企业管理咨询实务模拟备考训练题及答案

1、企业管理咨询实务模拟备考训练题及答案2017年企业管理咨询实务模拟备考训练题及答案一、多项选择题题目1：人力资源规划和计划是指根据企业的（），运用科学方法 对企业的人力资源需求和供给在预测的基础上，制定出相应的需求 目标、政策和措施。A.发展战略B.经营目标C.外部环境D.内部实力E经营方针答案：（ABCD）解析：人力资源规划和计划是指根据企业的发展战略、经营目标、 外部环境、内部实力，运用科学方法对企业的人力资源需求和供给 在预测的基础上，制定出相应的需求目标、政策和措施。题目2：组织层面分析主要是从企业发展角度，预测企业未来在 技术、市场销售、组织结构方面可能发生的变化及对人力资源的数 量

2、和质量的需求。需考虑的主要因素有：（）。A.工作内容和形式的变化B.组织目标C.组织特征D.完成职务工作所必须的知识和技能E组织所处的环境答案：（BCE）解析：1.组织层面分析组织层面分析主要是从企业发展角度，预测企业未来在技术、市 场销售、组织结构方面可能发生的变化及对人力资源的数量和质量 的需求。需考虑的主要因素有：（1）组织目标（2）组织特征（3）组织所处的环境题目3：培训课程的内容一般有三类，其中人员管理包括：（）。A.质量B.目标管理C.有效辅导和指导D.有效督导与授权E人力资源答案：（BCD）解析：培训课程的内容一般有三类：人员管理：包括目标管理、绩效管理、有效辅导和指导、有效督

3、导与授权等。题目4：融资管理包括：（）。A.委托理财设计及代理B.企业上市融资设计及辅导C.企业融资渠道设计及代理D.现金流量管理E.运营资本管理答案：（BCDE）解析：融资管理包括：企业上市融资设计及辅导、企业融资渠道 设计及代理、现金流量管理、运营资本管理等内容。题目5：成本控制分类中按控制原理分类，一般分为：（）。A.作业成本控制B.前馈控制C.防护控制D.供应链成本控制E反馈控制答案：（BCE）解析：按控制原理分类，一般分为前馈控制、防护控制和反馈控 制。题目6：战略性成本控制方法有：（）。A.标准成本控制法B.环境成本控制C.生产周期成本控制D.供应链成本控制E.质量成本控制答案：（

4、BCDE）解析：战略性成本控制方法大致有：作业成本控制、供应链成本 控制、质量成本控制、环境成本控制、生产周期成本控制、责任成 本控制等。题目7：全面预算管理特点包括：（）。A.全面性B.全员性C.目标性D.指令性E.分步性答案：（ABCD）解析：全面预算管理特点1 .全面性。2 .全员性。3 .全程性4 .目标性。5 .指令性。6 .战略导向性。题目8：企业运营环境评估中销售系统的主要因素包括：（）oA.定额管理B.市场占有率C.渠道和价格D.销售政策E.客户答案：（BCDE）解析：定额管理属于生产系统的主要因素。题目9：项目总结中的定量分析包括：（）。A.节税措施操作时的困难以及解决困难的

5、办法B.节税措施执行过程中不尽如意的地方及解决办法C.分析总体节税效果D.结合节税效果分析E.节税措施执行过程中所存在的风险及规避风险的办法答案：（CD）解析：定量分析（1）分析总体节税效果。一般通过比较实际税收负担率的变化来 判断节税效果；（2）结合节税效果分析。一般分析具体节税措施的节税效果，在 分析中，就要扣除因市场变化、技术变化和其他内部管理变化带来 的节税效果。题目10：内部控制制度按目的不同，可以划分为：（）。A.内部管理控制制度B.财产物资控制C.经济效益控制D.内部会计控制制度E.经营目标控制答案：（AD）解析：内部控制制度按目的不同，可以划分为内部会计控制制度 和内部管理控制制度两种。题目11：在经营者财务管理体系中。体现了经济核算功能。A.现金流量