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文档简介

1、工作流程1 新品开发流程2 收、发文件流程3 培训流程4 岗前培训流程5 借支、报销、付款、汇款流程6 工程作业流程7 投产流程8 文件归档、存档流程9 文件修改流程10采购流程11招聘流程12辞职、辞退流程13上下岗流程14出、入库流程新品开发流程发文:收文:编号、打印、盖 上报、下E相关部门 归档（综合办公原件返来文编号登记、阅批转发处理并注明结果企规文件:归档撰稿A审核签字组织讨论k签发1*打印需修改返拟制部门制定培训计划（人力资源部）下发登记编号相关部门需修改返新员工培训培训流程归档（企发部）（技术质量拟制培训效果报告评定阚前培训嗑程（组织培训部门拟培训考核培训资料存档审批按计划组织培

2、训公司概况及产品介力企发部(中智办公室至口Jr_O贝三手卅及相立Ml拟制培训记录支、报销、付款、汇款流程填写申请单审批限额以内 审核、签字借支、报销、付、办相关手续超限额审批工程好业流程合同施工验收审批施工准备施工验收报告竣工验收整治后工程整治不合格1商务部负责 1生产工程部提 清单一21商务部负责 产品交付1市场部协助1生产工程部负 责确定施工日期1市场部协助1生产工程部负 责确定施工配合单生产工程部 *确定施工人员验收报告j;相户使用报告合整理齐套工程戈文件归档（生产丁程部） 下达任务书合同合同分解拟制产品投产审核发放合格证（技术质量 归档：产品齐套文件及清单存档:拟制产品验收报办理产品入

3、库手续（生产工程部）工艺审查标准化审查广品检验（技术旅量部负合格文件归档、存档流程合格.拟制工艺审查报生产审批诵时*生产准备资金准备 1商务部采购> X生产工程部提清 1生产工程部组开具设计文不合格不通过存档见件及清不通过通过文件存档文件修改流襁量部）财务部归档一般性修 修改通过（技术质量夸B）4重大<改审批通过资金准备审批米购流程（总工程师）询价、元器件认定、 k 验收 不含/退货供应商确定、合同签合入库不通过招聘流程招聘人员申通过审批通过招聘初步确定入围名不通过（人力资源不通过住经（,人力资源部组面试（人力资源部组通过审批一确定被招人员名体验背景调查审批一确定入围名单（人力资源通知被招人员、用辞职、辞退流程人部门、财务部、结帐辞职报告（员工）汇总、核准、上报审批通知*办理手续（人力资源部）不通过上、下岗流程办理手续上岗:签订试用期合同，填写员工入职领取办公用品，使用设备登岗位培训上岗下岗人员入库：入库清单入库物品交接工作入库凭证填

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