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文档简介

1、竭诚为您提供优质文档/双击可除离开十年工作岗位感言篇一:十年工作感悟十年工作感悟(20XX.3.820XX.3.8)时光飞逝,转眼之间踏上中信的工作岗位已经十年了。 这里有工作的 艰辛与压力,也有收获的喜悦与欣慰,有求索的痛苦,也有成长的快 乐。这里既有领导的关心、同事的帮助,也有自己的刻苦努力。以下 是我的成长中的两点感悟。1 1对待工作,时刻保持一个良好的心态。教师是一份平静的职业,教 师的工作是平平常常的,心态决定教师的素质和教育教学工作业绩。 要以良好的心态勇敢地面对挑战。工作中有很多事情需要我们主动去 做,这样不但会锻炼自己,也提高了自身的素质,同时也为自己争取 到更多的机会。记得两

2、年前学校刚刚配置多媒体帝的数码板的时候,校长曾找来老师为我们培训多媒体课件制作,之后一次在学校组织大 公开课的时候,正愁安排大公开的人选, 我主动配合学校的工作, 提 出由自己来担起那次的大公开,也利用这个机会使用课件来上一次多 媒体课,当时制作 PPTPPT 其实不是什么新鲜事,但对于我们当时的百 分之九十的老师来讲都是一个新生事物,记得当时花了近一个月的闲 暇时间边学边精心制作,不断修改,结果很欣慰的是受到了校长和老 师们的好评。那次制作 PPTPPT 的经历也使后来在制作六环七步教学系 统过程少走了不少弯路。只有不断学习,去吸收时代的、科学的、优 秀的东西。学会学习,就会成功。竭诚为您提

3、供优质文档/双击可除2.2.对待学生,有爱心、耐心、责任心,认真对待每一个孩子。这话说 起来容易,做起来难,坚持 1010 年似乎更不容易,但是我自认为我做 到了这一点,之所以有这样的毅力和耐心,一是受咱们这支优 秀团队的影响,二是我觉得为人师表,应该有这个毅力和决心,在教 学实践中我深深地感受到和孩子们交朋友,认真对待每一个孩子是非 常重要的。在带原剑桥 103103 班学习三级的时候,(三级教材的特点是 内容多,杂,同一课出现几种语法现象,对于大部分学生来说内容较 深)孩子们学了三年多的英语,仍然坚持留在班里的学生都是很有毅 力的,但也普遍存在假疲劳状态,针对这种情况,利用一次机会,诚 恳

4、地请学生们写出对我的教学的建议与意见,一一仔细地看过后,精 心挑选了带有漂亮图案的信纸,在第一时间尽快给 3 30 0多个孩子进行 了分批的推心置腹的回复,首先对每个学生进行了整体评价, 及对目 前的学习状况提出了针对性的建议,帮助他们找到英语学习的发展方 向。由于是分批回复,没有收到信的学生也特别期待, 谁表现的好下次课就会收到老师的的回信哦”,因此也及时调动了孩子们的积极 性,之后根据孩子们提出的建议进行了合理的应用, 孩子们收到信后 起到了良好的效果,这次书信联系极大地增进了我们的师生之间的友 谊。怀着无比感恩的心情进入第二个十年的工作历程, 为了赢得学生和家 长们的继续支持与信任,为了

5、不愧对领导对我的殷切期望,为了自己 的人生价值得以更好的体现, 在未来的日子里我会更严格的要求自 己, 完善自己,提高个人素养,提高工作能力,每逢大事必做于细, 争取在中信的第二个十二年的成长历程中,更有意义! 篇二:超级牛人在华为工作十年的感悟竭诚为您提供优质文档/双击可除一一徐家骏 超级牛人在华为工作十年的感悟(: :离开十年工作岗位感言) 作者背景: 徐家骏是华为数据中心的头, 技 术超级牛人,一级部门总监,华为副总裁,年收入过千万。从一个应 届毕业生,至忤薪千万的华为副总裁,再到离开华为转战百度,徐家 骏的十年从业经历和经验对于今年的应届毕业生来说绝对可资借鉴,我们从中也可以一窥华为公

