财务管理经济环境

1、财务管理经济环境 篇一：什么是财务管理 什么是财务管理 财务管理是指企业为实现良好的 经济效益，在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所 进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和 考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称，其主要 特点是对企业生产和再生产过程中的价值运动进行的管理， 是一项综合性很强的管理工作。 企业财务管理的基本任务是： 1 1,组织资金供应，提高资金利用效果 2 2，降低产品成本，增加企业赢利 3,3, 分配企业收入，完成上缴任务 4,4, 实行财务监督，维护财经纪律 现代企业财务管理的内容 现代企业财务管理的内容十分丰富，涉及的面也比较广 泛，但主要包括

2、： 资金筹措决策 流动资产管理 固定资产管理 其他资产管理以及销售收入和利润管理 企业财务是企业在生产经营过程中客观存在的资金运 动及其所体现的经济利益关系。是企业管理的重要组成部 分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接 关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企 业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不 尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管 理简单化， 仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职 能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身 的规律性与相对的独立性。 财务活动： 财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等

3、一系列行为。包括以下四个方面： （一） 筹资活动，是指企业为了满足投资和用资的需要， 筹措和集中所需资金的过程。 （二） 投资活动，企业投资可以分为两类：广义的投资 和狭义的投资。前者包括企业内部使用资金的过程和对外投 放资金的过程，后者仅指对外投资。 （三） 资金营运活动， 是指企业在日常生产经营过程中 所发生的资金收付活动。 （四） 分配活动， 广义的分配是指企业对各种收入进行 分割和分派的过程；狭义的分配仅指对净利润的分配。 财务关系： 企业财务关系就是企业组织财务活动过程中与有关各 方所发生的经济利益关系，包括: （1 1） 企业与投资者之间的财务关系， 主要是指企业的 投资者向企业投

4、入资金，企业向投资者支付报酬所形成的经 济关系； （2 2） 企业与债权人之间的财务关系， 主要是指企业向 债权人借入资金，并按借款合同的规定按时支付利息和归还 本金所形成的经济关系； （3 3） 企业与受资者之间的财务关系， 主要是指企业以 购买股票或直接投资的形式向其他企业投资所形成的经济 关系； （4 4） 企业与债务人之间的财务关系， 主要是指企业将 其资金以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他 单位所形成的经济关系； （5 5） 企业与政府之间的财务关系， 主要是指政府作为 社会管理者，强制和无偿参与企业利润分配所形成的经济关 系； （6 6） 企业内部各单位之间的财务关系，

5、 主要是指企业 内部各单位之间在生产经营各环节中相互提供产品或劳务 所形成的经济关系； （7 7） 企业与职工之间的财务关系， 主要是指企业向职 工支付劳动报酬过程中所形成的经济关系。 财务管理环境 财务管理环境是指对企业财务活动和财务管理产生影 响作用的各种内部和外部条件，主要包括经济环境、法律环 境和金融环境。 经济环境：财务管理的经济环境主要包括经济周期、 经济发展水平和经济政策等。 法律环境：财务管理的法律 环境主要包括企业组织形式方面的法规和税收法规。 企业 组织形式主要包括独资企业、合伙企业和公司制企业三种形 式。 税法是由国家机关制定的调整税收征纳关系及其管理 关系的法律规范的总

6、称。我国税法的构成要素主要有：征税 人、纳税义务人、征税对象、税目、税率、纳税环节、计税 依据、纳税期限、纳税地点、减税免税、法律责任等。 我国现行税法规定的主要税种有增值税、消费税、营业 税、资源税、企业所得税和个人所得税等。 金融环境：财务管理的金融环境主要包括金融机构、 金融工具、金融市场和利率四个方面。 在实际工作中，具体的财务管理方式因组织而异。 因此， 该模型的第一步就是正确定义财务管理的关键活动，以构成 财务管理活动的框架。此框架分为三个部分： （1 1）财务信息，即需要组织去收集和保存、确保它的 公正性和及时提供性、可用来支持业务正常运行的财务信 （2 2） 财务控制，即需要组

