浅谈提高安全检查效果的方法

1、浅谈提高安全检查效果的方法安全检查是企业的上级及其生产经营部门，依照国家的政策法 规，为减少安全事故的发生、降低事故造成的损失，结合生产的特点和 承诺,对生产经营场所和职工的生活居住场所的安全状况,进行预测可 能发生事故交通事故的各种不安全因素，检查包括查思想、查制度、 查纪律、查现场、查管理、查措施、查隐患等多项内容，其种类有经 常性、专业性、定期性、季节性和临时性安全检查五大类。安全检查 的基本方法有自检自查、交叉检查、抽查、辅助检查。；安全检 查是安全检查一项综合性的安全行政管理措施，通过检查，可以达到 相互学习，提高认识，了解情况，发现问题，排查隐患，增添措施， 增强防范能力，总结经验

2、，吸取教训，强化管理，促进生产，促进发 展的目的。；几年来，尽管上级对安全检查的形式内容和作用都 作了严格的强调、要求，检查者本身亦对检查的和效果做了不少的完 善和改观，但显著安全检查所要达到的效果总是不很明显，避重就轻, 走马观花式的各类检查，总是不同程度地存在，以至安全检查的发现、 督促、指导、警示积极作用没有得到应有的发挥。那么，应该怎样应 当加强巡查工作，提高检查效果呢？结合安全管理工作人身安全中的 知行合一，谈一下安全检查工作的个人观点和。一、首先要明确是的 目的安全检查安全检查建立良好的安全作业环境和秩序，是保障企业 经济政策建设持续、协调、更稳定发展的重要手段之一。安全检查是 手

3、段，其目的在于不安全因素的存在状况，解决目前这是检查者首先 要解决的思想认识问题。每次检查，要检查什么，通过检查要达到什 么目的，产生什么样的效果，作为检查人员，应该先要做到胸中有数。 在安全检查中，常有这样一种个别情况，站哨和被站哨，只知道要检 查的大概全部内容，对参与的那次检查和的目的、意义并不十分吻合; 这样的结果是，时间久了，检查的次数多了，检查者习惯了，被检查 者松懈了、麻痹了、厌倦了。因此，每次检查之前，应采用开短会模 式和现场动员会等方式，结合实际向检查者和被查者，讲明检查的目 的意义，让每个参与者目标明确。二、其次要明确检查的内容检查企 业的安全生产防范保护管理工作是否贯彻了党

4、和国家的生产保护方针 政策和法规制度；是否建立健全了生产保护组织和安全生产责任制， 是否将职工的安全与健康放在工作首位。检查企业生产作业现场环境 外部环境及通讯设备、物质的状态，及查企业作业环境及劳动条件、 生产设备及相应的安全防护设施有没有符合安全的标准要求。检查企 业作业职工是否有不安全这些行为和不安全操作，如作业职工是否按 相关工种安全操作规程操作，操作时的动作是否符合安全前一天要求 等。三、；要突出重点一般情况下，安全检查的 时间和过程都短更为短，如果泛泛而检，势必走马观花，以至漏检和 误检。因此，对安全管理应当点面结合，突出重点。检查中应结合其 他工作实际，主要应当突出人的行为，阳离

5、子的状态和安全工作的“软件”、“硬件”两个基本基础点。具体地说对有关安全生产和劳 动保护、法规的宣传、学习和贯彻情况。对领导和班子成员部门对安 全生产工作的重要指示、要求的贯彻落实和执行情况。认真科穴开展 全员的安全知识教育培训，重点组织干部、职工对安全业务知识的学 习、讨论、运用和推广情况。认真加强安全工作的日常管理模式，重 点治“三违”，反蛮干，定期开展安全生产日常检查和专项检查和。 坚持安全此项工作关口前移，重中之重针对安全生产隐患的排查、防 范和治理、整顿情况。加强各类设备设施的保管和养护，重点对生产 劳动现场装置设施的设施管理、使用情况。认真积极开展安全工作的“软件”建设，五项重点对

6、各项规章制度的制定、修改、执行情况。 协调资金，重点加大安全管理资金投入，及时更新设备设施和对维检、 技改资金的计划、统筹、安排、使用情况。四、； 要讲究方法；安全检查首要要克服形式主义，安全生产中的形式主 义有多种表现，有的满足于一般化其要求，一般化号召，以文件来贯 彻文件，以会议来贯彻会议，安全检查工作没有针对性；有的习惯与 大轰大嗡，口号不断，花样不少，表面看声势很大，但不解决实际问 题；有的甚至弄虚作假，为赢得上级满意，对揭穿的安全隐患，说假 话，报喜不报忧。安全生产中的形式主义危害极大，规条它不仅使规 章制度难以落实，安全管理流于形式，养痈遗患。那种“一问、二看、 三谈、四查”的习惯

7、做法，己很不适应实际工作的需要有。五、要发 现问题首先应从软件层面查找或发现问题。推断出被查单位安全规章 制度、标准化建设、规范化管理等工作存在的与上级的规定和实际方 面不相适应的地方及问题；从劳动岗位上才发现问题。找出被查单位 或个人在劳动纪律、到岗到位、执行制度等方面缺少存在的不足或问 题；要在设备设施上发现结构性问题，通过被查单位旧有单位设备维 修、保养现状，找出设备设施方面存在的隐患或问题；生产组织上发 现问题。找出在工艺布置、人员安排、劳力使用、资源利用、环境保 护和生产组织等一系列方面存在的不足或问题；从劳动现场及管理上 查找或发现弊端。通过对正在夜航的现场抽查，查找或发现现场上存

8、 在的隐患或问题；从综合的调查分析中会发现问题。对被查区县的生 产安全、管理综合措施等这方面问题的综合调查，普遍存在从而分析 该单位在某些方面存在的隐患或结构性问题，并科学研究地掌握致险 原因，危险程度，可能出现危害和应对措施。从科学的上时检测上查 找或发现环境问题；另外运用既有的科学检测手段，解析对作业现场 的全方位的检测和剖析，发现或判定某个系统存在的隐患盲区或问题。 从细心地观察和日积月累的工作经验中查找或发现问题。六、；要提出修改意见对查找或查找发现的隐患, 检查人员应及时向被查单位、个人或业主提出正确的事件处理意见。主要是：首先要有公共安全意见，对一般问题或可能出现的隐患的预 防措施

9、、方案；其次是整改意见。对事故隐患或已经假如发生、出现 的问题的整改措施；另外巩固意见，为维护己整改的隐患不再发生而 提出的保证措施；还有是发展意见。向被查单位提出的通过隐患整治 而促进安全工作向前发展的、措施、重点；最后综合意见，向被查单 位提出伐木安排、生产组织、现场管理、资金投入、设备更新、科技 运用、持续发展等方面的建议或建议。七、；采 取措施；1) 一般防范措施。对事故的隐忧及可能采取相应发生的 灾害所采取的防范措施。2)特殊防范措施。指由事故隐患的现状、成 因所采取诸如停产整顿、全面检查、布局调整等标本兼治的措施。3) 限期整改措施。为丛麻科扭口碑针对已查明的隐患状况和增结程度， 明确要求被查单位定时间、定人员，在规定时间内必须对隐患加以处 理、整改的措施。；结束语安全工作涉及十多个到多