人力资源管理模式及选择

1、人力资源管理模式及选择摘要：人力资源管理工作是企业开展与生存的重要组成部分，可以极大的提升企业开展的整体市场竞争力，给企业开展提供原 动力。通过长期的实际工作过程中，人力资源管理形成了自身的模式，给各企业开展提供了选择性。本文通过对浅析人力资源应用的管理模式；企业内部人力资源选择管理模式的分析两个方面进行了简单的论述。关键词：人力资源管理；模式；选择因素随着社会经济的日益开展，加剧了企业间的竞争力度，为了在市场竞争中立于不败之地，企业要不断的完善企业自身的管理模式，随着时代的开展而进行创新，将企业自身的优势发挥出来。人力 资源管理 是企业的结构不可或缺的一局部，是优化人力资源、提升质 量、维护

2、企 业稳定性的重要手段。所以，只有确保了人力资源管理的 科学性、有效 性，给企业树立正确的创新工作原那么，全方位的彰显人 力资源管理水平 的价值，对企业开展起到积极的作用。一、人力资源应用的管理模式对于人力资源管理模式的界定， 中外专家给出的看法是不 同的, 对人力资源管理模式的客观存在有很大的出入。本文通过研究与分析得出，人力资源管理模式不同与人力资源管理系统，前者主要是指管理者在长期的管理与实践工作经验中总结出的管理方法与企业管理内容，具有很强的科学性，可以有效的指导管理工作。人力资 源管理模式可以按照不同的角度进行有效的分析，分为很多的类型, 于管理的终目将人力资源管理模式分为四种类型，

3、 即：职业人力资 源管理模式、战略性人力资源管理模式、人事人力资源管理模式和综 合 性的人力资源管理模式。基于管理过程可以分为：组合人力资源管 理模 式、职能人力资源管理模式、职业人力资源管理模式、最正确人力 资源管 理模式。基于管理内容的角度看，人力资源管理模式可以分为： 内部性、 外部性、 专业性和战略性的人力资源管理模式。 基于管理方 法的角度看， 人力资源的管理模式可以分为：经验性、系统性、开发 性、数字性的人 力资源管理模式。按照选择管理目的、过程、内容和 方法的不同，可以 对人力资源管理模式做出相应的调整， 以适应企业 管理的不同需求。二、企业内部人力资源选择管理模式的分析1?企业

4、自身规模 企业自身的管理规模由企业所拥有的员工数量、 注册资金 的多 少等因素决定，当企业的注册资金很少，人数不多的时候，企业 的就不 同很大，企业的内部结构也会很单一，规章制度不是很完善。 但是，随 着企业的不断开展，在规模、资金、人员数量上都会不断的 扩大，而且 需要对企业的内部结构进行完善，因此，要加强对企业人 力资源的管理 制度进行不断的创新与改善，全方位的调整企业的结 构。因此说，只有 当企业具有了一定的规模时， 才能使用人力资源管 理模式， 基于此原因， 人力资源管理模式才能发挥出企业自身的巨大 作用，提高企业管理工作 的整体水平。所以推断出，企业自身的规模， 是影响人力资源模式选

5、择的重要因素之一。2. 企业的战略目标企业的战略目标就是企业制定的长远的开展方案， 和完成 长远 方案需要实施的步骤。主要的企业战略内容包括：企业的开展规 模、企 业的开展方案、企业的经营理念、企业的整体定位等。因此， 人力资源 管理水平要与企业的开展放在同一水平线上，确保企业健康 的、平稳的 经营与开展，所以，人力资源管理的模式要建立在企业的 战略开展目的 根底上，与时俱进，不断的进行完善与调整。人力资源 管理模式如果不 能与企业战略开展保持一致，就无法到达统一的高 度，使得管理水平与 经济效益不能提高，制约了企业的经营与开展。 因此，企业战略开展因 素是影响人力资源管理模式的重要因素， 人

6、类 资源对企业战略开展规划起到了推动作用。3?企业的文化基于制度的角度看，文化是制约企业实践的重要制度，人 力资 源管理模式在不同的文化背景下， 显现出不同的模式。我国文化 开展以 儒家思想作为背景，主要强调道德理论思想与以人为本的中庸 之道，这 些文化背景深刻的烙印在人们的内心深处， 影响着人力资源 管理工作的 开展。首先，人存在的价值表达，就是人的道德性。其次 , 领导理念受到 家长式的影响。再次，中庸之道的主要内容以和谐人际 关系为主。最后， 我国追寻的是以人为本，天人合一的管理理念。而 西方国家企业文化主 要以法治为主，表达的是个人主义，以给的奋斗 为主，进行定量与科学的分析方法，因此

7、，西方国家的人力资源管理 模式更加的标准化、法制化。技术化。所以说，企业文化是影响人力 资 源管理模式的重要因素。4. 企业的所有权当企业的所有权不同的时候， 企业要面临的管理方式也将 发生 变化。本文基于国有企业对员工的薪资待遇与福利等管理制度进 行论述， 国有企业员工的福利与待遇相对私有企业要高很多，但是， 国有企业的 管理理念没有与时俱进，仅仅停留在对人事的管理工作 中，忽略了公司 员工对公司开展的期望值。而在私营企业中，人事管 理制度运用的比拟 灵活多变，大多数启用外部化的人事管理模式。 因 此说，企业的制度决 定了人事管理的实践， 企业要依据不同的所有权 选择适宜的人力资源管 理模式，制定个性化的管理方案，因此，企业 所有权对人力资源管理模 式具有重要的选择作用。三、结束语综上所述，人力资源管理模式的概念界定很模糊，但是， 人力 资源管理模式是客观存在的，而且在企业开展的实际工作中被广 泛的应 用。在选择企业人力资源管理模式的时候， 受到诸多因素的影 响，本文主要针对几个因素进行了分析， 以促进企业人力资源管理的 水 平，提高企业的生产积极性，推动企业的长远开展。参考文献 ：1 钟明学 ?人力资源管理模式及其选择因素分析 J. 中国高 新技术企业， 2021，6