6、司的运作过程和徐的职业规划。世界上本没有好工作,下的功夫够了,好工作自会找上门的。上周,我正式提交了离职报告,准备给自己的职业生涯一个很大的转 折,这是我长时间的思考最后所做的决定。但真的提出离职后,回想 在公司的十年,还是百感交集。19971997 年 7 7 月 1616 日,我只身提着一个包从深圳宝安机场下飞机,走出 机场,天是那么蓝、白云那么低、空气那么潮,仰头望天,对这个城 市,对公司、对即将开展的工作和生活、对自己的前途一片茫然。至 V V 了科技园,发现是个荒凉而偏僻的地方,不过倒很安静,上学的几年 中,一连串的打击,使得我似乎有点喜欢这种安静、荒凉、在他乡的 感觉。现在想想,经

7、过十年的工作,自己的心灵真是麻木得可以了。 那时候的心里,好像时时有些什么没有着落的东西在激荡, 但又说不 出来,只有在听德沃夏克的自新大陆交响曲时,才发现多有深处 的共鸣以至落泪。由于没赶上大批应届生的接待,我是自己一个人来到科技园1 1 号楼的,干净整洁的大楼, 很帅很靓的保安和前台, 进进出出精神饱满的 员工,让人的心情为之一振。象没头苍蝇一样乱走了一会后,一位人 力资源的大姐,很职业、热情、耐心的告诉了我入职手续如何办理, 并安排我当晚在竭诚为您提供优质文档/双击可除粤海门华为之家临时居住,又安排之后的宿舍事宜, 在举目无亲的异乡让人倍感亲切,至今记得。来深圳、来华为当时确实是一种机缘

8、,9696 年华为名气并不响,特别 是在行业之外,偶尔一次我在同学家里看到一张华为人报, 有几片文 章印象至今很深:一篇是周劲写的欧洲考察心得,讲欧洲一个2020-3030 人的小公司,所具有的那种全球化运作战略、能力和气度。一篇 是唐东风写的被评为杰出员工受表彰后的感想。还有一篇名头很大中央研究部知识产权处”,当时被这个名头吓了一跳。文中讲到华为 当年研发累计投入 1.81.8 亿人民币,更让我吓一个跟斗。我想当时清华 大学一年科研经费也就 1 1 亿多点, 这家公司什么来头, 花的科研投入 比清华还多?当时就有了兴趣。快毕业的时候,连连受挫,找工作跟当年大部分同学一样,希望留北 京,但连续

9、被联想、方正、科海、卫通等当时大名鼎鼎的公司录取后 又告知要交几万块钱才能解决户口问题之后,想到了还有华为这样一 家公司,给人力资源部寄了一份简历。没几天,一个深圳的电话,说 某年某月某日有个副总裁来北京,面试一下。抱着试试看的态度跑过去了,是公司原副总胡红卫,他基本上没有问 我什么问题,到是介绍了一下华为的情况,然后把人力资源经理田景 琦叫了过来,当场就给了我一个 录取通知函”和入职操作指导。我一 肚子犯嘀咕,这是不是一家骗子公司?怎么这样就算面试通过了?连 工资有多少都没有机会问。之后一直到报到前,都有点怀疑,幸好有 个本科的同学,在华竭诚为您提供优质文档/双击可除为工作过, 在向他咨询后

10、了解到公司还是实实在 在有的, 才下了决心过来。总的说来,就是被一张华为人报 骗”来的。 就这样懵懵懂懂到了华为,一开始新员工培训,纪律严明、严格,班 车不会多等半分钟,之后是部门培训, 大量的信息扑面而来。 之后到 了工作岗位上, 给我分配的工作是 ERERP P系统管理员兼 dBadBa,虽然以 前也搞过一些大系统,如兼职做过印度人的大型银行软件客户化开 发,但见到我们的 aLPHa8200aLPHa8200 和我们的软件 oRacLEoRacLE,心里还是激动 不已。iTiT 的发展一日千里,1010 年前的技术与今天比,很多人可能没 有体会了。那时比较落后,很多人也没有机会接触这种当时

