HR六大模块流程图

1、HR六大模块流程图流程模板说明归档归档动作动作S SE E判断判断成果成果该符号表示流程的开始该符号表示流程的开始该符号表示流程的结束该符号表示流程的结束该符号表示动作该符号表示动作该符号表示对存在不同该符号表示对存在不同结果的判断结果的判断该符号表示对于文件和该符号表示对于文件和档案的存档档案的存档该符号表示动作成该符号表示动作成果果该符号表示动作的逻辑该符号表示动作的逻辑顺序顺序流程流程该符号表示相关流该符号表示相关流程程一、人力资源规划模块总经理总经理S SE E各部门各部门人事行政部人事行政部归档归档审批审批公司战略规划公司战略规划流程流程汇总确认各部门人力资汇总确认各部门人力资源配置

2、计划源配置计划部门战略行动计划、部门战略行动计划、具体时间表具体时间表人力资源规划按人力资源规划按部门分解落实部门分解落实编制与部门战略编制与部门战略行动计划相匹配行动计划相匹配的人力资源配置的人力资源配置计划计划编制与公司战略相匹编制与公司战略相匹配的人力资源规划配的人力资源规划人力资源规划流程流程名称流程名称人力资源规划流程人力资源规划流程制定部门制定部门人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日流程等级流程等级二级流程二级流程总经理办公室总经理办公室审核审核YYNN执行执行年度人力资源计划制定流程总经理总经理S SE E各部门各部门人事行政部人

3、事行政部归档归档年度预算年度预算制定流程制定流程制定部门制定部门薪酬预算，结合薪酬预算，结合部门现有岗位编部门现有岗位编制情况制情况员工年度员工年度考核流程考核流程培训需求培训需求统计统计统计招聘与培训需统计招聘与培训需求、薪酬预算求、薪酬预算公司公司全面预算全面预算编制年度人力资编制年度人力资源计划源计划Y部门预算部门预算年度人力资源计划按部门、按年度人力资源计划按部门、按部门内部分工分解落实部门内部分工分解落实流程名称流程名称年度人力资源计划制定流程年度人力资源计划制定流程 制定部门制定部门 人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日流程等级流程

4、等级二级流程二级流程财务部财务部总经理办公室总经理办公室审核审核审批审批YNN执行执行定岗定编流程总经理总经理S SE E各部门各部门人事行政部人事行政部归档归档组织架构组织架构制定流程制定流程提出部门岗位设置提出部门岗位设置和编制人数意见和编制人数意见年度人力资源计划年度人力资源计划制定流程制定流程工作分析（定岗）工作分析（定岗）审核职责划分、审核职责划分、岗位设置和编制岗位说明书；岗位设置和编制岗位说明书；工作分析（定编）工作分析（定编）-分析工作量。分析工作量。公司、部门公司、部门组织架构组织架构各部门定岗定编各部门定岗定编方案方案Y各部门定岗定编方案各部门定岗定编方案执行落实执行落实归

5、档归档流程名称流程名称定岗定编流程定岗定编流程制定部门制定部门 人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日流程等级流程等级二级流程二级流程总经理办公室总经理办公室审批审批YNN沟通讨论，部长确认沟通讨论，部长确认审核审核岗位/编制变动申请流程总经理总经理S S各部门各部门人事行政部人事行政部提出部门岗位提出部门岗位/ /编制变动申编制变动申请，注明原因；请，注明原因；对于增设岗位需提交岗位说对于增设岗位需提交岗位说明书，部长确认。明书，部长确认。Y流程名称流程名称岗位岗位/ /编制变动申请流程编制变动申请流程制定部门制定部门 人事行政部人事行政部生效

6、日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日流程等级流程等级二级流程二级流程总经理办公室总经理办公室审批审批YNN审核审核各部门定岗定编各部门定岗定编方案方案审核审核YE EN执行执行员工外部员工外部招聘流程招聘流程员工内部员工内部招聘流程招聘流程内部招聘内部招聘外外部部招招聘聘YY二、招聘与配置模块用人需求申请流程S S各部门部长各部门部长人事行政部人事行政部因人员调动、流失因人员调动、流失造成职位空缺造成职位空缺流程名称流程名称用人需求申请流程用人需求申请流程制定部门制定部门 人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日流程等级流

