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文档简介
1、农科所单位岗位设置方案(参考样式)为深化单位人事制度改革,加快农科所推进聘用制度和 岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度 化,根据*市事业单位岗位设置管理实施细则(试行)等有关文件精神,结合单位实际,制定本方案。一、单位基本情况单位机构编制情况:主要职责和任务,单位规格、经费 形式,编制数25。内设机构4个,名称分别是:小麦室、秋 粮室、经作室、办公室。现有人员情况:实有人数 25人,其中:管理人员 6人(单位领导正职1人、副职4人;内设机构领导正职 1人、 副职0人;其他管理人员0人);专业技术人员总数18人(正 高级。人,聘任。人;副高级4人,聘任2人;中级9人, 聘任6人
2、;初级6人,聘任6人);工勤技能人员1人(高 级技师0个,技师1个,高级工0人,中级工0人,初级工 0人,普通工0人)。二、岗位设置的指导思想和基本原则(一)指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制, 转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进XX事业的发展。(二)基本原则坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘 上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持公*等、竞争择优、 依法办事的原则。三、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量 25个,其中:管理岗位 6个, 专业技术岗位18个,
3、工勤技能岗位 1个。主体岗位是专业 技术岗位,占岗位总量的72%专业技术主系列是农业系列, 主系列专业技术岗位设置数是15,占专业技术岗位设置总量的83%辅系列岗位为会计系列,统计系列,辅系列岗位最 高等级为6级。(一)管理岗位的名称、等级、数量总数6个,占单位岗位总量的 24%其中:四级0个, 五级1个,六级2个,七级3个,八级0个,九级0个,十 级0个。1 .单位领导岗位3个。其中:5级职员1个,名称是所 长;6级职员2个,名称是副所长2 .内设机构领导岗位 3个。其中:7级职员3个,名称 分别是各研究室主任3 .其他管理岗位0个。其中:0级职员0个,Y级职员Y个,(二)专业技术岗位等级、
4、数量及结构比例1 .高级专业技术岗位 5个,占专业技术岗位比例 28% (1)正高级岗位1个,占专业技术岗位比例 6%其中: 四级岗位1个。(2)副高级岗位4个,占专业技术岗位比例 22%其中: 五级岗位1个,六级岗位2个,七级岗位1个。2 .中级岗位7个,占专业技术岗位比例 39%其中:八 级岗位2个,九级岗位3个,十级岗位2个。3 .初级岗位6个,占专业技术岗位比例 33%其中:十 一级岗位3个,十二级岗位3个,十三级岗位。个。(三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例工勤技能岗位1个,占单位岗位总量的 4%其中: 技术工一级0个,技术工二级 0个,技术工三级 0个,技术 工四级1个,技术工五级 0个,普通工岗位 0个。四、组织领导及实施方法步骤(一)岗位设置工作组织领导情况;(二)开展政策文件的学习、宣传、广泛听取意见的情况;(三)相关问题的处理意见;(四)岗位
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