品保组织结构图及人员职责非常详细适用导入简单修改即可

1、优胜股份有限公司深圳优胜五金霜子品保部人员组织结构图品质经理(XX)五金塑胶 包材4人电子料PCB板半成品8人外 观 检 查10合计:作成:XXXX审核：核准:中毁股份有限公司深圳船舶中金安五金重子二、品保中心人员职责及权限：1.品质主管4负责品保部日常工作安排4有关品质保证事项的计划与执行与相关部门之间沟通协调 义制定检验标准和完善其部门相关文件.4规范和完善品保部作业流程.4制定培训计划和对检验员定期培训/考核义矫正预防措施的确认追踪.4参与协力厂商评估及辅导管理.4 ISO品质系统规划与建立/执行作业.4与台北总公司沟通协调.2. .品质组长义 协助品质主管处理日常工作义认真执行主管所交

2、待的工作事项4监督检验员工作和对检验员不规范作业进行指导纠正4品质异常的分析/反馈及跟踪义 报表的整理及归档义周报及月报的制作。4. IQC（来料检验）4严格按公司检验规程对来料进行检验和判定.对因违反检验制度而造成的质量事故及 经济损失负责.4认真做好来料检验和试验记录，确保原始记录的准确清晰完整.事检验中所发生的问题及时反馈和对物料做好相应的标识. 有权放行检验合格的产品，并在授权范围内处理不合格品4定期对库存物料进行复查.并上报检查结果5. IPQC（出货检验）认真执行巡检制度和程序，做好巡检工作，对错/漏检负责.认真做好检验记录，并做好传递/整理/归档工作，对记录的正确性负责.4工作中

3、发现的不合格情况，及时向上司报告，对因不汇报造成的后果负责 4 处理品质异常，并对异常现象进行原因追查与处理.事指导工人作业和制程中之异常研究与分析，防止再发生.手积极参加质量改进活动，并提出改进的建议.事督促员工遵守工艺纪律.对不遵守工艺纪律的情况应及时向上司报告6. OQC（出货检验）.4根据公司检验规程和相关程序，做好出货币佥工作，对错/漏检负责.4认真做好出货检验和试验记录.确保记录的准确清晰完整.事检验中发生品质异常及时向上司和相关部门做好反馈工作 .7. FQC （最终检验）全检员4严格按照公司的检验标准对产品进行全检8. 质异常的反馈及不良品的标识隔离。,对选出的不良品做好记录制

4、作：胡奎审核：核准XX股份有限公司深圳XX五金重子三、品保中心组织职责：1 .品质管制相关事项4 各项品管标准研拟与建立；品质检验标准；手 品质检验回馈与统计分析；4品管纪录文件之建立、更新与管制;事品管检测技术文件之提升与改善；品质控管预防措施研拟与建议；手品质异常矫正处理作业。2 .品质保证相关作业工 供应商及加工厂品质辅导；半 原材物料供应商之品质标准建立及评估； 工原材物料供应商条件之规划与意见提供；4 协助资材部门对供应商之选择与控管； 工 原材物料、半成品规范之建立；$委外生产厂商审议及建议；工检测仪器规划与建议。3 .不合格品处理作业4 .产品瑕疵之跟催处理作业5 .客户诉愿相关

5、作业4 客诉案件统筹处理、跟催与结案、回报作业； 工 客诉案件短期因应处理及长期解决方案作业； 手客诉案件统计分析与控管作业。6.品质异常短期矫正与长期预防措施执行与跟催、结案作业制作：XX审核：核准：XX股份有限公司深圳XX五金霜子四、品质检验员作业方法及要求：1.IQC作业方法及要求检验依据：IQC在检验时应根据承认书、工程图纸、样板、检验规范等进行检验 .检验内容:产品外观、 尺寸、结构、功能及电性测试。若客人有特殊要求时 .必须按客人的要求进行检 验.必要时须对实物进行组装确认.当IQC在收到货仓开的？验收单？后,先初步确认供应商、产品名称、型号、数量、包装方式等与所送物料是否相符.若

6、不相符须及时反馈给上司及货仓.当IQC在检验时发现没有工程图纸/承认书或其它而导致无法检验，应及时向上司报告.决对不允许 没有就不检验的想法.在检验时存在尺寸与图纸不符，但对产品实际组装无影响的情况，必须与实物进行实配,再把结果向上司反映.抽样方案：MIL-STD-105E 一次抽样方案.普通II级电子类:MAJ=0.40MIN=0.65 机构类与塑胶类：MAJ=0.65MIN=1.0包材类：MAJ=1.0MIN=1.5 半成品与成品：MAJ=0.40 MIN=0.65来料不合格处理：经检验判定不合格批，需对物料进行标识.填写异常联络单给主管签名确认.同时在 验收单上写明不合格的原因.并把检验

