会计专业技术资格中级财务管理(总论)模拟试卷21

1、( 总分： 60.00 ，做题时间： 90 分钟 )一、单项选择题本类题共 2525 小题备选答案中， 只有一个符合题意的正确答案。 多选、错选、 不选均不得分。 ( ( 总题数： 1515，分数： 30.00)30.00)1.在财务管理各环节中，核心是 ( ) 。A. 财务预测B. 财务预算C. 财务决策VD. 财务控制 财务决策是按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最 佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。2. 相关者利益最大化目标的具体内容不包括 ( ) 。A. 强调风险与报酬的均衡，将风险控制在最低范

2、围之内VB. 强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系C. 关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长D. 保持与政府部门的良好关系 相关者利益最大化是企业财务管理最理想目标。它的具体内容： (1) 强调风险与报酬的均衡， 将风险限制在 企业可以承受的范围内； (2) 强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系： (3)强调对代理人 即企业经营者的监督和控制， 建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施； (4) 关心本企业普通职工 利益， 创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇， 培训职工长期努力为企业工作； (5) 不断加强 与债权人的关系，培养可靠的资

3、金供应者； (6) 关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长；(7) 加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉； (8) 保持与 政府部门的良好关系。3. 仅存在于产品简单、规模较小的企业的组织体制是 ( ) 。A. U 型组织VB. H 型组织C. M 型组织D. 事业部制组织结构企业组织体制包括 U 型组织、H 型组织、M 型组织，U 型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业。4. 某集团公司有 A、 B 两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应 当分权给子公司的是 ( ) 。A. 担保权B. 收益分配权C.

4、投资权D. 日常费用开支审批权V采用集权与分权相结合的财务管理体制时，具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保 权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用 开支审批权。5. 企业财务管理体制是指明确 ( ) 的制度。A. 企业治理结构的权限、责任和利益B. 企业财务层级财务权限、责任和利益VC. 企业股东会、董事会权限、责任和利益D. 企业监事会权限、责任和利益 企业财务管理体制是明确企业财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权 限。企业财务管理体制，决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。6. 在通货膨

5、胀初期，下列举措中，不可行的是 ( ) 。A. 进行投资以规避风险，实现资本保值B. 取得长期负债，保持资本成本的稳定C. 与客户签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失D. 与客户签订长期销售合同，以减少物价上涨造成的损失V会计专业技术资格中级财务管理(总论)模拟试卷21在通货膨胀初期，货币面临着贬值的风险，这时企业进行投资可以避免风险，实现资本保值；与客户签订 长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失；取得长期负债，保持资本成本的稳定；与客户签订短期销售 合同，以减少物价上涨造成的损失。7. 下列各项中，不属于财务管理经济环境的是 ( ) 。A. 公司法VB. 经济周期C. 经济发展水平D

6、. 宏观经济政策 财务管理的经济环境主要包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及通货膨胀水平等。8. 分权型财务管理体制的缺点是 ( ) 。A. 各所属单位大都从本单位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识VB. 不利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策C. 不利于分散经营风险D. 不利于促进所属单位管理人员及财务人员的成长 分权型财务管理体制下，企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销 等方面有决定权。它的优点是：由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制，加之身在基 层，了解情况，有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制

7、宜地搞好各项业务，也有利于分 散经营风险，促进所属单位管理人员及财务人员的成长。它的缺点是：各所属单位大都从本单位利益出发 安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识。从而可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润 分配无序。9. 在集权与分权相结合型的财务管理体制下，不应该 ( ) 。A. 分散制度制定权VB. 集中收益分配权C. 集中投资权D. 分散经营自主权 集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委 派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业

8、务定价权、费用开支审批权。10.随着权力的分散，采用分权型财务管理体制通常无法完全避免的一种成本或代价是( ) 。A. 会产生资本成本增大问题B. 会产生企业管理目标换位问题VC. 会产生费用损失问题D. 会产生利润分配无序问题 随着权力的分散，会产生企业管理目标换位问题，这是采用分权型财务管理体制通常无法完全避免的一种 成本或代价。11.2010 年 10 月 19 日，我国发布了可扩展商业报告语言(XBRL)技术规范系列国家标准和通用分类标准下列财务管理环境中，随之得到改善的是 ( ) 。A. 经济环境B. 金融环境C. 市场环境D. 技术环境V可扩展商业报告语言(XBRL)分类标准属于会

9、计信息化标准体系，而会计信息化标准体系属于技术环境的内 容。12. 通货膨胀对企业财务活动的影响不包括 ( ) 。A. 引起利润下降，提高企业的资金成本VB. 引起资金占用量的增大，增加企业的资金需求C. 引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度D. 引起资金供应紧张，增加企业的筹资难度本题考核通货膨胀对企业的影响。 通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的， 主要表现在： (1) 引起资金 占用量的增大，增加企业的资金需求； (2) 引起利润的虚增，造成企业资金流失； (3) 引起利润上升，提高 企业的资金成本；(4) 引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度； (5) 引起资金供应紧张，增加

10、企业的 筹资难度。13. 当企业处于经济周期的 ( ) 阶段时，应该出售多余设备、消减存货、停止长期采购、停产不利产品和停 止扩张。A. 复苏B. 繁荣C. 衰退VD. 萧条 当企业处于经济周期的衰退阶段时，应该停止扩张、出售多余设备、停产不利产品、停止长期采购、消减 存货和停止扩招雇员等。14. 资本市场又称长期金融市场， 是指以期限在一年以上的金融工具为媒介， 进行长期资金交易活动的市场。 资本市场的特点不包括 ( ) 。A. 收益较高但风险也较大B. 资本借贷量大C. 融资目的是解决周转性资本的需要VD. 融资期限长 资本市场的特点包括融资期限长、融资目的是解决长期投资性资本的需要、资本

