪行为，能及时向学院纪委报告的得0.5分。 7.积极协助学院纪委履行职能的得1分。没有按要求上交材料行为的不给分 8.本部门有教职工受党内或行政警告处分的得-4分，受党内或行政严重警告处分以上的得-6分以学院或上级的处理文件为依据。9.本部门有教职工被纪委问责、诫勉谈话或惩戒谈话的得-2分。纪委办

38、4一线效劳4分 管理人员“一线效劳活动方案 实行先给予受评部门总分值4分，然后扣分扣完为止的方法计算。1.处室负责人没有按要求上交 值周情况登记表 的扣2分；二级院部有书面需求要处室负责人参加院部会议，而处室负责人没有参加或对院部反映的问题处理情况没有以书面形式报纪检监察审计处的扣2分；“一线效劳方案的扣2分，没有以书面形式报“一线效劳方案执行情况的扣2分。监察审计处5部门事务公开 2分 河源职业技术学院事务公开实施方法 1.有按要求提交部门事务公开情况报告的得0.5分。2.有按要求进行部门事务公开的得1.5分。3.不按要求实施部门事务公开制度，导致矛盾激化，影响学校开展和稳定的得-2分。纪委

39、办6方案生育2分 方案生育管理责任书 实行先给予受评部门总分值2分，然后扣分扣完为止的方法计算。1.没有书面形式及时上报本部门方案生育工作情况新婚情况、怀孕情况、生育情况的扣0.5分。2.没有提供本部门流动人口方案生育证明的以计生部门登记为准每人次扣0.5分。3.没有参加学校组织的育龄妇女包括聘用人员查环、查孕的每人次扣0.5分。4.没有建立本部门人员包括聘用人员方案生育档案的扣0.5分。5.配偶不在学校的男教职工没有按时每年5月份、10月份提供配偶女方49岁以下查环、查孕证明的，每人次扣0.5分。6.没有完全到达责任目标的扣2分。计生办7社会治安综合治理(2分) 社会治安综合治理责任书 、

40、河源职业技术学院校园治安综合治理工作考核表 100分，为优秀，得2分。 2.考核结果8599分，为良好，得1.5分。 3.考核结果7084分，为合格,得1分。 4.考核结果70分，为不合格,得0分。综治办8网上办公2分 网站建设与管理方法 “建言献策栏常提合理化意见与建议，在“学习交流“工作流流程办理议题提交及来文处理。以上4项每项0.5分，各项中评为优得0.5分，良得0.4分，中得0.3分，差得0.2分或以下党政办9新闻宣传2分 河职院信息采集、发布工作管理程序试行 1.积极报送新闻信息、先进典型材料，每学年报送信息含未采用新闻信息各行政、教辅部门不少于3条，各二级学院不少于20条，未达数量

41、要求的少1条扣0.1分；上报新闻信息根据出现字、词、标点、数字、语法等错误计算过失率，年度总体过失率达10/10000的，扣0.1分；年度总体过失率达20/10000的，扣0.2分；年度总体过失率达20/10000以上的，扣0.3分；1分2. 部门网站建设：部门网站内容丰富、更新及时；新闻发布标准及时；部门发言人认真履职，及时高效，不出过失。1分宣传部10档案管理2分 高等学校档案管理方法 、 河源职业技术学院档案工作标准 实行先给予受评部门总分值100分，然后扣分的方法进行考核，90分以上为优秀，7090分为合格，70分以下为不合格。考核成绩按等次赋分，优秀2分，合格1分，不合格0分。 1.

42、部门未指定领导分管档案管理的，扣5分。 2.部门未指定档案管理人员的，扣5分。3未在规定时间范围内移交档案的，扣2分。 4.文件收集不完整，卷内文件收集不齐，每卷档案扣2分。 5.案卷质量差，卷内文件排列错乱，未按要求装订，每卷档案扣2分。 6.档案文件保存条件不具备，平安保密意识差，扣4分。图书馆11财务管理2分 河源职业技术学院财务管理方法 、 河源职业技术学院内部审计工作管理方法 、 河源职业技术学院中层干部经济责任审计规定 1.有制订本部门财务管理方面制度并组织本部门教职工学习财务管理有关法规的主要检查制度文件和学习记录得0.5分。 2.重大资金3000元以上支出经过集体讨论的主要检查会议记录得0.5分。 3.有实行财务公开的主要检查财务公开的内容、时间、程序、方式等得1分。财务处 12资产管理2分 河源职业技术学院资产管理工作考核评价方法 、 资产管理工作评价标准 90分，为优秀，得2分；。 2.考核结果8089分，为良好，得1.5分。