7、织去适当关注或执行的财务 事务。 （3 3） 财务分析， 即需要组织使用系统的方法分析财务 和经营信息，用以支持决策制订过程的能力。另外，该框架 也包括一些对整个管理框架来说是不正规的控制或惯例，但 对特定组织的财务管理却有关键性影响的控制或惯例。 由于财务管理是一个组织的财务管理者在传达组织程 序时所做工作的一个重要组成部分。所以，财务管理应该扮 演以下角色： （1 1） 确认和管理财务风险； （2 2） 能及时获取相关的、准确的和可靠的信息，以便 决策时理解它潜在的财务含意； （3 3） 提供有关财务和经营报告； （4 4） 防止舞弊、过失、违反财务规章制度及公款丢失 等行为的发生； （5

8、 5） 帮助组织管理好财务风险的同时，完成计量核算 任务； （6 6） 支持战略目标和经营决策的制订。 篇二：企业财务管理环境变化及其应对 企业财务管理环境变化及其应对 提要企业财务管理环境对财务管理活动有重要影 响。本文通过对这些因素的研究，提出应对财务管理因素变 化的措施，旨在帮助实现企业财务管理最优化效果。 关键词：财务管理环境；影响因素；措施 企业的财务管理活动受到其内外部多种因素的影响。 只有了解并熟悉影响企业财务管理环境的因素，才能对环境 变化提出有效的应对措施，进行有效的财务管理活动。本文 就现代企业财务管理的内外部因素进行分析，并提出一些应 对财务管理环境变化的措施。 一、影响

9、财务管理环境的因素 （一）外部因素。企业外部的影响因素是指企业治理 契约或治理结构以外的其他影响财务主体机制运行的因素， 这些因素中对企业影响最大的是经济环境、金融市场环境与 政治法律环境，还包括社会文化环境、科技环境等方面，这 些因素具有间接性、客观性、滞后性以及稳定性的特点，都 是不可控的，他们在一定时间甚至一段历史时期内都不会发 生较大的变动，从而使他们对企业的财务活动具有较为深远 的影响但却会对企业财务管理产生重要影响。 1 1、经济环境。经济体制会对企业财务管理的目标、 内容等方面产生巨大影响，这在我国经济转轨时期表现的尤 为明显。在我国市场经济体制下，企业的自主权扩大，成为 市场经

10、济中的独立实体，为了在市场竞争中求得生存与发 展，企业必须面向市场自主筹资，慎重进行财务决策，强化 财务控制。竞争的激烈程度直接影响企业财务管理工作，竞 争越激烈对财务管理的有效性要求就越高，财务管理人员必 须有效地履行自己的职能，全方位地履行财务管理职责为企 业的发展做出应有的贡献，使企业在市场竞争中取胜。 2 2、 金融市场环境。影响企业财务管理的金融环境主 要有金融机构和金融市场的控制。金融机构主要是银行与非 银行金融机构，主要影响企业的筹资环境以及筹资渠道，会 改变企业的财务管理方法及环境。由于金融市场的存在，还 会对企业产生控制权与经营权不是同一主题的影响，在某种 情况下，虽然某一方

11、具有形式上控制权，并没有实际的控制 权，这时就不应编制合并财务报表，只有拥有实际的控制权 才能编制合并财务报表。 3 3、 政治法律环境。 政治环境是指国家在一定时期的 各项路线、方针、政策和整个社会的政治观念。在一切社会 环境中，政治环境起着基础性的决定作用，它决定着国家在 特定时期内的经济、法律等各方面的发展水平和目标导向， 因此直接或间接地约束着企业财务管理工作。而各种法律法 规可以从不同的具体方面规范或制约企业的筹资活动、投资 活动以及企业的收益分配。 篇三：浅议当前经济形势下企业的财务管理 浅议当前经济形势下企业的财务管理 摘要：随着当前经济形势的变化，企业经营风险加大， 财务风险开