7、结果通知货仓把此批移入不良品区域.对已判不合格或经上司决 定由供应商挑选的批次，IQC必须进行跟踪（比如判退的是否已退掉.挑选的是否有挑选.）若产线急需用 物料，须经上司同意方可放行，同时IQC需到生产现场了了解此批物料的状况.特采：经IQC判不合格物料，产线急于生产或不影响产品使用功能的物料，特采由资材开具特采申请单 给相关部门会签.由公司最高层领导最终决定是否特采.需要特采IQC需在物料外箱贴特采标签.生产过程中发现有来料问题IQC应到生产现场了解情况.必要时IQC发出异常联络单通知供应商改IPQC产线退料处理；若生产线是良品退回仓库必须由IQC确认OK后方可入库.生产线退不良品一律由负责

8、确认.作业流程:制作：XX审核：核准:XX股份有限公司XXXX五金霜子2.IPQC作业方法及要求检验依据：IPQC在检验时应根据检验规范、作业指导书、承认书等对产品进行检验 检验内容:产品外观、功能、尺寸、结构等方面进行检验 作业方法：IPQC在检验时必须对每个工位进行巡回检查.在巡检时必须对重要工位进行重点管控（比如此工序容易出现品质问题或经常出现品质问题、新人上线）.IPQC在检查时还需考虑此产品的以往履历.（比如此产品以前在生产时出现过那些问题或有否客诉等情形）.IPQC巡检时还需加强对工人的作业方法和品质要求等方面进行指导、培训.加强工人的品质意识 和自检能力.产品在正式生产前IPQC

9、必须对原物料进行核对.包括对物料的品质或规格等方面进行确认.若物 料有异常必须立即通知生产部.若是来料问题还必须通知IQC对此产品的库存进行再确认 品质异常处理：当发生品质异常时IPQC应立即告知作业员和产线领班，若是由工人作业造成的必须对 工人进行指导和示范.若问题点重大或已通知产线改善.但未改善或未彻底改善的情况下，必须填写异 常联络单给制造部.异常单联络单填好后交品质主管签名确认后再交生产部主管.生产部必须在两小 时内回复改善措施.IPQC还须了解此问题已发生多长时间/不良品是否有流入下工序等情况.对已生产 出的不良品必须标识/隔离.而且还要对不良品对行跟踪.生产线在改善过程中IPQC须

10、全程跟踪和再确 检验记录：IPQC每小时要把巡检结果记录于巡检记录表上，而且记录要真实 不良品退货：生产线退不良品一律由IPQC负责确认，确认产品时必须与退货单进行认真核对（不良现 象/品名/数量等）与所退不良品是否相符 首件确认几大时机1.新产品上线生产2.产品间断性生产3.出现品质异常4.机器设备出现故障5.产线换人 6.产线换物料7.每天上班时任单位确定责OKIPQC巡检OK首件确认拟定改善对策效果对策实施成品制作:XX审核:核准:XX股份有限公司深圳XXX五金重子3.OQC作业方法及流程1 .检验依据:根据检验规范、样品、BOM表进行检验.2 .检验内容：外观/尺寸/结构/性能及包装方

11、式等.3 .在检查时严格按抽样表进行抽样.(MIL-STD-105E,普通II级CR=0 MAJ=0.40 MIN=0.65)4 .当接到生产部的验货通知单时，先认真核对品名、规格、数量是否与单相符.5 .当在检查时发现品质问题必须及时向生产部和品质部负责人反映.已发现的不良品需做好标识和隔离以免混淆.OQC还须把问题点反映给IPQC.经检验此批判不合格.OQC必须以异常联络单形式反 馈给生产部.同时需把异常单复制一份给资材部.由资材生管决定此批是否返工.6 .验货时必须要有PI和出货确认单.否则不予验货.7 .出货时OQC必须到现场，认真核对实际出货数量与出货确认单是否相符.是否有漏贴标识或贴错标识(OQC作业流程图)NG制作:胡奎审核：审准:XX股份有限公司深圳XXX五金重子五、五不准:1 .不合格的物资不准投产2 .不合格的零配件不准装配3 .不合格的产品不准转序4 .没有质量标准的不准生产5 .不合格的产品不准出厂三不放过1 . 发生不合格,造成原因没有查清楚的不放过2 .