7、程等级二级流程二级流程Y 影响工作影响工作员工外部员工外部招聘流程招聘流程员工内部员工内部招聘流程招聘流程内部内部招聘招聘外外部部招招聘聘各部门各部门用人申请表用人申请表审核审核E EN不不影响影响工作工作核实核实NYY员工外部招聘流程总经理总经理S SE E各部门部长各部门部长/ /主管主管人事行政部人事行政部可否内可否内部调配部调配提出本部门提出本部门人员需求人员需求是否编是否编制内制内审批审批YNYNE E员工内部员工内部招聘流程招聘流程Y外部招聘外部招聘/ /招聘招聘渠道广告发布渠道广告发布N应聘者初试应聘者初试复试复试是否是否复试复试Y复试复试核定岗位和核定岗位和薪酬，发放薪酬，发放

8、录用通知单录用通知单N新员工新员工录用通知录用通知是否是否中层以上中层以上E ENY是否是否录用录用E EN是否是否录用录用E ENYY流程名称流程名称员工外部招聘流程员工外部招聘流程制定部门制定部门人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日流程等级流程等级二级流程二级流程员工员工入职流程入职流程员工内部招聘流程员工内部招聘流程流程名称流程名称员工内部招聘流程员工内部招聘流程制定部门制定部门人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日E E人事行政部人事行政部归档归档员工员工可否内部可否内部调动调动公司内公布

9、公司内公布招聘信息招聘信息Y确定内部候选人确定内部候选人名单名单/ /通知初试通知初试复试复试调出部门调出部门主管主管/部长部长调入部门主管调入部门主管/ /部长部长提出提出人员需求人员需求接受面试接受面试初试初试是否是否录用录用E EN通知相关通知相关部门，员工部门，员工Y工作交接、办工作交接、办理相关手续理相关手续核定岗位和核定岗位和薪酬薪酬员工外部员工外部招聘流程招聘流程NS S是否是否同意同意提出内部应提出内部应聘要求聘要求E E正式报名正式报名NY是否是否复试复试E ENY流程等级流程等级二级流程二级流程重签合同、重签合同、更换工牌、更换工牌、调换宿舍调换宿舍三、员工关系管理模块员工

10、入职流程流程名称流程名称员工入职流程员工入职流程制定部门制定部门人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日人事行政部行政科人事行政部行政科审核审核用人部门用人部门人事行政部人事科人事行政部人事科填写应聘人填写应聘人员登记表员登记表S S流程等级流程等级二级流程二级流程入职员工入职员工提供证件提供证件（如身份证、（如身份证、学历证明等）学历证明等）签订合同签订合同办理办理临时工卡临时工卡办理其他入职手续；制作和办理其他入职手续；制作和发放正式工卡，信息录入档发放正式工卡，信息录入档案和人力资源管理系统案和人力资源管理系统指纹采集指纹采集归档归档Y审核审

11、核Y 填写合格填写合格N 填写不全填写不全安排宿舍安排宿舍岗前培训（人事行政部岗前培训（人事行政部负责制度文化培训，用负责制度文化培训，用人部门负责技能培训）人部门负责技能培训）员工试用期满员工试用期满转正流程转正流程试用试用E EN接受报到单接受报到单劳动合同劳动合同报到单报到单E E员工试用期满转正流程流程名称流程名称员工试用期满转正流程员工试用期满转正流程制定部门制定部门人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日总经理总经理用人部门用人部门人事行政部人事行政部填写填写转正申请表转正申请表S S流程等级流程等级二级流程二级流程试用期满员工试用期满

12、员工归档归档Y员工员工辞退流程辞退流程转正转正申请表申请表转正转正考核评估考核评估是否合格是否合格是否留用是否留用是否转岗是否转岗转正调薪转正调薪审核审核N审批审批Y审批审批延长试用期延长试用期NYN员工内部员工内部招聘流程招聘流程Y通知部长通知部长接受通知接受通知下发通知下发通知NNYYE E主管级及以下管理干部聘免流程流程名称流程名称主管级及以下管理干部聘免流程主管级及以下管理干部聘免流程制定部门制定部门 人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日总经理总经理人事行政部人事行政部总经理办公室总经理办公室提交聘免名单提交聘免名单以及推荐理由以及推荐

13、理由（主管级及以（主管级及以下管理干部）下管理干部）S S流程等级流程等级二级流程二级流程各部门各部门归档归档考察考察审核审核岗位说明书岗位说明书E E审核审核审批审批Y是否是否领班级领班级N以部门名义下发以部门名义下发聘免通知聘免通知执行执行YNNYNYE E副部长级及以上管理干部聘免流程流程名称流程名称副部长级及以上管理干部聘免流程副部长级及以上管理干部聘免流程 制定部门制定部门人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日董事会董事会总经理办公会议总经理办公会议总经理总经理提交聘免名单提交聘免名单以及聘免理由以及聘免理由（副部长级、（副部长级、部长