12、始加剧，在此形势下，我们需从以下四个方面加 强企业的财务管理，以最大限度地降低企业的财务风险：加 强事前预测，编制各项预算，搞好内部财务管理；经营与理 财并重，融资、投资和股利政策的选择；做好财务分析，合 理调剂资源；不断提高财务人员的自身素质。 关键词：当前经济形势；企业财务管理；财务分析 20XX20XX 年以来，国际国内宏观经济形势发生了极其深刻而 复杂的变化，企业所处的宏观经济环境日趋复杂、严峻。对 于企业特别是制造业而言，如何保持持续、健康发展，有效 防范财务风险，考验着国内众多的公司。由于受全球增长乏 力、通胀加剧的影响，外部需求下降，出口明显下滑；受到 市场需求下降，企业经营风险

13、加大，财务风险开始加剧。 为应对全球金融风暴，拉抬经济增长，我国新出台了 4 4 万亿政策，从十个方面助推经济增长，刺激中国内需。中国 采用宽松的货币政策，对企业给予经济支持；颁布了多种税 收优惠政策，减轻企业负担；多次提高多种产品的出口退税 率，支持出口。 在此情况下，中国企业虽然形势严峻、财务风险加大， 同时也给中国企业的发展、自身的突破带来了契机。我们中 国企业如何抓住机会，加强财务管理创新，促进企业更快更 稳发展呢？ 一、加强事前预测，编制各项预算，搞好内部财务管理 企业是一种以盈利为目的的经济组织，其出发点和归宿 都是盈利。如何在变幻莫测的市场环境和外部企业的竞争对 抗中，准确进行市

14、场定位，寻求发展，将是企业面临的一大 课题。因此，企业必须进行事前的预测， 编制各项预算方案， 并加以评价、比较、选择，再作出慎重决策，以降低各种企 业可控制风险，尽量规避不可控制的风险。 同时，加强以成本控制为中心的内部财务管理，也是企 业财务管理活动的一个重要方面。因为成本决定了企业盈利 的大小，是提高企业产品竞争能力、开拓能力和市场应变能 力的一个关键环节，财务人员必须加强以成本为中心的内部 责任成本管理。现代企业财务管理将成本分为可控成本和不 可控成本，这就要求财务管理人员需要运用行为科学原理， 实施事前成本控制，将企业整体目标分解到所属各生产经营 部门，编制责任预算，建立责任成本管理

15、网络系统，激发有 效的成本节约行为，协同完成预定的成本目标。同时，企业 也要重视科学技术进步与开发，充分挖掘企业在生产组织、 工艺流程，技术管理等方面的巨大潜力，采取有效措施，降 低工资成本，优化原材料消耗定额，降低各项费用开支，提 高资产利用率，加速资金周转，合理定产，减少单位产品的 固定成本，从而增强企业产品在市场上的综合竞争能力。 二、经营与理财并重，融资、投资和股利政策的选择 在当前的市场经济制度下，企业的经济活动主要包括经 营和理财两大业务。经营主要指企业为了取得营业收入而进 行的包括组织原材料采购，产品生产加工，以及产品销售等 一系列有助于利润实现的行为。它通过对企业资产的综合运

16、用，各种经济资源的合理配置，通过资产周转获取增值额的 行为。而理财则是企业财务人员通过预测企业未来资金需 要，分析判断可能的一切投资机会而采取的一系列资金调度 行为，以保证企业正常运作所需的周转资金，同时增加投资 抽调资金的利用率。经营与理财是相辅相承的，经营离不开 理财，犹如机器运转离不开润滑油的帮助一样，缺乏有效率 的理财，企业的生产经营将大打折扣，正常的经营将难以为 继。因此，经营与理财并重将是企业经济活动的一大特征， 尤其在当今信息科技高度发达， 金融市场日趋完善的前提 下，企业的理财活动将显得更为重要。 随着广泛的企业融资市场的建立和完善，企业融资条件 及环境已经发生了很大的变化：首

