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文档简介
1、口腔科2014年工作总结2014年口腔科全体医护人员在院领导的正确指导下, 务实创新,以党的十八届四中全会精神为指导,以党的群众 路线教育实践活动为契机,紧紧围绕创建“三甲”医院这一 工作中心,深入开展“创先争优”、“优质护理服务”、“三 好一满意”等系列活动,严格实施三级医院“十大指标”宏 观监管,内强管理,外树形象,各项效益、指标与去年同比 再创新高,圆满地完成了本科的各项工作任务,取得了辉煌 的成绩,全年科室总收入达 850万,其中门诊收入为410万, 病房收入为440万,门诊病人约40000人次,住院病人1000 余人次,手术820余人次,为总结经验,查找不足,现总结 如下:一、抓思想
2、政治教育,营造良好政治氛围。全科人员在政治上认真学习党的十八届四中全会精 神,以党的群众路线教育实践活动为指导思想。思想坚定, 自觉做热爱卫生事业的模范。教育引导全科医护人员要树立 正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固 树立为病人服务,能够用三个代表和党员标准规范自己的言 行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,互相交流 思想,不断提高政治理论水平。以创建“三甲”医院为己任,严格执行医院及科室制定的各种规章制度,积极参加医院及 科室组织的各种活动。二、加强业务技术培训,提高临床操作能力。加强科室医人员专业基础理论、基础知识的学习,加强 科室临床使用抗生素的管理力度,定期开展
3、合理使用抗生素 的业务学习活动。严格执行医院及科室制定的临床路径、单 病种付费以及医保和新农合政策的相关规章制度,不用限制 及禁用药品,不开大处方,规范口腔专业治疗方案,切实减 轻就诊患者的医疗费用。组织学习“医疗废物处理”、“医 院感染管理”及“传染病防治知识”,门诊做到器械人一用一消毒”,进一步加强口腔科物品消毒灭菌处理及定 时进行灭菌设备微生物检测,完善口腔高速手机及口腔器械 消毒灭菌操作流程,防止交叉感染,保障门诊及病区各项工 作正常进行。三、发挥资源优势,引领我市口腔发展方向。作为我市口腔专业的领军科室及团队,科室已经成功筹 备并建立市医学会口腔专业委员会并连续四年举办口腔专 业学术
4、年会。邀请国内知名专家来我市讲学,促进我市口腔 医学的科学、合理发展。科室南区门诊、病房、北区门诊的 资源共享模式,为广大前来就诊的患者带来面目一新的就诊 环境,门诊优雅温馨的导诊,南区宽敞清洁的住院病房,医 护人员精湛的医疗水平及优质护理质量,得到了门诊及住院 患者的高度赞扬。四、改善服务态度,提高服务质量。科室始终坚树立“以病人为中心”的思想。始终把病人的愿 望作为第一信号,把病人的满意作为第一追求,把病人的利 益作为第一目标,时时处处想病人所想,急病人所急。不断 强化服务意识,充分尊重病人对服务便捷性、人性化沟通等 方面的要求,开展“亲情化”、“人性化”服务,吸引了大 量病人就医就诊,同
5、时为前来就诊的病人开通绿色生命通 道,提供一站式服务,住院后进行相关检查, 尽快安排手术, 缩短住院时间,节省住院开支。强化减负意识,进行换位思 考,替患者算账,严格执行医院药品管理部门制定的规章制 度,做到因病施治,合理用药,合理检查,不开大处方。定 期组织科室医护人员学习医院相关文件,进行专题学习,切 实做到一切为了病人。节假日科室安排医护人员坚持工作岗 位,24小时为患者提供优质的医疗、护理服务。一年来,通过科室全体医护人员的努力,圆满地完成了医院 及科室制定各项工作任务,但与“三甲”医院的目标还有一 定的差距。在今后的工作中,要加大政治及理论知识学习力 度,提高工作效率及端正服务态度,
6、不迟到,不早退,拒绝 患者吃请,严以律己,团结一致,扌L实工作,以主人翁的姿 态投入到紧张有序的为人民服务的医疗活动中去,继续坚持 “以人为本,构建和谐社会”的服务理念,进一步强化医护 人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心,进一步提 高医护人员的基本业务能力、素质,以创“三甲”医院、“十大指标”宏观监管和考评活动标准,咼标准咼质量完成医院 的各项工作和科室的工作任务,为我院能顺利晋级“三甲”医院做出应有的贡献!口腔科二0 一四年-一月二十日口腔科2015年工作计划2015年要紧紧围绕我院创建“三甲”医院这一工作中 心,继续以党的群众路线教育实践活动为契机,进一步深入 开展“创先争优”、“
7、优质护理服务”、“三好一满意”和 创建优质医院等系列活动,严格实施三级医院“十大指标” 宏观监管,内强管理,外树形象,计划如下:一、进一步围绕医院创建“三甲”医院这一工作重心,认真 落实学 科建设和新技术、新项目开展情况及科室业务指标完成情 况。不折不扣完成医院安排的各项政治性活动及各项要求, 严格按照上级下发的各种指令性文件做好每一项事情。同时 加大宣传力度,扩大科室影响力,进一步做好“微笑列车” 慈善项目,为更多的唇腭裂患者提供优质的医疗服务,积极 开展新技术、新项目的开展,扩大科室影响力,认真执行相 关临床路径、单病种付费、医保和新农合患者相关政策,切 实减轻就诊患者的医疗费用,争取使科
8、室的经济效益及社会 效益再上新台阶。二、加大管理力度、提高服务质量。严格管理,明确惩罚。 杜绝私收费,杜绝接受患者吃请赠送等不文明行为。进一步 规范科室医护人员工作纪律性,遵守医院及科室规章制度, 不迟到,不早退,上班期间严谨利用计算机进行与工作无关的事宜。认真执行首诊负责制, 对待就诊患者要热情、 文明、 礼貌,解释工作要到位,不许推诿患者。三、加强理论知识学习,提高医疗技术水平。积极引进本专 业高层次人才,积极推荐骨干力量外出学习、培训。严格按 照医院抗生素管理相关规定,对各级医师抗生素应用严加管 理,把握适应症,进一步减轻就诊患者就诊费用,为进一步 缓解“看病难,看病贵”做出应有的贡献。加强科室医护人 员专业基础理论、基础知识的培训学习,定期开展合理使用 抗生素的业务学习活动,严格执行医院药品管理部门制定的 各项规章制度,不用限制及禁用药品。科室有计划有选择选 派相关人员外出学习本专业新技术,新理论及新知识,学有 所成,学有所用,能开展相关新技术、新项目。四、进一步改善就诊环境,保证患者就诊过程中的医疗安全。积极主动和医院感染和消毒供应中心联系,
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