11、很先进的系统。我见到我们居然有 2G2G 巨大内存的 超级服务器”当时实在是佩服不已,为 自己能做它的管理员而自豪,又为自己将来能不能玩转它而焦虑。 我 师傅王忠宁见到我就撂给我一本书 o o RaLcEadmiRaLcEadmi niSTRaToRGUidEniSTRaToRGUidE 一寸半厚的英文书,愣是一周之内从头到尾看完并写了厚厚的读书笔 记和一大堆不懂的问题,自此再也不怕厚厚的英文书。当时正好是公司 ERPERP 上线没多久,业务正在推行,系统极不稳定, 每天的并发程序有一半是跑错的,系统还会动不动 cRaSHcRaSH。我看完一 本书后,在刚刚成为 onon eBookmaneB

12、ookman 时,问题单就来了,有一个重要的 x x引入程序有时候跑得出来,有时候跑不出来。说实话,那时候对 ERPERP、oRaLcEoRaLcE、 操作系统一切几乎还是一头雾水,而问题却已经传过来了,只好硬着 头皮,摸索了好半天,终于明白了有一批数据在倒的时候,系统准出 错。几万条数据, 一条条试是不可能的, 我就想出了用二分法, 一批一批 的试,完全手工动作,笨拙、费时、费力,做了几十遍,花了整整一 天中午饭都竭诚为您提供优质文档/双击可除错过了,终于定位到了其中一条数据,而后发现是数据超 长而数据库定义的长度不够并且校验程序有 BUGBUG 没校验出来。经过 又返回去重复验证,证明找到

13、的原因是正确的。当时真是心中大喜, 几乎在完全不懂系统、不懂这个程序是做什么的、不懂程序处理的逻 辑、不懂数据库的设计的情况下,把这个BUGBUG 定位出来并交回给oRacLEoRacLE 处理了。这是我上班后解决的第一个问题,至今我对这个问题本身还并不明 白,呵呵。这让我懂得了一个道理,工作和读书不是一回事,工作是 要解决问题的,是要产生结果和输出的。不管怎么样,能找到方法解 决问题、能够有好的输出结果那就是成功。读书才追求的是慢慢读, 读懂为止。那时的系统,真是岌岌而可危,公司的业务高速发展,业务也不断推 行,系统的负荷越来越高,但系统却不是经常宕机,就是跑得如老牛 般慢。我们的技术水平和

14、管理水平,也是与现在不可同日而语。水平 不行体力补,大家兢兢业业背负责任,闯过种种难关,终于还是挺过 来了。现在想想,还真是有点后怕的, 稍有不慎真有可能全线崩溃。我也能理解有些大企业,为什么倒起来那么快了。现代的组织,经常 是高度复杂的组织,就象生物一样,低等的蚯蚓断成两段,照样生存。 而高等的人,身上戳个小小的洞可能得毙命。高度复杂的组织,就象 人体一样,内部小小一块地方如果出关键问题了,组织可能崩溃。要 保证不崩溃只有两条路:1 1)组织本身的设计和流程的设计高度科学、 冗余和足够的制度性反应机制,这是西方国家的强项,他们的公司历 一百年不倒,是有强大的内在因素的。2 2)依靠组织内每一

15、个最小单 元的高度的负责、警觉。虽然我们多年来一直在强调竭诚为您提供优质文档/双击可除第一种能力的培 养,但我们天生缺少这样的土壤和基因,因此第二种能力变得十分重 要,虽然这不是最好的办法。头两年的工作中,我们水平很低,体力劳动很多,有一段时间,我一 上班就得高度紧张地盯着系统,不停地干预,系统才能跑下去。一会 儿系统进程死了, 一会儿空闲进程多了要杀掉,一会儿表空间不够了 要扩展,一会儿用户提交了不合理的并发程序要中止。有一段时间, 我成了热线兼现场支持,一天接 5050-8080 个电话,接了电话到处跑。 之后我们做了很多改进工作,升级了系统硬件、写了自动脚本,成立 了专门的热线等等,这期