17、先，融资渠道多样化，为 企业提供了一个具有供应弹性和可选择性的资金融通体系， 企业面对的是一个富有弹性、灵活性和多样性的融资市场， 一方面使企业调整改善企业融资结构成为可能；另一 方面，多种不同融资方式具有不同的成本、风险、功能 约束和弹性，使得企业有必要进行合理的融资结构组合，以 使企业融资成本最低，融资风险最低，功能约束最小和弹性 最大。其次，企业融资的灵活性大为增强，资金使用的功能 界限被打破，企业可根据融资的性质和理财状况，改变融资 用途，灵活地运用融资。最后，随着企业资信评估体系的健 全，企业融资的另一个趋势是企业更加注重资信的作用，因 为企业资信状况将直接影响投资者和债权人的投资意

18、向，以 保障他们的合法权益。这样，企业要想在金融市场上顺利融 资，必须具有良好的资信条件。 市场经济体制的建立，最重要的特征就在于由市场来配 置资源，由市场来调节生产要素的组合，变无偿使用资金为 有偿使用，企业在新形势下的投资行为将发生重大变动：一 是企业注重资本成本的约束。企业不仅要考虑在金融市场上 的筹资成本和融资风险的影响，也要考虑企业对所采取项目 而产生的机会成本和投资额的资金时间价值。这样，企业的 投资必须使产生的收益超过成本，内部投资报酬率不仅要高 于无风险报酬率，而且也要使投资风险得到合理的补偿。二 是企业更加注重资本预算。企业短期投资因其回收期较短可 以在金融市场灵活调剂，而企

19、业的长期投资由于其涉及面 广，投资额巨大，投资回收期长，且面临较大的投资风险等 原因，对企业具有特殊重要的战略意义。因此，企业在选择 长期投资项目时，必须制定严密的资本预算，对项目的可行 性进行反复论证,并考虑到如通货膨胀等因素带来的影响 等，在投资决策时要慎重选择方案。三是投资方式多样化， 这是企业投资行为的一个重要趋势。从投资的金融工具看， 有债券投资，股票投资，基金投资等；从投资范围看，企业 可进行轻工业投资，重工业投资，金融、饮食、房地产、咨 询业、娱乐业等各种范围的投资；从投资的地域范围看，企 业不仅可进行企业内部投资，企业外部投资，还可进行国内 投资和国际投资等。总之，投资环境的多

20、样化，将对企业财 务管理中的投资决策提出新的要求。企业财务管理的另一项 重要内容，就是企业股利政策的选择。企业是否发放股利， 发放多少股利，将对企业的进一步发展产生深远的影响，财 务管理人员在决策股利方针时，既要处理好积累与发展的关 系，又要保证企业、债权人和投资者三方利益的协调。 三、做好财务分析，合理调剂资源 财务分析是企业通过各项财务指标的变动及所占比重， 深入了解企业当前的财务状况和经营状况，发现其存在的问 题，预测其发展趋势的一种经济活动分析。企业进行财务分 析旨在通过分析企业的偿债能力，资产周转状况以及盈利能 力，来了解其负债结构及相应的作为物资保障的资产结构的 合理性和有效性，资

21、产周转结构或营运能力结构的合理性和 有效性，以及盈利结构的合理性和趋势性。掌握企业经营和 理财中的结构性缺陷，预测这种结构的可能变动趋势，并据 以审慎配置企业的资源，形成合理的经济资源结构，使其得 到充分合理地利用。财务分析的重点在于资本结构和资产结 构的分析。 企业的资本结构是指企业全部资金于负债和所有者权 益二者之间各自所占的比重和比例关系。如资产负债率，是 企业总负债占总资产（负债+所有者权益）的比例，反映企 业资产形成中由负债而形成的比例。合理的资本结构不仅可 以降低企业的综合资本成本，保持合理的财务风险，而且可 以通过运用财务杠杆，使企业主权资本利润率达到最大化。 反之，资本结构不合理，或者会增加企业筹资成本或者使企 业面临极大的财务风险，容易陷入财务困境。 企业的资产结构则是指各类形态的资产在总资产中所 占的比重和比例关系。企业的负债和所有者权益与企业的资 产是同一资金的两个侧面。企业资产结构是否合理，是否达 到最优化分布，与企业的收益能力，经营风险，生产经营规 模以及债权人、投资者利益的保障程度关系极为密切。通过 企业资产结构分析，可为企业管理部门明确当前企业资产的 分布状况，促使其适时根据本企业的