11、借贷量大、收益较高但风 险也较大。15. 采取激励方式协调股东与经营者矛盾的方法是 ( ) 。A. 绩效股VB. 解聘C. 接收D. 监督 通常所有者对经营者可以采取解聘、接收、激励等方式协调两者之间的矛盾。其中，激励具体包括股票期 权和绩效股两类基本方式。二、多项选择题本类题共 1010 小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。 ( ( 总题数： 1010，分数： 20.00)20.00)16. 一般而言，企业财务管理包括 ( ) 环节。A. 计划与预算VB. 决策与控制VC. 分析与考核VD. 内部控制V财务管理环节是指企业财务管理的工作步骤与一

12、般工作程序。 一般而言企业财务管理包括以下几个环节：(1) 财务计划与预算； (2) 财务决策与控制； (3) 财务分析与考核； (4) 内部控制。17. 企业财务管理体制中，集权制的优点包括 ( ) 。A. 有利于企业内部优化配置资源VB. 有利于适应市场的弹性C. 有利于决策的统一化VD. 有利于因地制宜搞好业务集权制因其决策程序相对复杂而会失去适应市场的弹性，因此，选项B 的说法不正确：因地制宜地搞好业务是分权制的优点，因此，选项D 错误，选项 A、C 是集权制的优点。18. 制定财务管理体制时集权或分权要考虑的因素有 ( ) 。A. 管理者的管理水平VB. 企业内部各所属单位的业务关系

13、VC. 集权与分权的“成本”和“利益”VD. 企业与各所属单位的资本关系V制定财务管理体制时，集权或分权要考虑的因素有：集权与分权的“成本”和“利益”：企业内部各所属 单位的业务关系；管理者的管理水平；环境；规模等。19.某公司有 A、B 两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部 一般应该集权的有 ( ) 。A. 融资权VB. 担保权VC. 收益分配权VD. 经营权总结中国企业的实践经验，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到统一、资金集 中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购 置权，财

14、务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。经 营权属于应该分散的权力，这样有助于下级积极性、主动性的发挥。20.在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有 ( ) 。A. 明确分层管理思想VB. 与现代企业制度相适应VC. 决策权、执行权与监督权分立VD. 与控制股东所有制形式相对应设计财务管理体制应当遵循如下原则： (1) 与现代企业制度的要求相适应的原则； (2) 明确企业对各所属单 位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则； (3) 明确财务综合管理和分层管理思想的原则； (4) 与 企业组织体制相对应的原则。与现代企业制度相适应并不是要求与控

15、制股东所有制形式相对应。21.财务决策权的集中与分散没有固定的模式， 同时选择的模式也不是一成不变的。 因此在财务管理体制的集权与分权的选择中，需要考虑的因素有( ) 。A. 企业与各所属单位之间的资本关系的具体特征VB. 企业与各所属单位之间的业务关系的具体特征VC. 集权与分权的“成本”和“利益”VD. 管理者的管理水平V财务管理体制的集权和分权，需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征，以及集 权与分权的“成本”和“利益”。此外，集权和分权应该考虑的因素还包括环境、规模和管理者的管理水 平。22.企业采用集权型财务管理体制，应满足的基本要求有 ( ) 。A. 企业管理高

16、层必须具备高度的素质能力VB. 企业内部必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统VC. 企业内部必须通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量VD. 企业内部必须调动各所属单位或组织结构的积极性、创造性 企业意欲采用集权型财务管理体制，除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外，在企业内部还必须有 一个能及时、准确地传递信息的网络系统，并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量。23.企业财务管理体制的设计应遵循 ( ) 。A. 企业财务管理体制要求明确对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立VB. 企业财务管理体制要与企业组织体制相对应VC. 企业财务管理体制要求明确财务综合管理

17、和分层管理思想VD. 企业财务管理体制要与现代企业制度的要求相适应V财务管理体制设计的原则包括： (1) 与现代企业制度的要求相适应的原则； (2) 明确企业对各所属单位管理 中的决策权、执行权与监督权三者分立原则； (3)明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则； (4) 与 企业组织体制相对应的原则。24.法律环境对企业的影响范围包括 ( ) 。A. 企业组织形式VB. 公司治理结构VC. 日常经营VD. 投资活动V法律环境对企业的影响是多方面的，包括企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分 配等。25. 关于集权与分权的“成本”和“利益”，下列说法中，不正确的有 ( )

18、 。A. 集中的“成本”主要是各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离以及财务资源利用 效率的下降VB. 集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率C. 分散的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降VD. 分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性 本题考核集权与分权的选择。集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降，分 散的“成本”主要是各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离以及财务资源利用效率的 下降，选项 A、C 不正确。三、判断题本类题共 1010 小题。表述正确的，填涂答题卡中信息点 V ；表述错误的，则填涂答题卡中信息点 x 判断结果正确得，判断结果错误的扣 0.0.,不判断的不得分也不扣分。 本类题最低得分为零分。 ( ( 总题数： 5 5，分数： 10.00)10.00)26. 即使将经营者的报酬与绩效挂钩，给予经营者