16、间我慢慢懂得了一个道理, 一个大的复杂系 统要成功的管理好, 没有绝招,依靠的只是一点一滴持续不断的改进 和努力。有一度由于压力过大,也使我精神高度紧张,到了比较神经 质的地步,有一段时间,一听到 caLLcaLL 机响,甚至是电视广告里的 摩 托罗拉寻呼机,随时随地传信息”中的 BPBP 声,我的心跳就不由自主 加速,喉咙发干。有一次去香港出差,从出发开始就一直惴惴不安, 生怕系统出问题,结果刚到香港住进酒店,一个电话就来了,说系统 崩溃了。我立即打国际长途叫赵 赶紧去处理,过了几分钟,赵回电 话绝望地说,他以最快速度赶到一号楼,进了电梯刚走到一半,喀嗒 停电了,电梯卡在中间半个多小时,祸不

17、单行, 当时那种感觉真是 农 夫内心如汤煮”啊。最后过度紧张使得我想逃避,导致我提出了辞职。 所幸那时候的领导袁总和郭总,开导我多次,我逐渐有所缓解,然后 慢慢开始理解了什么叫大将风度。做我们这一行,要如履薄冰、但也 要有点临危不惧的精神。工作紧张,但心情要避免无谓的紧张。后来 我们的 ERPERP 系统、iTiT 数据中心,又出现过多次危险情况,淹过水、 着过火,而我们最终都竭诚为您提供优质文档/双击可除能够化险为夷。工作并不只有艰苦和繁琐,有时候,乐趣也不期而至。当时我们的数 据库总是出 oRa-1555oRa-1555 错误,严重影响系统的运行,我多天努力、百 思而不得其解。现在的管理员

18、可能会想,这不是一个小问题吗,但那 时网络还没现在这么发达,什么东西一GooGLEGooGLE 都出来了,我找了大量的资料,苦苦思索,最后终于灵光一现,象拼藏宝地图一样拼出 了逻辑严密的解释和解决方案,我记得当时是深夜,内心偷着乐的感 觉妙不可言,不需要别人知道、不需要别人理解,走出公司大门,仰 望星空,深深吸一口气,内心偷着乐。还有另一次,当我们经过 3030 多个小时的连续作战,解决种种问题, 终于顺利升级成功 ERPERP 系统后,那种感觉也象打了胜仗的将军,充 满胜利的喜悦。记得当时正是刚谈女朋友,给她写了第一封也是唯一 一封情书,成为太太后,她有一次跟我说,你那玩意儿叫啥呀,那能 叫

19、情书吗?通篇都在讲你如何如何工作的,象工作汇报一样, 简直可 以跟鲁迅写给许广平的 情书”相媲美,尽是革命理想,没有点花前月 下。还有一次,我们的 EmaiLEmaiL 系统突然出了故障,大量的来信收不到。 那时是华为开拓海外市场的初期,海外还根本没有什么公司网络,所 有的一切都是靠 EmaiLEmaiL 和国际长途,天象塌下来一般,我们跟主管 国际市场的徐直军汇报、最后向老板汇报请示是否应该报公安,因为当时的故障现象很象 ddoSddoS 攻击。系统停了整整七天,我们请了各路 专家,日夜攻关,试了 n n 个方案,大家象大禹治水一样过家门而不入。 最后还真找到了一个木马 冰河”的攻击,但却发

20、现不是根本原因,故 障依旧。竭诚为您提供优质文档/双击可除最后一天晚上,我与阿韦坐在科技园一号楼冰冷的网络机房, 看着系 统一封一封的邮件,连接了,又中断了,一筹莫展,濒临崩溃。我抱 着死马当活马医的心态,又祭出了我的 二分法”体力活,测试了一封 空邮件,能成功;测试了一封大邮件,失败;取其中间值,又失败; 再取中间值,成功;再取前两次的中间值,成功 一直到深夜,试 了 n n 次,终于总结出了规律!再一验证,只要在某个大小的地方,比 它大的统统收不到。重要发现! 然后改用 PinGPinG 包, 发现在一千四百 多字节的地方, 再大就 PinPinG G不通了,现象可重复。再去想理论,如 果按协议理解,这也不可能啊,即使 mTUmTU 调小了,大包超过 mTUmTU 也应该自动分片啊?除非是 mTUmTU 在某个地方调小了,而协议又有异 常。发现这个规律后,阿韦立刻跟电信联系,果然是一周前电信调整了路 由器m

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