14、级、副总部长级、副总级）级）S S流程等级流程等级二级流程二级流程人事行政部人事行政部归档归档E E董事长董事长提交总经理聘提交总经理聘免名单以及推免名单以及推荐理由荐理由是否是否副总级副总级审议审议N审议审议Y以公司名义以公司名义下发聘免通知下发聘免通知YNYN归档归档E E以董事会名义以董事会名义下发聘免通知下发聘免通知劳动合同管理流程流程名称流程名称劳动合同管理流程劳动合同管理流程制定部门制定部门人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日用人部门用人部门人事行政部人事行政部新员工报到入职新员工报到入职S S流程等级流程等级二级流程二级流程员工员

15、工E E审核审核YN员工试用期满员工试用期满转正流程转正流程合同期满合同期满是否是否续签合同续签合同签订正式合同签订正式合同YYN员工离职流程员工离职流程劳动仲裁机构劳动仲裁机构合同鉴证、备案合同鉴证、备案归档归档员工晋升流程流程名称流程名称员工晋升流程员工晋升流程制定部门制定部门人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日用人部门用人部门人事行政部人事行政部流程等级流程等级二级流程二级流程总经理总经理员工员工S S审批审批NYE E提出提出晋升提议晋升提议提出提出晋升请求晋升请求审核审核E E调查、面谈调查、面谈审核、薪酬审核、薪酬重新定级重新定级E

16、 EN通知当事人通知当事人工作交接工作交接Y归档归档NYE E员工降级流程流程名称流程名称员工降级流程员工降级流程制定部门制定部门人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日用人部门用人部门人事行政部人事行政部流程等级流程等级二级流程二级流程总经理总经理员工员工S S审批审批NYE E提出提出降级提议降级提议审核审核E E调查、面谈调查、面谈审核、调整审核、调整薪酬等级薪酬等级E EN通知当事人通知当事人工作交接工作交接Y归档归档NYE E是否是否接受接受Y员工辞职流程员工辞职流程N员工考勤管理流程流程名称流程名称员工考勤管理流程员工考勤管理流程制定部

17、门制定部门人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日所在部门部长所在部门部长人事行政部部长人事行政部部长流程等级流程等级二级流程二级流程员工员工招聘考勤干事招聘考勤干事财务部财务部S S指纹考勤指纹考勤月初，汇总编月初，汇总编制上月考勤表制上月考勤表特殊情况未录特殊情况未录入考勤的情况，入考勤的情况，提交确认提交确认审核审核汇总汇总确认确认YNN审核审核Y根据考勤和其他工资根据考勤和其他工资依据编制工资表报批依据编制工资表报批Y根据制度根据制度缴纳扣款缴纳扣款N工资发放流程工资发放流程请假情况汇总请假情况汇总员工加班申请流程流程名称流程名称员工加班申

18、请流程员工加班申请流程制定部门制定部门人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日所在部门部长所在部门部长人事行政部人事行政部流程等级流程等级二级流程二级流程加班员工加班员工财务部财务部S S因工作需要，因工作需要，提出加班申请提出加班申请审批审批根据加班和其他工资依根据加班和其他工资依据编制工资表报批据编制工资表报批执行加班执行加班工资发放流程工资发放流程加班申请单加班申请单YN填写填写加班记录加班记录审核审核审核审核NNYY普工请假管理流程流程名称流程名称普工请假管理流程普工请假管理流程制定部门制定部门人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * *

19、 * *年年* * *月月* * *日日领班领班人事行政部人事行政部流程等级流程等级二级流程二级流程请假人员请假人员S S所在部门部长所在部门部长填写请假单填写请假单请假单请假单1 1天内天内2-52-5天天5-105-10天天1010天以上天以上批批准准N审审核核N审审核核N审审核核N主管主管批批准准N审审核核N审审核核N批批准准N审审核核N批批准准N员工考勤员工考勤管理流程管理流程YYYYYYYYYY领班级管理干部请假管理流程流程名称流程名称领班级管理干部请假管理流程领班级管理干部请假管理流程制定部门制定部门人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *

20、日日主管主管人事行政部人事行政部流程等级流程等级二级流程二级流程请假人员请假人员S S所在部门部长所在部门部长填写请假单填写请假单请假单请假单1 1天内天内2-52-5天天5-105-10天天批批准准N审审核核N审审核核N批批准准N审审核核N批批准准N员工考勤员工考勤管理流程管理流程YYYYYY助理级、主管级请假管理流程流程名称流程名称助理级、主管级请假管理流程助理级、主管级请假管理流程制定部门制定部门人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日总经理总经理流程等级流程等级二级流程二级流程请假人员请假人员S S人事行政部人事行政部助理级、主管助理级、主

