反渗透施工组织实施计划书~副本

1、晋煤集团北石店区新建污水处理厂项目反渗透系统工程:案编制人：审核人：审批人：同茂环保设备工程二0五年三月三十日-、 工程概况3二、编制依据4三、施工准备5四、施工部署7五、设备、管道安装工程规及技术措施8六、电气、自控工程安装规及技术措施28七、设备安装施工进度计划表33八、确保施工进度计划的措施34九、工程质量保证措施36十、施工安全保证措施38十一、文明施工保证措施40十二、工期保证措施41-后附：1、施工人员上岗证件（复印件）2、施工说明及设备施工平面图、工程概况:工程名称晋煤集团北石店区新建污水处理厂项目反渗透系统工程建设单位无烟煤矿业集团有限责任公司总承包单位煤炭工业设计研究院分包单

2、位同茂环保设备工程分包施工单位同茂环保设备工程施工地点晋煤集团北石店区新建污水处理厂深度处理车间工程容1、按合同要求需提供的工艺设备主要包括原水提升泵、 板式换热器装置、5阿保安过滤器、RO高压泵、反渗透 装置、清洗药箱、清洗泵和清洗精密过滤器、杀菌剂加药 装置、PH调节装置、阻垢剂加药装置、还原剂加药装置、 空压机及储气罐、电气和变频控制柜、浓水泵及其它需要 配套的配件、材料等。2、提供界区围的所有仪表（包括测量元件、一次仪表、分析仪表、仪表阀门、仪表管路和接线盒及就地控制柜）、 控制系统（包括所有硬件、软件、控制柜、端子柜等）、 电气设备、阀门、部管道和附件、电缆（控制、连接、动 力等）。

3、3、负责深度处理车间管路系统：由原水泵进口之前原水 管至反渗透装置淡水出口之后；工艺设备的管道等4、负责本系统工程全部工艺设备的安装调试、软件编制 及开发、试运行、技术培训、售后服务等。开工日期二0五年四月一日安装完工日期二0五年五月十五日前二、编制依据：2.1根据煤业集团北石店新建污水厂反渗透系统设备采购及安装调试工 程合同书和煤业集团北石店新建污水厂反渗透系统设备采购及安装调 试工程技术协议编制。2.2依据该工程的系统设计以及下列国家现行施工及验收规编写：给排水工程结构设计规(GBJ69-84)普通碳钢的型号和技术条件(GB700-79)低碳钢和低合金钢，高强度钢焊条(GB981-76)低

4、合金钢结构的技术条件(GB1591-79)普通热轧I级钢的等级(GB706-65)热轧扁钢的尺寸，形状，重量和允许误差(GB704-83)普通热轧钢的等级(GB707-65)建筑排水用硬聚氯乙烯管材和管件(GB5836-86)工业建筑防腐蚀设计规(GBJ46-82)给水排水管道工程施工及验收规(GB50268-97)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规(GB50242-2002)工业金属管道工程施工及验收规(GB50235-97)建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规程(CJJ30-89)管子和管子附件的公称通径(GB1047-70)管子和管子附件的公称压力和试验压力(GB1048-70)一般用途

5、管线法兰连接尺寸(GB2555-81)给水用硬聚氯乙烯管材(GB10001-88 )给水用硬聚氯乙烯管件(GB10002-88 )硬聚氯乙烯管材(件)试验方法(GB88018805-88 )建筑排水用硬聚氯乙烯管材和管件(GB5836-86 )机械设备安装工程施工及验收通用规(GB50231-98)压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规(GB50275-98)电气装置安装工程施工及验收规 (GB50254-96 )、( GB50255-96 )、 (GB50256-96 )、( GB50257-96 )、( GB50258-96 )、( GB50259-96 ) 反渗透水处理设备CJ/T119-

6、2000水处理设备制造技术条件JB/T2932-99气焊、手工亚弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本形式与尺寸GB985-19982.3根据本公司在以往类似工程施工过程中所积累的实践经验。三、施工准备：3.1组织准备：为了更好完成本工程，确保工程质量，满足工期要求，并达到安全、文明施工，创建一流的安装施工水平，我公司经过认真研究，进行了有效 的组织策划。在工程启动实施后，公司将组建强有力的工程项目经理部， 由具有组织能力强、沟通能力好、施工经验丰富、年富力强并持有项目经 理资质证的人员担任项目经理，而项目部的成员将由公司的技术人员(工 艺、管道、设备、电气、自控等专业)、安装施工人员等业务骨干所组成

7、， 他们不仅有很强的本专业业务能力和丰富的施工经验，而且具有很强的责 任心和凝聚力。总之，项目经理部一定能够做到 “精心组织、科学施工”3.2技术准备：技术准备工作是工程安装施工准备的一个重要组成部分，任何技术差 错都可能导致质量、安全事故，造成经济、生命和财产的损失，造成工程 拖延工期。为此，我们在技术工作准备方面采取以下的措施： 在管理人员和施工人员方面，选择有管理经验、施工经验、技术全面的 人员参与本工程的施工。 在施工前，做好图纸的自审、会审。 在施工中，按每个单项工程，详细到分部、分项直至每个工序，都要做 好技术交底工作。在交底中要突出技术措施、施工方案、质量要求、安全 措施等。 根

8、据工程施工图纸与相关资料，制定相应的施工组织计划、进度管理计 划、成本管理计划、人力资源管理计划、沟通管理计划、质量管理计划、风险管理计划、采购管理计划等一系列计划，用以对该工程进行整体控制。 根据工程结构特点和比亚迪实业公司的要求，结合施工现场调查和当时的 实际施工情况，不断调整、完善上述各种计划。 施工技术资料按工程档案管理规定的要求执行，准备施工用的各种记录 表格，在施工过程中，随进度及时作好施工记录，并经监理及业主复验鉴 证。工程竣工后，按合同规定和技术规要求编制竣工资料。3.3物资材料与安装工具准备： 设备准备：项目包含的所供设备和配套，在安装施工前准备完毕，并到 达现场；项目部根据

9、制定的施工组织计划和进度管理计划，分别对现场管 理、设备保管、进场安排、大型设备就位等做出统一安排，并有组织、有 计划、有步骤地实施。设备安装就位前，项目部将对所有的设备进行自检。 材料准备：本项目在实施过程中，需要大量的安装辅助材料。我公司将 根据合同所规定的材料供应围，并根据项目部的施工组织计划和进度管理 计划，提前做好订货采供准备，按时到场。工程所用设备、材料必须是合 格品并具有出厂合格证或检验报告等。 施工机具准备：根据工程所需将相应的施工机械、仪器、仪表、检测工 具提前作好调配，保证施工顺利进行。3.4劳动力准备：根据工程进度计划以及人力资源管理计划安排，合理配备施工力量。 配备技术能力较强、身体素质好、能适应现场作业、有岗位操作证的技术 工人进场施工，以保证工程质量，加快工程进度。四、施工部署：为了有计划地组织均衡施工，在本工程的施工安排上，在确保按期完 成施工任务的前提下，充分发挥不同工种协调作业同时施工的优势，组织 资源的合理流动，以获得较高的劳动生产率。为此，提出本工程的施工部 署方案如下：本工程实行项目经理负责制，根据施工合同的要求，承担合同中承诺 的义务。按合同中承包的容，配备具有专业施工经验的工