21、管级管理干部级管理干部填写请假单填写请假单请假单请假单1 1天内天内2-52-5天天5-105-10天天批批准准N审审核核N审审核核N批批准准N审审核核N批批准准N员工考勤员工考勤管理流程管理流程YYYYYY所在部门部长所在部门部长副部长级及以上管理干部请假管理流程流程名称流程名称副部长级及以上管理干部请假管理流副部长级及以上管理干部请假管理流程程制定部门制定部门 人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日总经理总经理流程等级流程等级二级流程二级流程请假人员请假人员总经理办公室总经理办公室人事行政部人事行政部S S副部长级及以副部长级及以上管理干部上

22、管理干部填写请假单填写请假单请假单请假单5 5天以内天以内5 5天以上天以上审审核核N审审核核N批批准准N审审核核N批批准准N员工考勤员工考勤管理流程管理流程YYYYY员工辞职流程流程名称流程名称员工辞职流程员工辞职流程制定部门制定部门人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日总经理总经理流程等级流程等级二级流程二级流程辞职人员辞职人员人事行政部人事行政部所在部门负责人所在部门负责人S S提前填写提前填写辞职申请表辞职申请表辞职申请表辞职申请表部长调查、部长调查、审核、沟审核、沟通通人事科人事科调查、审核、调查、审核、沟通沟通部长部长审批审批财务部财

23、务部NNNYY办理办理工作交接工作交接填写填写工资结算表工资结算表Y部长签字部长签字人事科确认人事科确认合同期以及合同期以及其他其他部长签字部长签字核算工资核算工资审批审批结算工资结算工资人事科开具人事科开具放行条放行条行政科清查宿舍、行政科清查宿舍、门卫检查行李放行门卫检查行李放行E E归档归档是否是否转岗转岗员工内部员工内部招聘流程招聘流程YN员工辞退流程流程名称流程名称员工辞退流程员工辞退流程制定部门制定部门人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日总经理总经理流程等级流程等级二级流程二级流程辞退人员辞退人员人事行政部人事行政部所在部门负责人所

24、在部门负责人S S主管填写主管填写辞退审批表辞退审批表辞退辞退审批表审批表部长调查、部长调查、审核审核人事科人事科调查、审核、调查、审核、沟通沟通部长部长审批审批财务部财务部NNYY办理办理工作交接工作交接填写填写工资结算表工资结算表Y部长签字部长签字人事科确认人事科确认合同期以及合同期以及其他其他部长签字部长签字核算工资核算工资审批审批结算工资结算工资人事科开具人事科开具放行条放行条行政科清查宿舍、行政科清查宿舍、门卫检查行李放行门卫检查行李放行E E归档归档是否是否转岗转岗员工内部员工内部招聘流程招聘流程NY员工开除流程流程名称流程名称员工开除流程员工开除流程制定部门制定部门人事行政部人事

25、行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日总经理总经理流程等级流程等级二级流程二级流程辞退人员辞退人员人事行政部人事行政部所在部门负责人所在部门负责人S S主管填写主管填写开除审批表开除审批表开除开除审批表审批表部长审核部长审核人事科人事科调查原因调查原因部长部长审批审批财务部财务部NNYY办理办理工作交接工作交接Y部长签字部长签字审批审批费用结算费用结算人事科开具人事科开具放行条放行条行政科清查宿舍、行政科清查宿舍、门卫检查行李放行门卫检查行李放行E E归档归档申请申请车费补贴车费补贴四、培训管理模块总经理总经理S SE E各部门各部门人事行政部人事行政部归档归

26、档培训需求表培训需求表培训计划制定流程流程名称流程名称培训计划制定流程培训计划制定流程制定部门制定部门人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日流程等级流程等级二级流程二级流程总经理办公室总经理办公室提交提交培训需求表培训需求表培训需求调研培训需求调研培训需求分析（课程、培训需求分析（课程、时间、讲师资源）时间、讲师资源）培训内容、资源培训内容、资源协同沟通、共同确认协同沟通、共同确认制定培训计划制定培训计划培训计划培训计划审核审核批准批准YNN培训计划分解、执行培训计划分解、执行YS SE E各部门各部门人事行政部人事行政部内部培训实施流程流程名称

27、流程名称内部培训实施流程内部培训实施流程制定部门制定部门人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日流程等级流程等级二级流程二级流程内部培训讲师内部培训讲师执行培训计划执行培训计划进一步了解进一步了解具体需求具体需求下发培训通知下发培训通知培训准备工作（时间、培训准备工作（时间、讲师、会场、设备、物讲师、会场、设备、物料等准备）料等准备）通知参训对象培训主题、通知参训对象培训主题、时间、培训地点等时间、培训地点等和统筹工作安排和统筹工作安排课件准备课件准备物控部物控部采购物料采购物料培训实施培训实施培训评估流程培训评估流程培训签到表培训签到表培训计划培

28、训计划各部门各部门人事行政部人事行政部外部培训实施流程流程名称流程名称外部培训实施流程外部培训实施流程制定部门制定部门人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日流程等级流程等级二级流程二级流程财务部财务部总经理总经理S SE E执行培训计划执行培训计划进一步了解进一步了解外训需求外训需求汇总分析外训需求汇总分析外训需求培训评估流程培训评估流程进一步了解进一步了解外训需求外训需求接洽外部培训机构接洽外部培训机构编制外训具体计划编制外训具体计划和预算和预算审核审核审批审批YNYN实施培训实施培训下发培训通知下发培训通知通知参训对象培训主题、时间、通知参训

29、对象培训主题、时间、培训地点等和统筹工作安排培训地点等和统筹工作安排培训签到表培训签到表培训计划培训计划受训部门受训部门/ /员工员工人事行政部人事行政部培训评估流程流程名称流程名称培训评估流程培训评估流程制定部门制定部门人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日流程等级流程等级二级流程二级流程内部培训讲师内部培训讲师/ /外部培训机构外部培训机构S SE E依据不同培训类型确依据不同培训类型确定评估方式和周期定评估方式和周期是否是否岗前培训岗前培训文化心态培训，参加文化心态培训，参加书面考试；上岗技能书面考试；上岗技能培训，参加技能考试培训，参加技

30、能考试是否是否专项培训专项培训接受持续跟踪、业绩接受持续跟踪、业绩/ /结果分析，并填写培结果分析，并填写培训评估效果表训评估效果表培训效果分析，形成培训效果分析，形成分析结论或报告，并分析结论或报告，并反馈给培训讲师反馈给培训讲师培训改进，并提出改培训改进，并提出改进措施或报告进措施或报告最终形成最终形成培训评估报告培训评估报告审核审核总经理总经理YN归档归档培训评估表培训评估表培训试卷培训试卷培训培训评估报告评估报告五、薪酬管理模块岗位价值评估流程各部门部长各部门部长总经理总经理流程名称流程名称岗位价值评估流程岗位价值评估流程制定部门制定部门 人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * *

31、 * *年年* * *月月* * *日日流程等级流程等级二级流程二级流程人事行政部人事行政部 岗位价值评估小组岗位价值评估小组 财务部财务部S S定岗定编定岗定编流程流程岗位说明书岗位说明书构建岗位价值构建岗位价值评估模型评估模型讲解岗位价值讲解岗位价值评估模型使用评估模型使用针对部分岗位针对部分岗位进行试评估，检查进行试评估，检查岗位价值评估模型岗位价值评估模型的效度和信度的效度和信度N针对所有岗位进行针对所有岗位进行岗位价值评估岗位价值评估Y确定岗位价值评估确定岗位价值评估分数、职级职等分数、职级职等确认确认YN结合前一年各岗位工资、年结合前一年各岗位工资、年度薪酬预算制定薪级薪等图度薪酬

32、预算制定薪级薪等图审核审核YN批准批准NY归档归档归档归档E E薪酬规划流程人事行政部人事行政部总经理总经理流程名称流程名称薪酬规划流程薪酬规划流程制定部门制定部门 人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日流程等级流程等级二级流程二级流程各部门部长各部门部长财务部财务部总经理办公室总经理办公室公司全面预算公司全面预算S S岗位价值岗位价值评估流程评估流程人力资源规划人力资源规划结合薪酬绩效考结合薪酬绩效考核体系思路，核体系思路，调调整薪酬结构整薪酬结构部门上一年度部门上一年度薪酬记录薪酬记录部门部门定岗定编方案定岗定编方案拟定部门拟定部门薪酬预算薪酬预算汇总审核汇总审核公司薪酬预算公司薪酬预算测算测算NNYY审核审核N审批审批N归档归档归档归档归档归档分解落实到各部分解落实到各部门，检查监督门，检查监督归档归档E E加薪、减薪流程人事行政部人事行政部总经理总经理流程名称流程名称减薪、减薪流程减薪、减薪流程制定部门制定部门 人事行政部人事行政部生效日期生效日期* * * * *年年* * *月月* * *日日流程等级流程等级二级流程二